会议管理培训讲座课件

会议管理企恒管理咨询有限公司主讲：刘烨会议管理企恒管理咨询有限公司主讲：刘烨1师资简介

刘烨女士

中国·心灵创富系统创始人北京华亿文化交流有限公司董事长

北京钰恒国际文化发展有限公司培训总监国内著名教育训练专家中华智慧女性修养学院院长河北企恒管理咨询有限公司董事长河北医疗美容协会秘书长

师资简介刘烨女士2企恒使命

以培训和咨询的方式提升客户竞争力，从而为员工、企业和社会创造价值。

专业诚信责任企恒使命3第一讲会议时代谈会议第一讲会议时代4

一、有关“会议”

一、有关“会议”5二、会议的目的1、传递信息2、改善工作3、战略研究4、激励表扬5、脑力激荡6、革新观念7、开发市场……二、会议的目的1、传递信息2、改善工作6三、会议的分类传达型：说明会议交流型：洽谈会议旅游型：学习会议激励型：带动会议训练型：辅导会议商务型：定货会议庆功型：宴会会议三、会议的分类传达型：说明会议交流型：洽谈会议7四、为什么会议越来越多1、社会的快速发展与知识的更新淘汰2、日益增加的教育期望及教育需求3、会议是获利性活动四、为什么会议越来越多1、社会的快速发展与知识的更新淘汰8第二讲有效会议的管理程序第二讲有效会议的9一、会前的准备工作1、会议的可行性分析及决策2、会议主题的确定3、会议时间及场所选定4、会议人员定位及职责分配5、会议流程及发言时间分配6、会议辅助资料准备一、会前的准备工作1、会议的可行性分析及决策10第三讲会议场地的要点分析第三讲会议场地的11一、会议室的选择面积、布局、方位灯光、音响、讲台投影仪、电脑色调搭配休息室洗手间一、会议室的选择面积、布局、方位12二、餐饮的安排何种用餐形式提供何种饮品二、餐饮的安排何种用餐形式13三、住宿、休闲住宿的标准休闲、娱乐的安排三、住宿、休闲住宿的标准14第四讲会议中的沟通技巧第四讲会议中的15会议进程中的沟通一、保持会议顺畅的技巧二、与不同的参会者的沟通策略会议进程中的沟通一、保持会议顺畅的技巧16第五讲会议反馈信息的收集第五讲会议反馈信息17会议反馈信息的收集反馈信息的意义有效收集反馈信息会议反馈信息的收集反馈信息的意义18第六讲主持人的管理第六讲主持人的19

主持人的管理1、主持人的选定2、主持人的职责3、主持人的开场白设计4、主持人的控场能力5、主持人与会议程序的配合6、主持人的倾听技巧7、情景模拟主持人的管理1、主持人的选定20

第七讲会议记录第七讲会议记录21会议记录一、记录者的选择二、会议记录的格式三、会议记录的保存会议记录一、记录者的选择22会后跟进与评价第八讲会后跟进第八讲23会后跟进与评价一、会后跟进的作用二、如何进行会后跟进三、如何提高下次会议的质量会后跟进与评价一、会后跟进的作用24第九讲会议成本核算及绩效评定第九讲会议成本核算25

谢谢大家！谢谢大家！26演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！27会议管理企恒管理咨询有限公司主讲：刘烨会议管理企恒管理咨询有限公司主讲：刘烨28师资简介

刘烨女士

中国·心灵创富系统创始人北京华亿文化交流有限公司董事长

北京钰恒国际文化发展有限公司培训总监国内著名教育训练专家中华智慧女性修养学院院长河北企恒管理咨询有限公司董事长河北医疗美容协会秘书长

师资简介刘烨女士29企恒使命

以培训和咨询的方式提升客户竞争力，从而为员工、企业和社会创造价值。

专业诚信责任企恒使命30第一讲会议时代谈会议第一讲会议时代31

一、有关“会议”

一、有关“会议”32二、会议的目的1、传递信息2、改善工作3、战略研究4、激励表扬5、脑力激荡6、革新观念7、开发市场……二、会议的目的1、传递信息2、改善工作33三、会议的分类传达型：说明会议交流型：洽谈会议旅游型：学习会议激励型：带动会议训练型：辅导会议商务型：定货会议庆功型：宴会会议三、会议的分类传达型：说明会议交流型：洽谈会议34四、为什么会议越来越多1、社会的快速发展与知识的更新淘汰2、日益增加的教育期望及教育需求3、会议是获利性活动四、为什么会议越来越多1、社会的快速发展与知识的更新淘汰35第二讲有效会议的管理程序第二讲有效会议的36一、会前的准备工作1、会议的可行性分析及决策2、会议主题的确定3、会议时间及场所选定4、会议人员定位及职责分配5、会议流程及发言时间分配6、会议辅助资料准备一、会前的准备工作1、会议的可行性分析及决策37第三讲会议场地的要点分析第三讲会议场地的38一、会议室的选择面积、布局、方位灯光、音响、讲台投影仪、电脑色调搭配休息室洗手间一、会议室的选择面积、布局、方位39二、餐饮的安排何种用餐形式提供何种饮品二、餐饮的安排何种用餐形式40三、住宿、休闲住宿的标准休闲、娱乐的安排三、住宿、休闲住宿的标准41第四讲会议中的沟通技巧第四讲会议中的42会议进程中的沟通一、保持会议顺畅的技巧二、与不同的参会者的沟通策略会议进程中的沟通一、保持会议顺畅的技巧43第五讲会议反馈信息的收集第五讲会议反馈信息44会议反馈信息的收集反馈信息的意义有效收集反馈信息会议反馈信息的收集反馈信息的意义45第六讲主持人的管理第六讲主持人的46

主持人的管理1、主持人的选定2、主持人的职责3、主持人的开场白设计4、主持人的控场能力5、主持人与会议程序的配合6、主持人的倾听技巧7、情景模拟主持人的管理1、主持人的选定47

第七讲会议记录第七讲会议记录48会议记录一、记录者的选择二、会议记录的格式三、会议记录的保存会议记录一、记录者的选择49会后跟进