乔布斯传读书笔记

本文格式为Word版，下载可任意编辑——乔布斯传读书笔记乔布斯传读书笔记古语言：读书不觉已春深，一寸光阴一寸金。读书对于我们个人而言是分外重要的，尤其读经典作品对我们思想也会有确定的影响。而阅读了作品之后，我们一般对于这个作品都会有自己的感悟，那么我们就可以将自己的感想记录下来，写一篇读书笔记，那么我们该怎么写好一份读书笔记呢？以下是我为大家收集的“乔布斯传读书笔记”供您参考，梦想能够扶助到大家。

挣扎着看完了原版的《Jobs》，这本书从生活和事业两条主线记录了乔布斯的生平，资料详实，中文版豆瓣评分8.7，值得推举。

乔布斯率领苹果是创造出大量宏伟的产品：ipod变更了人们消费音乐的方式；iphone把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备；皮克斯大片，开创了数字影像的奇迹。还有AppleII、麦金塔、ipad,等等。乔布斯被封神，当之无愧。

在数字世界中，最根本的分歧是开放与封闭的对立。

好多巨头如微软、谷歌认为最终告成的将是开放，而乔布斯坚强地站在了封闭一边。他解释说“我们做这些事情并不是由于我们是操纵狂，我们做这些是由于我们想创造宏伟的产品，由于我们关切用户，由于我们容许为全部的体验负责人们的生活很繁忙，他们有其他事情要做，而不是去想怎样整合他们的计算机和电子设备。”

开放与封闭两种策略都有其优点。有些人梦想更开放的系统，有更多的硬件选择；有些人更偏爱苹果精细的整体性和可控性，这使得产品界面更筒单、电池寿命更长、更易于操作、内容处理更轻易。

苹果的产品高雅而令人愉悦，用户体验极好。

作为一个普遍的用户，我不知道、也不关切未来哪个会胜出，我只梦想自己的手机好用，所以我支持乔布斯。

乔布斯有一个巨大的优点：专注。他会设定优先级，把他激光般的留神力对准目标，把分散精力的事情都过滤掉。假设他不想处理某件事，譬如他的癌症诊断，某件家事，他会坚决地忽略它。那种专注使他能够说不。他只留存几个核心产品，砍掉一切其他业务。他剔除按键让电子设备简朴化，剔除功能让软件简朴化，剔除选项让界面简朴化。所以苹果的产品极简且美，深受人们爱好。

商业上的告成，不代表乔布斯是个完人。他待人尖酸，堪称恶劣。他本人很看重自己残酷忠诚的一面。他说：“我的责任是当事情搞砸了的时候说实话而不是粉饰太平。”这一点使他富有魅力又能鼓舞人心，有数十名被乔布斯辱骂得最厉害的同事在陈述他们冗长的凄凉故事时，结果都会说，乔布斯使他们做到了做梦都没想到的事情。

但是，我不热爱这个人，我觉得跟随这样的领导难以忍受。

为什么就不能考虑一下别人的感受呢？

实际上，有些人也做出了丰功伟绩，依旧待人和气。譬如曾国藩，有人说曾国藩是不商业领袖，那我举另外一位也被封神的例子：号称“经营之神”的松下幸之助。

在松下80岁时，发生过一件这样的事：他请挚友吃牛排，到了一家出名的餐馆，为一行6人全点了牛排。挚友们吃得分外开心。松下等大家吃完后，请侍者叫主厨。

侍者确认：你不是叫经理，是叫主厨？

松下确定：请叫主厨。

主厨来到松下面前，自然分外冲动，询问老先生有何差遣。

松下说，大家都把牛排吃完了，而我盘中还剩一半，并不是味道不好，只是我已经80岁了，胃口变小了，怕剩下这一半送回厨房，你万一看到了会悲伤。

松下不是由于封神才表示体谅他人，他就是一个擅长体谅他人的人。

我热爱苹果的产品，但不热爱乔布斯这个人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得敬爱。

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《乔布斯传》读书笔记心得感悟1000字

《乔布斯传》读书笔记心得感悟1000字

除去史蒂夫童年时的时光，他的一生也就是苹果公司的进展史。纵观他的一生，从与沃兹尼亚克创立苹果公司，到成为苹果公司乃至于全球高新科技产业中独当一面的领军人物；从AppLE1的“开机、启动、接入”，到ITUNES的“扒歌、混制、刻录”，书中四处呈现的是乔布斯作为一个独断专行的人的为人处世的方法，以及他周边的人是如何被他的现实扭曲力场所吸引的。

直至21世纪初时，手机制造业依旧被摩托罗拉、诺基亚这几个巨头所垄断。乔布斯用了不到五年的时间，就用智能触屏手机颠覆了世人的三观。他提出的将手机电脑化，把电脑的功能装进手机里的设想无疑是将苹果这一在计算机制造领域不算告成的公司带到了一片更有进展空间的天地。从MAC到iphone的转折是在乔布斯重回苹果执掌大权后发生的，他用完手段将“牛顿”这一工程砍掉，扫清了他追求智能手机的路上的结果一个障碍，告成地把时代的潮流引向了另外的世界。他是引领这个时代的人，也是领先于这个时代的人。

他认为莉莎团队是个失败的团队，于是他直言不讳的说你们失败了，你们是二流团队，二流队员。在我们看来，这样断定是不尽人情的做法，这样的的领导确定得不到员工的支持。但恰恰相反，当多年以后史蒂夫上台演讲时，台下的员工们照旧为他鼓掌喝彩，甚至欢呼。这或许是乔布斯的个人魅力。我想这理应是一个做领导的人最起码拥有的魄力和决心，也是那种我要做的事谁也拦不住的天性。尽管这种天性为他惹了不少麻烦，譬如他在创办NEXT的工厂时将机器设备和自动装配线涂了一遍又一遍的油漆，但开头销售时筹划每月生产10000台的工厂，每月销量却只有400台，美丽的工厂装配机器人整日无所事事。尽管如此，他还是一个优秀的领导。

三十年间，他推出的一系列产品推动和变更了整个行业，这些具有划时代意义的产品都源于他叛逆、非同凡响的天性，这是他不拘泥于一般的思维常态。譬如像在提升ipod的时候，鲁宾斯坦和法德尔努力将屏幕变得更小，以降低制作本金。有一次乔布斯提出了一个疯狂的想法：干脆把屏幕都去掉吧。这样超乎意料的想法一次又一次的跳出来，使得苹果不断的创新，颠覆了世人和行业。另外一个例子就是诸多苹果的产品都没有开关，史蒂夫认为开关不符合美学设计，是没必要的。这也是史上的首创。

正由于乔布斯