库存计划与供应链管理

生产运作管理库存计划与供应链管理上一章回顾1.预测精度测量的4个常用的评价指标2.检验预测模型是否有效的两个方法3.生产能力09-库存计划与供应链管理1.库存管理的基本问题2.库存管理的基本策略3.供应链管理库存的作用①使公司有可能达到规模经济；

②平衡供求；

③使制造专业化成为可能；

④保护公司少受需求和订货周期的不确定性的影响；

⑤在分配渠道中的关键界面间起缓冲器作用。

库存类型库存可依据其积聚的理由进行分类，包括周期库存、在途库存、安全或缓冲库存、投机库存、季节性库存、呆滞库存。

1.周期库存周期库存(CycleStock)是由于销售或生产过程的库存补充而产生的库存。这种库存是为了满足确定情况下的需求，也就是说，当公司可以预测需求和补货周期（前置期）时。例如，如果某产品每天总是销售20单位，前置期总是10天，则在周期库存之外就不再需要额外库存。

1.周期库存2.在途库存在途库存(in-transitinventory)是指在从一个点到另一个点的路上的货物。即使它们在到达目的地之前不能销售或运输，仍可将它们看作周期库存的一部分。计算库存持有成本时，在途库存应被视为原装运地的库存，因为它们不能使用、销售或随后再装运。

3.安全或缓冲库存

安全或缓冲库存（safetyorbufferstock）在周期库存之外额外保有，因为需求或前置期不确定。库存点的平均库存为应付需求或订货前置期的变化，应等于订货量的一半加上安全库存。4.投机库存投机库存(SpeculativeStock)是为除满足正常需求之外的原因而备的库存。例如，由于预期价格会上涨或材料匮乏、可能出现罢工等，为了批量折扣而购买的多于需求的材料。生产的经济性也导致在没有需求的时候生产出产品。5.季节性库库存季节性库存（（SeasonalStock）是投机库存存的一种形式式，指在某季季节开始前进进行的库存积积累。这种情情况常发生在在农产品和季季节性产品中中。时尚产品品也有季节性性，因为一年年之中新的流流行有很多次次。返校季节节就是一个特特别重要的时时间。6.呆滞库存呆滞库存（DeadStock）是指那些已已有一段时间间没有需求的的商品。呆滞滞库存可能在在任何地方都都是过时的，，也可能只在在某一个库存存点是过时的的。如果是后后者，那么可可以将其运到到另一个库存存点，以避免免完全作废。。9.2库存管理的基基本策略独立需求的库库存控制系统统1.定量订货控制制系统2.定期订货控制制系统1.定量订货货控制系统定量订货库存存控制也称订订货点控制，，如图所示。。图中Q是每每次的订货量量，LT为订订货提前期，，是从发出订订货至到货的的时间间隔，，包括订货准准备时间、发发出订单、供供方生产、产产品发运、产产品到货验收收、入库等过过程，一般是是随机变量。。定量订货定量订货就是是预先设定一一个重新订货货点，在日常常生产活动中中连续不断的的监视库存水水平，当库存存量下降到订订货点时就发发出订货通知知。每次按相相同的订货批批量Q补充库存。这这种控制方式式虽然工作量量较大，但对对库存量控制制的比较严密密，一般适用用于重要物资资的库存控制制，有时，可可采用双仓控控制。定量订货2.定期订货货控制系统针对定量订货货费用较大、、工作量较大大的缺陷，定定期订货控制制系统按照预预先确定的时时间间隔，周周期性的检查查库存量，然然后发出订货货，将库存补补充到目标水水平。如图所所示。2.定期订货控制制系统独立需求库存存的基本模型型库存有关的费费用随库存量增加加而增加的费费用资金成本包储空间费用用物资变质和陈陈旧税收和保险库存有关的费费用随库存量增加加而减少的费费用订货费生产管理费缺货损失费经济订货批量量订货批量是指指花费一次订订货费用所采采购的某种产产品的数量。。经济订货批批量就是从库库存总费用最最小的原则出出发，确定的的订货批量，，这种方法称称为经济订货货批量法。经济订货批量量经济订货批量量法基于如下下假设:①需求是已知的的常数;②不允许发生生缺货;③订货提前期期已知且为常常数;④瞬时交货;⑤没有数量折折扣，即产品品成本不随批批量而变化。。经济订货批量量为简化起见，，考虑一个年年度内的库存存总费用为：：库存总费用=库存保管费用用+订货费用+物资本身价值值库存保管费用用库存保管费用用=1/2*Q*C*I式中：1/2*Q－平均库存C-单位产品成本本I-年度库存保管管费率订货费用，物资本身价值值订货费用=D/Q*S式中：D-年需求量；S－每次订货费费用。物资本身价值值＝C*D库存总费用TC库存总费用TC＝库存保管费费用+订货费用+物资本身价值值TC＝1/2*Q*C*I＋D/Q*S＋C*D经济订货批量量为求TC最小，求上式式一阶导数，，并令dTC/dQ=0,于是有dTC/dQ＝1/2*C*I-D/Q2*S+0=0,则经济订货批量量为Q*时的年订货次次数n:n=D/Q*订货点R：R＝d*LT,其中d为平均的需求求率例9－1某公司以单价价10元每年购入某某种零部件8000个，每次订货货费用为30元，资金年利利息率为12％，单位部件件年库存保管管率为18％，若每次订订货提前期为为2周，试求经济济订货批量、、全年库存总总费用、年订订货次数和订订货点。例9－1解：单位库存存保管费用由由两部分组成成：一是资金金利息；二是是存储费用，，即为10×12％＋10×18％＝3（元/年）年库总费用：：例9－1年订货次数n=8000/400=20（次）订货点R＝8000/52×2＝308（个）（假设设全年工作52周）有数量折扣的的经济订货批批量问题求有数量折扣扣的经济批量量可按如下步步骤进行：第一步，取最最低价格代入入基本EOQ公式求出最佳佳经济批量Q*,若Q*落在TC曲线上则可行行，即得到最最优订货批量量。否则转第第二步。有数量折扣的的经济订货批批量问题第二步，取次次低价格代入入基本EOQ公式求出Q*,若Q*可行，计算订订货批量为Q*时的总费用TC以及所有大于于Q*的数量折扣点点(TC曲线中断点)所对应的总费费用，取其中中最小者对应应的数量作为为最优订货批批量。第三步，若第第二步求得的的Q*不可行，则重重复第二步直直至找到一个个可行的EOQ为止。例9－2某公司司每年年需要要4000只开关关。开开关的的价格格为：：订货货数量量在1－499只之间间时，，每只只0.90元；在在500－999只时，，每只只0.85元；订订货数数量在在1000只以上上时每每只0.82元。每每次订订货费费用为为18元，库库存保保管费费用率率为18％，求求经济济订货货批量量和年年总费费用。。例9－2解：D=4000只，S＝18元/次，I＝18％，单单位产产品库库存保保管费费随单单价而而变，，有如如下结结果。。订货数量单价（元）单位产品库存保管费用（元）1－4990.90.18×0.90=0.162500－9990.850.18×0.85=0.1531000以上0.820.18×0.82=0.1476例9－2第一步步，取取最低低单价价0.82元计算算。由由EOQ得：可见Q*未落在在1000只以上上区域域，不不可行行。第二步步，取取单价价为0.85元计算算，得得：例9－2此时Q*落在500－999之间，，是可可行解解。当Q*＝970时，总总费用用：当Q*＝1000时，总总费用用：经济生生产模模型多大的的生产产批量量最经经济?Q为生产产批量量,Q1为生产产结束束时（（tP时刻））的实实际库库存量量，S为每次次生产产的调调整准准备费费用，，其余余同EOQ模型，，则有有：时时刻刻实际际库存存量（（P-生产率率d-需求率率）：：平均库库存量量为：：经济生生产模模型例9－3某公司司产品品的市市场需需求量量为每每年1万台，，该公公司工工作日日按250天计算算，生生产率率为100台/天，生生产提提前期期为7天。单单位产产品的的生产产成本本为7元，单单位产产品的的存储储成本本为0.5元，设设备调调整准准备费费为50元/次。求求经济济生产产批量量；每每年生生产次次数；；最大大库存存水平平；一一个周周期内内的生生产时时间和和纯消消耗时时间的的长度度；订订货点点。例9－3解：由由EPQ模型可可得：：每年生生产次次数例9－3最大库库存水水平生产时时间纯时间间消耗耗订货点点库存与与客户户服务务经济的的策略略是将最最高数数量的的物品品放在在零售售点储储存，，次高数数量的的在当当地仓仓库点点储存存，流动慢慢的在在中心心点储储存。。9.3供应链链管理理供应链链是指指生产产及流流通过过程中中，涉涉及将将产品品或服服务提提供给给最终终用户户活动动的上上游和和下游游企业业，所所形成成的网网链结结构。。供应链链涉及及供应应商的的供应应商到到客户户的最最终产产品的的生产产与交交付的的一切切过程程。它它包括括了从从原材材料到到最终终用户户的相相关联联的所所有活活动。。供应链链供应链链又是是需求求链。。在买买方市市场的的情况况下，，供应应链的的产生生是由由于客客户(消费费者者或或使使用用者者)的需需求求驱驱动动而而形形成成的的，，如如果果客客户户对对某某种种商商品品没没有有需需求求，，也也就就不不存存在在这这种种商商品品的的供供应应链链。。因因此此，，整整个个供供应应链链的的运运作作是是以以满满足足客客户户需需求求为为目目标标的的。。供应应链链又又是是增增值值链链。。在在供供应应链链上上通通过过加加工工、、包包装装、、运运输输等等过过程程，，增增加加产产品品的的价价值值，，给给相相关关企企业业带带来来收收益益。。供应应链链的的结结构构从结结构构模模型型上上看看，，供供应应链链是是围围绕绕核核心心企企业业的的网网链链结结构构，，其其核核心心企企业业可可以以是是产产品品制制造造企企业业，，也也可可以以是是大大型型零零售售企企业业。。供供应应链链由由供供应应商商的的供供应应商商到到供供应应商商、、制制造造企企业业、、运运输输仓仓储储等等物物流流企企业业、、销销售售商商直直到到最最终终用用户户所所构构成成。。供应应链链的的结结构构供应应链链的的结结构构供应应链链中中的的每每一一个个企企业业称称为为节节点点企企业业，，按按照照物物流流的的流流动动程程序序把把企企业业分分为为上上游游企企业业和和下下游游企企业业，，物物料料由由上上游游企企业业流流向向下下游游企企业业。。从从运运营营机机制制上上看看，，供供应应链链是是一一个个过过程程，，它它是是根根据据产产品品订订单单，，通通过过原原材材料料供供应应、、生生产产加加工工、、运运输输和和仓仓储储、、销销售售等等环环节节将将信信息息、、资资金金、、物物质质送送达达到到用用户户的的一一个个过过程程。。因因此此，，供供应应链链的的运运作作的的表表象象就就是是物物流流、、信信息息流流和和资资金金流流。。供应应链链的的基基本本要要素素组组成成一般般来来说说，，构构成成供供应应链链的的基基本本要要素素组组成成，，如如图图9-13所示示。。具具体体包包括括：：1.供应应商商(原材材料料或或零零部部件件供供应应商商)：指指给给生生产产厂厂家家提提供供原原材材料料或或零零件件的的企企业业。。2.厂家家(产品品制制造造业业)：产品生生产的最最重要环环节，负负责产品品生产、、开发和和售后服服务等。。3.批发及第第三方物物流：为为实现将将产品送送到经营营地理范范围每一一角落而而设的产产品流通通代理企企业。4.零售行业：将将产品销售给给消费者的企企业。供应链的基本本要素组成供应链的四个个流程供应链一般包包括物资流通通、商业流通通、信息流通通、资金流通通四个流程。。四个流程有有各自不同的的功能以及不不同的流通方方向。1.物资流通这个流程主要要是物资(商品)的流通过程，，这是一个发发送货物的程程序。该流程程的方向是由由供货商经由由厂家、批发发与物流、零零售商等指向向消费者。由由于长期以来来企业理论都都是围绕产品品实物展开的的，因此目前前物资流程被被人们广泛重重视。许多物物流理论都涉涉及如何在物物资流通过程程中在短时间间内以低成本本将货物送出出去。2.商业流通这个流程主要要是买卖的流流通过程，这这是接受订货货、签订合同同等的商业流流程。该流程程的方向是在在供货商与消消费者之间双双向流动的。。目前商业流流通形式趋于于多元化：既既有传统的店店铺销售、上上门销售、邮邮购的方式，，又有通过互互联网等新兴兴媒体进行购购物的电子商商务形式。3.信息流通这个流程是商商品及交易信信息的流程。。该流程的方方向也是在供供货商与消费费者之间双向向流动的。过过去人们往往往把重点放在在看得到的实实物上，因而而信息流程一一直被忽视。。近年来随着着国外管理理理论的不断完完善，国外管管理学家越来来越重视信息息流通过程。。有些学者甚甚至认为，亚亚洲一些国家家的物流落后后同它们把资资金过分投入入物质流程而而延误对信息息的把握不无无关系。目前前，学术界已已达成共识，，要建立一个个完善的供应应链管理机制制，建立一个个完备的信息息流通体系是是成功的关键键。4.资金流通这个流程就是是货币的流通通，为了保障障企业的正常常运作，必须须确保资金的的及时回收，，否则企业就就无法建立完完善的经营体体系。该流程程的方向是由由消费者经由由零售商、批批发与物流、、厂家等指向向供货商。虽虽然本书将资资金流通独立立于其他三个个流通过程，，但是资金流流通是其他三三个流通过程程的结果，只只有正确把握握其他三个流流通过程，才才可能保障资资金流通畅通通无阻。供应链的四个个流程Q&A9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。20:20:4820:20:4820:2012/29/20228:20:48PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月月-2220:20:4820:20Dec-2229-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。20:20:4820:20:4820:20Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2220:20:4820:20:48December29,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。29十十二二月20228:20:48下下午20:20:4812月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月228:20下下午12月-2220:20December29,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2920:20:4820:20:4829December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。8:20:48下下午午8:20下下午午20:20:4812月月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。20:20:4820:20:4820:2012/29/20228:20:48PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2220:20:4820:20Dec-2229-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。20:20:4820:20:4820:20Thursday,December29,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2220:20:4820:20:48December29,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20228:20:48下下午午20:20:4812月月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月228:20下午午12月-2220:20December29,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2920:20:4820:20:4829December202217、空空