工厂实行S运动的理由

《卓越7S管理》主讲:日本工业成功的二大法宝自然资源缺乏的日本，在二三十年时间里，挤身世界经济强国靠的就是：①5S②QCC（品管圈）+PDCA2中日企业现场管理之差距

可用天壤之别来形容。

定位不同。国内许多企业管理者将整洁、清爽认为是卫生问题，与生产是两回事。既然是两回事，自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除，做给别人看。而日本企业管理者认为7S是现场管理之基石,7S做不好的企业不可能成为优秀的企业，因此将坚持7S管理作为重要的经营原则。

方法不同。国内许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动（运动），似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人，提升人的品质。实际上根本就不能指望天天在一个没有行为约束、在工作细节上可以随心所欲、脏乱的现场环境中工作的人，能具有认真对待每一件小事的优良的工作作风。这种没有结合日常工作的空洞口号、运动，对提升人的品质几乎没有任何帮助。反观世界优秀企业，把5S看做现场管理必须具备的基础管理技术。7S明确具体做法，什么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如何标识等等，简单有效，且融入到日常工作中。7S既是一种管理文化，同时也是现场科学管理的基础。每天都在一个“对”、“错”一目了然的环境中工作，使得每个人必须约束自己的行为，久而久之就能实实在在地提升人的品质。

哪些公司是世界级的公司?4您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？三流企业5

每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。二流企业6由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。一流企业7每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。四个相关方的满意投资者满意(IS──InvestorSatisfaction)

企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大 的利润和回报。客户满意(CS──CustomerSatisfaction)

表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹 性高等特点。雇员满意(ES──EmploySatisfaction)

效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可 获得安全、尊重和成就感。社会满意(SS──SocietySatisfaction)8工厂实行7S运动的理由9工厂实行行7S运动的理理由团队合作作工厂实行行7S运动的理理由11精神面貌貌工厂实行行7S运动的理理由127S为”广谱抗菌菌药”,能有效治治疗各种种情形的的疾病.长期服用用能够提提高免疫疫力,预防疾病病的发生生.本品无任任何副作作用.成分:整理、整整顿、清清扫、清清洁、素素养、安安全、节节约7S易于吞服服，有病病治病，，无病强强身，绝绝无副作作用，请请安心使使用。适用范围围：生生产车间间、宿舍舍、仓库库、办公公室、公公共场所所；公共事务务、供水水、供电电、道路路交通管管理等；；社会道德德、人员员思想意意识的管管理。作用：消消除各种种问题（（隐患）），强身身健体，，提高免免疫力。。主要作用用有以下下6种：1、7S让客户留留下深刻刻的印象象；2、用7S可以节约约成本；；3、缩短交交期；4、保障安安全；5、推进标标准化建建立；6、提升士士气用法：内内外兼服服用量：谨谨遵医嘱嘱注意事项项：一旦旦开始服服用，请请不要中中途停止止。7S说明书13环境清洁洁有序所所具有的的优点14时间管理理质量安全视觉控制制客户良好好印象：：推销员员7S成本节约约标准化的的推进者者轻松愉快快的工作作环境157S与其他管管理工具具的关系系7S运动（土壤）IETQMJITISOTPM企业八大浪费费16工厂常见的资金浪费场所浪费人员浪费士气浪费形象浪费效率浪费品质浪费8大浪费成本浪费企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。

地下工厂实施7S的好处...对于个人人而言:提供您创创造性地地改善您您工作岗岗位的机机会;使您的工工作环境境更舒适适;使您的工工作更方方便;使您的工作更更安全;使您更容易和和周围的同事事交流;...17实施7S的好处...对于企业而言言:零次品--提高产品质量量;零浪费--降低成本;零“耽误”--提高交付可靠靠性;零事故--提高安全性零停机--提高设备利用用率零抱怨-提高信心和信信任187S的五大效用7S是最佳宣传员员（Sales）7s是节约专家（（Saving）7s对安全有保障障（Safety）7s是标准化的推推动者（Standardization）7s可形成满意的的工作环境（（Satisfaction）19缺少7S易出现的情况况1、仪容仪表有碍观瞻，影影响工作场所所气氛；缺乏一致性，，不易创造团团队精神；显得懒散，影影响工作士气气；不易识别，妨妨碍沟通协调调。202、设备作业流程不通通畅；增加搬运距离离；虚耗工时增多多213、设备保养不整洁的机器器，影响工作作士气；保养不讲究影影响产品的品品质；保养不良，影影响使用寿命命和生产效率率；故障多，开机机时间减少，，维修成本增增加224、原料、半成成品、成品、、报废品的影影响容易混淆花费大量时间间去寻找生产人员看不不出物品的数数量造成堆积235、工具乱摆放放增加寻找时间间增加人员流动动，浪费时间间246、运料通道工作场所不通通畅易生危险257S实施1、整理：区分分必需品和非非必需品，现现场不放置非非必需品腾出工作空间间，空间活用用防止误用，误误送塑造清爽的工工作场所要有决心，不不必要的物品品应断然处置置26实在太不好意意思了，大家家来一起整理理它。这样好多了，，再接再厉！！27整理-如何区别“需需要和不需要要”区别“需要”和“不要”的原则:是否有用是否经常使用用数量是否过多多处置方式:就近放在工作作区域丢弃放在仓库多余部分或是是丢弃或是放放在仓库282、整顿将寻找必需品品的时间减少少为零。使工作场所一一目了然消除寻找物品品的时间整整齐齐的工工作环境消除过多的积积压品三定：定点、、定容、定量量三要素：场所所、方法、标标识293、清扫将岗位保持在在无垃圾、无无灰尘、干净净整洁的状态态。稳定品质，减减少工业伤害害。304、清洁将前面3S进行到底，维维持其成果，，并制度化。。认真维护生产产、工作现场场，确保清洁洁生产，杜绝绝职业危害，，防止环境污污染。员工本身也要要做到着装、、仪表、精神神整洁。315、素养对于规定的事事，大家都要要遵守执行。。爱岗敬业，尽尽职尽责，循循规蹈局、提提高素质，养养成自我管理理、自我控制制的习惯。326、安全系统地建立防防伤病、防污污、防火、防防水、防盗、、防损等安保保措施。贯彻“安全第第一、预防为为主”的方针针。337、节约推行制度化、、程序化、透透明化，实施施目标管理，，有的放矢。。树立成本观念念，培养成本本意识，从生生产、生活、、办公、后勤勤等各个环节节中降低成本本，避免浪费费。347S推行成功的条条件35高层主管的支支持全员彻底理解解7S的重要性团队方式推动动订定明确可测测量的7S活动目标建立合理的考考核制度持续改进7S推行之大忌：：半途而废！！！！推行7S运动成功的关关键各级干部以身身作则36推行7S运动成功的关关键工作忙不是理理由37推行7S运动成功的关关键PDCA的过程避免急功近利利387S管理看起来容容易，真正实实行起来却十十分困难，只只要是能彻底底实施7S管理的工厂，，不管导入任任何一种的管管理模式，都都能实施得十十分顺利，因因为7S活动需要全体体员工遵守整整理、整顿、、清扫的规定定，而且每一一个人都能「「自主管理」」，才能成功功。知易行难39在实行7S活动时，只要要一不留心，，就会容易成成为一种观念念论，而不去去实行，要记记住：7S不是重结果的的活动，而是是强调使工作作环境没有废废品、设备十十分清洁等，，和「人」有有关的行动，，而且很难以以分数或是等等级来评量其其效果的活动动。严谨踏实40推行7S，在意识上的的障碍不了解的认为为7S简单，芝麻小小事没什么意意思；工作时间以及及够忙了，哪哪有时间去做做7S；工作上的问题题与7S无关；7S工作既然很简简单，有必要要劳师动众吗吗？就是我想做好好，别人呢？？做好了有什么么好处？41各阶层在7S中的作用以身作则，用用行动直接教教导员工；发现不遵守规规则的行为，，应当场纠正正并采取措施施；每天巡视作业业现场，找出出问题；决定推进7S；制定部门内部部的7S推进计划；实施并指导员员工7S教育。4243ThankYou!449、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。13:03:4913:03:4913:0312/29/20221:03:49PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2213:03:4913:03Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。13:03:4913:03:4913:03Thursday,December29,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2213:03:4913:03:49December29,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。29十二二月20221:03:49下下午13:03:4912月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月221:03下下午午12月月-2213:03December29,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2913:03:4913:03:4929December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。1:03:49下下午午1:03下下午午13:03:4912月月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。13:03:4913:03:4913:0312/29/20221:03:49PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2213:03:4913:03Dec-2229-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。13:03:4913:03:4913:03Thursday,December29,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2213:03:4913:03:49December29,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。29十十二月20221:03:49下午午13:03:4912月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月221:03下下午12月-2213:03December29,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2913:03:4913:03:4929December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。1:03:49下下午1:03下下午13:03:4912月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。13:03:4913:03:4913:0312/29/20221:03:49PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-221