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文档简介
总包合同PAGE第67页共67页第79页共67页中山万科城市风景四期B2区黄色标书部位由各成员公司自行填写黄色标书部位由各成员公司自行填写施工总承包补充合同中国××市2007年月日
目录总包合同总共分为2册装订,其中第一册为合同文本部分,第二册为计价清单部分总包合同总共分为2册装订,其中第一册为合同文本部分,第二册为计价清单部分第一册――合同文本部分第1部分――协议文本第2部分――合同条件一、合同条件――通用条件通用条件不允许修改,各公司如有和通用条件不符合或需增加项目自行在专用条款中增加通用条件不允许修改,各公司如有和通用条件不符合或需增加项目自行在专用条款中增加词语定义及合同文件甲方驻工地负责人及相关权利和责任乙方驻工地代表及其他人员乙方工作工程造价工期管理工程施工质量管理及验收工地现场管理工程分包工程进度款的核实与支付材料、设备设计变更竣工验收及工程移交配合销售包装质量缺陷保修争议、违约及索赔新工艺、新技术、新材料文物和地下障碍物施工临时设施广告权益保险可抗力合同生效、解除与终止合同份数二、合同条件――专用条件各成员公司自行根据需要指定专用条件各成员公司自行根据需要指定专用条件工程概况分包和材料设备供应范围界定合同工期质量标准合同价款和支付其它
第3部分――合同文件附件附件顺序已经和通用和专用条款中对应,请不要修改其中的顺序和编号,内容可修改,附件为供各公司参考的内容附件顺序已经和通用和专用条款中对应,请不要修改其中的顺序和编号,内容可修改,附件为供各公司参考的内容工程质量保修协议书廉洁合作协议关于设计变更、现场签证的协议采购技术与质量要求(建筑构造做法、万科相关技术标准、评估制度及操作)授权委托书收款账号证明资料万科工程质量管理要点开盘展示区范围图《珠海公司文明环保施工现场管理标准》《甲指乙供材料设备采购合同样本》《指定分包工程三方合同》其它招标往来文件其它需增加附件
第二册――计价清单册单独装订成册,下列内容仅供参考单独装订成册,下列内容仅供参考中山万科城市风景项目四期4B2组团工程量清单报价规定甲方负责供应材料清单(辅材单价表)工程量清单
第一部分协议书发包方(以下简称甲方):中山市万科房地产有限公司承包方(以下简称乙方):中天建设集团有限公司现经甲、乙双方友好协商,在甲乙双方自愿以及完全清楚、理解本合同条款的基础上,按照《中华人民共和国合同法》及中山市有关规定,根据本工程的具体情况,以及甲乙双方原已签订的“中山市建设工程施工合同”(中山市建设局印制的标准文本),签订“中山万科城市风景四期B2区工程”施工总承包补充合同(以下简称本合同)。如原“中山市建设工程施工合同”(中山市建设局印制的标准文本)与本合同有不相符合的地方,以本合同为准。本协议中所有术语的含义与下文提到的合同条件中相应术语的含义相同。下列文件应作为本协议的组成部分:双方协商同意的变更纪要、协议及往来文件;本合同;中标通知书;投标书;招标文件及招标文件补遗和;标准、规范、技术要求和有关技术资料;已标价的工程量清单;图纸;其他有关文件。若合同文件之间有任何矛盾,以较后时间制订的为准。任何不列在上的其它文件皆不成为合同的一部份,其内容不能影响合同的含意,除非双方同意签认作为本合同的补充。本合同的一切内容均不得解释为或创设出当事人间的联合、结合、信托或合伙关系。每一当事人应就其各自的雇员和合同所述的义务负其责任。甲方委托乙方按合同文件的规定执行及完成合同文件所说明的本工程。乙方接受委托。本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《合同条件》中定义相同。乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担免费工程质量保修责任。甲方向乙方承诺按照合同约定的方式支付合同价款及其他应当支付的款项。本合同双方约定由双方法人代表或授权代表在下面签署并加盖公章后生效。合同订立地点:中山甲方:(公章)乙方:(公章)住所:住所:法定代表人:法定代表人:电话:电话:传真:传真开户银行:开户银行:帐号:帐号:合同订立时间:年月日
第二部分合同条件一、通用条件不允许修改,如有不符或补充则在专用条件中修改或增加不允许修改,如有不符或补充则在专用条件中修改或增加词语定义及合同文件词语定义,下列词语除专用条款另有约定外,应具有本条所赋予的含义:甲方:中山市万科房地产有限公司甲方总代表:甲方驻工地总代表为陶程才先生。乙方:项目经理:金旭刚,指乙方在专用条款中指定负责施工管理和合同履行的代表。设计单位:中建国际深圳有限公司。监理单位:中山火炬监理工程有限公司,按国家监理条例履行监理职责。总监:肖星才,指监理单位委派的总监,监理单位的指令经总监签署后生效质量监督检验单位:中山市工程质量监督检验站。安全监督检查单位:中山市工程安全监督检验站。工程:指甲方乙方在协议书中约定的工程承包范围内的工程。费用:指不包含在合同价款之内的应当由甲方或乙方承担的经济支出。工期:指甲方乙方在协议中约定,按照日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数,已充分考虑可能出现的各种规模的下雨、台风、高温天气、停水、停电、节假日、工地及周边环境等影响因素,本合同条件第二十一章定义的“不可抗力”除外。指定分包工程:是指在该分项工程开工前,由甲方组织招标,定标的工程,工程合同采取甲方、乙方、分包单位签订三方合同(合同版本见附件),乙方负责总承包管理、提供总承包配合,并就该工程的施工质量、进度、安全等等向甲方负责。原先的指定分包工程采取三方合同,先考虑总包的职责改为总包和施工单位签订双方合同。原先的指定分包工程采取三方合同,先考虑总包的职责改为总包和施工单位签订双方合同。直接分包工程:根据工程特点,由甲方直接委托其它第三方施工的工程,由甲方和第三方直接签订施工合同,并支付货款,乙方(总包单位)履行相应的总包职责。甲供材料、设备:由甲方直接采购并供应给乙方施工使用的材料设备。甲指定乙供材料:甲方已经确定了材料供应商,并已明确了材料价格和付款方式,由施工单位直接和供应商签订供货合同(合同版本见附件),并按照甲方确定的材料价格和付款方式支付货款的材料。以后除集团甲供材料外,其它区域或公司定点采购的材料设备采取我方和供货商签订框架协议,由施工单位和供货商签订具体的分合同并支付货款。以后除集团甲供材料外,其它区域或公司定点采购的材料设备采取我方和供货商签订框架协议,由施工单位和供货商签订具体的分合同并支付货款。甲限品牌材料:由乙方在甲方指定的材料品牌中选择供应的乙供材料。甲限品牌限价材料:由乙方在甲方限定的品牌进行采购,并按照甲方限定的价格进行结算。书面形式:指合同书、信件和数据文件(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。违约责任:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。索赔:指在合同履行过程中,对于并非自己过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿的要求。小时或天:本合同规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。合同文件:指组成合同的全部文件(详见协议书第2条)货币单位:合同中出现的货币金额,除特别说明外,均以人民币计。合同文件及解释顺序合同文件能相互解释,互为说明。除专用条款另由约定外,组成本合同的文件及优先解释顺序如下:本合同签订后双方约定并共同签署的有关工程的洽商、变更等书面协议或文件及其他协议、会议纪要等本合同协议书本合同条件本合同附件及其余条款招标文件:技术要求、技术标书编制要求、商务标书编制要求、合同条件、投标函、廉洁合作协议、工程质量保修协议书、关于设计变更、现场签证协议书乙方承诺函件及双方在定标前的来往文件原“中山市建设工程施工合同”(中山市建设局印制的标准文本)工程建设标准强制性条文规范规程、验收标准、政策性规定和其它有关技术资料标准、规范及有关技术文件施工图纸、设计变更当合同文件内容含糊不清或不一致时,在不影响工程正常进行的情况下,甲乙方协商解决。协商不成功的,按关于争议的约定处理。图纸及样板甲方对本工程有保密要求,乙方必须履行图纸保密义务,乙方未经甲方同意,无论工程是否结束,均不得将本工程图纸及甲方提供的样板转给第三人。工程质量保修期满后,除乙方存档需要的图纸外,应将全部图纸(含破损)及甲方提供的样板无偿退还甲方,双方同意保密措施费已包含在合同价款内。所有有关本工程的资料包括文件、图纸、规范等,乙方均不得擅自用于本合同以外的地方,更不得把全部或部份资料,在未有甲方书面同意下,外传翻印。开工前向乙方提供施工图纸捌套(包括向甲方提供的三套竣工图所需图纸),其他有关资料一套;乙方应妥善保管,如遇特殊情况需另向甲方索要,乙方需支付全部费用。乙方须把一整套的合同图纸、合同规范和没有单价的工程量清单连同工程开工后签发的一切指令、附加图纸、资料表和细节存放在工地,以便甲方及其工程顾问可随时查阅参考。乙方须把图纸固定在硬纸板上或其它适宜的方式整齐及有条理地存放起来。根据甲、乙双方商定的时间表,在不影响工程进度的情况下,提供乙方所需的补充施工图纸及资料。甲方委托监理组织有甲方、乙方、设计单位、质监单位、监理单位以及各分包商等单位参加的图纸会审,作好会议纪要,并按施工图的份数发给乙方。甲方驻工地负责人及相关权利甲方总代表履行本合同中约定的甲方权利和义务,签署甲方指令,其中对本合同的任何修订、重大的设计变更及增加工程、工程进度款的支付、工程结算款的审定等等,需要另外获得甲方法定代表人的授权。甲方要求总监在行使某些职权前应征得甲方批准的,总监应征得甲方批准。未注明的,按国家监理条例履行监理职责;除合同内有明确约定或经甲方同意外,总监无权解除本合同约定的乙方的任何权利和义务。甲方总代表的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给监理公司,由监理公司发出及监督执行,乙方项目经理或乙方项目经理指定收文人在收发台帐上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时,甲方总代表或其授权人可发出口头指令,乙方对指令应予以执行,且乙方应于发出口头指令后3天内提出书面确认要求,乙方未提出要求的,相应责任由乙方承担。乙方认为甲方总代表指令不合理,应在收到指令后24小时内向甲方总代表提出修改指令的书面报告,甲方总代表可作出修改指令或继续执行原指令的决定。紧急情况下,甲方总代表要求乙方立即执行的指令,乙方应无条件予以执行,乙方拒不执行指令的,甲方有权解除合同并按本合同违约条款处理。如需更换甲方总代表和总监,甲方应提前以书面形式通知乙方,后任继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。甲方于开工前完成红线以外的“三通”工程,提供水接口到施工区红线50米范围内,供应量保证正常施工的需要,乙方进场后,甲乙双方应及时办理临时水电设施的移交手续。开工前向乙方提供施工场地工程地质、地下管网线路资料,施工前乙方应进一步勘查,确保不破坏地下管网,否则所造成的损失全部由乙方承担。开工前将水准点、座标控制点提交乙方,并于现场交验;水准点、座标控制点交验完毕,即由乙方负责保护,此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由乙方负担。监督检查工程质量、进度,负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证、工程进度款的支付、办理竣工结算等。甲方有权根据销售等实际需要,对施工现场布置进行调整、对设计图纸进行变更。如乙方不按合同要求进行施工,甲方即可勒令乙方暂停施工,待整改完毕后报甲方验收并同意后方可复工,由此造成的损失由乙方负责。甲方有权独立或联合监理单位,定期对××项目×期各施工总承包商(含乙方及乙方直接发包之单位)、其它分包、供应商进行综合评估,并有权公开评估结果,以及向乙方管理层或主管单位通报。评估结果不需要乙方签字或其它形式的认可,基于评估结果的表扬或奖励措施由甲方独立决定。甲方有权在工程结束时,在项目明显位置树立铭牌,记载项目开发大事和承建单位名称(乙方)、承建单位工程负责人名称(乙方项目经理)、承建单位联系电话(乙方公开电话),此公布无须另外取得乙方许可。乙方驻工地代表及其他人员乙方必须按本合同及投标标书进行施工组织,乙方项目部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,不得兼任其他项目任何职务;如需变更①人员安排、②机械设备、③施工方案等,需提前一周书面上报甲方并经甲方总代表同意方可执行;乙方代表易人,其后任需无条件和全面的继续承担前任应负的责任以及履行前任签署的所有文件。本工程乙方驻工地管理人员和主要机械安排:详细见专用条款的相关约定乙方项目经理即为乙方驻工地总代表,乙方授权项目经理处理与项目有关的业务,代表乙方行使合同约定的权力,履行合同约定的职责。乙方的要求、通知,均以书面形式由乙方项目经理签字后递交甲方,项目经理不在现场期间,由乙方项目副经理代行项目经理职责,与项目经理签字具有同等效力。乙方项目经理、项目技术负责人、水电安装负责人必须参加每周工程例会,因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席。。乙方驻本工程的技术负责人及主要管理人员均须有工程师以上专业任职资格,并具有同类工程施工经验,其他技术人员有三年以上本专业工作经验。乙方以下人员,经甲方要求,需在24小时内调离本工程范围,;同时,乙方应尽快用甲方批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。甲方确认无法胜任工作者,包括:对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的施工人员、工作责任心不强的施工人员等等;不能积极配合甲方和监理正常工作(包括销售配合工作)者;违反甲方或乙方工地现场管理规定者;无证上岗者(适用于按规定必须有上岗证);与本合同规定名册不符者或不符合本章第六条要求;与本工程施工无关的人员。除甲方总代表或其授权人外,接到甲方派驻工地的其他人员通过监理向乙方发出的口头指令后,乙方应负责及时或不超过三天内向甲方总代表或其授权人核实,未确认引起的责任由乙方承担。乙方必须与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同,明确劳动报酬等内容,并严格履行,及时足额支付工资等劳动报酬。对甲方支付的工程款,乙方须优先用于支付工人劳动报酬。因为乙方原因造成的劳资纠纷,其后果为:工期延误、质量缺陷、安全隐患、媒体曝光、政府主管部门处罚等情况,乙方必须无条件的承担补救措施,,承担相应费用,并每次由乙方向甲方支付5万元违约金,由甲方从乙方工程进度款或保修款中扣除。乙方工作和责任以下乙方工作,除注明费用另计外,其相关费用均被视为已包含在合同总价之中,乙方提出的相关索赔均不会获得考虑。基本责任:乙方须按合同文件的规定,在各方面都能使甲方满意,并遵循甲方所有合理的指令和要求下执行及完成合同文件所说明的本工程。由本工程开始到移交甲方之日为止,乙方须负全责保护本工程包括保护在工地上或送至及安放在工地上与本工程有关或供本工程用的所有临时建筑、机械、物料或任何其它物件。除上条款的规定外,乙方亦须负全责保护其在保修期内须执行的未完成工作,直至该工作完成为止。此外乙方亦须负责其在履行保修责任而执行工作的期间对本工程造成的损坏。乙方若发现合同文件之内或互相之间有任何差异,须立刻以书面通知甲方,说明差异之处,而甲方须给予指令。本工程包括指定分包、指定供货及直接分包工程。若合同文件说明本工程的部分物料由甲方供应,则:乙方须负责按实地所需加合理的损耗计算应由甲方供应的物料的订货数量,超报、超领部分视为乙方购买。乙方负责向甲方提交供货计划以便甲方安排物料按时供应。该计划必须考虑合理的订货、生产和运输周期。甲方供应的物料应送到工地地面。若乙方要求送到工地外的中转场地,则由中转场地运到工地的工作及费用由乙方负责。乙方应在收到甲方供应的物料4小时内开箱验收完毕,乙方可采用抽样开箱验收的方法,破损及不符合规格的按抽样中的比例乘以总数量进行替换。乙方必须服并执行由甲方或监理在周例会或专题会议中所制定的时间点以及颁布实行的各项控制表格措施与奖罚措施(以相关的正式书面会议纪要为准)质量责任:(详见本合同第七章)执行甲方指令立刻执行甲方获本合同授权而发出的指令。若乙方无理拒绝执行,而在收到甲方催促执行的书面通知后3天之内,乙方仍未执行,甲方可另聘他人执行该指令,所发生的费用(另加20%的管理费)从乙方当月工程进度款中扣回,影响工期的责任由乙方负责。若乙方觉得甲方的指令是不获本合同授权的,可在执行前要求甲方以书面确认,甲方应予以答复。如经协商仍有异议,可按第十六章相关条款进行诉讼。若乙方没有异议或没有要求诉讼而跟着执行该指令,则该指令便视为有效的。甲方之所有指令须书面发出。任何口头指令,都不实时生效,应由乙方于3天内以书面向甲方确认,而在接到乙方之确认书后7天内,如甲方不以书面否认,则该项口头指示可于后述7天期限届满时自动生效。若甲方在发出口头指示后7天内以书面确认该口头指示,则乙方不必再作上述确认,而该项指示,由甲方之确认日期起生效。乙方须维持一有效率的组织以使甲方所发出的一切指令能及时传送至工地、指定分包人及指定供货人执行。乙方应只从甲方或获其书面授权的代表处接收指令。若乙方与合同文件规定或甲方指令不符,甲方或监理工程师有权停止一切工程或任何部份工程。乙方必须遵守和执行甲方的指令,只要该指令是与乙方有关的,乙方必须与直接分包承包商、指定分包商等全面沟通及配合。本工程乃为整体项目发展中的一环,在各方面均须与其他工程有所配合和协调。乙方须清楚明了此项,并保证会在甲方的指令下全面与有关单位配合和协调。审批合同文件说明要甲方(包括其工程顾问)或监理单位审批、认可的东西或工作,乙方须提前给甲方(包括其工程顾问)或监理单位批准和认可。甲方(包括其工程顾问)或监理单位的任何批准、不批准或修改建议皆不会减轻乙方按合同文件所承担的责任。批准应以书面形式发出,否则无效。甲方可委托其工程顾问执行审批的工作。法定责任乙方须遵从中国政府、对本工程有管辖权或本工程需与其系统接驳的地方管理机关或公用事业单位的法律、条例和通知,并呈交所需的通知、申请和支付有关的法定费用和税项,唯按中国法例由甲方负责的则除外。若任何一方因对方未有缴交其应缴的法定费用及税项或按法例规定而需代缴,责任方须补偿付款方所有费用及损失。乙方须遵从有关工作条件、工作时间或工资的现行或新增的法律和条例,并承受任何改变责任或增加责任的酝酿中的法律或其它情况。若本工程因遵从法律和条例而需要变更,乙方须事先以书面通知甲方,并详加解释。乙方若在发出通知后7天之内收不到任何指令,便须遵从律例而变更,有关的变更视为甲方指令的设计变更处理。乙方未得甲方的同意不能将本合同(本工程)整体或部分转让他人。执行本合同中乙方的有关权利和责任,按合同要求的质量和工期完成本工程的施工。遵守有关法律和规定,接受甲方和监理的指令,按照施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行施工。遵守其它本合同未列明,但法律、规范、标准注明属乙方承担之责任。乙方须负责向政府有关部门取得在当地承包工作的资格,并在开工前获得一切政府方面与施工有关之批准。负责协助甲方办理施工许可证证前(含施工许可证)业务等合法手续,支付有关费用(规定由乙方支付的部分)的时间不应影响施工许可证的办理。负责办理施工临时占用道路等合法手续。乙方须在接到甲方发出委托其承包工程的书面通知后7天内提交详细的施工组织部署及进度计划表说明其采取的施工方法、程序、分段和次序以及每个阶段估计需要的时间给甲方认可。乙方在开工前应向监理提供单位有关人员上岗证、有关设备合格证及年审证等证件并需保证现场施工劳动力能满足本工程进度要求。乙方须在工程开始前核实所有尺寸和地面标高。乙方须负责更正自己不准确定位或事先未有核实尺寸或标高所引起的错误而引致的费用。在任何情况下要优先使用图纸上标明的尺寸而不是用比例尺去量度。在展开任何工作或订购任何物料前,乙方须核实图纸上及现场的所有尺寸,及审核图与甲方明确的施工规范之间有没有不符,若发现有任何偏差,必须立即以书面通知甲方,由甲方给予指令。甲方不负责乙方未有充份地审核而引致的虚耗物料、工作或阻延。乙方的用料及施工质量在符合合同文件的规定的同时,亦不能低于国家有关施工及验收的最低标准,有关费用已包括在合同总价内。负责工地现场临时设施、道路、管线的施工和保养(包括标段范围内的沉砂池、临时排水设施清理和修补,其费用已在投标总价中综合考虑),从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电,采取措施避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏,以上费用均由乙方负责。若在施工期间有特殊情况出现,甲方认为必须修改已认可的施工组织部署及进度计划表,乙方须按甲方要求修改其施工组织部署及进度计划表,并在4天内提交。为了维持工程进度及在需要时修改进度计划表,乙方须在其本身或其分包人的工程或物料供应有延误迹象时及时通知甲方。施工组织部署及进度计划表(包括修改)的提交及甲方的认可皆不会解除乙方在合同中的任务和责任。合同说明的完工日必须严格遵从。每月二十五日向甲方书面报送《下月施工计划》和《本月完成工程月报》,下月施工计划必须具体、详细,包括人力安排、增加人力的来源、投入机械设备、工程量等。如不按时、按要求报送,甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付进度款时间。乙方须于每周例会前一天向甲方及监理提交报告,详细说明工程(包括指定分包工程及指定供货人的供货)的进度、需要的资料及要求的工期延长等。报告内要列明与进度计划表偏差的地方,提出实际及预期延误的理由,并提出补救的办法。在整个合同期间,若甲方有需要,乙方须每天向甲方提交报告,记录工地上每个工种(包括指定分包工程)雇用工人及使用机械的数目、运到工地的物料数量及整天的天气。每日报告的格式要在工程开始前提交甲方认可。甲方若有工程顾问或其他代表派驻工地时,每日报告要经甲方的工程顾问或其它代表审阅和签字。乙方须按甲方要求的时间向甲方提交工程进度照片。在施工过程中必须配合甲方销售需要,积极配合样板房、室外环境等销售展示区域的施工(详见本条件第14章)。乙方按合同约定内容,为甲、乙双方分包的工程(含指定分包工程及直接分包工程)提供配合和管理,对甲、乙双方分包的工程进行施工总协调,参加直接分包工程及指定分包工程的分项工程验收和竣工验收,并对整体工程的施工质量和工期负责。合同规定由乙方完成或提供配合的工作(包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等),如乙方拒绝完成或不能按要求完成,甲方即可安排第三方完成,所发生的费用(另加20%的管理费)从乙方当月工程进度款中扣回,影响工期的责任由乙方负责。乙方的办公室、辅助设施及贮存仓库须在甲方安排的地方自行架设,并按整体工程的进度和甲方的要求而迁移,且不能阻碍通道及他人的施工场地。工地场地未必足够乙方使用,乙方须自行安排解决场地不足的问题,并承担相关费用。对于甲方提供的设施,乙方不能滥用或破坏。乙方须配合监理及甲方的安排,采取有效措施和委派管理人员进行安全文明施工管理,不得允许未经批准的参观者进入工地。除甲方书面准许外,乙方不得允许工人在工地上留宿(门卫和仓库管理人员除外)。进行本工程与其他工程分界面上的一切未有说明为其他承包商负责的所有工作,包括界面衔接,修复等工作,凡未有说明为其他承包商负责或不包括在本工程内者,皆为本工程的一部份,必须达到本工程设计的全部技术要求的标准。对于设备材料(含甲供、甲指定供货材料等),乙方须作适当的贮存保管,并确保其不遗失和遭到破坏。对于乙供材料,乙方须委托有关的材料设备供应公司办理所有本工程所需的进口材料商检等有关事宣,并承担一切费用。乙方须自费补充因操作不小心、贮存不当、或工艺低劣(不管是在最初安装时或是在后来拆卸再安装时发生的)而损坏的任何设备材料。乙方须采取一切必需的步骤来减低尘埃和噪音的骚扰。风动钻机要装配消声器,压缩机要性能良好及尽可能低噪音地运转,并要安置在尽可能远离邻近房屋的地方。乙方在工程进行期间,须及时清除垃圾,不用的支撑、板条箱、多余设备材料等须运出工地。执行甲方的任何关于清除垃圾或整理工地的指令,直至甲方满意的程度。在本工程进行时对已施工完成的部份工程做好保护措施,避免饰面遭受磨损,并在分段完成时复验和确保保护措施仍然妥当。工程竣工后10天,进行全面的清理工作,包括清洁本工程的所有部位,,特别是本工程完成后,乙方须清洁和整理本工程所有项目,除去一切无关标志、污斑、指印和其他的油污和污物,清洁和整理所有油漆及磨光工程,做到工完场清。若甲方认为有必要,乙方还须调校所有门、窗、抽屉等,检查及为所有五金上油,修复抹面裂痕,清洁所有墙身、地板及玻璃、外墙清洗等。倘若因行政或操作程序需要,甲方和乙方同意把本工程分拆为多份合同或子合同或三方合同,不论这些合同或子合同的签署方是乙方本身或乙方下属公司或乙方联营公司或三方合同中的供应商和承包商,乙方对本工程的责任是全面和整体性的,并不会因上述的安排而减轻或免除乙方在没有这些安排下所应承担的责任,而甲方亦不会因这样的安排而承担在没有这些安排下所应承担责任以外的责任。乙方必须满足甲方对现场的CI要求,以下费用乙方已在投标报价中安全文明措施费中计取,不另外计算,具体要求详见附件。乙方对进场材料(含甲供、甲方指定乙供、甲限品牌、甲限品牌限价材料)的验收除其他规定外,还必须按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)的要求执行。乙方负责为其属下的全部职员、职工和工人在××市社会保险管理局(或其指定下属单位)购买工伤保险,其费用已经在报价中考虑。乙方属下的任何职员、职工和工人因未购买保险而产生的纠纷、或赔偿、或向投诉、或申诉、或起诉,其全部责任和损失,均由乙方负责处理和承担。凡直接、间接涉及到甲方,或直接、间接造成甲方形象损失的,甲方有权索赔相当于当事人索赔要求2倍的违约金。如果在施工过程中发生停电,乙方必须自行利用发电机发电,甲方要求施工现场必须配备一台发电机,随时备用。乙方因停电的原因申请顺延工期均不获批准。工程造价关于价格的一般约定乙方在投标及签订本合同前已清楚并考虑工地周围环境、交通道路、现场地质资料、周围地下管网、现场条件、招标文件、承包范围、施工图纸、施工组织设计,并已考虑施工技术措施、安全维护、文明工地施工措施等因素。工程量的计算规则按广东省综合定额(2006)规定执行。各清单子目的综合单价已包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金等所有完成该项工程所需要的费用,在结算时除本合同专用条款中规定可调范围以外均不作调整。关于乙方的索赔,在引起有索赔的事件发生后14天内,乙方须向甲方提出有索偿的意向,并在可具体计算索赔后的合理时间内提交索赔的具体计算资料。乙方迟提出或迟交资料的索赔将不获考虑。预算编制及核对(摸拟清单招标后的工程量核对也参照下述相关条款执行)根据甲乙双方确定的单价及工程量清单子目,乙方必须在甲方交付乙方图纸齐全后三十天内完成预算的编制及报送,一个月内在甲方协调下(从甲方的通知之日算起)与甲方委托的造价咨询公司完成预算的初步核对,甲乙双方确认后的预算结果即为本合同的正式合同价,进度款参考此合同价分期支付。除设计变更及现场签证、预算编制已说明的结算调整内容外,核对后的预算在结算时不得再调整。审核进度及人员安排乙方必须安排充足人员,并报送人员名单,此名单上的人员必须经甲方同意,对不合格人员甲方有权要求乙方换离。乙方在接到甲方所委托咨询公司的审核意见后,必须在3天内提出明确反馈意见,并组织专人继续跟进核对,否则按咨询公司意见执行。甲方委托咨询公司对乙方报送的《工程预算书》进行审核。乙方预算必须按甲方规定的分类及格式编制,否则影响进度款的支付由乙方负责。乙方必须提供该部分的《工程量汇总表》和《工程量计算书》,以便核对;工程量计算书必须按合同要求计算,否则以咨询公司为准。乙方本着对自己利益负责,对自己所报的《工程预算书》及相应的《工程量汇总表》、《工程量计算书》中少算、漏算的内容负完全的责任,乙方在递交上述文件5天内未提出补充预算的,甲方视其为已经综合考虑,核对时不再计入。核对时乙方必须及时提供钢筋计算书,否则以甲方委托咨询公司计算为准。甲方委托咨询公司对乙方所报的《工程预算书》及相应的《工程量汇总表》、《工程量计算书》进行审核。甲方委托咨询公司审核乙方《工程预算书》及相应的《工程量汇总表》、《工程量计算书》的过程中,意见出现分歧时,首先按合同规定执行,其次再考虑由甲方协调解决。甲方委托咨询公司和乙方核对确认后所出的《工程预算书》作为初审结果报甲方最终审定。乙方不得向甲方委托咨询公司人员赠送钱物、行贿,亦不得向咨询公司人员请客送礼。在核对过程中,对已经核对完成的部分(指按部位、分项目),于第二天由双方核对人员签字确认。双方复核人员在第三天进行签字确认。在复核时发现错误的,由发现方指出错误所在,双方核对人员重新核对及签字确认结果,并及时做好预算项目的备忘。乙方必须保证工作日期间积极配合预算核对工作,否则由此引起的工程进度款缓付等责任由乙方承担。结算编制及核对实行设计变更、签证进行月结制度。乙方应在接到<工程指令单>、<设计变更单>且施工完成后14天内将<签证单>(附相应指令单或设计通知单、相应结算表,否则视为无效)报监理及甲方,逾期上报或未上报的视为乙方放弃该项签证权益,甲方有权不再接受办理签证费用。变更、签证结算必须按变更、签证号码进行分项,不得进行不同号码(有互相联系的号码除外)工程量汇总。同时,乙方还必须提供分项工程量的计算底稿给甲方,以提高审核效率。对于结构变更、建筑变更、签证、水、电、风各专业应分别编制结算书并作分部汇总,最后汇总成总结算价。乙方在工程竣工验收后30天内向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料,甲方自签收之日起150天内(含乙方与甲方的核对时间)将结算审核完毕,审定后的结算书作为双方结算工程款的有效依据。对于竣工验收发生的零星工程签证,乙方须在竣工验收后100天内再次报一次补充结算,金额归并到总结算中一并办理。乙方报送的结算资料包括目录、结算编制说明、结算造价书、造价计算依据、竣工验收证明书等所有资料,所有资料必须是原件并加盖乙方公章,必须装订成册,并办理报送移交确认手续。结算书编制必须依据按合同规定的签证计价方式计算造价,不得胡编乱造,否则导致的结算延误责任由乙方承担;在结算核对工作期间,乙方须保证土建2人、安装1人工作日时间不间断配合结算核对工作,核对过程中作好核对工作日记录,否则引起的结算延误等责任由乙方承担。为方便双方核对,减少核对时间,乙方上报的预结算额,不得高出甲方审定后的预结算额的6%(要求是乙方的责任),否则超出部分的造价超报咨询费用由乙方承担,超报咨询费用=(报送总价-审定预结算价×1.06)×5%。结算造价包括以下部分:原合同造价部分;原合同施工范围以外增加工程造价;原合同未施工部分;设计变更、签证增减工程造价;材料、设备调差;甲供材料的核算;总包管理配合费、材料采购保管费的核算;交叉扣款、奖励及罚款核算。工期管理具体的控制工期及相关工期管理要求详见本合同专用条件约定。甲乙双方在确定本控制时间时已充分考虑下雨、台风、停水、停电、节假日等因素在内):保证质量是控制工期完成和获得奖励的前提,如果乙方单纯追求工期奖励而忽视质量、安全和文明施工等其它方面,并漠视甲方和监理单位的整改通知,则甲方有权暂停支付工期奖励,并视乙方整改情况决定在下次付款时恢复支付或者永久取消。接收工地乙方会获得最少7天的事先通知去接收工地,并须在通知注明的日期按时接收,不能因工地上有任何问题而拒绝接收。若工地上有问题足以耽误工程开工15天以上,工期由甲方批准调整(合同规定的竣工日期不得调整),否则工期不予以调整,乙方接收工地后须马上展开工作。上述预计的工地接收日期会因桩基工程的进度而有所调整,合同总价不会因实际接收工地的日期与上述日期有别而调整。已由其它施工单位完成之工程乙方在本工程施工前,须全面检查在工地上已由其它施工单位完成而又会影响本工程的标高、定位、尺寸、质量等等,直至满意为止,方可施工。若此等已完成的工程有错误或不配合本工程所需要的,乙方须立刻以书面通知甲方。若乙方没有按上述要求通知甲方而进行施工,则被视为已全面接受此等已完成的工程,而任何以后因上列原因而引起之延误及损失,一概由乙方承担。乙方须在新旧工程交接位/面上,进行一切必须之清理、除污/锈,屈曲及拉直钢筋,修复等等准备工作,以便顺利衔接。开工、完工和缓期在合同书所列的开工日,乙方须开始执行本工程,和有规律和连续地继续,并在合同书所列的完工日或之前完成本工程或在合同书所列的分期完工日或之前完成该期工程(如工程是分期竣工的),除非工期按本章第7条有所延长。乙方须按照本章所述之工期管理进行施工。甲方可对任何按本合同应执行的工作发出缓期执行的指令。若本工程的执行与本合同文件或甲方的指令不符,甲方有权要求乙方停止一切工程或任何部份工程,一切因此而引致的费用、损失及延误由乙方负责。原定的完工日期明显地因乙方的延误而变得不可能遵守,甲方可要求乙方优先完成本工程的一个或多个部份或加班赶工。乙方须无偿及对剩余工作无延误的遵从指令。工期延误的赔偿若乙方未能在合同书所列或甲方要求的开工日、完工日或之前或按本章第五条款延长了的工期之内开工,完成工程或任何一期工程(如工程是分期竣工的),则乙方须按合同书所列的有关延误赔偿率和延误的工期,计算赔偿给甲方,而甲方可从应付或将会付给乙方的款项中扣除该赔偿。工期的延长若本工程或任何一期工程(如工程是分期竣工的),因为不可抗力(不包括恶劣天气),或非乙方造成的火灾、雷电、爆炸、暴风雨、水灾、地震。或动乱和暴动,或因(1)甲方或(2)当地权力部门,非因乙方的过失,通知缓期执行、停工或间断施工,或对任何已掩盖的工程执行挖开检查或对任何工作或物料执行试验(包括查验后的修补),除非该等查验显示有关工作或物料不符合本合同要求等原因(其它原因除外),不能在原定的完工日或按本条款而延展了的完工日之前完成,则乙方须以书面详细通知甲方。甲方须以书面批准有关工期合理的延长。工期的延长并不附带任何额外费用,在延长工期期间所增加的项目也按原定的合同单价计算。若第上述条款的(6.7.92.1)及(6.7.93)项的原因(其它原因除外)同时使到乙方蒙受直接的损失和/或费用,则甲方应予以合理补偿,合同总价及付款额相应调整。乙方须在导致损失或费用的上述原因发生后一个月内以书面通知甲方他有索偿的意向及所根据的条款,并在2个月内呈交有详细计算及证据的申请。超过规定期限提交的索偿将不获考虑。完工前准备乙方须在离完工日前一段相当时间进行所有完工验收的准备工作。乙方认为工程具备竣工验收条件后,应于竣工验收前十五天向甲方提供完整的竣工验收所需资料和竣工验收申请。甲方收到申请后应立即组织初步验收,由甲方、监理组成初验小组对本工程进行全面验收,初验提供出的整改要求全部完成并给初验小组核实后,甲方在三天内批复乙方工程核验申请,乙方协助甲方邀请政府有关部门到场参加验收,并在验收后7天内按整改意见修改完成。实际完工甲方认为本工程已实际完成时,须立刻发出“竣工证书”以资证明。分期竣工的工程,其“竣工证书”亦须分期个别发出。本工程或有关后期的实际完成将视为于证书上注明的日期达成。乙方须将已完成的工程移交给甲方。若乙方予以书面承诺,甲方在发出竣工证书时,有权容许少量不重要的工作在实际完工后及保修期内才完成。乙方须在指定的时间内完成该等剩余工作。工程施工质量管理及验收本工程的具体质量要求详见本合同专用条件。由乙方总承包范围及结算范围内的各分部分项工程,按设计图纸、设计变更、规范规程、验收标准、以及地方的有关规定、甲方要求进行施工和验收,其中装饰工程按中级标准验收,工程质量按优良标准验收,验收结论为合格。如未达到此标准:乙方应采取措施在规定工期内进行整改并承担一切费用,如整改仍达不到要求甲方有权采取以下措施之一:甲方同意按照合格标准验收的,乙方向甲方支付相当于合同价款10%的违约金。甲方仍要求按优良标准验收而乙方无法做到的,甲方可委托第三方完成且不需要乙方批准,发生的所有费用(不需要乙方批准)由乙方承担,甲方可代付并可在给乙方的任何款项中扣除。乙方在施工现场必须配备合格、齐全的管理人员,建立完善的质量、进度保证体系,并按甲方提出的要求进行整改。应按有关规范、设计要求及甲方的指令进行施工,随时接受甲方的检查,为检查提供便利条件,及时根据要求向甲方提供与工程质量有关的技术资料并按检查结果进行整改。分部分项工程达到隐蔽条件,乙方自检合格后,于验收前24小时通知甲方和监理,并提供有关合格资料,经验收合格并签字后方可进行隐蔽。如果发现乙方在验收合格后到隐蔽施工前,对合格部分做任何改动,应重新进行验收;重要的工程隐蔽验收应通知质量监督及设计单位共同参加验收。关键工序施工完毕后,必须经监理、甲方验收合格并签字后(乙方应在验收前向甲方提交三检记录、施工交底记录等资料),方可进行下道工序施工。本合同定义的关键工序主要包括:基础工程:测量放线→土方开挖和基坑支护→基础垫层→模板→钢筋绑扎→混凝土→土方夯填→面层;主体及装饰工程:测量放线→钢筋绑扎或支模板→支模板或钢筋绑扎→混凝土→砌体→砼表面处理→抹灰(分层验收,内墙抹灰要求在外墙抹灰完成后进行,商业部分及样板房除外)→防水层→油漆或其他饰面楼地面工程:楼地面测量放线→洞口处理→地面清理→砂浆找平→防水→保护层→其他面层门窗工程:洞口尺寸→门窗框初步固定→塞缝及防水→收口→淋水试验;屋面工程:面层清理→找平层→防水→盲沟和排气管→保护层→隔热→找平或挂瓦条→屋面瓦等面层;设备安装:水管暗设定位→给水试压→系统试压排水管坡度→伸缩节、检查口设置→存水湾设置有防水要求的部位(包括厨卫间),均要求乙方负责以下工作,并通过甲方和监理的验收方可进行下一道工序:楼地板和挡土墙等钢筋砼结构部分:结构试水→基层处理及防水加强层→每道防水层分开验收→进行淋水或48小时闭水试验,并经验收后才能进行下道工序;外墙部分:外墙防水(要求涂刷防水部分)→防水层淋水试验→整体外墙淋水试验。铝合金门窗部分:塞缝→淋水试验→门窗安装完毕→淋水试验以上淋(闭)水试验工作和所需工期全部由乙方负责,乙方在报价中已综合考虑以上工作所需工人费、水和胶管等材料费用。为方便维修,乙方应在工程隐蔽前,按照甲方的要求建立每户水电竣工图,图纸上详细表明各种管线的具体位置和详细尺寸,并在毛坯房的楼地面和墙面用油漆标明各种管线的名称、位置和走向。甲方对施工质量有疑问,而要求乙方复测时,施工单位应给予积极配合;若检测不合格,乙方承担全部责任;若检测合格,甲方承担复测费用。为保证施工质量,施工难点以及容易发生质量通病的地方,乙方应先报施工方案经甲方和监理确认,甲方可根据实际情况要求乙方做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片、吊顶、石材装修、阳台栏杆、空调挡板或百页等等),样板经甲方验收合格后乙方方可按样板进行大面积施工;砌体工程开始后,乙方应按甲方提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间,经甲方确认后方可大面积施工。为保证户户精品,乙方应按照甲方要求,组织有关施工单位一起在工程前或交付前三个月开始分户百分之百检查,发现问题及时督促整改,并且做好每一户的检查和整改记录。检查次数根据质量情况由甲方确定以三次为宜。保证在房子移交物业的时候基本消除户内渗漏、墙地面和天棚空鼓开裂、门窗配件故障、洁具和灯具故障等常见质量问题。由于乙方施工质量原因,出现以下质量问题,乙方除按要求进行整改外并承担相应责任外,还应向甲方支付违约金:.建筑物投入使用后1年内,屋面、厨房、卫生间、地下室、外墙(含门窗框周围)等地方出现渗漏水,或楼地面、墙面开裂(超出国家规范要求的除外),每处每次支付1000元违约金;结构砼强度达不到设计要求的,每处支付1万元违约金;其他质量事故,每次支付1-5万元违约金。如乙方不按合同条款施工,或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到有关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方有权勒令乙方暂停施工,乙方必须立即停工整改,一切责任由乙方负责。乙方须对一切现场作业、施工方法和已完成工程的稳妥性、安全性及工程质量全面负责。乙方用自己的知识、经验按设计文件施工时,如判断将发生缺陷,要将情况如实及时报告给甲方。工地现场管理本工程施工场地,以该项目总平面红线范围作为施工场地。施工平面布置须考虑周全,并经甲方书面审核后方可搭建。本工程施工管理,乙方应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守甲方的现场管理规定,详见专用条件和合同附件相关条款。甲方将定期邀请建设局有关部门到场,按《××市建设工程现场文明施工管理办法及检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准,甲方即可勒令乙方停工整改,并通报有关部门。乙方现场办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等。乙方全体现场施工人员应统一服装,各工种之间安全帽应有区别,全部施工人员应佩带工作牌,工作牌样式到监理、甲方备案。乙方在危险环境下施工之前,应制订完善的安全保护措施,经甲方或监理批准后实施。考虑到工地可能出现停水停电,乙方必须配备满足施工要求的发电机、水池、水泵等设施。施工期间如遇停水、停电,由乙方自行负责解决,工期不顺延。施工期间,乙方应及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等,工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面,严禁从高空直接向下抛物;以上物品在不需用时应按甲方要求清理出工地。乙方需遵守《中华人民共和国安全生产法》及地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工污水、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续,且乙方应严格遵守市政府规定的施工作息时间作业原则;如果业主或周边居民每合法投诉有效一次,乙方造成的罚款等全部责任由乙方负责。乙方在施工过程中应完善文明施工措施,并事先预防由于乙方施工可能对周边居民和企事业单位产生的各种影响,尤其避免对周边房屋和构筑物产生不良影响。因乙方不积极或未采取措施而导致的各种矛盾和纠纷由乙方承担有关费用及责任。在工程施工过程中以及工程移交一年内,由于乙方责任出现工程质量问题、安全事故或者其他原因,受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评,均会给本工程及甲方的社会形象造成损失,每次由乙方向甲方支付5万元违约金,由甲方从乙方工程进度款或保修款中扣除。施工中发生的一切安全事故,除甲方直接责任外,均由乙方承担全部责任。现场用水用电管理:甲方提供主要供电和供水驳口,从驳口再驳出的线路由乙方自费负责安装及拆除,水电费的支付由甲方向供电局、自来水公司代乙方垫付,甲方根据××市供电局和××市供水有限公司水费通知单统一从乙方当期工程进度款中扣除乙方水电费。在正式电送到永久配电室后,现场施工用电应及时转接到永久配电室,且施工用电应以永久配电室内的总计量表(有功电度表)为准。待工程竣工核验,且正式移交甲方后,如乙方因返修等工作需要使用水电时,在甲方专业人员批准后,方可在指定地点接驳并加装水表或电表。未经甲方许可,本工程禁止任何不属于乙方之人员(甲方、甲方授权人员除外,甲方及甲方授权人员均配带工作牌)以任何名义进入乙方施工现场,乙方应对此等要求应予以拒绝。乙方如出于需要安排有关人员参观本工程,必须经过甲方认可并取得书面授权和佩带甲方发出的来宾牌,否则视为乙方违约。甲方有权根据现场实际情况同意其他施工方无条件使用临时道路等基础设施,乙方应给予配合。甲方有权对现场所有的临时性建筑及设施进行调配。工程分包除甲方同意外,本工程严禁分包、转包,乙方不得将其承包的全部或部分工程转包给他人,也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。如现场发现未经甲方代表及总监书面同意的第三方进入现场施工,甲方有权采取勒令停工、驱逐出现场或解除合同等行动,因此造成的一切损失均由乙方承担。经甲方书面同意的部分工程可以分包,但不能解除乙方任何责任和义务,乙方对分包商承担连带责任。乙方在分包现场派驻监督管理人员,保证合同履行。分包商的任何违约行为,均视为乙方违约。在招标书或甲方许可范围内甲方同意的分包,乙方需事先在开工后20天内(并且不迟于分包工程开工前30天)提交分包商(包括指定分包工程、直接分包工程)营业执照、税务登记证、施工资质、其他业绩介绍、进退场时间等资料报监理审核,甲方审定后执行,延迟申报的,按第一条处理。乙方分包合同不得与本合同发生抵触。对于甲方的指定分包工程或直接分包工程的管理乙方对甲方指定分包人及直接分包工程施工单位的管理和配合内容,费用已全部包含在总包配合管理费及措施项目费用中,具体按照本合同专用条件约定执行。乙方应为指定分包工程及甲方分包工程提供以下第八条所述总包配合服务,如不按要求内容提供配合的,或配合不及时,甲方可另行处理,并要求乙方支付相当于配合所发生费用的2倍的违约金,并且由此影响该项分包工程施工的责任由乙方负责。向指定分包人或直接分包施工单位免费提供他们正确施工所需之一切合理设施,包括但不限于下列项目,并与指定分包人或直接分包工程联系协调,了解他们关于下列设施的详细需要,在适当时间配合和提供。在非开盘区提供乙方在工地内的办公室(此办公室砌体需由乙方砌筑完好包括洞口)、辅助设施及贮存仓给指定分包人或直接分包施工单位在互不妨碍的情况下使用,或在工地上或建造中建筑物内提供地方给指定分包人或直接分包施工单位架设自已的办公室、辅助设施及贮存仓;及时提供分包人员进场、材料及设备进场的吊装、堆放、保管条件;提供工地上通路给共同使用,并提供施工场地;提供乙方在工地内爬梯、井架、脚手架等给共同使用(爬梯、井架、塔吊及脚手架的运用费用即电费、施工管理人员的运行费用等均包括在配合费之内),总包单位不得另行向分包单位收取费用,如需拆除应报甲方批准;(脚手架拆除后,外墙涂料施工采用吊篮进行);提供卫生设施给共同使用;提供指定分包工程或直接分包工程施工所需以保障场地安全之围网、围板等;免费提供施工用水、用电的接驳点。提供工地上现成的装置及机械给指定分包人或直接分包施工单位作卸货、水平及垂直运输(运输设备的运行费用包括在配合费用之内,含电费,不得向分包单位另行收费);提供工地上其它现成的设施给共同使用。在分包工程施工前,按甲方及分包商的要求完成有关的土建项目施工,提供具备各分包工程施工的条件,电梯配合工作还包括按要求提供充足、稳定施工电源到各电梯井首层,清理井道,电梯门套塞缝,分包商进场前完成机房全部土建工作,提供建筑基准线;协调日常工作,负责工程的整体进度,按月提供对各分包工程的进度要求。积极主动地了解指定分包人或直接分包施工单位工程细则,尤其是影响土建工程的有关项目,主动地要求指定分包人或直接分包施工单位提供施工程序及时间表,对不同单位施工呈矛盾的地方作出协调,主动地找出解决方法。浇筑混凝土前,主动与指定分包人或直接分包施工单位协调,并按施工图、图纸会审、设计变更及有关规范等确定预留配件、预埋套筒、管子槽、孔洞、榫眼等的位置,完成全部分包工程预留预埋,线管须穿铁丝,完成相关的电缆桥架和金属线槽安装,并给予指定分包人或直接分包施工单位足够的时间去放置电缆、电线管、其它管道、预留配件等。预留管子槽、孔洞、榫眼、预埋套筒等,使用之后予以填充密封,并在包围电线、电缆、管道的缝隙以适当的胶泥填充。以水泥砂填实设备、框架与建筑结构之间的缝隙空间,按照标准工艺填充电梯门套与结构间的缝隙。为外露的电线、管理批灰、上油漆。修补分包工程施工所损坏的内外墙瓷片,完成所有分包工程安装后的修补、塞填缝(铝合金门窗、塑钢门窗工程、玻璃幕墙工程除外)、挂钢丝网。清理分包工程施工场地;清除工程废料;工程完成时,进行全面的清理工作,包括清洁指定分包工程或直接分包工程的设备。入户门、栏杆、电梯门等工程的洞口塞缝和收口由总包单位负责完成。提供标高、定位的基本点、线及其他必要测量定位给指定分包人或独方工程独方工程依据而进行自己的定位。并与分包商核对清楚各分包工程图纸与总包图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一,否则由此造成的损失由乙方负责;负责在交叉施工过程中,乙方有义务协助采取措施保护分包工程成品,分包工程的成品保护责任由分包单位负责,如若分包工程的成品遭到破坏,(除当场抓住破坏者外)全部责任由分包商承担50%,乙方承担50%;凡土建施工需要跨、踩的部位,乙方均应采取特殊保护措施,并在施工组织设计中明确。分包工程竣工后,由分包商和乙方办理移交手续,即日起乙方负责该分包工程的成品保护工作,乙方应对其作出防水防风雨等的保护措施;由于保护不周造成损坏的责任概由乙方负责。对工地作全面的看管以防盗窃,并看管指定分包人或独方工程独方工程的物料以防损坏遗失;清理指定分包工程或直接分包工程的废料;除以上一般责任外,乙方对下列指定分包工程或直接分包工程提供的管理及配合事宜还须包括:序号工程名称需配合的内容给排水工程浴缸安装后才铺砌墙、地面瓷砖确保没有缝隙;所有卫生洁具与相邻饰面的接缝用认可的硅酮密封胶填充;如电气工程包括有至卫生洁具的接地线安装,则统筹卫生洁具与接地线的安装及修复受安装接地线影响的地方;升降机及电扶梯工程在升降机门口及电扶梯井边架设围板防人跌下;升降机安装后,在机内安装临时的保护板防止损坏;在升降机房内设置供装卸升降机设备用的梁或勾。在电梯及强、弱电竖井开始安装前,在每个电梯门及强、弱电竖井的门口处,应考虑临时防水措施,防止水侵入电梯井道及强、弱电竖井,否则,造成的损失由乙方负责;电梯配合工作还包括按要求提供充足、稳定施工电源到各电梯井首层,清理井道,电梯门套塞缝,分包商进场前完成机房全部土建工作,提供建筑基准线。升降机及电梯的运行费用。铝合金门、窗、橱窗及天窗工程在混凝土浇筑前核对门窗表所示尺寸是否与结构预留孔洞的尺寸相符,乙方负责门窗洞口尺寸的准确性,并负责提供门窗洞口的水平控制线;预留适当大小的孔洞及坑槽以便安装窗框及其凸出的冒头、竖框、止水条;协调各有关单位确保门、窗、橱窗及天窗完成后进行防渗试验时不会使邻近的工程受到破坏,并修复所有受影响的地方。管理工作分包商进场后,乙方负责对其现场安全和文明施工进行管理;分包工程施工过程中及完工后,乙方负责督促分包商将易破坏部分进行包裹保护其他方便分包工程施工的工作乙方对所有分包单位(包括指定分包单位或直接分包工程)有管理的权利和义务,乙方有义务将总计划知会各分包单位并监督管理其执行情况,并对所有工作面的安全文明负责,任何违反安全文明管理规定的情况,监理单位将追究总包方责任。总包方必须配合甲方指定分包及直接分包工程施工单位办理相关骏工验收手续的盖章等各项配合工作。工程进度款的核实与支付确实的付款方式详见本合同的专用条件部分的约定。乙方每月18日前必须向监理及甲方总代表递交已完工程量(上月25日-本月25日,其中18日-25日为预计工程量)形象进度说明:乙方根据经确认的形象进度说明编制进度预算报表。进度款实际支付比实际工程进度晚一个月,即每个月的进度款实际是支付上个月的工程进度款。甲方在每月5日安排一次工程集中付款,根据本合同,如果乙方有申请工程进度款,则乙方在每月18日前提交完整的付款资料,并预留甲方审核的时间,并在该月最后一天前提交经甲方审核进度款对应金额的发票,甲方在每月的5日(节假日相应顺延)集中对外支付工程款,否则造成乙方工程付款延期的责任由乙方自行承担。材料、设备本工程要求所使用的材料设备均应达到优良标准。所有主体或园建结构部分需采用商品砼。施工用各类材料和设备(甲供、甲指定乙供、甲限品牌乙供、甲限价限品牌的材料及设备除外),乙方均需向甲方报送三家以上供应商资料,其中包括材料设备样品、各种质量证明和其他有关技术资料,经监理审核、甲方审定并封样后方可采购,且必须在报送产品范围内选择;未报甲方确认的材料和设备,除按甲方掌握的该材料成本价计入结算外,并由乙方按材料款的20%向甲方支付违约金,或者甲方要求乙方重新订货,由此造成的一切损失由乙方负责。乙方在提议或确定使用某一类型的材料、构配件、设备时,不论该类型是在合同文件中规定的或是乙方提议使用的,将被视为乙方已保证该材料、构配件、设备在所有正常使用环境下皆是符合合同所规定的工艺/技术规范的要求,甲方的确认并不能使施工单位对其性能符合各种技术要求免责。乙方并被视为保证其所供应的物料是用优质材料和先进工艺制成、全新、未曾用过,且所有材料和设备必须符合合同文件、设计要求、验收标准及政府之有关规定对质量、规格和性能的要求,所有材料和设备均由乙方负责送检测部门进行检测,材料的送检抽样必须在施工现场进行,且须由监理或甲方在场监督,送检合格后方能使用,检验费由供料方负担。已经送抵工地的设备材料,乙方不能擅自取走。甲方已经支付了款项的设备材料的所有权归甲方,但乙方仍须对它们的遗失或损坏负全部责任。本工程不准使用含铅油漆、含易碎石棉或含多氯聚笨等任何对人有害的设备材料,不准使用附件:《禁用材料设备清单》中所列的材料设备,且乙方必须确保所使用的设备材料符合环境卫生有关规定,并必须执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)中对材料要求的规定。根据工程需要,因技术、来源短缺或时间紧迫或有更好的选择,经征得甲方同意,乙方可使用代用材料、设备;乙方可提交使用代替的设备材料或技术的建议给设计单位和甲方考虑,甲方有绝对权力批准或不批准。在获得批准之前,代替的建议不能实行。批准了的建议不能增加费用,除在批准时已获接纳。若批准了的建议可节省费用,则合同总价须作相应调整。甲方的任何批准或不批准皆不会减轻或免除乙方按合同文件所承担的责任。批准应以书面形式发出,否则无效。甲供材料设备(含甲指乙供材料、设备):甲供材料、设备详细以本合同的专用条件约定为准。上述甲供材料设备将由甲方委托的供应单位送到工地或乙方指定的中转场地。到货后,乙方须负责卸货、储存、堆放、由中转场地至工地的二次搬运、从储存点运至安装点、及安装。上述甲供材料设备的供应合同由甲方与供应单位签订,乙方须对有关甲供材料的数量、规格、型号、质量和供应时间代甲方对供应单位进行管理及予以配合,并向甲方负责。供应合同中将授予乙方有关的权责,以便乙方履行其职务。有关甲供材料的付款及结算由甲方负责,而设计变更须获甲方指令。乙方应在图纸会审后30日内编制计划并报甲方采购(如乙方需要补充或修改采购计划,应在该材料设备进场前60天提出),否则因乙方不按以上时间提交材料进场计划而造成材料供应不及时的责任由乙方承担。并收取该批材料款的20%违约金。甲供材料设备,应提前24小时通知乙方,货物运到现场后,乙方应安排适当卸货位置,并在4小时内组织并会同监理验收。逾时未验收,视为乙方已验收合格,乙方可采用抽样开箱验收的方法,破损及不符合规格的按抽样中的比例乘以总数量进行替换。乙方验收合格后,乙方就该产品的质量问题向甲方负责。相应验收后的保管责任亦由乙方承担,乙方须全面负责安全保管指定供货人送抵工地而乙方已接收的物料,并自费补充任何受损坏、遗失或被偷窃的物料。乙方须负责计算其需要的设备材料的订贷数量。甲方只负责承担按经甲乙双方共同确认的数量。任何超出这范围而又需要完成本工程的设备材料,其费用须由乙方承担,甲方负责供应的材料设备超量部分扣款详见合同专用条件约定。其它本工程不可缺少的设备材料及工作仍由乙方全面负责。乙方应清楚了解此等设备材料供应及工作范围,如有疑惑应在招标阶段提出,否则签署后有关索赔概不受理。甲供材料设备合同的签署,为发挥乙方总承包作用并确保部分材料及安装质量,对于甲供材料设备甲方将采取以下2种方式签订合同。由乙方和甲方指定的材料设备供应商单位签订采购合同。乙方必须严格按照甲方指定的价格、指定付款方式与甲方指定供应商签约。一旦发生乙方对甲方指定供应商进行不合理压价,或非甲方原因的工程款拖延支付,甲方有权直接在乙方下月工程进度款中扣除相应金额并另加10%罚金。(甲指乙供方式)由甲方以及供货方签订供货合同由乙方验收、保管及管理(甲供方式)。乙方对甲方指定供应商产品验收标准有异议的,最终以甲方提供的产品验收标准为准。材料、设备限价(限价价格中已含采购保管费)实时限价的材料设备和具体品牌具体明细详见本合同专用条款约定。实时限价是指由甲方根据选定的样板、品牌及市场情况,在施工过程中根据实际需要进行实时限价,限价中应注明限价材料价格所包含的范围。属甲方限价的材料设备,甲方在接到乙方的申请后在20个日历天内完成限价工作,乙方申请不及时造成的责任由乙方承担。甲方完成限价并通知乙方后,乙方超过20日未订货,此后该材料价格因市场原因涨、落的责任由乙方承担。对于实时限价材料或工程,乙方如认为限价不能接受,应在接到甲方限价后5日内书面通知甲方,否则甲方按此价格进行结算,乙方不得提出价格差异。如甲方证实(按现金交易方式)在市场上能够按甲方所限成本价购买某种材料或实施工程,并将有关信息通知乙方,而乙方仍拒绝购买或施工,该种材料改为甲方供货(或改为指定供货合同供货或指定分包合同),甲方向乙方收取该材料费或该工程造价的20%的违约金,并且由此造成的工期延误由乙方负责。甲方限价材料及乙供其他材料如超过总进度计划进货时间20天仍不能供货到场,甲方即可按甲供方式另行组织订购该种材料,并向乙方收取该材料费的20%的违约金。设计变更及签证关于现场签证(含设计变更签证、增加工程签证)的约定具体以本合同专用条件或附件《关于设计变更、现场签证的协议》为准。乙方发现设计错误或不合理之处,应在24小时通知甲方和设计单位。由设计单位(或甲方)提供设计变更文件,经甲方签字后实施,由此产生的一切费用由甲方承担。乙方提出的合理化建议如被甲方采用,或乙方在施工前及时纠正图纸错误,甲方可根据实际情况予以奖励。乙方如需对设计图纸进行变更,须经甲方及设计单位同意。因乙方施工质量问题或施工安排不当导致设计变更而发生的费用,均由乙方承担,工期不予顺延。如图纸(或施工方案)由乙方进行设计,因设计质量问题引起的责任由乙方负责。甲方有权发出指令要求作出设计变更。除得甲方指令外,乙方不能擅自作出设计变更,惟在特殊情况下,甲方有权以书面追认乙方擅自作出的设计变更。任何甲方要求或追认的设计变更皆不会使本合同失效。本合同内“设计变更”一词意指合同文件所绘画或说明的工程在设计、品质和数量上的改变,包括工程数量的改变,其供应的物料的类别、标准的改变,已完成或送抵工地的工作或物料的拆除及迁离(不合规格的工作或物料除外)。竣工验收及工程移交乙方必须在入伙之前(具体时间以甲方要求为准)按照甲方要求的标准对房间的质量细节进行整修,在观感、管线标示、插座等水电设备标示等方面达到交楼要求,具体要求详见本合同专用条件约定。竣工验收以现行施工及验收规范、强制性标准条文、技术法规、行业标准、政府有关规定及施工图纸、《房屋接收标准》等为依据,另外必须遵守2002年1月1日起颁布实施的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)中对竣工验收规定的要求。乙方认为工程具备竣工验收条件后,应于竣工验收前十五天向甲方提供完整的竣工验收所需资料和竣工验收申请。甲方收到申请后应立即组织初步验收,由甲方、监理、物业服务公司组成初验小组对本工程进行全面验收,初验提出的整改要求全部完成并经初验小组核实后,甲方在三天内批复乙方工程核验申请,乙方协助甲方邀请政府有关部门到场参加验收,并在验收后7天内按整改意见修改完成。工程竣工验收必须达到优良标准,验收评定为合格;否则,按本合同条件之第7章执行。乙方在竣工验收后10日内向甲方移交完整的工程竣工资料、竣工图纸三套及相应的电子磁盘资料(含每户水电竣工图,竣工资料及竣工图纸必须准确真实的反映实际施工情况,其中一套用于档案馆存档、一套用于甲方存档、一套用于物业服务处存档),竣工图纸及其电子磁盘资料是由设计单位出具,乙方需协助办理,每延迟一天,乙方支付违约金1万元;属于甲方应提供的资料由甲方负责及时提供给乙方,由乙方汇总整理后移交档案馆。按竣工验收证书之发出而须支付的款项须在提交上述图纸及资料后才会发放,不论在本合同内是否另有规定。乙方应积极配合甲方办理燃气、消防、电梯专项验收合格证明、竣工验收报告、竣工验收备案表等手续,协助甲方在竣工日之后15日内取得中山市建设局为本工程颁发的《中山市建设工程竣工验收备案证明书》,如果因乙方的原因延误备案证的取得,乙方应承担违约金)。乙方应在竣工后10日内撤出全部临建、施工人员、机械设备和剩余材料(除收尾工程所需的以外),然后填写工程移交书,经甲方及物业公司签字后,视为工程移交完毕;乙方逾期未向甲方移交完毕,将会造成甲方向业主交楼时间延误,乙方按竣工日期拖延支付违约金。工程在未移交甲方之前,乙方负责维护;如甲方提前使用,因使用损坏发生的修理费用由甲方承担。因特殊原因,部分单位工程甩项竣工时,双方协商订立甩项竣工协议,明确各方责任。工程竣工验收并达到合同验收要求,乙方不得因经济纠纷而拒绝交付工程。工程竣工验收合格后,双方须进行移交手续,分期竣工的工程,每一期工程须个别验收及移交。任何一方均不得无理拒收或不交。乙方应同时撤离有关工程的范围。乙方在任何一期工程竣工验收合格后,无故不移交,并使甲方造成经济损失,乙方须负责赔偿全部甲方损失。甲方在任何一期工程竣工验收合格后,无故拒绝乙方的移交,并使乙方造成经济损失,甲方须负责赔偿全部乙方损失。配合销售包装因销售包装需要,乙方需按规定时间完成有关工作,销售配合时间和范围由甲方另行提前通知或在专用条件中约定。甲方将根据销售需要,安排施工现场不定期对社会开放,乙方在开放日前应对施工现场进行清理,并作好相应的安全措施,若因乙方原因导致他人人身、财产损害,乙方应承担相应责任。为配合销售而需要提前施工的项目,乙方必须按甲方的要求按时安排施工完毕,配合销售工程具体范围和日期以甲方书面通知为准,具体的要求如下:按甲方要求完成各种施工设施、设备的迁移。销售展示区域(如样板房、会所、销售接待中心等)所在楼栋口的单元门至该区域的入户门之间的楼梯间地面材料的铺贴,墙面的批挡、油漆及楼梯栏杆的安装,楼梯间内的灯具、开关的安装。销售展示区域(如样板房、会所、销售接待中心等)内的墙面的批挡、油漆,地面的找平,强、弱电的管线、面板安装,厨房、洗手间的上下水管的安装(包括样板间的上层户型),厨房、洗手间的防水处理,入户门的安装,门窗玻璃安装和外架拆除等,达到具备室内装修条件。销售展示区域(如样板房、会所、销售接待中心等)上层楼板的防水处理(费用另行签证),包括:其他需要施工的部位。如该区域开放后,出现渗、漏水现象,由乙方承担甲方相应的损失并承担违约责任。销售展示区域(如样板房、会所、销售接待中心等)外墙的批挡、防水处理及外墙油漆。销售展示区域(如样板房、会所、销售接待中心等)外施工通道的上层防护措施及安全通道、挑架、安全挂网等。乙方应按照甲方要求,在销售展示区域(如样板房、会所、销售接待中心等)外采用新的施工用安全网(此项新的施工用安全网的材料及施工费用由乙方承担)。乙方应按照甲方要求在距离销售展示区域(如样板房、会所、销售接待中心等)最近位置提供用水、用电接驳点,水、电费用按挂表计量,不得另行收取配合费用及损耗费用等其它费用,乙方在敷设主电缆时需考虑该部分用电负荷乙方不能按合同要求完成上述工作,每延期一天,乙方向甲方支付违约金5万元。如乙方拒绝施工,则甲方另外安排其它单位施工,向乙方收取实际发生费用的2倍作为违约金,并且由此造成的工期延误由乙方负责。为保证现场的正常销售和开放秩序,乙方现场所有人员和材料设备、垃圾未经甲方许可不得进入销售展示区域。进出销售展示区域的乙方现场人员应佩带甲方签发的出入许可证方可进入;违反以上规定,乙方应向甲方支付每人次500元的违约金。销售展示区域包括已经开放的室外环境、会所、销售接待中心、样板房、销售通道等等。甲方有权对上述工作范围、完成时间根据现场情况进行调整,乙方必须全力配合并完成,否则视为违约。乙方按时完成销售配合内容,甲方将酌情给予奖励,具体由甲方现场工程师根据实际的配合销售计划制定。质量缺陷保修在本合同所列的保修期内发现的任何缺陷或其它过失,若是因为物料或施工技术不符合
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