人事管理制度

人事管理办法一、总则为加强公司员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平，特制定本办法。1、本办法除另有规定外，适用于公司全体员工。2、本办法中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式员工和短期聘用员工。短期聘用员工指具有明确聘用工期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可以续聘。3、正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本办法可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。二、聘用1、公司聘人的原则是：“任人唯贤，择优录用；竞争上岗，岗位竞争”。2、公司将综合考察受聘人员的思想、学识、品德、能力、经验、体格等，择优录用。3、公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求。公司鼓励员工进行多岗位技能的学习，提高劳动效率。4、员工招聘的程序：(1)部门负责人根据实际情况，认真填写《人员需求计划表》（附件一），上报综合管理部。(2)综合管理部汇总后，结合公司岗位实际需求，拟定招聘建议方案报总经理批准，获批后，由综合管理部负责办理招聘事宜。(3)综合管理部确定初始人选后，配合需求部门进行面试审核，共同确定受聘人员名单，由综合管理部报总经理审定。（4）综合管理部负责通知聘用人员上岗，进入试用期管理。（5）综合管理部负责联系相关部门落实岗前培训。5、凡有下列情形者，不得录用。（1）有违法犯罪嫌疑人员。（2）有品行恶劣、违反社会公序良德的人员。（3）不符合公司岗位使用的若干情形。三、试用1、公司为新聘员工设置岗位试用期。试用期限为1-3个月。2、新聘员工的试用，由综合管理部安排，所在部门进行试用。3、新聘员工向综合管理部报到，以其所在部门报到的日期作为起薪日。4、新聘员工报到时应交验的材料：(1)

《员工信息登记表》（附件二）(2)身份证(扫描件及复印件)(3)毕业证书(扫描件及复印件)(4)技术等级证书(扫描件及复印件)(5)近期免冠1寸半身照片2张(6)岗位要求的其他证明材料5、新聘员工经试用期考核合格者，公司办理转正手续。转正后享受正式员工待遇。6、新聘员工在试用期间有下列行为之一者，停止试用，不得主张任何遣散费或补助。(1)品行欠佳，违反公司有关规定；(2)申请事假超过规定；(3)

经试用部门认为不胜任工作岗位；(4)发现进入公司前曾有不适合岗位的违法行为；(5)个人资料弄虚作假的；三、正式录用(1)新聘员工在试用期满后，向综合管理部领取《员工转正申请表》（附件三），根据自身实际情况，如实填写。(2)新聘员工主管领导根据试用期的表现，给出是否正式录用意见，报总经理签批。(3)四、薪酬结构及福利（一）工资工资包含基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、电话补贴、其他补贴（证书补贴、夜班补贴、驾驶公司车辆补贴、生日补助、过节费等）、加班工资。1、月基本工资标准：1000元。2、岗位工资：岗位工资体系结构见下表等级外勤岗位内勤岗位管理岗位岗位工资一级初级工200二级初级工300三级中级工500四级中级工600五级高级工700六级高级工1000七级技师助理财会行政内勤1100八级技师助理财会行政内勤1200九级高级技师财会基层管理1600十级高级技师财会基层管理1800十一级首席技师财会中层助理2000十二级首席技师高级财会中层助理2200十三级高级财会中层管理2400十四级高级财会中层管理2800十五级首席财会高级助理3000十六级首席财会高级助理3200十七级首席财会高级管理3400十八级高级管理3600十九级高级管理4000二十级首席管理5500二十一级首席管理7500二十二级首席管理9000二十三级首席管理12000二十四级首席管理16000绩效工资：（1）行政管理人员、行政内勤人员；行政管理人员：800-2000元。行政内勤人员：400--800元。（2）财务人员财务管理人员：800-2000元。会计、出纳人员：400--800元。（3）一线工程人员：具体绩效考核标准见《员工月度绩效考核办法》（试行）4、工龄工资：员工工龄计算基准日为公司成立日期，即2013年4月10日（以营业执照时间为准），新入职员工入职时间为工龄计算的起始日。员工工龄工资设定标准如下：在本公司连续工作满1年的员工每月工龄工资为100元；在本公司连续工作满2年的员工每月工龄工资为200元；在本公司连续工作满3年的员工每月工龄工资为300元；以此类推，工作每增加一年，每月工龄工资相应增加100元。累计工龄工资暂定8年封顶，如公司经营状况发生变化再另行调整封顶年限及工龄工资额度。员工在1月内连续请事假15天、病假连续25天的取消当月工龄工资。员工辞职后又复职，原工龄取消，按新入职时间重新计算工龄。5、电话补贴标准：职务通讯费补贴标准元/月备注普通员工50组长100项目经理150部门经理200总经理实报6、其他补贴：（1）证书补贴公司鼓励员工持证上岗，对其发放证书奖励。奖励发放计算从证书在公司备案登记之日起计算发放，标准如下：证书补贴标准类别补贴（元/月）更新日期自费/公费备注建筑类九大员资格证书1002015劳动关系协调师中级1002015建筑类二级建造师建筑类一级建造师通信类二级建造师通信类一级建造师通信、建筑、经济初级职称通信、建筑、经济中级职称通信、建筑、经济高级职称注1：自费为员工个人出资考取证件所产生的费用，公费为公司出资让员工考取证件产生的费用。注2：持有同类专业技术资格和执业资格证书的员工，补贴按就高的原则；持有不同类专业技术资格和执业资格证书的员工，补贴分别计算，叠加发放。

注3：《证书补贴标准》未定部分公司暂不使用，将来使用再行议定。本公司对于下列证书不在津贴发放范围内：证书名称所属类型备注安全员证技术工人上岗证不含九大员内的安全员电工证技术工人上岗证焊工证技术工人上岗证高空证技术工人上岗证模板工技术工人上岗证钢筋工技术工人上岗证抹灰工技术工人上岗证架子工技术工人上岗证砌筑工技术工人上岗证夜班补贴：晚上12点至凌晨8点100元/次；晚上12点至凌晨4点50元/次。（3）驾驶公司车辆补贴：每天20元。（4）节日费、生日补助凡公司正式员工，逢元旦、春节、清明节、端午、中秋、国庆节每人每节各发放100元节日费。每人每年过生日时当月发放100元生日补助。工资结算期为上月21日至当月20日。次月15日发放上月工资，遇节假日提前。当月绩效工资(奖金)次月发放。7、加班工资按照国家《劳动法》相关规定执行。8、员工试用期薪酬结构试用期工资包括基本工资、绩效工资？夜班补贴。员工入职一周内购买意外保险，转正后购买五险一金。（二）年终奖详见《年终奖发放评定标准》（试行）（三）年终交通安全奖对于驾驶公司车辆的员工，符合以下交通安全奖条件，年终给予2000元交通安全奖：一年内无重大机动车交通事故及一般车辆损伤损毁事故；一年内无车体内外损失事故及零件、车用物品丢失或被盗的；一年内轻微违章记录不超过三次；一年无重大交通安全险情发生；日常车辆自我维护、自我保养并始终保持良好车况的；车辆油料消耗、维修、零部件更换无异常的。（四）保险员工入职一周内购买意外保险，转正后购买五险。医疗保险、失业、养老、工伤及生育保险：公司和员工个人的出资比例按国家社保局的相关政策执行。（五）公积金按照国家《住房公积金管理条例》的要求，员工个人缴存的住房公积金和公司为员工缴存的住房公积金，属于员工个人所有。公司于2016年1月1日开始，经员工本人同意，为正式员工购买住房公积金。员工不愿购买住房公积金的，公司将不给予额外任何补贴。购买缴存方式详见下表：购买标准及要求工资缴存基数缴存比例缴存金额/月（个人）缴存金额/月（公司）缴存总额/年（个人）缴存总额/年（公司）转正后-1年以内150010%150150180018001年以上-3年以内200010%200200240024003年以上-5年以内300010%300300360036005年以上400010%40040048004800住房公积金的购买额度将依据公司的实际经营情况做出调整。（六）体检公司员工将享受年度常规体检的福利。由于目前公司业务较为分散，不能组织员工进行集中体检，故以部门为单位自行安排体检时间。周期为内地（海拔2500米以下）工作的员工每两年一次，高原（海拔2500米以上）工作的员工每年一次。体检项目如下：1、内科、外科；2、血检：血常规、血糖、肝功能、乙肝两对半、血脂、肾功能；3、仪器检查：B超、心电图；以上体检费用须提供正规医院出具的正式发票进行报销。报销标准为250元/人.次。五、休假制度（一）年休假根据国务院颁布的《职工带薪年休假条例》执行。1、凡与公司签订劳动合同后工作时间满1年及以上的员工，享受下列带薪年休假：已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；国家法定休假日、休息日不计入年休假内。2、员工休假须根据公司经营情况，避开年度繁忙工作时期。由员工本人提前15天提出书面申请递交部门经理、综合管理部批准，总经理签字同意方可准假。3、员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：(1)遇工程闲暇期放假，员工休假天数多于年休假天数的;(2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(3)累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的;(4)累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的;(5)累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。4、公司根据生产、工作的具体情况，可统筹安排员工部分年休假。因公司实际情况，遇公司统一放假，即为公司统一安排为员工休年休假。如公司安排休假天数少于员工年休假天数，员工可另行申请休带薪年假。5、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的，可以跨1个年度安排。6、单位确因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年休假。对员工应休未休的年休假天数，单位应当按照该员工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。（二）婚假员工休婚假需提前一周填写《请假单》并附结婚证书复印件，经部门经理批准后，方能准假。按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，婚假为三天。结婚时男女双方不在同一地工作的，可视路程远近，另给予路程假。员工在路程中的车船费等，全部由员工自理。在批准的假期期间，薪酬福利照发。（三）丧假直系亲属死亡时,根据具体情况,可给予3天丧假。直系亲属包括父母、配偶和子女。如果员工死亡的直系亲属在外地,需要员工本人去外地料理丧事的,根据路程远近,另外给予员工路程假。途中的车船费等,全部由员工本人自理。在批准的丧假和路程假期间，酬福利照发。当员工的非直系亲属死亡时，不可以请丧假，只能请事假。（四）产假、陪产假国家规定假期为98天,四川省延长女方生育假60天，给予男方护理假20天。女员工怀孕流产的,所在单位应当根据医务部门的证明,给予一定时间的产假。妊娠三个月以内自然流产或宫外孕者，产假30天。妊娠三个月以上七个月以下自然流产，产假42天。妊娠三个月以上七个月以上自然流产，产假90天。产假、陪产假，薪酬福利照发。（五）病假1、公司员工凭县级以上医院病情证明，填写请假报告，经部门经理批准后，每月可带薪休病假三天，超出上述时限，则扣减相应工资。扣减工资数=（员工基本工资/21.75）(病假天数-3天)2、员工病假两个月以内的，只发基本工资和当年个人月平均绩效工资的30%，支付薪酬总金额不得于本市最低生活标准。3、病假超过两个月不满六个月，从第三个月起，只发基本工资和当年个人月平均绩效工资的10%，支付薪酬总金额不得于本市最低生活标准。4、病假超过六个月，从第七个月起停发其病假期间的全部薪酬。5、员工在病假期间从事第二职业有偿收入活动的，停发其病假期间的全部薪酬。（六）事假事假系无薪假，公司可根据工作安排决定是否批准员工的事假。公司员工请事假需提前向部门经理提出书面申请，填写请假报告，经部门经理及总经理批准后，方予准假。同时报综合管理部备案。对于请事假的员工，按其请假天数扣减相应工资：扣减工资数=（员工基本工资/21.75）事假天数（七）法定节假日元旦(1月1日-1月3日,放假3天)春节(农历正月初一至初七,放假7天)劳动节(1日-3日,放假3天)国庆节(1日-7日,放假7天)清明节、端阳节、中秋节各1天妇女节(3月8日,妇女放假一天)法定节假日加班的，按照国家相关规定给予三倍基本工资补贴。（八）女员工哺乳假单位对有不满1周岁婴儿的女员工,应当在每班劳动时间内给予其两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,每次哺乳时间增加30分钟。哺乳时间和在本单位内哺乳往返中的时间算作劳动时间。单位不得在女员工哺乳期降低其基本工资。婴儿满周岁时,经县(区)以上(含县、区)医疗或保健机构确诊为体弱儿,可以适当延长哺乳期,但是不得超过6个月。即哺乳女员工请哺乳假最长可到婴儿1岁半时为止。六、考勤制度（一）公司员工在“今目标”软件里上班签到下班签退。以系统签到时间作为考勤依据。（二）内勤员工上班时间：9:00-17:30外勤员工上班时间：8:00-17:30具体根据工程情况作出调整。（二）上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。每月累计迟到早退5次，第二个月起待岗；每月累计旷工3天者第二个月起待岗。每月累计迟到早退6次以上者（含6天），予以\t"/a/201411/_blank"辞退；每月累计旷工4天以上者（含4天），予以\t"/a/201411/_blank"辞退。（三）所有员工请假轮休调休等必须在“今目标”软件里打书面报告，报部门领导同意同时上报总经理审批方可准假，人事部门做好备案存档方便统计出勤。系统确认后方为有效请假，否则视为旷工。（四）工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天、打游戏、睡觉等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理。

（五）参加公司组织的会议、\t"/a/201411/_blank"培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第二条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。（六）员工按规定享受探亲假、婚假、产育假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。（七）员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本章规定处理的员工，核减本年度年终奖。七、培训1、培训包括岗前培训、技能培训、专业培训、安全培训四种。(1)岗前培训为新进员工入职前的培训，由综合管理部组织，内容为：a)公司简介、人事管理规章的讲解；b)企业文化知识的培训；c)工作要求、工作程序、工作职责的说明；d)请新进员工所在部门进行业务技能培训；(2)技能培训：在岗员工的技能培训，以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要，由各部门组织，采用内部培训与外部培训结合的方式，并加以总结，形成固定的培训教材；培训由综合管理部会同各部门，通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容，在此基础上制定培训计划，经总经理批准后执行。(3)专业培训：视业务的需要，对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括：a)培训机构的专业培训班b)邀请专家进行专项讲座c)脱产学习（4）安全培训2、培训后公司会组织考核，评定培训效果及员工掌握情况。考核结果为员工转正、定岗、年终考核、晋级降级等提供依据。八、考核、奖惩及异动1、员工的考核分为转正考核、培训考核、月度考核、年终考核。考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。（1）员工转正考核按照本制度中“试用期的考核”章节规定的办法执行。（2）员工培训后参加的考核，将存入个人档案。（3）月度考核和年度考核则按照公司《员工月度绩效考核办法》（试行）、《员工年终奖发放评定标准》（试行）、《优秀员工评定办法》执行。2、公司的奖励包括：经济奖励和荣誉奖励等。经济奖励包括加薪、奖金、奖品等；荣誉奖励包括优秀员工称号等。3、公司的惩罚包括经济处罚与行政处分，经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪等；行政处分分为警告、降职、免职、辞退、开除。4、员工的异动包括调动、晋升、晋级和降级、降职。公司根据工作需要，可以调整员工的工作岗位；员工也可以申请在公司各部门之间流动。九、晋升和降级公司岗位工资体系分为二十四个等级。员工的晋级和降级，主要依据考核成绩、个人技能、工作态度决定。由综合管理部和员工所在部门共同负责拟定，报总经理批准。1、常规晋级员工每年有一次晋级的机会，每年考评一次。具有晋升资格者，须在转正定级的一年后，方可申请晋级。原则上，员工每次晋升不超过两档。员工常规晋级受到本人工作部门和单位的级别和任职岗位最高级别的限制，即本人工资级别已经达到任职部门、岗位已经达到的最高级别和档次后，对一些工作业绩特别优秀或个别特殊岗位，可享受某级经理待遇或相关津贴。2、常规晋级条件（1）培训合格；（2）熟悉并精通自已所从事的工作业务，有较强的创新精神，能提出具体方案并取得显著成效；（3）具有熟练的业务技术，本职工作业绩良好；（4）能够严格遵守国家法律法规和公司规章制度，有强烈的事业心和高度的责任感。（5）具有胜任本职岗位的管理才能和敬业精神，开创性地完成工作目标任务；（6）能够坚决服从上级命令，有较强的执行力，有较强的团队协作精神。（7）有良好的群众基础，服务对象满意度高。存在下列情况之一者，取消一次常规晋级机会：（1）考评前一年内事假、病假累计达到15天以上者；（2）考评前一年内存在旷工1天以上记录者；（3）考评前一年内曾受过通报批评以上处分的。3、常规晋级程序每年12月份进行一次晋级考评。具体晋升考核程序为：符合条件的，填写《员工岗位调整审批表》、员工述职、部门评价、考核小级随机提问、综合管理部评价、考核小组总结。综合管理部汇总后报总经理批准执行。具体考核项目如下：业务技能、业务素质；应变能力、处理问题能力、沟通能力；工作表现及在员工中的信誉度；服务意识。4、破格晋级凡是符合下列标准之一的，可以不受常规晋级规定的限制，给予破格晋级：（1）由于职务提拔或岗位变动，可按新的职务岗位标准进行定级；（2）对主办业务有重大革新或发明创造，提出具体方案并取得显著成效的；（3）办理重要业务成绩特优或有特殊功绩的；（4）适时消除意外事件或重大变故，使公司免遭严重损害者；在恶劣环境下，冒着生命危险恪尽职守的；对于舞弊行为，或严重危害公司权益事情，能事先揭发、制止的；（5）工作中有重大建树或特殊贡献的；（6）通过刻苦自学或定向培训取得新的学历、职业资格相关技能后，其现行级别低于该任职级别的。5、破格晋级程序个人申请或部门举荐，填写晋级表并提供详实附件，由该员工的部门负责人报综合管理部汇总后报总经理批准执行。6、降级凡有下列情况之一的，亦可给予工资降级或岗位降级：（1）对本职工作缺乏责任心和进取心，缺少敬业精神者；（2）技术业务不熟练，不能独立完成工作任务、培训考核不合格者；（3）存在对抗领导，不服从命令，或缺少团队精神，因闹不团结而影响工作行为的；（4）蓄意诋毁公司声誉，有侵占公司利益意图者。（5）由于个人过错给公司造成经济损失或安全责任事故的，受公司行政记过以上处分的。7、降职降薪因职务降级或岗位降等，薪资随之调整。十、解职1、公司员工的解职分为“辞职”、“开除”。2、公司员工自请辞职者，应于30天前以书面形式申请核准。填写《辞职申请表》（附件四）在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。3、员工因违反公司规章制度，可根据其行为及后果，根据相应的规定给予解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过公司办公会决定，并将辞退及解雇的决定通知工会。如有未尽事宜，由综合管理部另行补充规定，并将在以后的实践工作中不断加以修订完善。

附件一人员需求计划表序号部门现有人数拟增人数类别需求原因其他原因备注12345累计增加人数部门负责人意见部门经理：日期：综合管理意见部门经理：日期：总经理意见部门经理：日期：填写说明：1.“类别”：正式员工/临时员工/兼职。

附件二:员工信息登记表姓名性别出生年月贴照片身份证号码生日月日籍贯民族户籍所在地详细住址况婚姻状况参加工作时间从事通信工作年限现在从事专业社保卡号与原单位有无竞业协定紧急联系人以及电话移动电话Email地址参加学术团体及所任职位学历毕业时间毕业院校所学专业证书编号类别名称授予单位授予时间证书编号有效期职业证书概预算证安全生产证特种作业证1特种作业证2其他其他从事通信建设工作简历由何年、何月至何年、何月在何单位从事何工作、何职位证明人及电话参加过何种培训受过何种奖励