如何制定控制计划课件

ControlPlanMethodology

如何制订控制计划ControlPlanMethodology

如何制订控ProprietaryInformation

专有资料YourControlPlan,FMEAProcessCapability,etc.maybeconsideredproprietaryandshouldnotbesharedwithanyoneoutsidethedivisionwithoutfirstconsultingyourmanagement.

控制计划，FMEA，加工能力等是专有资料，未 事先征得管理部门同意，不得与本部门之外的任何 人分享。thisincludesthesharingofinformationwithyourcustomer

这项原则也适用于您和顾客之间。ProprietaryInformation

专有资料YoFormsandFormats

表格与格式Yourcustomermighthaveaspecificformatorformthattheyrequire.Ifso,youwillneedtogettheirwrittenapprovaltouseanalternateformat.

顾客可能指定其惯用的格式或表格。如果是这样，必须取得顾客的书面认可，方可使用另一种格式。FormsandFormats

表格与格式YourcuContents

目录Introduction

前言ElementsofaControlPlan

控制计划要素TheControlPlanProcess

控制计划过程Contents

目录IntroductionAPQP

CustomerNeedsDesignChar.Design

FMEAProcessChar.Characteristics

MatrixProcessFlowchartsInternalNeeds&ConstraintsProcess

FMEAControl

PlanProcess

CapabilityMeas.Sys.AnalysisSPCProcess

InstructionsDFMAPQPCustomerNeedsDesignCharIntroduction

导言DevelopmentofacontrolplanisanintegralpartoftheAdvancedProductQualityPlanningprocess

制订控制计划是APQP过程的一个重要组成部分acontrolplanisanoutputofAPQP

控制计划是APQP的产物Introduction

导言Developmentof过程控制系统

ProcessModel

过程模型

inputmaterial输入材料fabricate/assemble制造/装配outputproduct输出产品feedback反馈man人员machine机器method方法material材料measurement测量outputvariation输出差异过程控制系统

ProcessModel

过程模型inpu过程控制系统工艺流程控制系统的目的是：控制差异避免向客户提供有缺陷的产品过程控制系统工艺流程控制系统的目的是：ProcessControlSystem

过程控制系统MeasurementSystem测量系统ControlPlan,SPC,Instructions控制计划，统计过程控制，指导书ProcessCapability加工能力ProcessControlSystem

过程控制系统Introduction

导言Acontrolplanisawrittensummaryofthesystemsusedtocontrolproductionpartsandprocesses

控制计划是一份书面的系统概要，用来控制生 产零部件和工艺过程addressestheimportantcharacteristicsandrequirementsoftheproduct

阐明产品的重要性能和技术要求aimsatminimizingvariation

旨在将变差减至最低限度focusestheteamonvalue-addcontrolmethods

将小组的注意力集中在增值的控制方法上Introduction

导言AcontrolplanIntroduction

导言APQPcallsforthree(3)typesofcontrolplans APQP要求三种控制计划。prototypecontrolplan

样件控制计划pre-launchcontrolplan

试生产控制计划productioncontrolplan

生产控制计划Introduction

导言APQPcallsforIntroduction

导言(1)PrototypeControlPlan，样件控制计划Requirement，要求：dimensionalmeasurementsandfunctionaltestsonprototypebuilds

对样件进行尺寸测量和功能试验Purpose，目的：tovalidatetheprototypeproduct

检验样件产品tovalidatetheprototypeprocess

检验样件的过程agoodwaytofindandfixrealproblemspriortoproductiontoolingbeingmade 是在制造加工设备之前发现实际存在的问题一种好办法Introduction

导言(1)PrototypeCIntroduction

导言(2)Pre-LaunchControlPlan，试生产控制计划Requirement，要求：includesdimensionalmeasurementsandfunctionaltestsonearlyproductionparts

包括对早期生产产品进行尺寸测量和性能试验additionalcontrolstobeinplaceuntiltheprocessisvalidated

在对过程进行检验前进一步加以控制Purpose， 目的tochecktheprocesspriortoandduringstartofproduction开始生产前和刚开始生产期间检查过程Introduction

导言(2)Pre-LaunchIntroduction

导言(3)ProductionControlPlan，生产控制计划Requirement，要求：systemsforcontrollingpartsandprocesses

控制零件和过程系统includesreceivinginspection,manufacturingprocesses,assembly,packaging,etc.asapplicable

包括验收，制造过程，装配，包装等适用项目Purpose，目的tocontroltheproductionrun

控制生产运行Introduction

导言(3)ProductionElementsofaControlPlan

控制计划要素ControlPlanForm

控制计划表HeaderInformation，标题资料Product/Processdescr.产品/过程说明ControlMethods控制方法Product/ProcessCharacteristics产品/过程特性ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--HeaderInformation--

标题资料

HeaderInformation标题资料Product/Processdescr.产品/过程说明ControlMethods控制方法Product/ProcessCharacteristics产品/过程特性ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--HeaderInformation--

标题资料Checkone:

在一项上打勾：Prototype,Pre-Launch,orProduction

样件,试生产或生产情况ControlPlandocumentnumberfortracking

控制计划文件编号，可追溯Partnumberandchangelevel

零部件编号和更改水准ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--HeaderInformation--

标题资料Partnameordescription

零部件名称或说明Suppliernameandplant

供货人姓名和工厂Suppliercode(fromcustomer)

供货人代码(来自顾客)ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--HeaderInformation--

标题资料Nameandphonenumberofkeycontact

(inourplant)

主要联系人姓名和电话号码(在我们厂内)Namesandphonenumbersofcoreteammembers

核心工作组成员姓名和电话号码Supplierapprovalanddate

供应商批准日期Dateoriginalplanwascompleted

预定完成日期ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--HeaderInformation--

标题资料Dateoflatestcontrolplanupdate

控制计划最新修订日期CustomerEngineeringapprovalanddate

客户工程批准和日期CustomerQualityapprovalanddate

客户质量批准和日期Otherapproval(ifapplicable)anddate

其他批准(如果适用的话)和日期ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessDescription--

产品/过程说明

HeaderInformation标题资料Product/Processdescr.产品/过程说明ControlMethods控制方法Product/ProcessCharacteristics产品/过程特性ElementsofaControlPlan

控制计Note

注释Thissectionidentifiesallparts/componentsandassociatedprocessstepsthatareinneedofcontrol.

确定了需要控制的所有零件/部件以及相关工序。Note

注释ThissectionidentifiesElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessDescription--

产品/过程说明Part/ProcessNumber

零件/过程编号referencenumbertoaprocessflowchartand/orassemblydrawing

参照过程流程图和/或装配图上的编号cessstep14forpart3mightberecordedas3/14

例如制造3号零件的第14道工序可以记作3/14ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessDescription--

产品/过程说明applicabledrawingsandflowchartsshouldbeeasilytrackedfromthecontrolplan

应很容易从控制计划中找到适用图纸和流程图thereshouldbenoambiguity

不应有含混不清之处ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessDescription--

产品/过程说明ProcessName/OperationDescription

过程名称/操作说明describetheoperationorprocessstepconcisely

简要说明操作或工序thedescriptionshouldmatchthedescriptionintheprocessflowchart

此项说明应与过程图中的说明相符ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessDescription--

产品/过程说明recommendedthatyouusetheformatverb+object

建议使用动词+宾语格式e.g.movepartstoassemblyarea

例如：把零件搬到装配区ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessDescription--

产品/过程说明Machine,Device,Jig,ToolsforManufacturing

制造用机器、装置、夹具、工具identifythemachineusedintheprocessstep

确定在工序中使用的机器bespecific:ifonlycertainmachinesoutofmanyareusedforthispart,identifythespecificmachinesinthecontrolplan 具体说明：如果制造该零件时只需使用多种机器中的某些机器，就要在控制计划中具体说明e.g.moldmachines#15,16,17

例如.成型机#15，16，17ElementsofaControlPlan

控制计Illustration

示例Amoldedcomponentismadeontwodifferenttypesofmoldmachines:BattenfeldandVanDorn. 某零件是在两种不同类型的成型机上制作的：Battenfeld和VanDornHowwouldthisappearonthecontrolplan?

这在控制计划上如何表示？Whywouldyoudoitthisway?

为何要用这种方式表示？Illustration

示例AmoldedcomponNote

注Thetwomachinesshouldbelistedseparatelyonthecontrolplanbecausetheyhavedifferenttypesofcontrols.

这两种机器应分别列入控制计划，因为对它们有两种不同类型 的控制。Ifthereisamoveoperation,Iwouldspecifythetypeofvehicleusedtomovethematerialifthiscouldaffectproductquality. 如果是进行搬运作业并会影响产品质量的话，不妨详细说明搬运物料用的车辆类型。Measurementdevicesshouldnotbelistedinthiscolumn--theyhavetheirowncolumninthecontrolmethodssection.

测量设备不应列入这一栏--在控制方法中有测量设备 一栏。Note

注ThetwomachinesshouldElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessCharacteristics--

产品/过程特性

HeaderInformation标题资料Product/Processdescr.产品/过程说明ControlMethods控制方法Product/ProcessCharacteristics产品/过程特性ElementsofaControlPlan

控制计Note

注Thissectioncontainsadetaileddescriptionofthespecificcharacteristicsthatmustbecontrolledinordertoassurequality.Eachcomponentand/orprocesssteplistedintheprevioussectionmighthaveseveralcharacteristicsthatneedtobecontrolled.Thesearelistedinthissection,therebyaddingdetailtotheprevioussection.

详细说明了为保证质量必须加以控制的一些特性。上一节“产品/过程说明”中列出的每个部件和/或工序可能有若干需要控制的特性。将这些特性详细列出。Note

注ThissectioncontainsaElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessCharacteristics--

产品/过程特性Number

编号referencenumbertoaproductorprocesscharacteristiconadrawing,sketch,processflowchart,FMEA,orotherapplicabledocument 在图纸、草图、过程图、FMEA或其他适用文件上给产品或过程特性标出参考编号addsmoredetailtothepart/processnumber

列出更详细的零件/过程编号ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessCharacteristics--

产品/过程特性applicabledrawingsandflowchartsshouldbeeasilytrackedfromthecontrolplan

在控制计划中应很容易找到相关的图纸和流程图thereshouldbenoambiguity

不应有含混不清之处ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Illustration--

图解

Part#4零件#4importantdimensionsshouldbeclearlynumberedonsketchesandpartdrawingsforeasyreference为便于参照，应在草图及零件图上明确标出重要的尺寸123ElementsofaControlPlan

控制计Note

注Thenumbersincirclesareforidentification,theyarenotactualvalues.

圆圈中的编号用于识别，它们不是实际数值。Onthecontrolplan,thesedimensionsmightberecordedas4/1,4/2,4/3or4-1,4-2,4-3andthereshouldbeakeyinthedocumentationthatexplainsthenumberingsystem,e.g.?/1referstocircleddimension1onpart4oftheassembly

在控制计划上，这些尺寸可以写作4/1，4/2，4/3或4-1，

4-2，4-3，在文件中应有一个图例，用来解释编号方法， 例如“4/1系指画圈的装配零件4尺寸1”Note

注ThenumbersincirclesaElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessCharacteristics--

产品/过程特性ProductCharacteristics

产品特性features,attributes,orpropertiesofapart,component,orassembly

零件，部件，或组件的特性，属性，或性能。examples:

示例：dimensions,weights,geometricalattributes

尺寸，重量，几何属性ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessCharacteristics--

产品/过程特性appearanceitemssuchasgloss

零部件外观如光泽等material-relatedcharacteristicssuchashardness

材料特性如硬度etc.

等ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessCharacteristics--

产品/过程特性ProcessCharacteristics

过程特性processvariablesandparametersthathaveacauseandeffectrelationshipwithproductcharacteristics

与产品特性有因果关系的过程变量和参数canonlybemeasuredatthemomentitoccurs

只能在发生的瞬间测得ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessCharacteristics--

产品/过程特性examples:

示例：moldtemperature

模具温度cycletime

周期时间ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessCharacteristics--

产品/特性Fishbonediagramsareuseful可用鱼骨图形ProductCharacteristic产品特性processchar过程特性processchar过程特性processchar过程特性man人员material材料method方法machine机器ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessCharacteristics--

产品/过程特性Thereisoftenacomplexrelationshipbetweenproductandprocesscharacteristics

在产品与过程特性之间常存在一种复杂的关系oneproductcharacteristicaffectedbymorethanoneprocesscharacteristic

一种产品特性受一种以上过程特性的影响severalproductcharacteristicsaffectedbyoneprocesscharacteristic

几种产品特性受一种过程特性的影响amatrixdiagramishelpfultoshowalltherelationships

可用矩阵帮助表明所有这些关系ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--Product/ProcessCharacteristics--

产品/过程特性SpecialCharacteristics(KPCsandKCCs)mustbeincludedanddesignatedbytheappropriatesymbolinthecontrolplan

特殊特性(KPCs和KCCs)必须包括在内，并在控制 计划中用合适的符号指明ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法

HeaderInformation标题资料Product/Processdescr.产品/工艺流程说明ControlMethods控制方法Product/ProcessCharacteristics产品/工艺流程特性ElementsofaControlPlan

控制计Notes

注Techniquesforminimizingvariationandcontrollingquality.

把变差减至最小和控制质量的技术。Notes

注TechniquesforminimiziElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法Product/ProcessSpecifications/Tolerances

产品/过程规格/公差forthecharacteristicsidentifiedintherespectivecolumn，与各行中的特性相对应basedoninternal/externalcustomerneeds，以内部/外部客户的需求为依据obtainedfromdrawings,designreviews,materialstandards,designstandards,CADanalysis,assemblystandards，从图纸，设计评审，材料标准，设计标准，计算机辅助设计分析，装配标准中获得ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法Evaluation/MeasurementTechnique

评价/测量技术canbeaquantitativeorqualitativemeasure

可以是定量测量或定性测量shortdescriptionorreferencenumber:

简要说明或参考编号：measurementgages,fixtures,etc.

量规，卡具等measurementprocedures

测量程序ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法measurementsystemanalysismustbeperformedonanymeasurementsystemusedforcontrol

对任何用于控制的测量系统都必须进行测量系统分析linearity,gageR&R,bias,stability,etc.

线性，量规R&R，偏差，稳定性等ElementsofaControlPlan

控制计Note

注Measurewhatevercharacteristic(productorprocess)istobeusedforcontrol.

凡是用于控制的特性(产品或过程)都要测量。MSAmustbedoneand%ageR&Rmustbeadequate. 必须完成测量系统分析(MSA)%GR&R必须符合要求。Note

注MeasurewhatevercharactElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法SampleSizeandFrequency

样本容量和抽样频率usedwhensamplingispartofcontrol

当抽样是控制的一部分时采用examples，示例1stpiecepershift，每班首件5pcseveryhalfhour，每半小时5件1stpieceaftersetup，机器设定后首件100%ongoing，100%连续ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法ControlMethod， 控制方法therearethree(3)typesofcontrol

有三种控制类型Type1--topreventdefects

类型1--预防缺陷Type2--todetectthecauseofdefects

类型2--检查产生缺陷的原因Type3--todetectdefects

类型3--检查缺陷ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法generally,

一般说来，type1controlsarepreferredthemost

第1种控制方法是最可取的type3controlsarepreferredtheleast

第三种类型的控制方法是最不可取的ElementsofaControlPlan

控制计Exercise

练习ListsomeexamplesofType1,2,and3controls.

列出第1，2，和3种控制方法的一些示例。ListsomeType1,2,and3controlsusedinyourplant. 列出你们工厂采用第1，2，和3种控制方法的一些实例。Exercise

练习ListsomeexamplesElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法Type1Controls--topreventdefects第1种控制方法--预防缺陷errorproofing,poka-yoke,colorcoding

差错预防，防傻瓜，彩色编码robustdesign(Taguchi)，耐用设计(田口) indexingfeaturesfororientation，定向用特征smartbins，定位销operatorinstructions，作业指导书preventivemaintenance，预防性的维修ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法Type2Controls--todetectthecauseofdefects第2种控制方法--检查造成缺陷的原因Shainin"StatisticalEngineering"

谢宁“统计工程学”SPCandpre-control

统计过程控制与预先控制process(parameter)controls

过程(参数)控制designofexperiments

实验设计ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法Type3Controls--todetectdefects第3种控制--检测缺陷inspection

检查successiveverification

连续验证randomfunctionalchecks

随机功能检查ElementsofaControlPlan

控制计E-FGame

EEEEFEEEEEEEFEEEEEEEEFEEEEEEEFFEEEEEEEFEEEFFEEEEEEFEEEEEEEFEEEEFEEEFEEEEEEEEEEFEEEEEEEEEFEEEEEEEEFEEEFEEEEFEEEEEEFEEEEFEEEEEEFEEEEEEFEEEEEEEFFEEEEEE-FGameEEEEFEEEEEEEFEEEEEEElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法Controlmethodscanbecombined

可以综合使用控制方法e.g.SPCandShaininTechniques

例如统计过程控制与谢宁方法ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素

--ControlMethods--

控制方法Thecontrolmethodshouldbecontinuallyevaluatedforeffectiveness

应当不断评价控制方法的效力monitorprocesscapability

监测过程能力monitorcontrolcharts

监测控制图updatecontrolplanwheneveraproductorprocesschangeoccurs

产品或过程一有变化，就要修订控制计划ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素ReactionPlan

反应计划correctiveactiontobeperformedtopreventnonconformancesfromreachingthecustomer

采取纠正措施，防止不符合要求的产品到达客户手中preferactionsthatpreventdefectsaltogether

优先采取能完全防止缺陷的纠正措施preferactionsthatkeeptheprocessincontrol

优先采取使过程受控的纠正措施besuretomarkandquarantinenonconformingproduct(accordingtoprocedures)

标出并剔除不合要求的产品(根据程序)ElementsofaControlPlan

控制计ElementsofaControlPlan

控制计划要素thepersonsclosesttotheprocess(i.e.themachineoperator,supervisor/foreman,etc.)shouldperformtheaction 最接近过程的人(也就是机器操作员，监督员/工长等)应当执行纠正措施documentwhatwasdoneinreactionandkeeprecords

在反应中完成的工作应编制成文件并保留记录ElementsofaControlPlan

控制计TheControlPlanProcess

控制计划过程Identifyacoreteamandappointaleader

组成一个核心小组并指定一个组长representativesfromgroupsinvolvedinproductandprocessdesign,andrepresentativesfromallphasesofthemanufacturingprocess 来自产品和过程设计的小组代表，以及来自生产制造过程各阶段活动的代表ductdesignengineering,manufacturingengineering,industrialengineering,quality,manufacturingpersonnel,etc. 例如参与产品设计工程，制造工程，工业工程，质量，制造等方面的人员trainteamifnecessary

必要时对核心小组进行培训TheControlPlanProcess

控制计划过TheControlPlanProcess

控制计划过程Understandtheproductrequirements

了解产品的技术要求obtainSystemand/orDesignFMEA

获取系统和/或设计的FMEAobtainlistofKPCs

获取关键产品特性(KPCs)清单obtaininformationfromdesignreviews

从设计评审中获取资料obtainlessonslearned,warrantyinfo,etc.fromsimilarproducts

从类似产品中取得经验教训和保证信息等TheControlPlanProcess

控制计划过TheControlPlanProcess

控制计划过程Understandthemanufacturingprocess

了解制造过程obtainorcreatetheProcessFlowchart

获取或编制过程流程图obtainProcessFMEA

获取过程FMEAobtaininformationfromsimilarprocesses,suchasoptimization,DOE,etc.

从类似过程中获取信息，如最优化，实验设计(DOE)等TheControlPlanProcess

控制计划过TheControlPlanProcess

控制计划过程Includeallstepssuchas:receiving,inspecting,moving,storing,settingup,fabricating,assembling,packing,etc.

包括所有步骤如：验收，搬运，贮存，机器设定,制造，装配，包装等TheControlPlanProcess

控制计划过TheControlPlanProcess

控制计划过程Definecharacteristicstobecontrolledandmethodsforcontrollingthem

确定要控制的特性和控制方法mustincludespecialorkeycharacteristicsdesignatedbythecustomerorinternally

必须包括顾客或内部指定的特殊特性或关键特性includeothercharacteristicsdesignatedforcontrolbythecustomerorinternally

包括顾客或内部要求控制的其他特性filloutcontrolplanform

填写控制计划表TheControlPlanProcess

控制计划过TheControlPlanProcess

控制计划过程Suggestion

建议Doyourworkonscratchpaperfirst:donotusethecontrolplanformasaworksheet

先在草稿纸上拟订，不要直接填写控制计划表Dothecontrolplanworkonthescratchpaperversionoftheprocessflowchart

根据草稿纸上的过程流程图制订控制计划TheControlPlanProcess

控制计划过Exercise

练习选择工序（工步）描述工序操作列出本序的KPC列出对应的KCC画出KPC、KCC对应矩阵针对每个特性确定控制方法（其中至少有一个预防性控制方法）填写控制计划表（大纸）Exercise

练习选择工序（工步）TheControlPlanProcess

控制计划过程Updatethecontrolplanastheproductorprocesschanges,orasnewissuesemerge 当产品或过程有改变，或是出现新的问题时，要修订控制计划thecontrolplanisalivingdocumentthroughouttheproductlifecycle

在产品整个寿命周期，控制计划 始终是一项动态文件TheControlPlanProcess

控制计划过PPT制作思路及技巧69PPT制作思路及技巧69调研后，发现大家在PPT制作过程中的主要问题有如下几类：逻辑结构问题制作技巧问题辅助呈现问题70调研后，发现大家在PPT制作过程中的主要问题有如下几类：逻辑学习目标：PPT内容：逻辑性强，清晰度高PPT版面：主题鲜明，整洁美观PPT动画：理解功能，方便呈现71学习目标：PPT内容：逻辑性强，清晰度高PPT版面：主题鲜明PPT内容如何更有逻辑性？PPT内容逻辑化原理PPT内容逻辑化基本格式72PPT的逻辑性PPT内容如何更有逻辑性？PPT内容逻辑化原理72PPT的逻PPT应用场景产品展示内部培训工作汇报销售提案73PPT的逻辑性PPT应用场景产品展示内部培训工作汇报销售提案73PPT的逻讨论：请同事为我们做个公司介绍，听听看你都记住了什么？小要求：1、在台下的领导都是第一次听汇源吉迅的公司介绍；2、听完后，每人请写下你记住的关键词和对公司的印象。74PPT的逻辑性讨论：小要求：74PPT的逻辑性PPT：如何确定主题方向和逻辑结构呢？75PPT的逻辑性PPT：75PPT的逻辑性目标分解目标如何达到的方法首先，从目的出发其次，分角度去拆解最后，从各角度去思考76PPT的逻辑性目标分解目标如何达到的方法首先，从目的出发其次，分角度去拆解PPT制作的课件目标：教会学员PPT制作的方法调研中发现学员需要解决的问题挺多：1、逻辑问题；2、版面问题；3、技巧问题；4、呈现问题‘5、初学者，什么都需要；……根据大多数学员的问题，３小时的课程时间：1、逻辑问题2、版面设计3、部分技巧相应的方法：1、查找合适的案例2、学会相应的方法3、设计讲的思路和顺序122377PPT的逻辑性PPT制作的课件目标：教会学员PPT制作的方法调研中发现学员工作汇报目标：14年营销部门的工作汇报12分解目标业务情况客户维护情况内部管理情况3如何达到的方法汇总相关业务数据汇总14年的相关客户信息并分类汇总14年的内部人员配置及管理情况78PPT的逻辑性工作汇报目标：14年营销部门的工作汇报12分解目标业务情况3金字塔原理在PPT制作中的应用主论点分论点A分论点B分论点C子论点1子论点2子论点3子论点4子论点5子论点6规则一：主论点对分论点进行概括规则二：同一组的分论点按逻辑顺序组织规则三：同一组的论点必须属于同一范畴79PPT的逻辑性金字塔原理在PPT制作中的应用主论点分论点A分论点B分论点C金字塔逻辑结构的有力工具——提炼关键词时间工具地点工具三角工具80PPT的逻辑性金字塔逻辑结构的有力工具——提炼关键词时间工具地点工具三时间工具举例14年业务节节高升1季度、2季度、3季度、4季度今天的工作安排紧凑饱和上午、中午、下午高层研讨会议圆满成功会议前、会议中、会议后主题+时间工具关键词试试看！81PPT的逻辑性时间工具举例14年业务节节高升主题+时间工具关键词试试看地点工具14年业务节节高升南区、北区、东区今天的工作安排紧凑饱和办公室、餐厅、会议室高层研讨会议圆满成功接待处、会议室、餐厅主题+地点工具关键词试试看！82举例PPT的逻辑性地点工具14年业务节节高升主题+地点工具关键词试试看！82举三角工具14年业务节节高升新产品、老产品、创新产品今天的工作安排紧凑饱和年度总结、会议记录、明年计划高层研讨会议圆满成功时间、人员、流程主题+三角工具关键词试试看！83举例PPT的逻辑性三角工具14年业务节节高升主题+三角工具关键词试试看！83举PPT内容完整的基本格式总分总84PPT的逻辑性PPT内容完整的基本格式总分总84PPT的逻辑性小练习每组以绩效体系培训为例，在大白纸上按标准格式写出大纲85PPT的逻辑性小练习每组以绩效体系培训为例，在大白纸上按标准格式写出大纲8休息十分钟86休息十分钟86PPT内容版面如何更美观？关键页的设计如何排版87PPT的美观性PPT内容版面如何更美观？关键页的设计87PPT的美观性关键页设计封面目录页过渡页正文页封底88PPT的美观性关键页设计封面目录页过渡页正文页封底88PPT的美观性关键页设计封面1主标题2副标题3LOGO/公司名称4作者姓名/ID人力资源部王丫丫89PPT的美观性关键页设计封面1主标题2副标题3LOGO/公司名称4作封面设计要素一般是：图片/图形/图标+文字/艺术字；设计要求简约、大方，突出主标题，弱化副标题和作者ID，高端水平还要求有设计感或艺术感；图片内容要尽可能和主题相关，或者接近，避免毫无关联的引用；封面图片的颜色也尽量和PPT整体风格的颜色保持一致；封面是一个独立的页面，可在母版中设计（如母版有统一的风格页面，可在其对应的母版页覆盖一个背景框）。90关键页设计封面PPT的美观性封面设计要素一般是：图片/图形/图标+文字/艺术字；90关键①简单图文型②多图型设计③设计感风范④PNG图片型123491关键页设计封面PPT的美观性①简单图文型123491关键页设计封面PPT的美观性92关键页设计封面PPT的美观性92关键页设计封面PPT的美观性人力资源部1致谢2作者信息93关键页设计封底PPT的美观性人力资源部1致谢2作者信息93关键封底的设计要和封面保持不同，避免给人偷懒的感觉；封底的设计在颜色、字体、布局等方面要和封面保持一致；封底的图片（非指作者照片）同样需要和PPT主题保持一致，或选择表达致谢的图片；如果觉得设计封底太麻烦，可以为自己精心设计一个通用的封底。94关键页设计封底PPT的美观性封底的设计要和封面保持不同，避免给人偷懒的感觉；94关键页设4①左右图文型②简单设计型③win8风格型④艺术设计型12395关键页设计封底PPT的美观性4①左右图文型12395关键页设计封底PPT的美观性3页码2页面标识1目录96关键页设计目录页PPT的美观性3页码2页面标识1目录96关键页设计目录页PPT的美观传统型目录图文型目录图表型目录创意型目录97关键页设计目录页PPT的美观性传统型目录图文型目录图表型目录创意型目录97关键页设计传统型目录：局部设计出新意，画面不足配上图。98关键页设计目录页PPT的美观性传统型目录：局部设计出新意，画面不足配上图。98关键页设计图文型目录：一图一文绝妙配，各种组合显创意。99关键页设计目录页PPT的美观性图文型目录：一图一文绝妙配，各种组合显创意。99关键页设计图表型目录：严谨图表灵活用，信手拈来有创意。100关键页设计目录页PPT的美观性图表型目录：严谨图表灵活用，信手拈来有创意。100关键页设计创意型目录：灵感恣肆如泉涌，天马行空想象力。101关键页设计目录页PPT的美观性创意型目录：灵感恣肆如泉涌，天马行空想象力。101关键页设计目录页标识设计的方法是：灵活利用PPT整体风格特征，将页面标识恰如其分地融入目录页当中。方法一：页面标识放在大色块中。102关键页设计目录页PPT的美观性目录页标识设计的方法是：灵活利用PPT整体风格特征，将页面标方法二：以边角点缀的形式呈现页面标识。103关键页设计目录页PPT的美观性方法二：以边角点缀的形式呈现页面标识。103关键页设计方法三：页面标识借助其他页面要素融入版面。104关键页设计目录页PPT的美观性方法三：页面标识借助其他页面要素融入版面。104关键页设计PPT页码要求能够自动显示当前页数，因此必须在母版中设计页码，设计的方法是：将找一个有页码的PPT，将其母版中页码所对应的“<#>”符号拷贝到自己PPT需要放页码的母版中对应位置就可以了。105关键页设计目录页PPT的美观性PPT页码要求能够自动显示当前页数，因此必须在母版中设计页码1062章节名称1页面标识3章节内容4页码关键页设计

过渡页PPT的美观性1062章节名称1页面标识3章节内容4页码关键页设计过107一个PPT中往往包含多个部分，在不同内容之间如果没有过渡页,，则内容之间缺少衔接，容易显得突兀，不利于观众接受。而恰当的过渡页则可以起到承上启下的作用。不仅仅是PPT，一般的书籍、杂志都会有过渡页，或者前者正是借鉴于后者。过渡页的页面标识和页码一般和目录页保持完全的统一；过渡页的设计在颜色、字体、布局等方面要和目录页保持一致（布局可以稍有变化）；与PPT布局相同的过渡页，可以通过颜色对比的方式，展示当前课题进度；独立设计的过渡页，最好能够展示该章节的内容提纲。关键页设计

过渡页PPT的美观性107一个PPT中往往包含多个部分，在不同内容之间如果没有过108123①独特设计的过渡页，展示课程纲要；②图文型目录对应的、颜色对比方式的过渡页；③普通目录通过加背景色框的方式形成过渡效果。关键页设计

过渡页PPT的美观性108123①独特设计的过渡页，展示课程纲要；关键页设计1091一级标题2二级标题4LOGO3页码关键页设计

标题栏PPT的美观性1091一级标题2二级标题4LOGO3页码关键页设计标110标题栏顾名思义是展示PPT标题的地方。每一个内容页，都有明确的一级标题、二级标题甚至三级标题，仿佛就似网站的导航条一般，这样，可以让PPT的受众能够随时了解当前内容在整个PPT中的位置，仿佛给PPT的每一页都安装了一个GPS，这样，PPT的受众就能牢牢地跟上PPT表述者的思路了。标题栏是一个PPT主要风格的体现，设计要点如下：各章节共同部分在母版中“Office主题”上设置，具体章节标题根据需要选择是否在母版中设置；如果PPT课件逻辑层次较多，标题栏至少要设计两级标题；标题栏一定要简约、大气，最好能够具有设计感或商务风格；标题栏上相同级别标题的字体和位置要保持一致，不要把逻辑搞混。关键页设计

标题栏PPT的美观性110标题栏顾名思义是展示PPT标题的地方。每一个内容页，都1111传统型标题栏，微创新（如圆点、二级标题位置）；3网页导航式的标题栏。2一级标题独立背景式设计的标题栏；关键页设计

标题栏PPT的美观性1111传统型标题栏，微创新（如圆点、二级标题位置）；3网页112关键页设计

标题栏PPT的美观性112关键页设计标题栏PPT的美观性113请各组在大白纸上设计出关键页封面＼封底＼目录页＼过渡页＼标题栏113请各组在大白纸上设计出关键页封面＼封底＼目录页＼过渡页114如何排版幻灯片母版PPT母版的作用美观的排版排版的要素PPT的美观性114如何排版幻灯片母版PPT母版的作用美观的排版排版的要素115如何排版PPT母版打开“视图”，点击幻灯片母版；则会出现母版设计的页面。母版设计什么？字体、间距、LOGO和每页相同的图案。PPT的美观性115如何排版PPT母版打开“视图”，点击幻灯片母版；116边距1行距2段距3如何排版

排版要素距离PPT的美观性116边距1行距2段距3如何排版PPT的美观性117模块对齐2边界对齐1等距分布3如何排版排版要素对齐PPT的美观性117模块对齐2边界对齐1等距分布3如何排版排版要素118左右对称上下对称如何排版排版要素对称PPT的美观性118左右对称上下对称如何排版排版要素对称PP119PPT动画如何设置方便听众观看？简单动画的个性设计单个对象的组合设计多个对象的组合设计119PPT动画如何设置方便听众观看？简单动画的个性设计1.1基本缩放的“按字母”发送效果基本缩放基本缩放从屏幕底部缩小基本缩放轻微缩小基本缩放轻微放大基本缩放从屏幕中心放大以上动画一般运用在封面的主标题请点击观看效果PPT的动画设计1.1基本缩放的“按字母”发送效果基本缩放基本缩放从屏幕底1.2飞入的“平滑结束”和“按字母”发送效果飞入动画平滑结束自顶部飞入平滑结束自右上部飞入平滑结束自左侧飞入平滑结束自右侧飞入以上动画一般运用在封面的副标题请点击观看效果PPT的动画设计1.2飞入的“平滑结束”和“按字母”发送效果飞入动画平滑结1.3飞入的“弹跳结束”和“按字母”发送效果飞入动画弹性结束自顶部飞入弹性结束自右上部飞入弹性结束自左侧飞入弹性结束自右侧飞入以上动画一般运用在内容页的标题请点击观看效果PPT的动画设计1.3飞入的“弹跳结束”和“按字母”发送效果飞入动画弹性结1.4动作路径的“重复”和“自动翻转”效果这个动画一般可用在教学演示上PPT的动画设计1.4动作路径的“重复”和“自动翻转”效果这个动画一般可用另有其他各种个性设置的动画，点击观看效果，并查看“动画窗格”中的相应设置。打字机（非颜色打字机）“出现”动画设置按字母顺序播放，就有了类似于打字机的效果。优雅的漂移“动作路径”动画设置按字母顺序播放，再设置平滑开始和弹性结束。潇洒的螺旋飞入“螺旋飞入”动画设置按字母顺序播放，“计时”→“期间”设置为0.3秒。雀跃式升起“升起”动画设置按字母顺序播放，“计时”→“期间”设置为1秒。曲线向上的逐字展现“曲线向上”动画设置按字母顺序播放，“计时”→“期间”设置为1秒。请思考以上各种动画可以在哪种场合中使用呢？PPT的动画设计另有其他各种个性设置的动画，点击观看效果，并查看“动画窗格”2.1“缩放”和“陀螺旋”的组合该动画一般运用在正文中的图片或大段文字PPT的动画设计2.1“缩放”和“陀螺旋”的组合该动画一般运用在正文中的图2.2“缩放”和“放大/缩小”的组合“缩放”要点“放大/缩小”要点消失点在“对象中心”、期间“0.5S”尺寸“80%”，“自动翻转”，期间1.1s，重复直至幻灯片结尾。PPT的动画设计2.2“缩放”和“放大/缩小”的组合“缩放”要点“放大/缩弹性效果踉跄效果类似的效果有很多，以下是两种以“动作路径”为核心的图片动画效果，点击栏目条观看：PPT的动画设计弹性效果踉跄效果类似的效果有很多，以下是两种以“动作路径”为不论一个动画多么复杂多么绚丽，它都是由最简单的动作组成。同一个对象不同动作的时间关系（执行前后、延迟时间、动作长短、循环次数）是我们学习的重点和关键。经过上述多个案例，我们可以发现：简单的公式是：复杂动作=单纯动作+时间处理PPT的动画设计不论一个动画多么复杂多么绚丽，它都是由最简单的动作组成。经过129请各组设计一页动画组合，要求有图形和文字的组合。129请各组设计一页动画组合，要求有图形和文字的组合。要点总结内容不在多，贵在精准；色彩不在多，贵在和谐；动画不在多，贵在需要。文字要少公式要少字体要大130要点总结内容不在多，贵在精准；文字要少公式要少131谢谢观赏！PPT制作思路及技巧分享2020年02月08日131谢谢观赏！PPT制作思路及技巧分享ControlPlanMethodology

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