实施精益生产

精益生产系统卓越制造管理研讨会ProminentManufacturingManagementMikeChenDec.20,2002内容安排市场竞争及全球化精益思想和精益企业精益生产的竞争优势识别和消除7种浪费价值流分析快速响应客户的拉动系统实施精益生产1.市场竞争及全球化Shorterleadtimeandontimedelivery

快速并准时交货Growthemix，specialconfigurations

需求品种增加，特殊定制Maintain/improvequalityandreduceprice

不断改进质量及降低销售价格Totallifecycleofproductbecomingshorterandshorter

产品的生命周期越来越短Noboundary，businessglobalizevillage

无国界，业务“地球村”

生命周期及商品种类2.精益思维和精益企业五项原则关注流程从增值比看改善空间构筑企业精益之屋精益生产的起源精益生产的要点精益思想

StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbecomeakeystrategyformanufacturers起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器精益生产的起源制造系统演化史HenryFordAssemblylinemassproductionProduceinhighvolumewithlowvarietySingleskill福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表，工人被当成工作的机器ToyotaProductionSystem(TPS)Just-In-TimeProduction(produceonlywhatisneeded)PullSystem

Highvarietytomeetcustomerswants

丰田系统是建立在准时化观念上的拉动式生产模式，以应付小订单多品种的挑战WhatIsLean?精益思想的要点“精益”释义：精益-形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪，文体或措词简练反义词：肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的精益生产：通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的精益益思思想想的的五五个个原原则则精益生产系统Value价值站在客户的立场上ValueStream价值流从接单到发货过程的一切活动Flow流动象开发的河流一样通畅流动DemandPull需求拉动按需求生产Perfect完美没有任何事物是完美的不断改进降低低成成本本，，改改善善质质量量，，缩缩短短生生产产周周期期精益益思思想想：：关关注注流流程程企业业的的生产产流流程程包括括：：订订单单处处理理、、物物料料计计划划、、采采购购下下单单、、供应应商商备备料料、、运运输输、、来来料料检检验验、、存存储储、、搬搬运运、、加加工工、、检检验验和返返工工、、过过程程等等待待、、成成品品库库存存、、发发运运、、货货款款回回收收等等环环节节订单处理采购下单供应商备料运输来料检验原料存储搬运和等待加工检验及返工成品存储成品发运货款回收制造周期交付周期精益益思思想想：：时时间间与与影影响响原材材料料在在制制品品成成品品供应应商商L/T运送送顾客客根据据需需求求生生产产传统统做做法法根据据预预测测生生产产/采采购购顾客客流动动制制造造/精精益益生生产产原材材料料/在在制制品品/成成品品精益益思思想想：：从从增增值值比比率率看看改改善善空空间间增值比率增值时间（Valueaddedtime）制造周期（Manufacturingcycletime）X100%=增值值时时间间：站站在在客客户户立立场场看看制制造造过过程程中中的的增增值值动动作作和和时时间间如：：改变变形形状状、改变变性性能能、组装装、包装装等物料料从从进进厂厂到到出出厂厂，，只只有有不不到到10%的的时时间间是是增增值值的的！！观念转变，消除浪费，价值流管理，团队精神及5S，持续改进设备总有效性自动化及防错作业快速转换流动生产设备布局多技能员工小批量生产缩短生产周期均衡混流生产看板拉动准时化生产库存降低消除浪费降低成本全面质量管理全面生产维护精益企业构筑筑精精益益企企业业之之屋屋3.精精益益企企业业的的竞竞争争优优势势生产产时时间间减减少少90%库存存减减少少90%生产产效效率率提提高高60%到达达客客户户手手中中的的缺缺陷陷减减少少50%废品品率率降降低低50%与工工作作有有关关的的伤伤害害降降低低50%………否否则则，，要要检检查查一一下下你你在在哪哪里里做做错错了了！！-精精益益思维维,Womack&Jones业绩绩对对比比日本北美欧洲生产率（工时/车）16.825.136.2质量（缺陷/100辆车）608297场地（平方英尺/车/年库存（8个样件,天）团队（占劳动力%）69170.6工种轮换（0-无，4-高）3.00.91.9建议数/雇员缺勤率5.0111.712.1自动化（组装）项目目地区区观念念比比较较不间断的单件流传统理论精益思想由生产者决定价值，向用户推销由最终用户来确定，价值只有满足用户需求才有存在的意义流程无间断层级的金字塔总经理集权部门职能化、专业化扁平结构赋予职能岗位的决策权按流程重构的团队或Cell集中的推式管理分工流程支离破碎拉式大批量，等待精益益企企业业：：最最好好工工厂厂？？1997IWeekSurveyof2,900manufacturers1998IWeekSurveyof2,100additionalmanufacturers按时时交交货货-98%交付付周周期期时时间间-10天天缩短短交交付付周周期期时时间间(5年年)-56%缩短短生生产产周周期期时时间间(5年年)-60%生产产周周期期时时间间-3天天库存存周周转转-12.0库存存减减少少(5年年)-35%使用用精精益益生生产产的的工工厂厂-96%5年内生产周期时间的改进按时交货交付周期时间(天)库存周转广泛应用精益生产技术稍有应用/不应用55%的改进44%的提高40%的提高40%的提高精益益企企业业的的领领先先优优势势5年生产效率的提高5年生产成本的改进5年一次性合格生产的提高稍有应用/不应用650%的较优40%的提高52%的提高广泛应用精益生产技术精益益企企业业的的领领先先优优势势成功功企企业业的的应应对对-精精益益生生产产模模式式美国国从从80年代代开开始始研研究究，，90年代代开开始始行行动动，，至至今今在在汽汽车车、、航空空等等行行业业已已经经大大有有成成效效1993年美美国国国国防防部部出出台台了了防防务务制制造造企企业业战战略略的的报报告告，，建建议议美国的国国有的和和私有的的军工企企业都推推行精益益制造同年，美美国空军军的精益益飞机研研制计划划（LeanAerospaceInitiative，LAI），大张张旗鼓地地推行精精益制造造原则1998年4月启动了了“英国精益益航空发发展计划划(UKLeanAerospaceInitiative，UKLAI)以斯密的的劳动分分工理论论、福特特的流水水线和斯斯隆的管管理创新新为代表表的第一一次工业业革命，，效率的的极大提提高改变变了工业业文明的的进程以丰田生生产系统统发展而而来的精精益生产产方式冲冲击了传传统的、、依赖大大批量生生产提高高效率及及劳动分分工的观观念，代代表了第第二次工工业革命命的开始始在你漫不不经心的的时候，，你的对对手已从从蜗牛变变成了敏敏捷的豹豹子竞争的加加剧，WTO的的加入，，政府保保护功能能的消失失，是所所有的企企业从臃臃肿低效效中苏醒醒过来的的时候了了不能错失失的第二二次工业业革命，，精益生生产是打打造企业业竞争力力的利器器制造业的的机遇和和挑战Anythingotherthanabsoluteminimumresourceofmaterial，，machineandmanpowerrequiredtoaddvaluetotheproduct除了使产产品增值值所需的的材料，，设备和和人力资资源之绝绝对最小小量以外外的一切切东西AnythingOtherThanNecessary任何非必必需的东东西！3.识别别和消除除所有浪浪费MUDA–浪浪费1.Overproduction过过量生生产2.Inventory库库存存3.Conveyance搬搬运4.Correction返返工5.Processing过过程不当当6.Motion多多余余动作7.Waiting等等待七种浪费费ProducingmorethanneededProducingfasterthanneeded生产多于于所需快于所需需过量生产产Over-productionAnysupplyinexcessofprocessrequirementsnecessarytoproducegoods任何超过过加工必必须的物料供供应库存浪费费Inventory库存掩盖盖所有问问题交货问题题质量问题题效率问题题维修问题题库存水平平通过降库库存暴露露问题交货问题题质量问题题效率问题题维修问题题库存水平平通过降库库存暴露露问题交货问题题质量问题题效率问题题维修问题题库存水平平Anymovementofmaterialthatdoesnotdirectlysupportaleansystem不符合精精益生产产的一切物料料搬运活活动物料搬运运ConveyanceReworkofaProduct

orServicetoMeetCustomerRequirements为了满足足顾客的的要求而而对产品品或服务务进行较较验和返返工检验/校校正/返返工Inspection/ReworkEffortwhichaddsnovaluetoaproductorservice对最终产产品或服服务不增加价价值的过程过程不当当ProcessingIdleTimeThatIsProducedWhenTwoDependentVariablesAreNotFullySynchronized当两个关关联要素素间未能完全全同步时时所产生的的空闲时时间等待WaitingAnymovementwhichdoesnotcontributevaluetotheproductorservice任何不增增加产品品或服务务价值的的人员和和设备的的动作多余动作作Motion4.价值值流分析析价值流 概念 投产 订单 交付 在用 再用ActionAction多个工厂/供应链ActionAction单个工厂ActionAction工序案例分析析5.快速速响应客客户的拉拉动系统统JIT目目标：在正确的时间以以正确的方式按按正确的路线把正确的物料送送到正确的地点，每每次都刚好及时每次都刚好好及时！拉动系统图图示总装物流方向补充信号客户看板工作指指令零部件加工工物料超市6.实施精精益生产在各种环境境下都会有有不同依赖于“企企业文化””的改变步步调一般情况下下：生产试验区区–3个月第一个“全全方位”的的生产车间间–半半年到一年年工厂：4-5年年WithoutINCENTIVE--GradualChange没有原动力--逐步步改变WithoutVISION--Confusion没有远景--不清清不楚WithoutACTIONPLAN--Falsestarts没有行动计划--难免免失败WithoutSKILLS--Anxiety没有知识--焦虑虑不安WithoutRESOURCES--Frustration没有资源--沮丧丧消沉精益征程：：准备工作作精益实施之之进程设计目标流流程和目标测定定行动计划全员参与的的文化5S-整理工作场地系统化的解解决问题方方案拉动式进度度安排;看看板持续改进品质改善减减少作业业准备差差错预预防TTPM6sigma其它工具和和培训(按按需要)精益商业流流程设计危机意识和实施动力力管理层培训训内部组织培培训数据采集当前业务指指标产品/工艺艺-批量量/混混线生产-流程程图工作内容差距评估当前状态未来状态平衡生产线线;生产线线设计;培培训规划与准备备项目管理与与执行ThanksToEverybody!!!ThanksToEverybody！谢谢各位！！！！9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。12:49:3912:49:3912:4912/29/202212:49:39PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2212:49:3912:49Dec-2229-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。12:49:3912:49:3912:49Thursday,December29,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2212:49:3912:49:39December29,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。29十十二二月月202212:49:39下下午午12:49:3912月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月2212:49下下午12月月-2212:49December29,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2912:49:3912:49:3929December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。12:49:39下下午午12:49下下午12:49:3912月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。12:49:3912:49:3912:4912/29/202212:49:39PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2212:49:3912:49Dec-2229-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。12:49:3912:49:3912:49Thursday,December29,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2212:49:4012:49:40December29,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。29十二二月202212:49:40下下午12:49:4012月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月2212:49下下午12月月-2212:49December29,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/2912:49:4012:49:4029December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。12:49:40下下午午12:49下下午午12:49:4012月月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December2