2022年初级经济师《专业知识与实务（工商管理）》考试题库（含各题型）

PAGEPAGE2472022年初级经济师《专业知识与实务（工商管理）》考试题库（含各题型）一、单选题1.工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法是（）。A、访谈法B、观察法C、问卷法D、工作日志法答案：B解析：本题考查的是：工作分析的方法。观察法：是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。2.下列关于平行顺序移动方式的说法错误的是（）。A、平行顺序移动方式要求一批零件在每一道工序的设备上加工时要连续进行B、平行顺序移动方式采取零件在工序间整批转移C、平行顺序移动方式使一批零件在各道工序上尽可能平行地加工D、平行顺序移动方式既体现出每道工序上零件的加工是连续的，同时每个零件在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工答案：B解析：本题考查平行顺序移动方式。平行顺序移动方式不采取零件在工序间整批转移。3.安全生产的特点不包括（）A、预防性B、效率性C、科学性D、群众性答案：B解析：本题考查的是：安全生产的特点。安全生产特点：预防性、长期性、科学性、群众性。B选项不属于安全生产的特点。4.财务预测的主要方法是（）。A、投资收益法B、权益资本净利率C、销售百分比法D、利润率答案：C解析：本题考查财务预测与决策。财务预测的主要方法是销售百分比法。5.（）已经成了现代企业的一种重要发展趋势。A、技术进步B、多样化经营C、制度创新D、人才培养答案：B解析：本题考查企业发展的途径。多样化经营已经成了现代企业的一种重要发展趋势。6.下列生产活动中，属于自然过程的是()。A、用车床加工零件端面B、将铸件放在普通空气中冷却C、用钻床钻孔D、高温淬火答案：B解析：本题考查生产过程的概念考核生产过程（劳动过程和自然过程）的内容。自然过程是指劳动对象借助自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然生产过程的有：铸件自然失效、铸锻件自然冷却、吐染的自然干燥等。7.与实验调查法相比，电话访问法的特点是()。A、调查花费的时间短B、了解问题较为深入C、调查范围有限D、获取的资料更加可靠答案：A解析：本题考查访问法。电话访问法优点有：①信息搜集速度快、费用低；②调查花费的时间短；③搜集市场调查资料覆盖面广；④被调查者不受调查者在场的心理压力，可以比较自由地回答问题；⑤适宜访问不易接触到的被调查者；⑥易于控制调查质量。电话访问法的缺点有：①访问的成功率相对较低；②无法使用调查的辅助工具；②访问时间不能过长，因此调查的内容难以深入，调查总体欠完整；③被调查者只限于能通电话的地方；④对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。8.（）是英国1903年开始使用的第一个质量标志。A、《质量管理体系要求》B、《质量大纲要求》C、ISO9000标准D、风筝标志答案：D解析：本题考查质量认证的产生和发展。风筝标志是英国1903年开始使用的第一个质量标志。9.与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重变化趋势是（）。A、逐渐上升B、逐渐下降C、保持不变D、不确定答案：B解析：本题考查虚拟企业的基本特征。与传统企业相比较，虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺包分出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重逐渐下降。10.某企业年度产品销售量预测值为5万台，实价销售量为4.2万台，则该企业预测的相对误差是（）A、1.9%B、2.0%C、3.5%D、4.0%答案：A解析：11.设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注，这体现了服务质量的（）。A、有形性B、可靠性C、响应性D、移情性答案：D解析：本题考查服务质量的移情性。移情性：设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注。12.（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A、成本费用B、管理费用C、财务费用D、利息支出答案：A解析：本题考查的是：成本费用成本费用的定义：成本费用是企业为取得预期收益而发生的各项支出。BCD均为干扰项。13.下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。A、发行股票B、利用商业信用C、租赁筹资D、利用留存收益答案：C解析：企业筹资方式一般有以下几种：①吸收直接投资。②发行普通股。③发行债券。④银行借款。⑤商业信用。⑥租赁筹资。⑦利用留存收益。⑧发行短期融资券。⑨其他金融工具。租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式，其直接涉及的是物而不是资金。14.市场调查的组织形式分类中，不包括（）。A、专项市场调查B、定期市场调查C、实地调查D、连续性市场调查答案：C解析：根据市场调查的组织形式分类，市场调查可以分为：专项市场调查、定期市场调查、连续性市场调查。15.关于劳动合同，下列说法错误的是（）。A、企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护双方合法权益的法律保障B、根据劳动合同，劳动者加入企业，应担任一定职务或从事某种工作，并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C、企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法提供劳动条件，保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利D、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立合同之日起建立答案：D解析：《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立"，其他选项正确，因此选D。16.设备原始价值为K0=18000元，每年低劣化增加值λ=200元，如果考虑残值，假设该设备的残值为8000元，则其最佳更换年限为（）。A、6B、8C、10D、12答案：C解析：本题考查低劣化数值法的计算方式。17.下列不属于市场预测主要内容的是()。A、市场需求预测B、市场供给预测C、市场营销组合预测D、收入预测答案：D解析：本题考查市场需求预测。市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。18.属于工作分析准备阶段的内容是（）A、收集背景资料B、制定工作分析计划C、收集基本数据与信息D、收集工作任职者的意见和建议答案：B解析：本题考核的是：工作分析的步骤。准备阶段包括：(1)确定工作分析目的(2)制定工作分析计划(3)组建工作分析小组(4)建立有效的沟通体系(5)确定调查和分析对象的样本；其中ACD是调查阶段的内容。19.进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则是（）。A、有利于企业内各项生产活动的正常进行B、有利于安全生产保证C、有利于合理利用空间D、有利于职工的身心健康答案：A解析：本题考查生产过程空间组织的原则。有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则，尤其要满足工艺流程的要求。20.按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A、企业来源B、业务功能C、管理层次D、管理范围不同答案：B解析：本题考点为企业信息的类型。按业务功能不同企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。21.成本费用控制方法不包括（）。A、标准成本控制法B、责任成本控制法C、收益成本控制法D、目标成本控制法答案：C解析：成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。所以C不是成本费用控制方法。22.企业与（）之间的财务关系是强制性分配关系。A、股东B、债务人C、政府D、员工答案：C解析：本题考查财务关系。企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系。23.当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是()。A、横向分工B、纵向分工C、地域分工D、行业分工答案：A解析：本题考查分工、专业化与协作。20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化又出现新的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。24.（）容易分散公司控制权。A、发行债券B、发行股票C、银行借款D、租赁筹资答案：B解析：本题考查筹资方式。发行股票的缺点是资本成本高、发行费用高、没有抵税作用、容易分散公司控制权、稀释每股收益。25.常用的在职培训的方法不包括（）。A、师带徒B、工作轮换C、演讲法D、教练答案：C解析：本题考查在职培训的方法。常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习等方法。26.企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、（）、企业生产时期。A、工场生产时期B、工厂生产时期C、机器生产时期D、科技生产时期答案：B解析：本题考查企业的发展。企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、工厂生产时期和企业生产时期。27.（）是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。A、先天性B、本质性C、系统性D、功能性答案：B解析：本题考查企业的发展。企业经营机制具有先天性（即“什么类型经济型体产生什么样的经营机制”）、本质性（即“它是产物，任何时候都存在并发挥作用”）、系统性（即“统一机制，相互制约相互联系”）、功能性（即“功能或机能”）等特征。28.某饮品企业通过市场调查，对果汁饮料未来的市场前景进行了研判和推断，根据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A、描述性市场调查B、探测性市场调查C、因果性市场调查D、预测性市场调查答案：D解析：本题考查市场调查的分类。预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性调查。该企业是对市场前景进行调查和推断，所以属于预测性调查。29.每一个工业企业最基本的活动过程是（）。A、销售过程B、服务过程C、组织过程D、生产过程答案：D解析：本题考查生产过程的概念。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。30.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。A、技术变革B、服务变革C、文化变革D、战略变革答案：C解析：本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。31.下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。A、直接材料费B、直接人工费C、直接燃料和动力费D、车间固定资产折旧费答案：D解析：制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。32.某企业空调产品2017—2019年销售额如下表示（单位：万元），企业拟对2018年的空调销售额进行预测。该企业空调产品2020年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2020年第三季度空调产品的销售额预测值是（）万元。A、1000B、1400C、1500D、1600答案：D解析：本题考查季节指数法的计算步骤。季节指数法的计算步骤是：第一步：计算所有年份需要预测的季度平均值，题目中三年第三季度平均值（万元）已知为1100；第二步：计算所有季度的平均值，题目中三年所有季度的评价值为687.5；第三步：计算季节指数（需要预测的季度平均数与所有季度平均值之比）题目中第三季度季节指数为1100÷687.5=1.6；第四步：计算预测值。季节指数×预测值（注意是季度还是月度）=预测数额。题目中第三季度预测值=（4000÷4）×1.6=160033.上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是()。A、任命B、集权C、分权D、授权答案：D解析：本题考查授权。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。34.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的()。A、生产周期B、生产提前期C、生产率D、节拍答案：D解析：本题考查的是：流水生产线的组织设计。其中节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。其它选项教材中并没有提及，故错误；35.面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候利用面试毫无效果。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于（）。A、面试者的经验B、主试人员的经验C、面试的问题设置D、面试者的知识结构答案：B解析：本题考查的是：面试。面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有时候面试效果好，有时候利用面试毫无效果。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验，则面试效果就会很差。36.劳动者有（）情形的，用人单位不得解除劳动合同A、患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的B、试用期间被证明不符合录用条件C、严重失职D、严重违反用人单位的规章制度答案：A解析：本题考查企业劳动合同管理。企业不得解除合同的情形。①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；③患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。37.劳动者、工会与企业之间因劳动权利义务而发生的冲突是()。A、企业劳动申诉B、企业劳动调解C、企业劳动诉讼D、企业劳动争议答案：D解析：本题考查的是：企业劳动争议概述。在我国，目前一般认为，企业劳动争议是劳动者、工会与企业之间因劳动权利义务而发生的冲突。强调劳动争议是发生在特定主体之间，即劳动者与企业之间，工会与企业之间的争议。38.在开展“5S”管理中，要贯彻（）的原则。A、环境优良B、加强培训C、自我管理D、定期清理答案：C解析：本题考查“5S”管理的内容和具体要求。在开展“5S”管理中，要贯彻自我管理的原则。39.在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：B解析：本题考查生产过程的构成生产过程生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程生产过程构成（1）生产技术准备过程投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程把劳动对象变为基本产品的过程（核心环节）（3）辅助生产过程辅助劳动（动力供应、工具和模具制造等）（4）生产服务过程服务活动（原材料供应等）40.专家会议法不包括（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、德尔菲法D、混合式会议法答案：C解析：本题考查专家会议法。专家会议法可划分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法。41.产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为（）。A、1年B、2年C、3年D、4年答案：B解析：本题考查《产品质量法》的民事责任。产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为2年。42.某企业生产中机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。A、成批生产型B、单个生产型C、大量生产型D、连续生产型答案：C解析：本题考查大量生产类型企业大量生产的特点是：生产条件稳定，大多数工作仅固定完成一道或两道工序，专业化程度高；可以采用高效率的专业设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平较高，工人操作技术单一、熟练程度高。43.企业工作分析的主体是（）。A、进行工作分析的人员B、企业内部的各个职位C、与职位有关的信息D、工作分析报告答案：A解析：本题考查工作分析的概念。工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员。44.（）是指有培训者和受训者共同讨论并解决问题的一种培训方法。A、授课法B、案例研究法C、讨论法D、情景模拟法答案：C解析：本题考查的是：常用的脱产培训的方法。讨论法是指由培训者和受训者共同讨论并解决问题的一种培训方法，实践中培训者综合介绍一些基本的概念和原理，然后培训者和受训者再围绕某一主题进行讨论，这也是应用比较广泛的一种方法。授课法师最普遍也是最基本的一种培训方法，它是通过培训者讲授或演讲的方式来对受训人员进行培训。案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的一种培训方法。情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情境做出及时地反映，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。45.下列关于全面市场调查的说法，错误的是（）。A、全面市场调查也称市场普查B、全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择C、全面市场调查应规定统一的调查项目和指标D、全面市场调查一般调查时间长、费用高答案：B解析：全面市场调查应规定统一的市场调查资料所属的标准时点（调查时点）以避免因为自然变动或者机械变动而产生调查资料的重复和遗漏。使全面市场调查获得的资料具有一致性和可比性。46.下列成本中，（）是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。A、半变动成本B、阶梯式成本C、延期变动成本D、曲线成本答案：A解析：本题考查半变动成本的含义。半变动成本是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。47.在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是（）。A、横向分工B、纵向分工C、地域分工D、行业分工答案：A解析：20世纪80年代以来，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。48.某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组、B超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表：该实验的实验变数效果为（）箱。A、200B、400C、500D、700答案：C解析：本题考查实验调查法。实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=700-200=50049.授权是一个过程，这一过程发生在（）。A、平级之间B、上下级之间C、直线与参谋之间D、直线与代理之间答案：B解析：授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。50.用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。A、设备更新B、设备改造C、设备修理D、设备置换答案：A解析：设备更新指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。51.为了搜集全面、精确的资料，对调查对象（总体）的全部样本所进行的逐一的、无遗漏的专门调查称为（）。A、全面市场调查B、抽样市场调查C、随机市场调查D、整体市场调查答案：A解析：本题考查全面市场调查的概念。全面市场调查也称为市场普查，是指为了搜集全面、精确的资料，对调查对象（总体）的全部样本所进行的逐一的、无遗漏的专门调查。52.《劳动合同法》规定，终止劳动合同后，企业应当在（）日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A、5B、15C、30D、60答案：B解析：本题考查企业劳动合同终止的程序。《劳动合同法》第50条规定，用人单位应当在终止劳动合同时出具终止劳动合同的证明，并在15日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。53.企业的双重目标是获取利润和（）。A、满足人们需要B、满足社会需求C、促进精神文明建设D、促进科技进步答案：B解析：本题考查企业的经营目标。企业最重要的两个特性是经济性和社会性。这两个特性决定了企业目标的双重性，即满足社会需要并获得利润。54.单件小批企业多采用（）的时间组织方式。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、混序移动方式答案：A解析：本题考查的是：三种移动方式的比较。单件小批企业多采用顺序移动方式；大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。55.已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。A、净利润总额B、利润总额C、息税前利润D、营业利润总额答案：C解析：已获利息倍数是指企业息税前利润与利息费用的比率。56.产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则，奖优罚劣原则和（）。A、有限范围原则B、无限范围原则C、有限原则D、无限原则答案：A解析：本题考查产品质量法概述。产品质量立法的基本原则主要有:有限范围原则，统一立法、区别管理原则、实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则，奖优罚劣原则。A说法符合题意，BCD均为无关干扰项。57.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的（）。A、经济性B、相对性C、狭义性D、时效性答案：B解析：本题考查质量的特性。质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。58.企业变革的内部驱动因素是（）A、企业所在地区政治环境改变B、企业目标的选择与修正C、企业所在地区经济环境改变D、科学技术的发展变化答案：B解析：本题考查企业变革的内部驱动因素。内部驱动因素有企业目标的选择与修正、组织职能的转变和企业成员内在动机与需求的变化。59.方法标准属于（）。A、期量标准B、技术标准C、工作标准D、管理标准答案：B解析：本题考查技术标准。技术标准——程序、形式的规定1.产品标准含规格、参数、质量要求、检查方法、包装运输及售后服务。是衡量产品质量的主要依据。2.方法标准设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法。3.基础标准一般共性问题的规定4.安全与环境标准人身安全、生态环境保护60.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的（）。A、比例性原则B、节奏性原则C、连续性原则D、准时性原则答案：C解析：生产过程的连续性原则是指产品在生产过程各阶段、各工序之间流动，时间上是紧密衔接、连续不断的，也就是说，产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，没有或很少有不必要的停顿和等待时间。61.用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。A、成就测评B、智力测评C、人格测评D、倾向测评答案：D解析：本题考查对心理测评内容的区分。1成就测评，是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。2倾向测评，是指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测验的目的，是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能3智力测评，是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验。4人格测评，主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。5能力测评，指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测评方案62.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（）。A、目标规划管理制B、联邦分权制C、生产区域管理制D、单线制答案：C解析：本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。63.适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（）。A、自行开发B、引进开发C、综合开发D、合作开发答案：B解析：本题考查的是：引进开发。自行研制开发：科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业引进开发：产品有广阔市场的企业结合开发：具备一定技术开发能力的企业合作开发：新产品的开发和攻克技术难关64.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（）。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制答案：A解析：本题考查直线制。直线制的适用范围。直线型又称单线型，早期形式。从最高层到最低层，上下垂直管理象一条直线。优点：结构简单，责权分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。缺点：没有专业职能机构和人员做领导的助手，要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付。适用范围：产品单一，供销渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。65.某企业技术改造面临三个备选方案，成本和年净收益额如下表，运用投资回收期法，应该选用（）方案。A、1B、2C、3D、2或3答案：A解析：本题考查的是：投资回收期法。方案1的投资回收期=1000/250=4;方案2:800/160=5方案3:650/130=5方案1、2、3的投资回收期分别为4、5、5，所以选最小的方案1.66.下列质量认证类型中，（）认证的对象不是产品，而是企业的质量管理体系。A、型式试验B、供方质量管理体系评定C、型式试验加认证后监督——供方抽样检验D、型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督答案：B解析：本题考查质量认证的类型。供方质量管理体系评定这种认证制度的对象不是产品，而是企业的质量管理体系，其监督措施也只是定期对质量管理体系进行复查，它发展成了当今的质量管理体系认证。67.下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）A、工序能力既满足产品质量要求的能力B、工序能力和产品质量的实际波动成正比C、工序能力是指工序处于受控或稳定状态下的实际加工能力D、影响工序质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境答案：B解析：本题考查工序能力的概念。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性的实际加工能力。一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成反比，影响工序质量的因素包括人（Man）、机器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、测量（Measurement）和环境（Environment），简称5M1E。综上所述，ACD说法均为正确，B描述错误。68.（）是新产品创意构思出发点和归宿点。A、产品性能B、产品质量C、产品外观D、顾客答案：D解析：本题考查的是：新产品创意构思。顾客的需求是新产品开发的出发点和归宿点。故本题正确答案为D，其它选项均为干扰项。69.六西格玛管理的流程是（）。A、设计、管理、分析、改进、控制B、界定、测量、分析、改进、控制C、界定、管理、分析、改进、控制D、设计、测量、调整、改进、控制答案：B解析：六西格玛管理的流程：界定、测量、分析、改进、控制。70.下列成本费用控制方法中，（）的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。A、标准成本控制法B、责任成本控制法C、作业成本控制法D、目标成本控制法答案：C解析：本题考查作业成本控制法的特点。作业成本控制法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。71.某企业经常捐助当地希望小学、福利院，进行社会公益活动，在当地树立了良好的企业形象，也吸引了当地的青年才俊和各类人才加入，这体现了企业承担社会责任对企业的（）作用。A、增强顾客忠诚度B、增强对人才的吸引力C、减少招聘成本D、改善监管环境答案：B解析：本题考查承担企业社会责任对企业的有利作用。企业承担社会责任对企业的有利作用有：增强顾客忠诚度；增强对人才的吸引力；改善监管环境；降低市场壁垒。72.关于产品质量监督检查制度，下列说法错误的是（）。A、为了加强政府对产品质量的宏观管理，掌握重要产品的质量状况，我国于1985年建立了产品质量监督抽查制度B、国家监督抽查的产品，地方可以另行重复抽查；上级监督抽查的产品，下级可以另行重复抽查C、实施产品质量监督抽查，产品执行的标准包括国家现行的四级标准，即国家标准、行业标准、地方标准、经过备案的企业标准D、《中华人民共和国产品质量法》规定，国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度答案：B解析：国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查；上级监督抽查的产品，下级不得另行重复抽查。73.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。A、经济责任B、法律责任C、社会责任D、行为规范答案：C解析：本题考查企业的社会责任。企业社会责任是指企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。74.一般只适用于小范围调查的是（）。A、访问法B、观察法C、实验调查法D、网络调查法答案：B解析：本题考查观察法的优缺点。观察法一般只适用于小范围的调查。75.企业制定新产品开发规划的基础是（）A、新产品开发决策B、新产品开发战略C、新产品开发设计D、新产品创意构思答案：B解析：本题考查新产品开发战略的含义。新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。故A符合，B其他选项为干扰项。76.某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多的提出方案，会议中不允许任何批评，当初记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、德尔菲法D、质疑式头脑风暴法答案：A解析：本题考查专家会议法。头脑风暴法也称非交锋式会议法，是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者参谋者阐明问题，使参与者在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。77.（）最常用，适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业。A、自行开发B、引进开发C、综合开发D、合作开发答案：A解析：本题考查的是：自行研制开发。自行研制开发：科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业引进开发：产品有广阔市场的企业结合开发：具备一定技术开发能力的企业合作开发：新产品的开发和攻克技术难关78.（）指在一定地理范围内，某行业只有一个卖主或只有一个买主的情况。A、完全垄断行业B、完全寡头垄断行业C、垄断竞争行业D、完全竞争行业答案：A解析：完全垄断行业，指在一定地理范围内，某行业只有一个卖主或只有一个买主的情况。79.在企业变革的战略类型中，涉及企业行政管理问题的类型是（）A、技术变革B、产品与服务变革C、战略与结构变革D、文化变革答案：C解析：本题考查企业变革的战略类型。战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理。技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。：产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的。新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式。企业推出新产品是为了扩大市场份额或开发新市场、新的顾客群。在现代企业中，许多用来描述技术变革的概念都与新产品或新服务的创造有关。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。80.企业最主要的特征是（）。A、社会性和独立性B、经济性和社会性C、经济性和盈利性D、社会性和盈利性答案：B解析：企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。81.（）是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目标。A、市场调查目标的确定B、市场调查对象的确定C、市场调查问卷的设计D、市场调查项目的明确答案：C解析：本题考查设计调查问卷。市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目标。82.不属于企业的基本特点是（）。A、拥有一定的资源B、是一个经济组织C、自主经营，自负盈亏D、经营范围不可变动答案：D解析：本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体包括以下几个方面的含义：（1）企业必须拥有一定的资源——基本物质条件（2）企业是独立的经济实体（3）企业是能够自主经营，自负盈亏的完整的经济组织（4）企业必须承担相应的社会责任（5）企业是一个独立的民事主体——依法享有民事权利并承担民事义务，能以自己的名义进行民事活动。83.零件在工序间的移动方式不包括（）。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、纵向移动方式D、平行顺序移动方式答案：C解析：本题考查移动方式的形式。零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。84.注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）。A、定性市场预测方法B、定量市场预测方法C、对比类推法D、主观概率法答案：A解析：定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。85.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是()。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制答案：D解析：本题考查事业部制。事业部制又叫“联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。86.（）直接反映着一个组织集权或分权的状况。A、拥有决策权的程度B、决策的幅度C、决策的重要性D、对决策的控制程度答案：A解析：本题考查集权与分权的相关内容。拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。87.将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法是（）。A、移动平均法B、趋势外推法C、季节指数法D、回归分析法答案：A解析：本题考查移动平均法的含义。移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法。88.企业管理的首要职能是（）。A、组织职能B、控制职能C、协调职能D、计划职能答案：D解析：企业管理的主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能和激励职能。其中，计划职能是企业管理的首要职能。89.（）的基本假设是指未来是过去和现在连续发展的结果。A、回归分析法B、移动平均法C、趋势外推法D、季节指数法答案：C解析：本题考查趋势外推法。趋势外推法的基本假设是指未来是过去和现在连续发展的结果。90.在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、固定布置D、混合式布置答案：B解析：题干所述为对象专业化布置的概念。91.下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是（）。A、产量越大，品种越少B、产量越大，专业化程度越低C、产量越大，稳定型越小D、产量越大，重复性越小答案：A解析：本题考查大量生产类型在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大；反之，企业生产的产品产量越小，产品品种就越多，生产专业化程度越低，而生产稳定性和重复性也就越小。92.分层抽样的主要原则是分组应使组内差异尽可能（），使组间差异尽可能（）。A、小，小B、小，大C、大，大D、大，小答案：B解析：本题考查分层抽样的相关内容。分层抽样的主要原则是：分组应使组内差异尽可能小，使组间差异尽可能大。93.（）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A、工作总结B、职位分析C、工作分析D、职位解析答案：C解析：本题考查的是：工作分析的概念。工作分析是指：管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。故本题正确答案为C，其它选项均为干扰项。94.企业工作分析的主体是（）。A、工作说明书B、工作分析报告C、企业内部的职位D、进行工作分析的人员答案：D解析：企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员；客体是企业内部的各个职位；内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫作职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。所以答案为D。95.根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A、自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B、自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考答案：D解析：学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此，传统企业必须刻苦修炼。1990年，彼得·圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中明确提出了传统企业进行修炼的五个关键方面。包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。96.某企业某年度产品销售量预测值为4.5万台，实际销售量为4.2万台，该企业预测的相对误差为（）。A、3.0%B、7.14%C、6.67%D、13.81%答案：B解析：本题考查相对误差。相对误差＝（4.5－4.2）÷4.2×100%＝7.14%。97.市场需求预测的内容，不包括（）。A、市场产品需求总量预测B、市场需求构成预测C、市场需求阶段预测D、消费者购买行为的预测答案：C解析：本题考查市场需求预测。市场需求预测的内容主要包括以下几个方面：市场产品需求总量预测；市场需求构成预测；消费者购买行为的预测。98.在企业的筹资方式中，（）是企业取得自有资金的重要方式。A、银行借款B、发行债券C、利用留存收益D、吸收直接投资答案：C解析：本题考查的是：筹资方式。在企业的筹资方式中，利用留存收益是企业取得自有资金的重要方式；银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式；发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式；吸收直接投资是指筹资方式与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益，承担相应风险。99.按照新制度学派的观点，企业是通过（）的方式来实现资源配置和组织生产的。A、政府干预B、内部管理C、协议买卖D、行业规范答案：B解析：市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。100.速动资产通常简化处理为流动资产减存货，其不包括存货的原因是（）。A、存货数量少，可忽略不计B、存货数据难以统计C、存货的变现能力差D、存货数据不在报表中列示答案：C解析：速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。101.（）是企业的萌芽形态。A、家庭作坊B、机器工厂C、手工业工厂D、手工业工场答案：D解析：本题考查企业的发展。手工生产时期，手工业工场已具备企业的雏形。102.中型企业适宜（）。A、集权型组织B、分权型组织C、集权和分权相结合型的组织D、无特定要求的组织答案：C解析：本题考查企业组织结构形式的选择。中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。103.下列属于电子商务组织形态的是（）A、联盟型组织结构B、虚拟型组织结构C、合作型组织结构D、公司型组织结构答案：B解析：本题考查电子商务组织的形态。电子商务组织形态包括：部门型组织结构，企业型组织结构，集团型组织结构，虚拟型组织结构。ACD为迷惑选项。104.企业内分工可以（），从而提高生产效率。A、降低损耗B、减少投入，增加产出C、促进技术创新D、增加员工积极性答案：B解析：本题考查分工协作与生产效率。企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。105.黑带大师是（）。A、领导层B、骨干层C、具体执行层D、决策层答案：B解析：本题考查六西格玛管理的组织结构。六西格玛团队由三个层次组成：以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。106.企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本成本和（）来选择资金来源的最佳结构。A、筹资渠道B、筹资方式C、筹资数量D、筹资风险答案：D解析：筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择，基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。107.企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）A、描述性调查B、探测性调查C、因果性调查D、预测性调查答案：A解析：本题考查根据市场调查目的的分类。企业的产品调查、销售渠道调查、竞争对手调查等均属于描述性调查。预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性调查。描述性市场调查是对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查。因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果而进行的市场调查。探测性市场调查即预测性市场调查是通过手机、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调查。108.动力供应属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：C解析：本题考查生产过程的构成辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。（如：机械制造企业中的动力生产、工具和模具制造、设备维修等）109.某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，应收账款为800万元；年初应收账款为1200万元。应收账款周转率为（）。A、18B、30C、2.5D、37.5答案：B解析：本题考查的是:营运能力比率。应收账款周转率（次数）=营业收入（销售收入）÷平均应收账款余额平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）÷2（1）根据题目可知：营业收入为“30000”万元；（2）应收账款年初数：“1200”万元；（3）应收账款年末数：“800”万元；（4）则应收账款周转率=30000÷（（800+1200）/2）=30；110.某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、混合式会议法D、德尔菲法答案：B解析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现"权威者"或“口才好”的人左右与会者的意见等情况，导致最后综合预测意见时难以完全反映与会者的全部意见。111.设备的（）也称“最佳更新期”。A、使用寿命B、经济寿命C、技术寿命D、相对寿命答案：B解析：本题考查设备的技术寿命。设备的经济寿命也称“最佳更新期”。112.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及目标和追求等方面所进行的变革，属于企业的（）。A、技术变革B、服务变革C、文化变革D、战略变革答案：C解析：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及目标和追求等方面所进行的变革。113.企业的生产按连续程度可划分为（）。A、连续型生产和间断型生产B、集中型生产和分散型生产C、离散型生产和连续型生产D、离散型生产和间断型生产答案：C解析：本题考查生产类型。企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。114.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()的内容。A、整理B、整顿C、清洁D、素养答案：B解析：本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位，快速取得所要之物；素养：要求员工要养成良好的工作习惯，遵守纪律115.下列不属于市场预测主要内容的是（）。A、市场需求预测B、市场供给预测C、市场营销组合预测D、收入预测答案：D解析：市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。116.技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）。A、集权B、分权C、集权与分权并存D、无特定要求答案：A解析：本题考查企业的生产技术和工艺。生产技术与工艺对企业组织的具体影响可以概括为下列四种情况：（1）技术复杂，工艺整体性高的企业集权与分权并存（2）技术复杂，工艺整体性不高的企业分权（3）技术简单，工艺整体性高的企业集权（4）技术简单，工艺整体性不高的企业无特定要求117.（）一般为自行开发或委托开发。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略答案：B解析：本题考查的是：新产品开发战略的基本类型。冒险战略的开发方式为：自行研制开发、引进开发或合作开发保持地位战略：自行研制开发方式或引进开发方式紧随战略：自行研制或委托开发进取战略：自行研制开发或合作开发118.速动资产中不包括存货的原因是()。A、存货数量少，可忽略不计B、存货的变现能力差C、存货数据难以统计D、存货数据不在报表中列示答案：B解析：本题考查的是：速动资产的构成及原因。速动资产是指：流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额。ACD选项均为错误说法，故错误；119.（）企业根据经济和社会发展特别是自身实际工作的需要，采取多种凡是对员工进行有计划、有组织、多层次的训练活动。A、面试B、员工培训C、员工招聘D、情景模拟考试答案：B解析：本题考查的是：员工培训的含义。面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答朱试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。ACD都属于员工招聘中常用的人员甄选技术，B为员工培训的方式。120.某部件加工时，设计尺寸为150mm，误差为（+0.28，-0.22），现通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，经过计算，样本平均值和公差中心重合，s=0.083，该工序能力指数是（）。A、1.2B、1.0C、0.9D、0.7答案：B解析：121.在企业组织的学习模式中，（）以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。A、适应性学习模式B、创新性学习模式C、发展性学习模式D、过渡性学习模式答案：B解析：本题考查学习型企业组织的学习模式。企业组织的学习模式包括（1）适应性学习模式；（2）发展性学习模式；（3）过渡性学习模式；（4）创新性学习模式。创新性学习模式以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。为此，必须打破习惯于固有行为准则和依赖过去经验的惯性，勇于否定过去，不断探索和确立新的工作模式。122.下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是（）。A、追加投资回收期法B、投资回收期法C、效益成本分析法D、低劣化数值法答案：D解析：本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和面值法。123.企业组织设计的主要依据不包括（）。A、企业战略B、企业环境C、企业技术D、企业文化答案：D解析：本题考查企业组织设计的主要依据。企业组织设计的主要依据有企业战略、企业环境、企业技术、企业发展阶段。124.企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动．属于（）。A、产品与服务变革B、战略与结构变革C、技术变革D、文化变革答案：C解析：技术变革主要指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。125.按实体的集约程度划分,企业类型为（）。A、国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B、单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C、单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D、劳动密集型、资金密集型、知识密集型答案：C解析：本题考查按实体的集约程度划分。A为按投资主体划分，B为按产权组织划分，D为按生产要素密集程度划分。按实体的集约程度划分1、单一企业：优点：大批量生产；劳动生产率高，有利于降低成本。缺点：适应市场变化能力差。2、多元企业：优点：扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。缺点：增加管理难度，提高产品质量任务艰巨。3、经济联合体：特点：彼此联合，独立核算，等价有偿原则4、企业集团：共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强，但投资多且分散，管理工作复杂。126.下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是（）。A、可转换债券B、认股权证C、分离交易可转债D、长期债券答案：C解析：分离交易可转债是附有认股权证并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上，又实现了普通股筹资。127.下列不属于外部招聘优点的是（）。A、能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野B、受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才C、能够使企业快速招聘到所需要的人才D、可以提高员工对企业的忠诚度答案：D解析：本题考查的是：外部招聘。外部招聘具有如下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野。外部人员较少受到企业陈规旧俗的现值，能大胆地引入新的管理方法和经营理念。②可能招聘到更优秀的人才。外部招聘面向的受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才。③能够使企业快速招聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专员技术人才和管理人才时，能够比企业从内部招聘人员时间短、速度快。128.企业管理的社会属性是指（）。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系答案：B解析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有双重属性，一方它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题，押题密卷等。查看完整题库、答案解析等更多考试资料，尽在……129.工作说明书编制的首要步骤是（）。A、综合处理工作信息B、完成工作说明书C、全面获取工作信息D、明确编写提纲答案：C解析：本题考查的是：工作说明书的编写步骤。工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工作信息，总额和处理工作信息，完成工作说明书。130.某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分别扮演售后维修组组长、售后维修员工、要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）。A、行动学习法B、案例研究法C、情景模拟法D、网络培训法答案：C解析：本题考查的是：常用的脱产培训的方法。案例研究法：为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法。情景模拟法：把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。行动学习：指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。网络培训法是指：网上进行的培训活动；131.以下不属于质量管理中的常用技术的是（）A、列表法B、分层法C、散布图D、排列图答案：A解析：本题考查质量管理中的常用技术。质量管理中的常用技术主要包括分层法、调查表法、散布图、排列图、因果分析图、直方图等。BCD均属于质量管理中的常用技术，A说法教材此处未提及，为干扰项。132.民营企业的主要组织形式不包括（）。A、单个业主制企业B、合伙制企业C、有限责任公司D、股份有限公司答案：D解析：本题考查民营企业的组织形式。民营企业组织形式灵活，主要有单个业主制企业、合伙制企业和有限责任公司三种形式。133.按照分工与专业化发展的顺序，第三种是（）。A、部门专业化B、产品专业化C、零部件专业化D、工艺专业化答案：C解析：本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是部门专业化；第二种是产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化；第五种是生产服务专业化。134.在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于（）。A、技术标准B、产品标准C、安全标准D、管理标准答案：D解析：管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定，包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。135.在企业招聘员工时，主要用来测评求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。A、成就测验B、倾向测验C、智力测验D、人格测验答案：C解析：心理测评是对求职者的心理素质和能力的测评，在员工招聘工作中，心理测评主要有成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评及能力测评等。智力测评是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测评，主要用来测评一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力。136.（）是组织质量方针的具体体现。A、质量方针B、质量目标C、质量保证D、质量改进答案：B解析：本题考查质量方针和质量目标。质量目标是组织在治理方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。137.若采用自动线方式进行生产，则依据（）将生产设备排列在自动线上。A、工艺顺序B、生产量C、生产定额D、产品精度答案：A解析：自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。138.根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形式的财务报表是（）。A、损益表B、资产负债表C、现金流量表D、主要业务收支明细表答案：B解析：本题考查的是：资产负债表。资产负债表把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定排列数序编制而成，反映了会计恒等式中资产负债和所有者权益三个跨级要素的相互关系。其他选项均为干扰项；139.“自己事，自己做”是（）。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁答案：C解析：本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求。清扫：1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫而不是依赖他人，不增加专门的清扫工。2）对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来，清扫设备要同时做好设备的润滑工作，清扫也是保养。3）清扫也是为了改善，所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，查明原因并采取措施加以改进根据题干“自己的事情自己做”可知属于对清扫的考查，其它选项不符合题意；题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题，押题密卷等。查看完整题库、答案解析等更多考试资料，尽在……140.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用()指标反映。A、益本率B、投资回收期C、设备最佳更新期D、投资效益系数答案：A解析：本题考查效益成本分析法。效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。A项正确，BCD选项为干扰项。141.（）是生产力中最活跃的因素。A、设备B、技术C、人D、文化答案：C解析：本题考查企业的发展。企业素质①人员素质——一些企业家把人才看做企业健康成长的关键。②技术装备素质——人是生产力中最活跃的因素③管理素质④文化素质——形成的各种意识形态的总和，起规范、凝聚、激励、强化、榜样作用。142.企业管理的两重性是由（）决定的。A、社会制度的两重性B、生产过程两重性C、生产目的两重性D、企业属性两重性答案：B解析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。143.当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是（）。A、国有企业B、集体所有制企业C、股份制企业D、民营企业答案：C解析：本题考查股份制企业的相关内容。股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。144.在企业生命周期中，处于（）的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。A、创业阶段B、集体化阶段C、规范化阶段D、精细阶段答案：C解析：本题考查企业的规范化阶段。处于规范化阶段的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。145.改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）A、平行移动方式B、平行顺序移动方式C、顺序移动方式D、交叉移动方式答案：A解析：本题考查平行移动方式。改变加工对象时，调整设备所需的劳动量。如果调整设备所需的劳动量很大，不宜采用平行移动方式；如果改变加工对象时，不需调整设备或调整设备所需时间很少时，宜采用平行移动方式。146.企业管理的两重性是指自然属性和（）。企业管理的两重性是指自然属性和（）。A、经济属性B、文化属性C、社会属性D、政治属性答案：C解析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。147.（）是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织。A、企业B、工厂C、作坊D、私营经济答案：A解析：本题考查企业的相关内容。企业是人类经济活动发展到一定历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织，是社会经济的基本单位。148.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于()。A、稳定产品质量B、提升产品市场份额C、增强企业凝聚力D、升级产业结构答案：A解析：本题考查的是：自动线的特征。自动线的优点包括：降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量。缺点：投资数额巨大，回收期长，且自动线任一地方出现小故障，都会造成自动线生产的中断。BCD选项并未提及；149.企业组织结构中直线关系的本质是（）。A、命令关系B、合作关系C、协调关系D、互惠关系答案：A解析：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。150.在企业进行员工招聘时，（）适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测评。A、成就测评B、智力测评C、倾向测评D、人格测评答案：A解析：本题考查成就测评的适用范围。在企业进行员工招聘时，成就测评适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测评。151.下列质量检验活动中，受检物检验后不会被破坏的是（）。A、检验灯泡的使用寿命B、检验钢材的强度C、检验钢管壁的厚度D、检验轮胎的耐磨性能答案：C解析：本题考查质量检验的方式。破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。152.（）表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。A、筹资活动B、投资活动C、资金营运活动D、分配活动答案：A解析：本题考查的是：财务活动筹资活动企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）153.根据企业劳动争议仲裁的时效规定，当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起（）年内，以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。A、一B、二C、三D、四答案：A解析：本题考查企业劳动争议仲裁的时效规定。当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起一年内，以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。154.首先提出全面质量管理概念的是（）。A、石川馨B、休哈特C、费根堡姆D、帕雷特答案：C解析：本题考查全面质量管理概念的提出者。费根堡姆于1961年在《全面质量管理》一书中首先提出了全面质量管理的概念。155.关于发行短期融资券的特点，表述错误的是()。A、成本低B、数量大C、限制宽松D、限制较为严格答案：C解析：本题考查的是：筹资方式。短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。这种筹资方式成本低，数量大，但有较严格的限制。156.企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。A、劳动定额B、期量标准C、流动资金定额D、设备定额答案：B解析：本题考查定额工作。期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所指定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。157.下列关于大量生产类型的特点说法，错误的是（）。A、生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制B、生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高C、可以按工艺专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式D、可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高答案：C解析：本题考查大量生产类型的特点。选项C错误，可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式。158.机械制造企业进行产品设计的活动属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：A解析：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。159.（）定位方式是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场的"空白点"的定位思路。A、回避B、对峙C、重新D、调整答案：A解析：回避定位是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场的"空白点"的定位思路。160.20世纪60年代以后，环境保护在全世界范围开始兴起。清洁生产是伴随着（）而产生的。A、可持续发展思想的出现B、对传统“末端治理”的环境污染控制实践的反思C、全球环境的日益恶化D、生产效率的日益低下答案：B解析：本题考查的是：清洁生产概述。基于对传统的“末端治理”的环境污染控制实践的反思，清洁生产伴随产生。其它选项均为干扰项。161.企业的发展历史经历的时期不包括（）。A、手工生产时期B、工场生产时期C、工厂生产时期D、企业生产时期答案：B解析：本题考查企业发展的阶段。纵观企业的发展历史，大致经历了三个时期：手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期。162.技术变革涉及（）。A、生产技术B、产品的小改进C、产品的更新D、企业行政管理答案：A解析：本题考查技术变革的战略类型。技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。163.下列各项劳动合同中，适用于铁路交通和水利工程行业的是（）。A、全日制劳动合同B、非全日制劳动合同C、无固定期限劳动合同D、以完成一定工作任务为期限的劳动合同答案：D解析：本题考查企业劳动合同的种类。以完成一定工作任务为期限的劳动合同多适用于建筑、铁路交通和水利工程等行业。164.在质量管理