恒泰QC成果发布定向稿

江西恒泰路桥工程有限公司第一QC小组降低碎石挤密桩碎石消耗一、前言江西恒泰路桥工程有限公司作为一家路桥施工企业，在目前公路建设市场竞争激烈，工程项目都是低价中标的条件下，公司只有在确保工程质量的前提下，降低材料消耗，节约工程成本，才能取得好的经济效益。2006年，我公司中标了高速公路桥涵台背碎石挤密桩加固工程项目，但中标单价低，利润空间小。恒泰公司第一QC小组提出在保证工程质量与进度的前提下，通过QC攻关，力争本项目碎石消耗同比下降10%，而达到降低工程成本，为公司取得好的经济效益的目的。二、概况表1小组概况小组名称恒泰路桥第一QC小组成立时间2004年12月课题名称降低碎石挤密桩碎石消耗小组类型现场管理型组长颜杏生注册编号GLKF-HTLQ1活动日期2006.10----2007.10小组成员9人QC教育时间64小时以上活动频次每旬一次出勤率100%制表人：涂清艳制表时间：2006年10月10日表2小组成员简介序号姓名性别年龄文化程度职称小组职务组内分工1颜杏生男42本科高级工程师组长全面负责2黄强男38本科高级工程师副组长课题策划制定目标3钟声亮男37本科工程师副组长对策制定4兰华男32本科工程师组员组织实施5姚仕源男29本科助理工程师组员组织实施6陈洪祥男28本科助理工程师组员组织实施7王可可女27大专助理工程师组员效果检查8涂清艳女27本科助理工程师组员数据整理9涂明霞女32大专助理工程师组员方案总结制表人：涂清艳制表时间：2006年10月10日三、选题理由1、在进行碎石挤密桩的施工中，碎石是本项目的主要原材料，占工程造价比例高。2、碎石挤密桩施工点多线长，干扰因素多，材料容易造成浪费。3、公司要求本工程项目要实现盈利目标。摄影：陈洪祥时间：2006年10月30日图1现场浪费碎石严重为了检验课题是否可行，小组成员对“降低碎石挤密桩的碎石消耗”进行课题评估。表3课题评估得分表序号评估项目满分得分1实施难易度1092经济性10103所需时间1094实施的重要性1095是否影响其它工作108合计5045制表人：涂清艳制表时间：2006年11月2日说明：评估满分50分，每项10分。若评估结果总分低于30分或者单项分低于6分，应重新选题。课题评价：总分为45分，单项最低分为8分，满足小组活动要求。结论：该课题可行。四、现状调查1、2006年10月，我们在进行碎石挤密桩施工时发现，施工材料浪费很大。小组成员对每延米碎石挤密桩的碎石消耗的设计定额数量和实际消耗数量进行了对比分析（详见表4）。表4碎碎石石消耗耗设计计定额额数量量和实实际消消耗数数量对对比分分析单单位位：m3序号桩号延米设计定额用量实际消耗数量增加消耗(％)1K133+19038051.76016.052K139+35426035.44218.643K136+28435047.65617.644K101+71030040.84817.655K115+90742057.16717.33合计1710232.627317.37折合100013616017.65制表人人：涂涂清艳艳制制表表时间间：2006年年11月2日2、发发现这这种情情况，，我们们立即即联系系省内内其它它高速速公路路碎石石挤密密桩施施工单单位，，他们们反映映实际际施工工所耗耗材料料也比比设计计定额额用量量增加加15％左左右。。五、目目标制制定通过现现状调调查和和本项项目的的施工工工艺艺，我我们QC小小组共共同讨讨论，，确定定本次次活动动的目目标：：将每每1000延米米碎石石挤密密桩的的碎石石消耗耗由160m3降低到145m3，下降率为10.34％％。图2碎碎石用量现状状与目标对比比图制图：王可可可时时间：2006年11月2日六、原因分析析针对碎石消耗耗量过大的原原因，QC小小组成员采用用头脑风暴法法，认为造成成碎石消耗过过大有管理、、采购、施工工三个方面的的原因。同时时对这三个方方面的原因进进行层层分解解，用鱼刺图图表示如下：：（见图3））雨天进材料，，造成浪费雨天进材料，，用运料车上上材料垫路雨天进材料，，需二次倒运运才能进施工工现场碎石挤密桩的的材料消耗过过大管理施工碎石堆放过于于靠近路基外外侧，滚到路路基外的碎石石无法使用部分运输车辆辆车斗经改装装，不标准，，造成量方不不准，亏方桩长测设不准准碎石理论压缩缩系数取值偏偏大，导致施施工多料部分碎石风化化程度不合格格，施工时易易压碎，产生生少料保管不严，当当地村民偷用用材料施工点多，上上一个点剩余余材料很少时时，转场至下下一个作业点点，不经济，，只有浪费供货商一车材材料不愿在两两个作业点卸卸放碎石直接堆放放在路基上，，底层部分与与泥土混合无无法使用施工点沿线排排列，材料转转场导致二次次浪费施工时桩长比比实际长，造造成多耗材料料采购制图：王可可可日日期：：2006年年11月2日日图3原原因分析图七、要因分析析表5序号要因末端因素确定方法要因论证分析实施人结论1管理碎石堆放过于靠近路基外侧，滚到路基外的碎石无法使用现场调查进入施工现场材料随意倾倒，占面积过大，路基边坡处发现碎石。姚仕源非主因2保管不严，当地村民偷用碎石现场调查现场发现当地村民偷碎石痕迹姚仕源非主因3雨天进碎石，需二次倒运才能进施工现场产生浪费现场调查因为抢工期，施工点一出来，业主、监理即要求进场施工，不给考虑天气因素。钟声亮主因4雨天进碎石，用碎石垫路进场产生浪费现场调查钟声亮主因5碎石直接堆放在路基上，底层部分与泥土混合无法使用现场调查现场发现有未用的与路基土混一堆的碎石陈洪祥主因序号要因末端因素确定方法要因论证分析实施人结论6采购部分运输车辆车斗经改装，不标准，造成量方不准，亏方现场调查运输车辆车厢板超高，材料高度超过车厢板高度兰华主因7碎石理论压缩系数取值偏大，导致施工多料调查分析理论计算，没考虑现场因素兰华非主因8供货商一车碎石不愿在两个作业点卸放现场调查进场材料车辆控制不严钟声亮主因9部分碎石风化程度不合格，施工时易压碎，产生少料现场调查现场发现有压碎碎石陈洪祥非主因续表5序号要因末端因素确定方法要因论证分析实施人结论10施工施工点沿线排列，碎石转场导致二次浪费现场调查碎石转场易造成浪费陈洪祥非主因11桩长测设不准，造成多耗碎石调查分析实际施工比设计桩要长兰华非主因12上一个点剩余碎石很少时，转场至下一个作业点，不经济，只有浪费现场调查剩余碎石太少，转场在经济上不划算。陈洪祥主因制表人：涂清清艳制制表表时间：2006年11月2日续表5通过调查分析析，确认主要要原因有：1、雨天进碎碎石，需二次次倒运才能进进施工现场产产生浪费。2、雨天进碎碎石，用运料料车上碎石垫垫路进场产生生浪费。3、碎石直接接堆放在路基基上，底层部部分与泥土混混合无法使用用。4、部分运输输车辆车斗经经改装，不标标准，造成量量方不准，亏亏方。5、供货商一一车碎石不愿愿在两个作业业点卸放。6、上一个点点剩余碎石很很少时，转场场至下一个作作业点，不经经济，只有浪浪费。八、制定对策策根据以上确认认的主要原因因，制定以下下解决对策：：表6序号要因目标主要对策实施人完成地点完成时间1雨天进碎石，需二次倒运才能进施工现场产生浪费避免雨天进碎石与业主、监理联系，提前做好计划，避免雨天进料。钟声亮施工现场下一个作业点开工时间2雨天进碎石，用运料车上碎石垫路产生浪费钟声亮施工现场下一个作业点开工时间3碎石直接堆放在路基上，底层部分与泥土混合无法使用。碎石堆放地点不产生浪费进材料现场专人指挥卸料。确保卸料地点干燥、坚硬，并在四周挖沟排水。陈洪祥施工现场下一个作业点开工时间续表6序号要因目标主要对策实施人完成地点完成时间4部分运输车辆车斗经改装，不标准，造成量方不准，亏方。碎石计量准确与石料场商定，过磅确定数量。钟声亮施工现场下一个作业点开工时间5供货商一车碎石不愿在两个作业点卸放。司机服从我们安排与石料场商定，送料司机要服从我们安排。同时对每个点的材料计算精确，车辆大中小车组合，避免一车碎石卸放两个作业点。钟声亮施工现场下一个作业点开工时间6上一个点剩余碎石很少时，转场至下一个作业点，不经济，只有浪费。每个作业点碎石需用量计算准确对每个点的材料计算精确，车辆大中小车组合，避免一车料卸放两个作业点。陈洪祥施工现场下一个作业点开工时间制表人：涂清清艳制制表时间：：2006年年11月2日日九、对策实施施实施一：与业业主监理联系系，提前做好好计划，避免免雨天进料。。实施二：进材材料现场专人人指挥卸料。。确保卸料地地点干燥、坚坚硬，并在四四周挖沟排水水。实施三：与石石料场商定，，过磅确定数数量。实施四：与石石料场商定，，送料司机要要服从我们安安排。同时对对每个点的材材料计算精确确，车辆大中中小车组合，，避免一车料料卸放两个作作业点。实施五：对每每个点的碎石石计算精确，，进碎石车辆辆大中小车组组合，避免一一车料卸放两两个作业点。。十、效果检查查对策实施后，，我们一共施施工了92421.7延延米碎石挤密密桩，共耗用用碎石13123.9m3，折合为142m3/1000m，对比如下下表：表7每1000延延米碎石挤密密桩的材料消消耗项目活动前活动后碎石消耗降低率(%)碎石用量(m3)16014212.67制表人：涂清清艳制制表表时间：2007年11月2日图4碎碎石石用量对比图图(m3)制图：王可可可日日期：2007年11月2日结果证明：经经认真实施，，在确保工程程质量的前提提下，降低了了碎石的消耗耗，而且活动动后实际消耗耗比制定的目目标还少，达达到了预期目目标。图5消耗降了,效效益好了!!!十一、巩固措措施1、节约材料料，降低消耗耗应是公司一一项长抓不懈懈的工作，要要把节约作为为一项公司制制度化工作，，建立节约型型企业。2、加强对施施工作业人员员的节约教育育，惩治与奖奖励并举，严严禁不按规程程操作，浪费费资源。十二、总结及及下一步打算算1、通过本次次QC活动，，有效的减少少了碎石挤密密桩的碎石消消耗，降低了了工程成本，，提高了公司司的经济效益益。2、通过本次次活动，提高高了广大员工工参与QC的的热情，强化化了大家的质质量意识，也也提高了大家家的实际动手手能力。3、本次活动动中，小组成成员分工协作作，各展所长长，充分发挥挥各自的主观观能动性，提提高了成员的的团队作战能能力。4、以下是本本小组活动