种羊场施工组织设计一标段

施工组织设计项目管理网络图（附图）施工现场平面布置图（附图）工序衔接合理，关键节点控制措施可行编制依据（1）、XXXXX基础设施建设项目（一标段）招标文件、XXXX基础设施建设项目（一标段）施工图设计、招标答疑、补充答疑及业主提供的其他资料。（2）、业主主持召开的招标会及现场踏勘的实际情况。（3）、道路施工的。相关技术规范及验标。（4）、其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要。（5）、本公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。2、编制原则（1）、遵循《招标文件》的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。（2）、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。（3）、遵循施工设计规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。（4）、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。（5）、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。（6）、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。（7）、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。（8）、遵循贯标机制的原则使IS09002质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。（9）、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行《环境保护法》和察县地区的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。工程概况工程名称：XXXX基础设施建设项目；建筑规模：铺设砂石道路XXXXkm；本工程的计划开工时间为XXXX年XX月XX日，XXXX年XX月XX日竣工，总日历工期为XXX天，质量等级为合格。概况（一）、采用的设计规范及设计标准1、采用设计规范（1）交通部颁《公路工程基础建设项目设计文件编制办法》交公路发［2007］358号（2）交通部颁《公路工程技术标准》（JTG01-2003）（3）交通部颁《公路勘测规范》（JTGC10-2007）（4）交通部颁《公路路线设计规范》（JTGD20-2006）(5)交通部颁《公路路线设计规范》（JTGD30-2004）（6）交通部颁《公路排水设计规范》（JTG018-97）（7）交通部颁《公路桥涵设计通用规范》（JTGD06-2004）（8）交通部颁《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTGD62-2004）(9)交通部颁《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTGD63-2007）(10)交通部颁《公路工程抗震设计规范》（JTJ004-89）(11)交通部颁《公路桥梁抗震设计细则》（JTG/TB02-01-2008）(12)交通部颁《公路交通安全设施设计规范》（JTGD81-2006）(13)交通部颁《公路标志和标线设置规范》（JTGD82-2009）2、设计标准项目名称单位设计标准采用标准道路等级级四级四级四级设计车速Km/h202020咱基宽度M6.5/4.56.56.5路面宽度M6.0/3.56.06.0平曲线一般最小半径M301515凸形竖曲线一般最小半径M200凹形竖曲线一般最小半径M200最大纵坡%9停车视距M202020桥涵M同路基同宽同路基同宽同路基同宽桥涵设计荷载公路-Ⅱ级公路-Ⅱ级公路-Ⅱ级小桥涵设计洪水1/251/251/25频率桥涵结构设计基准期为100年，安全等级三级，混凝土强度按严寒地区规定设计其他按照JTGB01-2003《公路工程技术标准》执行。（二）、路线起讫点、全长及工程概况1、本改建项目建设的必要性近几年，XXXXXX公路的建设力度，县乡公路的等级和长度不断提升。现日益形成以省道为骨架，以众多县乡公路为支线的四通八达的公路网体系，公路规模已达到村村通公路标准。本项目的建成是对XXXXXXXX道路路网结构的进一步完善。该公路建成后，使区域路网连接顺畅，提高区域路网通达深度，有利于沿线居民的出行，对推动当地经济发展有着重要作用。本项目的建成，将极大提高这段公路的安全性和舒适性，方便居民出行，推动当地经济发展，建设意义重大。路线起讫点本次勘测共设XX个村共XX条巷道XXXXX巷道XX条里程工XXXkm，XXXX巷道XXX条里程共XXXkm，XXX巷道XX条里程共XXXkm，XXX巷道XX条里程共XXXkm，XXX巷道XX条里程共XXXkm。（三）、沿线自然地理条件及对项目的影响XXXXXXX位于天山西部，南靠XXX山、乌孙山和贴木里克山，北临伊犁河，地貌单元为：南部为山岑区，山前丘陵区，中部为山前冲洪积倾斜平原，北部为伊犁河河漫滩地和河岸阶地，本项目在倾斜平原区布线，地势南高北低。工程地质地质状况原路层为粉质土，路床稳定，满足四级公路的需要地震烈度根据《国际》BG18306-2001中《中国地震动参数区划图》，本地区地震动峰值加速度0.15g，次工程抗震设防烈度为7度区，地震动反映谱特征周期为0.4s。气候路线所处位置自然区划在VI4b区，气候属北温带大陆性气候山区气候。其主要气象指标如下：要素数值要素数值年平均气温（℃）7.9年平均风速（m/s）2.5最冷月平均气温（℃）-12.3年平均最大风速（米/秒）3.6年平均降水量（℃）205.8主导风向/频率（%）东/25.21年平均蒸发量（mm）1614.8极端最高气温（℃）39.5最大冰冻深度（cm）68极端最低气温（℃）-43.2年平均日照时数（h）2811该地区11月1日开始冻结，来年4月15日解冻。二、路线（一）路线平面设计路线平面线位布设综合考虑各种影响因素，灵活运用直线、圆曲线等线形要素，避免不顾地形、地物限制面一味追求高标准，也不轻易采用“规范”最小值，该线为改建工程，平面上充分利用老路线形，按原路布线，未做大的改变。（二）路线纵断面设计路线通过农田区、居民区，路基设计高程受两侧建筑物、平面交叉路口的控制等因素，路基设计高度不宜太高；一般只在原有路基上做路面结构即可。路基高度一般控制在0.3m-0.5m，以满足道路整体强度为标准。（三）平、纵断面设计1、路线布线的基本原则是：尽可能的提高行车的安全性、舒适性与经济性，尽量选用较高的平纵技术指标。2、平、纵组合设计：着重考虑平、竖曲线的对应关系，平曲线稍长与竖曲线，尽量避免将凹型竖曲线的底部和凸型竖曲线的顶部置于平曲线的起点和反向平曲线的拐点处。3、施工注意要点：施工测量应与设计资料相符，交点及水准点位置不能私自移动或改动，严格遵守设计要求及施工规范、规程。三、路基路面（一）路基设计原则路基是路面的基础。路基与路面共同承受交通荷载的作用，路基作为路面的支承结构层进行综合设计，它必须具有路够的强度、稳定性和耐久性。路基设计贯彻因地制宜、就地取材的原则，执行相关环境保护的政策规定，根据收集沿线地质、水文、地貌、气象及原路基病害进行综合设计。（二）路基设计1、新建路基压实标准与压实度（1）路基标准压实度按重型击实试验法确定。（2）路基应分层填筑，分层压实，具体压实标准如下表：零填及挖方路基，路床顶面以下0-80cm≥95%、填方路基0-80cm≥95%、80-150cm≥94%、150cm以下cm≥92%。2、公路用地范围公路用地为路堤及两侧排水沟外边缘边坡坡脚外不小于1m，挖方边坡坡顶外或截水沟外边缘不小于1m。3、路基填料要求路基填料选用透水性良好的、级配较好的砾类土填筑且最大粒径不得超过15cm，路床填料的最大粒径应小于10cm，（CBR）最小强度应大于6%.4、路基施工工艺将老路基在设计宽度范围内推开，碾压达到要求后，再在其上分层填筑路基。（三）路面设计1、路面设计原则遵循因地制宜、合理选材、节约资源的原则，选择技术先进、经济合理、安全可靠、方便施工的路面施工方案。符合国家环境保护的有关规定，保护相关人员的安全和健康，重视材料的再生利用与废弃料的处理。2、路面结构层面层为15cm级配砂砾，20cm天然砂砾垫层。（四）路基、路面排水系统说明路基根据地形及断面型式设边沟及排水沟纵向就近排水至涵洞排出路基，路面水由路拱横向分散排水方式排出路基，挖方路段、低填方路段由边沟就近引入涵洞。（五）取土与弃土路基填土采用集中取土，按环保要求确定取土范围和深度。挖余土方弃于路线两侧低洼处且不影响排水，进行整平，待施工完毕后进行邦坡处理，加缓填方边坡，撒播草籽，恢复植被。（六）施工方法及注意事项：1、要注意保护环境，机械车辆不得随意行驶，建筑材料整齐堆放，少占土地。2、清表必须彻底，严格执行压实标准，并注意分层填筑，洒水焖料。3、注意路基与构造物衔接部位的碾压，不留碾压死角。4、取、弃土必须按设计地点取、弃，不得乱挖乱放。5、路基成型后应尽快恢复边坡植被。6、其他未尽事宜，按有关规定、规程执行。四、桥梁涵洞（一）概况老路原有涵洞大部分为农田灌溉而设置。原有涵洞出现不同程度的裂缝、涵洞台身沉降等现象，且原有孔径偏小，进出水口呈现出不同程度的淤塞，已经不能满足排水之用全部拆除新建。经现场实地勘察，涵洞设计基本按照原有渠道及实际地形进行布设，涵洞的孔径根据形态调查法结合汇水面积确定，涵洞设置服从路线走向，涵洞与路基同宽。（二）设计原则1、根据沿线地形、地质、水文等条件，结合路线排水系统，适应农田排灌，经济合理地设置涵洞。2、在跨越排水沟槽处、通过农田排灌渠道处、平原和线经过较长的低洼地带及边沟排水需要时，设置涵洞。3、涵洞位置和方向的布设，宜与水流方向一致，避免因涵洞布设不当，引起上游水位拥高，淹没农田、村庄及路基，引起下游流速过大，加剧冲蚀沟岸及路基。4、涵洞的设置综合考虑施工、养护、维修的要求，降低建设和养护费用。（三）设计技术指标1、公路等级：四级公路2、涵洞宽度：涵洞宽度与路基同宽3、荷载等级：公路-Ⅱ级4、地震烈度：地震动峰值加速度0.15g。5、桥涵结构设计基准期：100年6、桥涵结构设计安全等级：三级7、环境条件：采用Ⅱ类控制设计8、设计洪水频率：桥涵1/25（四）设计要点1、小桥涵的布设在满足排水和填土厚度的前提下，尽量采用钢筋混凝土圆管涵。根据农田灌溉所需的天然河沟和人工渠道位置，按天然排灌系统布设涵洞，避免因改沟合并而占用农田和破坏既有的耕作和排灌系统。路线靠近村庄时，涵洞布设能排除村内汇水，且涵洞的出水口设置不危及农田及房屋。2、小桥涵的孔径：小桥涵排汇流量主要由地表洪水径流大小等因素决定，新疆桥涵孔径能满足排登陆艇地面径流的要求。（五）涵洞施工要点1、严格按有关施工技术规范及设计图的具体要求进行施工。2、圆管涵顶及涵身两侧的填土需分层夯实，施工过程中当洞顶覆土厚度小于0.5米时，严禁重型机械和车辆通过。3、桥台、涵台背面及基础与填土接触部分均涂热沥青两遍进行防腐处理，每层厚度为1.5-2.0mm。4、桥涵施工完毕，洞口处理充分考虑其横向和路基纵向排水的协调，施工时注意两端洞口与原沟渠的衔接，均应在上下游疏通沟渠，使水流顺畅。五、安全设施本项目共设标志牌2块，结构形式采用钢管立柱铝合金板面。立柱为普通钢管，立柱镀锌后涂银色漆，外露铁件应做防锈处理。各种部件连接方式除指定使用螺栓外，其余均采用焊接。施工注意要点：1、标志铝合金板表面必须进行脱脂处理，保持干燥、清洁。2、标志支柱基础采用预制吊装，吊装前应进行基底整平和压实，压实度达到95%.3、支柱需待基础混凝土强度达到设计强度的70%时或养生7天后，才可安装。4、标志支柱、横梁、螺栓、螺母及各种连接件，均应进行热侵镀锌防腐处理。5、标志上基及回填土应夯实。六、筑路材料（一）天然砂砾、成品料场该路段沿线为平原微丘区，经调查选确定料场如下：1、确定天然砂砾料场1处，料场1位于路线左侧22km处。平均运距为22.5km，可提供基层、天然砂砾底基层及路基用料。2、中（粗）砾石料场1处，位于路线右侧20km处，平均运距为21.7km，可提供路面、构造物用料；该料场储量丰富。3、预制厂设置位于路线面侧1300km处，平均运距为11.9km，占地面积100m×100m的矩形场地（包括水泥混凝土预制厂）。4、水粒场：沿线有水渠，可用作构造物、路基、路面工程用水。5、各种材料均以汽车运输。七、施工进度控制网络本次总体进度计划已考虑到外来施工队伍所需的施工时间，根据我们采取的施工组织方案及投入的施工力量。总体计划工期22天（日历天），其中已考虑正常年份的降雨和大风造成的影响，准备工作应在前期进行。根据单位工程分部的特点合理划分。强化施工各项管理，合理组织精心安排。根据各部分实际情况，充分调动广大干部职工的施工生产积极性。施工前的各项准备工作必须按时到位，确保工程正确开工时间和施工生产的顺利进行。提高机械设备的利用率，降低劳动强度，提高工作效率。本工程为公司的主要施工项目，现场由注册建造师组织指挥生产。主持项目周生产会议，由生产负责人具体负责各项技术指导工作和监控管理，确保工程顺利进行。主动加强与建设单位的联系，定期召开协调会，互通信息，及时解决施工中各项问题。加强与设计人员的联系，准时提供技术和质量保证资料，及时办理检查验收，确保工程顺利进行。1、施工现场平面布置（1）临建方案根据实地勘查，本工程的拟建施工驻地选择在甲方指定的位置上，拟建施工驻地场地较平整，邻近混凝土搅拌站，整个拟建施工驻地呈长方形。本着充分利用沿线道路纵向运输便利的施工条件，整个临时建筑设施、施工机械配置，临时水电都是在相应的区内有完整性的办公区、生活区、料场及搅拌站。设施安排的基本原则是：满足施工需要；不影响附近车辆的交通；以整洁、绿化的施工驻地树立建设企业的新形象。在总平面管理，我们要求：为了减少各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业。施工平面管理由注册建造师负责，日常工作由工程部门、物资部门组织实施，按划分区包干管理。现场施工道路应有排水明沟。现场主要入口处执行出入制度，场容管理条例、工程简介、安全管理制度。凡进入现场的设备、材料必须按要求堆放整齐。各专业队应在划定的平面范围内使用场地，并遵守统一的平面管理。第二章施工机械设备投入一、施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求。（一）、施工设备的管理1、施工现场的各种施工设备是保证工程施工的重要因素，也是能否满足施工的关键环节，所以在施工现场设专人实施设备管理，严格按照国家及地方和本公司的设备管理标准进行管理，实施日常维护和保养，并进行定期检查，确保各种施工设备的完好和安全使用，各种施工设备的使用必须由专业人员持有效证件操作，以确保施工现场各种施工设备的正常使用，满足施工的正常进行。2、施工现场的各种施工设备实施安置管理，各种施工设备严格按施工总平面布置图规定的位置进行布置，以便于监控和管理。3、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（班组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率，从而提高设备的经济效益。4、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输，进场方案，保证按时组织进场。5、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工需要。6、合理组织施工，保证生产的连续性，提高机械设备的利用率。（二）与其他单位的协调1、与建设单位的协调如我公司中标将立即与建设方配合，进一步做好现场工作，与规划部门联系，做好红线，标高交底工作及放线工作与建设单位共同起草并签订工程承包合同。并配合建设方办好前期应办的其他手续，为工程顺利进行铺平道路。与建设方配合，与设计、质检、监理等部门做好图纸会审以及有关设计变更签证工作。2、与设计单位的工作协调如我们中标，即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，会同设计方及其它有关单位，进行图纸会审，解决好一些疑问，提出合理化建议，进一步完善设计达到设计意图在施工中尽善尽美体现的目的。3、与监理的协调工作在施工过程中，严格按照经建设方及监理方批准的施工组织设计或施工方案进行质量管理，在各班组“自检”的基础上接受监理师的验收和检查，并按照监理要求予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度，杜绝施工现场各班组不服从监理工作的现象发生，使监理师的一切正确指令得到全面落实执行。4、与监理单位的工作协调施工中各分部分项工程均应服从质监方的监督和指导，各隐蔽工程必须经质监方检查认证后方可隐蔽，各种成品、半成品、设备、材料等也应质监部门检查认可。5、与各有关单位协调方式按总计划制定的控制点，由项目经理组织协调工作会，检查本节点的实际情况、制定、修正，调整下一个节点的实施要点。由项目部经理会同甲方定期组织对工程质量，现场标准化安全生产，计量状况，工程技术资料，原材料及电器电具的检查，并制定必要的奖罚制度。施工现场机械设备的合理配置，应是即满足该工程项目部生产需要，又能使每台机械都能发挥最大的效率，即满足技术的要求又要满足经济上的要求。1.1施工机械配置一览表投入该工程的主设备一览表序号设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机PC-20011.0m3推土机TS20012柴油发电机150KW3上海3推土机D1552广西501H马力4混合料摊铺机LT120012m4徐州5自卸汽车QR1915湖北10t6手扶振动压实机ZY-1.54广西7振动压路机YZ10B2天津8轮胎式压路机YL-202天津9水泥稳定碎石拌合站WCB-3001浙江50m3/h10潜水泵WQG-1510西安1.511蛙式打夯机HW20012云南2.812平地机GD655A-32湖北12313翻斗车FD2型8广西14装卸机ZL402厦门15打夯机ZH310广东2.816洒水机CCQ6100S2湖北17砂浆搅拌机C200L10贵州418插入式振捣器JQ221-28广州1.119平板振动器2F114广西2.220全站仪Leica-TC1501上海21水准仪DS3型4山西22砂浆试模15贵州23压力试验机VYL-604深圳24塌落度筒10江苏25灌砂法测试工具1北京26三米直尺3m6贵州27土壤标准筛FB20.1-10m1贵州1.2设备管理制度及使用制度要完成项目工程指标，必须抓好施工机械的管、用、保、修（管理制度、机械使用、机械保养、机械维护修理）工作。做到面向生产管理结合，人机固定，对机械设备实行统一管理制度。分级负责，集中与分散相结合的原则，设置机械设备管理机构和专职管理人员。1.2.1设备管理a、认真贯彻国家有关的机械管理方针政策和公司的相关规定b、组织机械设备的保养、修理、负责机械设备的合理使用，经常保持完好的状态，充分发挥效能。c、建立机械设备技术档案d、负责机械设备和配件的申请，分配、调拨报废制度等机械e、掌握机械设备的技术状况，做好统计资料的累积分析准确及时地填报各种统计表1．2.2机械设备的使用施工现场机械使用应考虑以下原则a、完成任务好、做到优质、高产、安全、低耗b、技术状况好、工作能力达到规定要求c、清洁、润滑、紧固、调整、防腐好d、零部件附属装置、随机工具完整齐全，按规定使用周期检修，使用维修记录齐全、准确。二、施工机械搭配周全合理施工现场各种设备，均实行专人管理制度，特种设备必需由经过专门培训的、取得操作上岗证的人员使用，严禁非专业人员操作。机械设备管理2.2.1对现场管理要求：（1）编好施工组织设计，正确选择机械设备（2）根据工程量、施工方法、进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械能得到充分发挥，避免宽打窄用。（3）按工程量大小和机械设备的生产能力，通过计算，确定需要的机械设备台数，避免能力不足或窝工。（4）按机械设备特点，合理安排施工顺序。（5）安排施工计划时，要给机械设备留出维修保养时间。（6）布置好机械施工工作面及运行路线，排除妨碍机械施工的地上地下障碍物。合理布置材料、构件等的堆放位置。（7）做好安全技术交底2.2.2对机械操作人员的要求（1）根据施工需要，保证机械作用质量，按时完场任务。（2）如实反映机械性能、保养时间、存在问题及时同有关方面沟通情况，取得配合。（3）机械投入运行前，要进行例行检查、保养、调整、试车等准备工作，如有异常情况，不盲目起动和带负荷运行。（4）利用施工间隙、勤检查、勤保养、勤调整及时排出故障、保证安全生产。（5）面向施工，关心生产，做到“三满意”（工地、本班组和领导满意），“三不离岗”（工作暂停不离岗、设备运转时不离岗、不到下班时不离岗）。2．2.3严格执行技术规定（1）凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收投产使用。（2）遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。（3）现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（4）施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家规范和安全操作规程的有关规定，设备安装完毕，经检查验收合格后方可使用。第三章劳动力安排计划及其保护措施一、调配投入计划合理建造师下配备足够的各种专业管理人员，如施工管理员、质量管理员、计划管理员、材料管理员、安全管理员、资料管理员，协助建造师管理整个工程的施工。专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完，施工成施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。3.1.1劳动力管理1、对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、HSE目标的实现。2、主要劳动力依据施工段为各部分分项的主要工程量及计划施工时间进行配置，各专业工种必须实施岗前培训，实施质量、安全和文明施工及环保教育，每个专业工种做到持证上岗，以保证各专业工种劳动力的有效使用。3、根据本工程的施工内容和结构特点，在劳动力组织上根据工期及分段的要求，分别按施工段配置各专业班组，以满足分段施工的要求。4、主要工种劳动力必须严格执行计划进场时间，每个工种应在各分部分项工程计划工期的要求下，按分段要求、数量，按施工阶段，按计划作业时间进入，避免劳动力的浪费；使各专业工种劳动力得到有效使用。3.1.2劳动力及施工人员的优化性选择为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及相应的各工种劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。项目部人员在开工令下达之日起立即组织人员的进场，本工程拟设路基路面组、预制等二个项目部进行施工。二、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应1、项目经理部及职责分工为满足工程施工需要，我方将设立足以胜任本工程需要的精干管理机构，配齐专业技术骨干，投入充足的劳动力，成立察布查尔县种羊场危房改造配套基础设施建设项目（一标段）项目经理部。设置项目部领导班子2人，施工技术部4人，安全质量部2人，计划统计部1人，物资设备部1人，财务部2人，环境保护部1人，民族事务部1人，行政办公室2人，项目经理部编制16人，具体职责及分工如下：项目经理：主抓全面工作；副经理：分管施工生产、施工安全、后勤保障，环境保护，交通保障工作；总工程师：分管施工技术，质量管理工作及与设计院、监理站、业主的业务往来工作；施工技术部：负责管工程项目的施工技术，工程测量、工程试验工作；安全质量部：负责安全，质量检查工作及与监理部门办理分项工程的转序业务；计划统计部门：负责计划、预算、工程计价、统计、调度工作；物质设备部：负责物资供应及管理，设备维修、调剂及使用管理；财务部：负责资金筹集及使用，责任成本核算工作，也业主办理工程计价款的拨付；环境保护部：负责本合同段施工过程中环境保护的监督检查工作；行政办公室：负责文秘、打字、小车管理、医疗卫生、对外接待工作。第四章材料（周转材料）投入计划一、与施工进度计划相呼应且满足施工需要主要材料需用量计划：材料能及时供应是施工进度的必要条件，本工程的材料供应在注册建造师的直接管理下进行。依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进场。所有进场材料由专人负责进场验收，禁止劣质材料进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准使用。序号材料名称规格单位数量进场时间1砂子综合M3122013.04.12石子综合M3102013.04.1二、调配投入计划合理1、根据施工进度计划编制月度材料计划表2、材料、配置件进场应验收数量、发票与数量必须相符，办理入库手续，不合格材料不准进入现场，材料进场还应出具合格证，检验报告及其它证件。3、进场材料需要测试，化验合格后方可使用，未经测试化验不准使用。4、进场材料施工平面图指定地点堆放整齐，工程材料和周转材料每日下班应清理，堆放整齐。第五章管理人员投入一、项目管理人员针对工程实际配置且5.1.1组织结构如果我单位中标，将于接到中标通知书24小时内组建察布查尔县种羊场危房改造配置基础设施建设项目（一标段）项目部，并保证注册建造师、总工程师三日内到场，组织进行前期准备工作，该工程将被列为我公司伊宁市重点工程，公司总部将从全公司范围内，调集具有丰富公路施工管理经验并具有良好业绩的人员派往施工现场；并在全公司范围内调配最好的机械设备，调往施工现场，以便短期内形成生产能力，尽早投入工程施工。5.1.2施工组织机构配置抽调具有丰富施工经验的专业技术管理人员，组成以注册建造师为核心的坚强有力的施工管理机构，严格按照ISO-9002管理程序开展施工管理。调遣专业化施工队伍承担各分项工程的施工，建立健全质量、安全保证体系。确保整个工程优质、高效地运行。项目部下设工程部、技术质量部、材料部、安全部、计财部、办公室6个部门，来负责本工程项目的实施。二、项目管理人员配置能满足该工程管理需要项目部全面负责本合同段的施工组织协调与总体指挥。注册建造师：贯彻执行公司《质量保证手册》；组织本工程质量体系的运行和实施；主持编制项目质量计划，指定本项目工程的质量目标；制定项目部各项管理制度，运用激励机制组织协调各部门工作；组织有关人员进行合同评审工作，履行合同条款。项目总工：贯彻执行公司《质量保证手册》；负责项目部施工质量策划和实施；审核项目施工组织设计；负责工程施工过程的质量监控管理；负责协调工程项目全过程的正常施工。工程部：负责本项目日常施工生产工作，掌握现场施工中安全、质量、进度情况和设备的管理；组织向作业班组进行施工交底；协调班组施工中出现的问题。技术质量部：掌握设计文件，熟悉规范标准，参与编写施工组织设计；负责工序之间的交接验收，负责隐蔽工程验收等签发质量通知单并及时做好考核工作；建立健全质量体系运行记录和各种质量管理台帐；参加分部分项工程质量评定。负责竣工资料的编写工作。材料部：负责编报材料申请供应计划及采购计划；负责工程物资材料供应、核销方面的工作；做好原材料标识验证工作。负责提供材料的交接验收工作。计财部：负责本项目的合同、预算、财务和计划统计工作管理，参与合同评审及施工图预算工作；根据工程进度编报项目材料耗量计划和计划调整；负责工程的统计、计量和合同管理工作。负责本项目财务管理工作；分析本项目各个时期成本升降、财务收支完成情况，提出控制成本的建议。安全部：拟定并实施项目设备配置计划及设备维修计划，做好项目所需设备、技术状况和能力认可并做好记录；定期进行设备检查并提出处理报告；编制和组织实施安全技术措施计划；做好特殊工种培训、考核工作；制止施工中“三违”现象，落实安全措施，建立安全活动记录。负责环保工作监督检查和整改。试验站：负责本项目的原材料试验，控制材料质量；负责砼配合比设计，提供符合要求的砼配合比；负责现场构件的质量检测工作并提供检测报告。测量组：负责本项目的工程基线布设、复测、交接，保证工程基线的准确；负责工程的放样、高程控制；负责工程的位移、沉降观测工作并提供观测报告。第六章施工技术方案一、施工方案合理，施工部署全面6.1.1施工要点（1）测量放样完成→工、料、机准备及填土材料重型击实试验等项目完成→开工报告监理批准→清除表土杂物。（2）路基填方①、人员、机械设备、各土场（或挖方利用段）土体材料重型击实等项目试验②、施工便道完成③、测量放样完成④、分项工程开工报告的批准⑤、清除表土淤泥、除草、砍树、挖根进行全面清理⑥、挖土质台阶（当有时）进行填前压实，或水下清淤泥及换填透水性材料并压实⑦、按规定厚度填第一层土并堆平，在最佳含水量附近时碾压⑧、第一层土压实度检查合格⑨、监理批准及填第二层土，重复第一层程序直到填至路基设计标高⑩、对完成路基按设计断面进行整修①、检查各部合格，几何尺寸合格，申请监理检查计量。（3）、路槽底标高→整修边坡及路基→完成边坡防护工程→资料整理、监理验收合格→申请计量。6.1.2分项工程施工方案第一节测量放线测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。（一）测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方可施工。测点交接→测点复测→建立施工导线网布水准控制点→测定雨污管线→局部放样。（二）控制系统的建立针对本工程的工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。1、平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围采用测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50~100m，不易受道路交通的影响，并保护好定位桩。2、控制系统建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。（三）放线控制本，工程的放线控制主要项目包括以下几个方面：雨水管、井中心、平面、高程控制。1、施工流程根据导线、高程控制点放出道路的中线，纵向每隔5m设置一中桩和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度，在路床平整后，根据纵坡和路拱纵向每隔5m设置高程控制点控制基层面的标高。根据道路中线放出路缘石边线设置边桩，在路口圆弧测设中，在保证准确度和精度的前提下，为施工方便可采用市政部门较为通用的“中央纵距离法”。根据施工图每10m设置路缘石顶面标高控制点，通线进行铺砌，平石则根据图纸纵坡每隔10m或在锯齿型边沟变坡点设置高程控制点。在人行道边线每隔10m设边桩，并标记上基层和面层的标高，设立标志牌，联合路缘石顶面线控制人行道的横坡及面层的高程。2、施工结合方法（1）在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进行正式施工。（2）根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。第二节路基（一）路基土方工程一、挖方路基1、准备工作土方开挖前，应对沿线路基范围内的树木、杂草砍除、清理干净。在各路段施工区域内设置排水防洪设施，设置临时排水沟和截水沟防止地面雨水流入施工区域内。修筑施工现场机械运行的道路，主要干线应结合永久性道路修建。2、边坡开挖边坡开挖采取沿线等高线自上向下、分层分段、依次进行，边坡台阶开挖，应随时作成一定坡势，以利泄水。边坡修完后，立即处理台阶的反向排水破和进行挡土墙和排水沟砌筑，以保证坡面不被冲刷和在影响边坡稳定范围内积水，来不及砌筑时，应采取临时排水措施。边坡开挖过程中，应有专职安全员现场巡视观察，严防塌方、滑坡等情况的发生。高坡边坡处开挖工作应与装运作业面相互错开，严禁上下双重作业，弃土下方和有滚石危及范围内的道路，应设警告标志，作业时坡下严禁通行，在有岩石地段施工，应先清理危石和设置拦截设施后再行开挖，坡面上松动石块应边挖边清除。二、填方路基1、路基填筑施工要求先用挖掘机挖除软弱土方，若路槽以下超过换填厚度以下若仍存在杂填土层，应采用振动压路机压实，若为耕植土或淤泥应先抛填角石，再进行回填。填筑时，自卸汽车从取料场将填筑砂砾料运至工作面，按一定间距卸土。推土机按要求的厚度平整砂砾料将土堆摊铺，铺于人工配合。测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测，根据土质的干湿度适当作洒水，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。2、路基填筑施工方法在软基处理等工作完成后，即进行路基填筑，采取划分区域、装运、平压一条龙机械化流水作业的施工方案，做到随挖、随运、随平、随压。采取“三阶段、四区段、八流程”的施工工艺，变无序作业为有序化、标准化作业。根据作业区域的施工条件，运距在400m范围内时，使用铲运机运送，配合推土机开道、翻松硬土、平整取土地段。取土场运距超过400m范围时，使用挖掘机、装卸机配合自卸汽车运输，用平土机平整填土，压路机配合洒水车碾压。路堤填筑前，选取试验段，通过试验确定高填路堤施工的各项施工参数，以指导全线施工。路基填方一般在填方段的最低处开始，一层一层向上填筑。由于填方量集中，按《高密度大量土石方填筑方法》，采用“三阶段、四区段、八流程”的作业程序施工。为了保证机械有足够的安全作业长度，每隔区域最短不得小于40m。路基填筑采用挖掘机、装载机挖装，自卸车运土，推土机摊铺，平地机整平，振动压路机压实，核子密度仪和灌砂法结合进行压实结果检测的方法进行。填筑压实试验程序如下图：填筑压实试验程序如下图：制定试验方案制定试验方案压实工艺试验土层厚度压实系数压路机走行速度和作业距离润土方式规定值比确定工艺流程、工艺参数施工中的试验检测经济确定标准化工艺、使用工艺参数否是是否另选方案3、填方压实工艺试验用于路基填方的各种主要填料，在路基填筑前，选取全福100m进行现场压实试验，目的是核对室内的试验结果，确定工艺参数及施工方法，其内容包括：各种机械的最佳组合方式选定，最佳松铺厚度，最佳压实遍数及压实速度的选定，合理的工艺流程和施工方法的选定等。从而找出机型、厚度、压实遍数规定的指标的规律，确定标准化的实用工艺，将试验结果保监理工程师核准。4、填筑及碾压（1）填筑：砂料铺填运输采用选用自卸汽车，碾压用振动压路机，采用推土机平土，用推土机在尾部增加一组斗牙做为刨毛机刨毛，并用挖掘机配合。自卸汽车从取砂砾场将填筑土料运至工作面，按一定间距卸土。推土机将土堆摊铺，铺于人工配合，清除树根杂物。测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测，根据砂质的干湿度适当作洒水或翻晒处理，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。铺筑分以下三种情况：采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽从最低处逐层向上水平填筑。推土机采用穿梭法进行作业。作业时，推土机铲满土料，推送至填筑面，卸土后斜线倒退，向一侧移位，同样方法可推送相邻土料。土料铺填的厚度不大，一般为0.6m。因工作面较窄，应采取土料从路边卸于坡面，由推土机将所卸土料推致工作面并铺平。岸坡接触带用细料填筑。（2）碾压：压实采用15T重型振动压路机分段分区进行骑缝碾压。分段长度约为100m，按试验后经监理确定的参数执行。碾压路线对于直线段先两侧后中间，行走方向平行于渠轴线。在机械碾压不到的部位则采用蛙式夯实机进行夯实。分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接，搭接长度不小于0.5m，垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m，避免搭接点的遗漏。曲面碾压采用内侧向外侧，纵向进退的方法进行碾压。对于垂直路轴线的堤身接缝碾压时，则采取跨缝搭接碾压，其搭接的宽度取3.0m。以上的施工工艺（填筑顺序、铺料方式、碾压方法、防止粗料集中等）均按有关施工规程、规范执行，而施工参数（含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等）按现场碾压试验后确定的参数执行。（3）填筑施工注意事项①填筑之前，基础开挖规格、各种杂物、杂草、表层浮土的清理及地基缺陷处理，必须经有关人员验收合格。在整个填筑过程中，严格按合同文件、有关技术规范要求进行施工。填筑、碾压参数严格按碾压试验后经工程师批准的参数执行。②填筑的土料严格按试验后经工程师批准的砂砾料场开采选用，在施工过程中亦注意做抽检工作。不合格的土料坚决不使用。土料中的杂质应予清除。在料场开挖时应分层开采，挖除表面腐殖土和不合格的土类，并按土质的类别保留边坡，设截、排水沟，防止塌方及污水杂物污染土料。③对垂直路轴线方向的接缝采用斜面相接，纵向接缝采用平台和斜坡相间形式，铺料前应将旧路坡挖成台阶状，结合面的新老土料应拉毛。上、下层的分段接缝位置应错开。尽量做到作业面均衡上升，减少施工接缝。铺料至路边是，应在设计边线外侧超填一定余量，人工铺料宜为10CM，机械铺料宜为30CM。填筑中，若发现“弹簧土”、层间光面、层面中空、松土层或剪切破坏等质量时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。④分段、分片碾压，相邻作业的搭接宽度，平行路轴线方向不得小于0.5m，垂直路轴线方向不得小于3m；各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。碾压机械行走方向应平行与路轴线；严格按碾压试验确定的参数施工。⑤碾压完成后，由试验员按要求做试验，合格后由质检员报监理人员签证验收，合格后进入下一道工序。如不合格，则及时补压，再行试验。（5）质量控制填土部分采用良好的土壤，并清除有机物物质和稀泥等有害物质，然后分层填土压实，分层厚度为30cm。（三）软基处理施工一、换填处理根据设计图纸坐标位置测设路中线、起点、终点、转折点等重要控制点。放出换填垫层两侧的边桩，在桩上用红漆标识桩号及高程，然后撒白灰确定开挖范围，中、边桩水准高程测好后，在路基填土范围以外测放若干临时水准点，以便施工过程中引测校核。砂碎石换填前，先按照设计要求的深度用机械挖掘及人力配合将地表土层，烂泥、等清除干净。当填方基底为松土时，应将基底充分夯实或碾压密实。在沟渠或池塘上填方，根据不同情况采用排水疏干、挖除淤泥等方法进行处理。在换填区必须设置排水措施，以保证不受地下水或滞水的影响，确保正常施工。配备多台大功率抽水机，随时排出沟内的积水。清除软弱土层后，原地面进行压实，碾压设备采用压路机，碾压方向沿道路纵方向进行，不允许槽面碾压，对于有地下管线处，不能用压路机压实，而改用小型机械压实土方。碾压结束后，进行压实度检测，压实度必须符合路基施工规范中的要求，并将结果报给监理工程师。自卸汽车卸土于施工面后，用推土机将砂碎石散开初平，再用平地机精平，并形成1％~2％的横坡以利于排水，之后按上面的碾压程序进行压实。换填的砂碎石料计划利用挖方区的良好砂碎石料作为填料，填砂碎石料应符合设计要求，保证填砂碎石的强度和稳定性。换填工程完成后，检查测量垫层顶面的中心线和标高，及换填宽度，每20m检查一处，检查测量完毕后，将结果报监理工程师。填筑路基应分层填平压实，分层松铺厚度不大于30m，采用重型振动压路机进行碾压，其压实度标准满足设计要求。二、抛石挤淤处理施工清除表层人工填土，是软弱层外露，将粒径不等的毛石、片石按顺序、有规律抛石；所抛石块需坚硬、有棱角，强度要求符合施工规范要求，不采用易风化石料。要求不能乱抛，要用人工配合、有规律摆布，严格按照施工规范，使其石块间隙尽量缩小，趋于紧实，并将挤淤出的淤泥随时清除。根据抛石层的情况，如压路机可置于其上时，可用18T以上重型振动式压路机层层压实，使所抛石块不能下沉为止，碾压轮辙需不大于5cm。在抛石顶面以上回填30cm厚中粗砂，并且压实，中粗砂顶面标高以大于地下水位线30cm为宜。在找平层上面要回填一定厚度的不，透水材料---粘土，渗透系数K符合设计要求，确保路基填土面干燥。（四）级配砂砾垫层施工1、施工准备（1）准备下承层在下基层施工前，对路基槽的压实度、弯沉值、宽度、标高、横坡度、平整度等项目进行严格验收，并对路基进行碾压检验，凡不合格的路段，必须采取措施，使其达到标准后，方可铺筑下基层。施工工艺框图：检查下承层检查下承层清理测量放线施工测量放线备料拌和调料整平稳压做标高标记平地机精平自检自验（2）测量放线在下承层验收合格的基础上进行测量放样，用全站仪定出中桩，直线上每10~15m，曲线上5~10m一个桩，并较底基层宽度每边宽0.5m打出边桩，用水平仪测出标高，用红油漆在边桩上作出送铺厚度及压实后的标高标志。（3）备料备料根据各段下基层的宽度、厚度及预定的压实度，计算各路段需要的石粉渣的数量进行备料。2、施工工艺（1）运料及摊铺①运料运料前，对预定堆料的下层面在堆料前应洒水，使其湿润，不应过分潮湿而造成泥泞；装车时，应控制每车料的数量基本相等。由远到近将料按计算的距离卸置于下承层中间或一侧。卸料距离应严格掌握，避免料不够或过多；料堆每隔一定距离应留有缺口。②摊铺先采用推土机粗平，后采用平土机均匀摊铺，表面力求平整，并有规定的路拱。摊铺过程中，应注意将超尺寸颗粒及其它杂物拣除。（2）整形与碾压①整形平地机整形，混合料拌和均匀后，先用平地机初步整平和整形，在直线段，平地机由两侧向路中心进行刮平；在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。需要时，再返回刮一遍。轮胎式压路机快速碾压1~2遍，在用平地机整平前，应先用齿耙把低洼处表层5cm以上耙松，避免在较光滑的表面产生薄层找补的情况，用平地机进行整形后再碾压一遍，每次整形都要按照规定的坡度和路拱进行，特别要注意接缝处的整平，接缝必须顺适平整。②碾压整形后，立即采用自行式振动压路机在路基全宽内进行碾压，使全宽、全厚范围内均匀碾压到规定的压实度（密度）为止。碾压方向与路中心线平行，直线段由边到中，超高段由低处向高处，依次连续均匀，先慢后快，先静压后振压，由弱振到强振，碾压时横向重叠0.4~0.5m，碾压时严禁调头、刹车及碾压机械在摊铺好的混合料上长时间停车。压实机械不能作业的部位及雨、污水检查井附近，采用冲击夯或平板振动器夯实，使其实度达到设计要求。再碾压结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合设计要求。二、针对性强，对工程施工具有较强的指导性砂石路面主要工艺：1、施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打→夯机夯实→0.3m砂砾石路面铺设→回填压实度检验→交工验收土方开挖施工：2、由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20m范围内，由人工辅助开挖修坡、修修底。3、原土夯实：采用轮胎式振动压路机碾压4~6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。4、垫层施工：垫层的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压。5、砂砾石路面施工：（1）路基填压实作业：填料在铺料、平整、洒水润湿，并要求洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ-12T振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m，碾压时行驶速度为2km／h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。在路肩施工完毕后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。碎石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生，不得含有石粉，碎石里不得含有风化石或软石。（2）路面层施工①准备工作：包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8：1——1：1进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。②摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。送铺系数为1.2~1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。③初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍保留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2-4遍（后轮压完路面全宽，即为1遍），碾压至碎石无松动情况为度。④碾压：待表面已干而内部尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1~2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。⑤质量要求：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。第七章施工进度计划一、工程总进度计划及分年分季度分月计划合理且留有余地1、施工进度计划编制说明招标要求总工期为188日历天，为加快速度，我公司拟采用先进的施工机械，组织精干的队伍，精心组织，科学管理，并运用网络技术开展多作业面平行、流水生产，保证完成本工程。施工过程中将按计划进行施工，当遇上特殊情况不能按计划完成时，我公司将根据具体情况，增大投入并相应调整施工计划，但竣工工期不作改变。2、进度控制方法1）根据施工组织安排的总体布置，每季编制季度计划，每月编制月计划，对作业班组编制旬日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划等材料配件购置计划。以“日保旬、旬保月、月保季”工期目标的实现。并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最佳经济效益。2）采取以工作计划及责任成本等包干形式的承包模式，将计划完成情况与项目班子及所有作业人员收入挂钩，以形成强有力的计划保证制度。3）根据施工情况及时调整施工进度计划，实施项目动态管理。二、对施工进度安排有切实可行的保证措施7.2.1管理措施在整个施工过程中，组织得力的基层、施工便道、不良地段、路面等专业施工队伍，施工过程中坚决贯彻统一指挥，灵活交叉，穿插施工的主导原则。在合理安排每个分项工程的基础上，充分调动一切积极因素，使各工种密切配合，加快工程进度，保证按期保质交付建设单位使用。7.2.2实施方案保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是业主与施工企业的共同目标。在本项目中，本公司将一如既往，严格遵守合同工期。为此在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要性，确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案。在实施过程中，本公司将积极组织，动态管理，确保计划进度目标的实现。为确保工期目标的实现，特制定以下措施：1、优化施工方案，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。2、精心编制实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时快速各分项工程的计划进度和劳动力调度。3、加强组织领导，按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建项目部，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工。4、做好施工准备工作。本公司将充分发挥投入本工程的施工队伍及主要施工机械设备积极能动性的有利条件，尽量缩短进程准备时间，保证“三快”，即“进场快、安家快、开工快”，并组织强有力的组织机械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利开展。5、重抓质量、安全，以促进进度，确保不出任何安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。6、强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点基础上或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。7、严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶段施工高潮，提早解除工期警报。根据工程特点，恰当安排季节性施工项目，增加全年施工天数，避开不利时间，争取最好效果，提高劳动生产率，达到提前工期的目的。8、加强材料管理，保证合格材料供应。项目部设专业材料供应系统，根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程资料和施工周转材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。9、强化施工调度指挥与协调工作，超前计划，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点工序采取垂直管理和横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工程效率。10、正确处理质量和进度的关系，当二者反生矛盾时，将质量放在第一位，在保证质量的前提下加快进度。12、制订详细的工程进度计划，施工中抽调专职人员具体监督计划的进展情况，并根据实际情况进行调整和完善，保证形象进度，做到科学的使用人力、材料和机械设备。根据总工期和业主要求的各单项工程的工期安排总体施工计划，根据总体施工计划安排年度计划并进一步安排季度计划、月计划和旬计划。施工时以“旬”和“月”为单位落实施工进度计划，以周保旬，以旬保月度计划，这样总体计划才可以确保完成并为可能出现的工期提前做准备。13、采用先进的施工技术和管理方法，推行新技术、新工艺，加强技术管理，提高队伍素质。优化施工方案，优化配套机械设备，以最佳设备和方案赢得时间，保证工期。14、打足人、材、物，保证工程需要。将保证本标书所列施工队伍、管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的物质基础。15、发掘技术潜力，提高工作效率，加强工序衔接杜绝安全与质量事故的发生，保证工程的顺利进行。16、积极开展劳动竞赛，适时掀起施工高潮，在施工中采取层层责任承包，重奖重罚等行政手段，调动职工生产积极性。做到施工进度周保旬、旬保月，而达到按期或提前完工的目标。17、强化施工调度指挥与协调工作，超前布局计划，密切监控落实，遇到问题及时研究解决，避免搁置或延误；对重点项目或工序采取直接重点管理，横向强制协调的强硬手段，抓关键，保重点，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。18、采用计算机辅助管理，运用网络计划技术实施对整个项目的动态管理，根据现场不断变化的实际情况及时、准确调整施工部署，优选资源配置，经济、高效地做出最佳的、最快的选择。第八章质量安全文明施工保证措施一、有具体可行的保证措施，有具体的违约责任第一节质量保证体系8.1.1质量管理体系及控制目标8.1.1.1质量目标：我公司确定本工程的质量目标是：工程竣工验收一次性合格。为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本工程以GB／T19002-IS09002《质量体系—生产安装和服务的质量保证模式》标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运砖有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。公司将在本项目实施质量目标管理，成立以注册建造师为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有市政砂砾道路施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本工程质量达到优良工程。8.1.1.2组织体系措施：进行质量、工期管理需要有组织保证。我们成立了以总工程师为主，各职能部门、施工队负责人参加的质量进度领导小组，定期分析各项工程的质量、进度情况，研究指定提高质量，加快施工进度的措施。由注册建造师签发到各职能部门、施工队和作业组，监理管理部门监督实施，确保本项目按期完工，并争创一流工程。各职能部门、施工队配备专职质量管理人员，做到纵向到底，横向到边，把工作做到实处，使每个人明确其在质量管理工作中的具体任务、要求、权利和责任。全体施工人员、管理人员、机械操作手必须无条件地服从监理工程师的指令，配合支持监理工程师的工作。对职工的质量教育，强化全员质量意识，牢固树立“质量第一”和“信誉第一”的思想，精心组织、精心施工。建立质量信息反馈系统，抓好信息流转环节，注意和掌握数据的检测、收集、处理、传递和贮存。在施工中若发现上道工序存在质量问题或保证不了上道工序对本工程的质量要求是，必须向质量、进度领导小组反映情况，以取得妥善处理。项目部将与各职能部门、施工队签订内部承包协议，实行工资、奖金与质量挂钩，实行质量事故一票否决制度。8.1.1.3技术措施施工技术管理是企业管理的重要内容，公司经常地充分利用现有物质技术条件，合理有效地改进和加强各种技术工作的组织管理，以保证工程质量，降低工程成本，加快施工进度，提高技术水平和劳动生产率。建立健全严格的技术管理制度，把企业的技术管理工作科学地组织起来，是建立正常的生产技术秩序的一项重要工作。8.1.1.3.1建立技术责任制建立技术责任制，把企业各级生产组织的技术工作，纳入集中统一的轨道，保证企业各级组织的各种技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责的现象，保证工程质量和经济效益。为此，公司建立了各级技术领导，实行岗位责任制，使每个技术人员各有专职，各司其事，有职有权有责。总工程师、各专业工程师为技术行政职务，分别在注册建造师的领导下，全面负责技术工作。技术人员在技术工作上应分别接受他们的领导，执行他们的有关决定。建立技术责任制，使单位技术人员具有一定的职权，充分发挥技术人员的积极性和创造性，以保证设计指标在施工中更合理地实现。8.1.1.3.2现场核对与施工准备根据承包合同，组织有关技术员，会同设计单位，进行施工图现场核对，了解施工条件中存在的问题。根据现场核对结果，结合设计文件和业主的要求，进行施工准备工作方案的编制。8.1.1.3.3图纸审查图纸是施工的依据，要保证施工质量，必须学习和熟悉图纸，了解设计图纸，同时审查图纸。在现场核对后，技术负责人组织工程技术人员，对设计文件及图纸进行审查，判定图纸的正确性，工程的施工方法是否妥当，发现设计中可能存在的差错，对难以保证施工质量的应使之得到改进。8.1.1.3.4恢复定线和施工测量放样在现场核对、图样会审之后，即可进行恢复定线和施工测量放样，是开工前对设计的构造物位置、尺寸、标高等进行的全面、详细的核对，是开工前很重要的准备工作。8.1.1.3.5施工组织设计的编制在现场核对和设计图纸审查后，根据工程设计、建设单位要求，以明确施工技术和技术安全措施以及所需主要机具和材料，保证施工经济合理，有计划有秩序地进行。8.1.1.3.6技术交底为了使参与施工任务的全体职工明确所担负工程任务的特点，技术要求，施工工艺等，做到心中有数，单位工程技术负责人员，必须在正式施工前做好技术交底工作，包括工程数量、施工设计意图、施工期限、施工工艺、规范要求、质量标准及技术安全措施等。技术交底工作分级进行，分级管理。对于重点工程，重点部位，由总工程师和各专业工程师向监控管理部门级交底，明确关键性的施工技术问题。普通工程由监控管理部门负责向技术员、施工队、质检员及班组长进行交待所承担的工程数量、要求期限、图纸内容、测量放样、施工方法、质量标准、技术措施、操作要求等安全措施等内容。施工队向班组的交底工作是各级技术交底的关键，要结合具体操作要点及注意事项，同时制定保证工程质量和安全的技术措施，必要时应做文字交底或示范操作。8.1.1.3.7变更设计制度若在施工过程中发现原设计不能保证工程标准和质量，或施工条件、材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求，或职工提出合理化建设等原因，需要变更工程设计和施工设计时，应及时编制变更设计文件或变更设计报告，报业主和设计单位审核同意后，方可变更设计，否则，不得任意变更工程设计和施工设计。8.1.1.3.8原材料、构件试验与检验做好市政工程原材料和构件的试验工作，是合理使用资源，确保工程质量的重要措施。凡施工用的材料，应有出厂的检验证明或检验单。对混凝土、砂浆等要做好配合比设计和按规定制作试块检验，未经检验或不合格的原材料、构件不能使用。对材料，构件检验工作必须高度重视，建立试验检测机构，充实了试验人员，配备了试验检测仪器设备，从而提高了试验与检测工作的质量。8.1.1.3.9工程工序检查和中间验收市政工程工序检查和中间验收是保证工程质量的重要环节，必须在施工过程中按有关质量标准逐项检查施工质量，特别是隐蔽工程如基础断面尺寸、标高、特殊处理等，重点的分项工程及主体结构，必须做好原始的施工纪律，完工后报请总工程师和技术办公室检查验收。施工班组坚持“自检”、“互检”“交接检”的工作。对隐蔽工程实行检查签证制度，建立人员不检查不得覆盖；不合格的工程决不允许通过，该返工的必须坚决返工，不留隐患；上道工序不合格，下道工序就不得进行。对于有些工程质量容易波动，常见的质量通病，或对工程影响较大的关键工序更要注意质量检查。8.1.1.3.10坚持“预防为主”的方针对施工过程中的每道工序和环节加大检测频率，实施有效的预防性的质量控制，随时掌握质量动态，发现问题，及时采取相应措施，消除隐患，确保工程质量。8.1.1.3.11依据有关的《技术规范》，总工程师定期组织各职能部门全面检查工程质量，针对检测结果，及时召开质量会议。8.1.1.3.12施工机械设备的检修为了保证施工质量和进度，必须搞好机械设备检修工作，经常保持施工机械处于完好状态。8.1.1.3.13建立技术档案技术办公室设立技术档案员，要求各作业组施工原始资料记录详实，填写认真，归档及时。计量支付数量准确，试验资料完整齐全。8.1.2质量保证措施8.1.2.1确保工程质量的组织措施8.1.2.1.1认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。8.1.2.1.2认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。8.1.2.1.3认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家现行的质量验收标准，实现质量目标。8.1.2.1.4强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。8.1.2.1.5项目部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本工程的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检查监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。8.1.2.1.6为保证严格按IS09002系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。8.1.2.1.7根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。摊铺机、压路机、运输车辆均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。8.1.2.1.8加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合优化的质量工作格局。8.1.2.1.9接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。8.1.2.1.10本工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。8.1.3确保工程质量的技术措施8.1.3.1推动现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。8.1.3.2加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。8.1.3.3严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订货，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。8.1.3.4加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况作出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。8.1.3.5开展QC小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展QC小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。8.1.3.6严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24h报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定外，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。8.1.3.7工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。8.1.3.8为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。8.1.3.9积极推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新科技、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性QC小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。8.1.3.10认真贯彻IS09002系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。8.1.4确保路基工程质量措施8.1.4.1路基工程施工前，先在选定好的试验段施工，取得符合设计及规范要求的技术参数及合理工艺流程后，再全面展开施工。施工中按照规定的频数、位置用规定的仪器设备进行质量