创业、创业精神课件

《》——创业与创业精神授课对象：2013级新生教材：《》《》——创业与创业精神授课对象：2013级新生创业创业2一、创业目录subdirectory类型与要素内涵过程与主要阶段一、创业目录subdirectory类型与要素内涵过程与3什么叫创业？什么叫创业？4创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。——杰弗里·蒂蒙斯（“创业教育之父”）百森商学院创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要5创业是不拘于当前所控制资源而探寻机会并创造价值的过程。——霍华德·史蒂文森（哈佛大学第一位创业管理学教授）哈佛商学院创业是不拘于当前所控制资源而探寻机会并创造价值的过程6这两种诠释各有所长百森商学院学派：强调机会和创业实施方法的重要性哈佛商学院学派：强调创业的本质——把握机会能再给我一次机会吗？这两种诠释各有所长能再给我一次机会吗？7定义： 指某个人（或团队）发现某种信息、资源、机会或掌握的技术，利用或借用相应的平台或载体，将这些信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式转化，创造更多的财富、价值，并实现某种目标或追求的过程。（一）创业的内涵定义：（一）创业的内涵8广义的创业 指人类一切带有开拓创新意义的社会活动，是人类的创举活动。特点：所涉及的领域广阔，可以是经济方面，也可以是政治、军事、文化、科学、教育等；既可以是盈利的，也可以是非盈利的。（一）创业的内涵广义的创业 指人类一切带有开拓创新意义的社会活动，是人类的创9狭义的创业 指个人或团队自主创业，即创业者个人或创业团队通过寻找和把握各种商业机会，以资源所有者的身份，利用已有的知识、技能和社会资本，调动并配置相关资源，通过自筹资金、技术入股、寻求合作等方式创业，并为消费者提供产品或服务，具有创新或创造性的、以增加财富为目的的活动过程。（一）创业的内涵狭义的创业 指个人或团队自主创业，即创业者个人或创业团队通过10（二）创业的类型与要素（二）创业的类型与要素11创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业按创业的宏观环境：国内创业、海外创业按创业的微观环境：内部创业、外部创业创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业12创业、创业精神课件131.创业时代和主体不同；2.创业模式不同；3.创业渠道不同；4.参与生产的要素不同；5.价值链不同。创业的类型传统创业、现代创业的区别：1.创业时代和主体不同；创业的类型传统创业、现代创业的区别：14创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业按创业的宏观环境：国内创业、海外创业按创业的微观环境：内部创业、外部创业创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业15创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业按创业的宏观环境：国内创业、海外创业按创业的微观环境：内部创业、外部创业创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业16定义：

是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。特点：满足员工的创业欲望；激发企业内部活力；改善内部分配机制；双赢。内部创业定义：特点：内部创业17内部创业案例：宏碁(qí)集团有36家子公司，各子公司通常是高度自治。进入公司5年以上的员工，可以通过内部创业机制参加内部竞标活动。中标者就是该项目的项目经理，负责项目的全过程实施。宏碁的内创业公司，通常与母公司在技术、渠道、上下游或人才方面有多项关联性。内部创业案例：宏碁(qí)集团有36家子公司，各子公司通常是18按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业创业的类型按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业创业的类19

是创业者集体以一定章程和组织形式组织起来的以法人形式从事企业经营的创业模式。集团创业（也称团队创业或法人创业）常见于：大中型工业企业、二次创业企业、乡村创业、国有亏损企业、大学校办产业。是创业者集体以一定章程和组织形式组织起来的以法人形式20按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业创业的类型按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业创业的类21按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业创业的类型按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业创业的类22自发创业：为环境所迫，为争取生存的创业活动自主创业：为适应环境，争取发展的创业活动自觉创业：为改造环境、造福社会的创业活动创业的类型按创业的动机：→被动性→主动性→能动性嫣然天使基金自发创业：为环境所迫，为争取生存的创业活动创业的类型按创业的23按创业的创新程度：复制型创业模仿型创业安定型创业冒险型创业创业的类型按创业的创新程度：复制型创业创业的类型241.复制型创业蒙牛乳业集团创始人牛根生特点：复制原有公司的经营模式科技创新贡献低1.复制型创业蒙牛乳业集团创始人特点：251.复制型创业蒙牛乳业集团创始人牛根生蒙牛初期：“复制一个伊利”计划“一山可容多虎”“创意加宣传”1.复制型创业蒙牛乳业集团创始人蒙牛初期：26腾讯公司控股董事会主席兼CEO马化腾特点：创新成分低不确定、风险高2.模仿型创业2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook腾讯公司控股董事会主席兼CEO特点：2.模仿型创业2013年27腾讯公司控股董事会主席兼CEO马化腾腾讯初期：模仿起家官司缠身资金困难2.模仿型创业2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook腾讯公司控股董事会主席兼CEO腾讯初期：2.模仿型创业20128华为创始人、总裁任正非特点：具有一定创造价值熟悉、风险不高2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位3.安定型创业华为创始人、总裁特点：2014年《财富》世界500强中华为排29华为创始人、总裁任正非华为：内部创业提升企业核心竞争力2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位3.安定型创业华为创始人、总裁华为：2014年《财富》世界500强中华为排30联想控股公司董事长柳传志特点：科技创新贡献高不确定性高风险高、收益高4.冒险型创业2014年《财富》世界500强中联想排行全球第286位联想控股公司董事长特点：4.冒险型创业2014年《财富》世界31联想控股公司董事长柳传志联想：勇于创新强调方向的重要性4.冒险型创业2014年《财富》世界500强中联想排行全球第286位联想控股公司董事长联想：4.冒险型创业2014年《财富》世界32创业的要素机会团队资源沟通模糊性创造性不确定性外生因素领导能力资本市场环境创业者动态平衡创业的要素机会团队资源沟通模糊性外生因素创业者动态平衡33成长与可持续发展机会识别资源整合创办新企业（三）创业的过程与主要阶段成长与可持续发展机会识别资源整合创办新企业（三）创业的过程与341、机会识别起点核心关键环节搜集和处理信息的过程（三）创业的过程与主要阶段1、机会识别起点核心关键环节搜集和处理信息的过程（三352、资源整合整合一系列必要资源如：人力、物力、财力等（三）创业的过程与主要阶段2、资源整合整合一系列必要资源（三）创业的过程与主要阶段363、创办新企业必须注意的关键问题:市场定位与策略产品开发、团队建设、制度设定、注册、选址、入市途径等（三）创业的过程与主要阶段视频1：马云：做小企业很幸福3、创办新企业必须注意的关键问题:产品开发、团队建设、制度设374、成长与可持续发展（三）创业的过程与主要阶段起步→成熟生产、销售企业规模研发能力品牌价值↑↑↑↑4、成长与可持续发展（三）创业的过程与主要阶段起步→成熟384、成长与可持续发展（三）创业的过程与主要阶段两个关键：１、角色重新定位（创业者→企业家）２、企业创新能力（企业→可持续发展）4、成长与可持续发展（三）创业的过程与主要阶段两个关键：１、39创业精神创业精神40目录subdirectory创业精神的表现形式创业精神的内涵二、创业精神目录subdirectory创业精神的表现形式创业精神的内涵41（一）创业精神的内涵 创业精神就是一个人不以当前有限的资源为基础而追求商机的精神。——哈佛商学院创业：面对更多困难和挑战！（一）创业精神的内涵 创业精神就是一个人不以当前有限的资源为42（一）创业精神的内涵没有资源创造资源，没有条件创造条件，用有限资源去创造更大资源。把握机会、创造价值突破资源限制创新视频2：牛根生、马云、俞敏洪—我能创未来（一）创业精神的内涵没有资源创造资源，把握机会、创造价值突破43（二）创业精神的表现形式积极竞争创新冒险自知超前行动创业精神（二）创业精神的表现形式积极创新冒险自知超前创业精神44

作业： 找一位在你心目中最具有创业精神的创业者（或者创业团队），结合他们的创业经历，分析他们所具有的创业精神，下次课进行分享。 作业：45THANKS！THANKS！1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-231月-23Monday,January9,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:55:2413:55:2413:551/9/20231:55:24PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2313:55:2413:55Jan-2309-Jan-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:55:2413:55:2413:55Monday,January9,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-231月-2313:55:2413:55:24January9,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。09一月20231:55:24下午13:55:241月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月231:55下午1月-2313:55January9,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/1/913:55:2413:55:2409January20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:55:24下午1:55下午13:55:241月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。1/9/20231:55:24PM13:55:2409-1月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。1/9/20231:55PM1/9/20231:55PM1月-231月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。09-Jan-2309January20231月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,January9,202309-Jan-231月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。1月-2313:55:2409January202313:55谢谢大家1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。12月-2212月47《》——创业与创业精神授课对象：2013级新生教材：《》《》——创业与创业精神授课对象：2013级新生创业创业49一、创业目录subdirectory类型与要素内涵过程与主要阶段一、创业目录subdirectory类型与要素内涵过程与50什么叫创业？什么叫创业？51创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。——杰弗里·蒂蒙斯（“创业教育之父”）百森商学院创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要52创业是不拘于当前所控制资源而探寻机会并创造价值的过程。——霍华德·史蒂文森（哈佛大学第一位创业管理学教授）哈佛商学院创业是不拘于当前所控制资源而探寻机会并创造价值的过程53这两种诠释各有所长百森商学院学派：强调机会和创业实施方法的重要性哈佛商学院学派：强调创业的本质——把握机会能再给我一次机会吗？这两种诠释各有所长能再给我一次机会吗？54定义： 指某个人（或团队）发现某种信息、资源、机会或掌握的技术，利用或借用相应的平台或载体，将这些信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式转化，创造更多的财富、价值，并实现某种目标或追求的过程。（一）创业的内涵定义：（一）创业的内涵55广义的创业 指人类一切带有开拓创新意义的社会活动，是人类的创举活动。特点：所涉及的领域广阔，可以是经济方面，也可以是政治、军事、文化、科学、教育等；既可以是盈利的，也可以是非盈利的。（一）创业的内涵广义的创业 指人类一切带有开拓创新意义的社会活动，是人类的创56狭义的创业 指个人或团队自主创业，即创业者个人或创业团队通过寻找和把握各种商业机会，以资源所有者的身份，利用已有的知识、技能和社会资本，调动并配置相关资源，通过自筹资金、技术入股、寻求合作等方式创业，并为消费者提供产品或服务，具有创新或创造性的、以增加财富为目的的活动过程。（一）创业的内涵狭义的创业 指个人或团队自主创业，即创业者个人或创业团队通过57（二）创业的类型与要素（二）创业的类型与要素58创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业按创业的宏观环境：国内创业、海外创业按创业的微观环境：内部创业、外部创业创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业59创业、创业精神课件601.创业时代和主体不同；2.创业模式不同；3.创业渠道不同；4.参与生产的要素不同；5.价值链不同。创业的类型传统创业、现代创业的区别：1.创业时代和主体不同；创业的类型传统创业、现代创业的区别：61创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业按创业的宏观环境：国内创业、海外创业按创业的微观环境：内部创业、外部创业创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业62创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业按创业的宏观环境：国内创业、海外创业按创业的微观环境：内部创业、外部创业创业的类型按创业的时代背景：传统创业、现代创业63定义：

是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。特点：满足员工的创业欲望；激发企业内部活力；改善内部分配机制；双赢。内部创业定义：特点：内部创业64内部创业案例：宏碁(qí)集团有36家子公司，各子公司通常是高度自治。进入公司5年以上的员工，可以通过内部创业机制参加内部竞标活动。中标者就是该项目的项目经理，负责项目的全过程实施。宏碁的内创业公司，通常与母公司在技术、渠道、上下游或人才方面有多项关联性。内部创业案例：宏碁(qí)集团有36家子公司，各子公司通常是65按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业创业的类型按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业创业的类66

是创业者集体以一定章程和组织形式组织起来的以法人形式从事企业经营的创业模式。集团创业（也称团队创业或法人创业）常见于：大中型工业企业、二次创业企业、乡村创业、国有亏损企业、大学校办产业。是创业者集体以一定章程和组织形式组织起来的以法人形式67按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业创业的类型按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业创业的类68按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业按创业的发展阶段：初次创业、再创业、持续创业按创业的动机：自发创业、自主创业、自觉创业创业的类型按创业的模式：独自创业、合伙创业、家族创业、集团创业创业的类69自发创业：为环境所迫，为争取生存的创业活动自主创业：为适应环境，争取发展的创业活动自觉创业：为改造环境、造福社会的创业活动创业的类型按创业的动机：→被动性→主动性→能动性嫣然天使基金自发创业：为环境所迫，为争取生存的创业活动创业的类型按创业的70按创业的创新程度：复制型创业模仿型创业安定型创业冒险型创业创业的类型按创业的创新程度：复制型创业创业的类型711.复制型创业蒙牛乳业集团创始人牛根生特点：复制原有公司的经营模式科技创新贡献低1.复制型创业蒙牛乳业集团创始人特点：721.复制型创业蒙牛乳业集团创始人牛根生蒙牛初期：“复制一个伊利”计划“一山可容多虎”“创意加宣传”1.复制型创业蒙牛乳业集团创始人蒙牛初期：73腾讯公司控股董事会主席兼CEO马化腾特点：创新成分低不确定、风险高2.模仿型创业2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook腾讯公司控股董事会主席兼CEO特点：2.模仿型创业2013年74腾讯公司控股董事会主席兼CEO马化腾腾讯初期：模仿起家官司缠身资金困难2.模仿型创业2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook腾讯公司控股董事会主席兼CEO腾讯初期：2.模仿型创业20175华为创始人、总裁任正非特点：具有一定创造价值熟悉、风险不高2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位3.安定型创业华为创始人、总裁特点：2014年《财富》世界500强中华为排76华为创始人、总裁任正非华为：内部创业提升企业核心竞争力2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位3.安定型创业华为创始人、总裁华为：2014年《财富》世界500强中华为排77联想控股公司董事长柳传志特点：科技创新贡献高不确定性高风险高、收益高4.冒险型创业2014年《财富》世界500强中联想排行全球第286位联想控股公司董事长特点：4.冒险型创业2014年《财富》世界78联想控股公司董事长柳传志联想：勇于创新强调方向的重要性4.冒险型创业2014年《财富》世界500强中联想排行全球第286位联想控股公司董事长联想：4.冒险型创业2014年《财富》世界79创业的要素机会团队资源沟通模糊性创造性不确定性外生因素领导能力资本市场环境创业者动态平衡创业的要素机会团队资源沟通模糊性外生因素创业者动态平衡80成长与可持续发展机会识别资源整合创办新企业（三）创业的过程与主要阶段成长与可持续发展机会识别资源整合创办新企业（三）创业的过程与811、机会识别起点核心关键环节搜集和处理信息的过程（三）创业的过程与主要阶段1、机会识别起点核心关键环节搜集和处理信息的过程（三822、资源整合整合一系列必要资源如：人力、物力、财力等（三）创业的过程与主要阶段2、资源整合整合一系列必要资源（三）创业的过程与主要阶段833、创办新企业必须注意的关键问题:市场定位与策略产品开发、团队建设、制度设定、注册、选址、入市途径等（三）创业的过程与主要阶段视频1：马云：做小企业很幸福3、创办新企业必须注意的关键问题:产品开发、团队建设、制度设844、成长与可持续发展（三）创业的过程与主要阶段起步→成熟生产、销售企业规模研发能力品牌价值↑↑↑↑4、成长与可持续发展（三）创业的过程与主要阶段起步→成熟854、成长与可持续发展（三）创业的过程与主要阶段两个关键：１、角色重新定位（创业者→企业家）２、企业创新能力（企业→可持续发展）4、成长与可持续发展（三）创业的过程与主要阶段两个关键：１、86创业精神创业精神87目录subdirectory创业精神的表现形式创业精神的内涵二、创业精神目录subdirectory创业精神的表现形式创业精神的内涵88（一）创业精神的内涵 创业精神就是一个人不以当前有限的资源为基础而追求商机的精神。——哈佛商学院创业：面对更多困难和挑战！（一）创业精神的内涵 创业精神就是一个人不以当前有限的资源为89（一）创业精神的内涵没有资源创造资源，没有条件创造条件，用有限资源去创造更大资源。把握机会、创造价值突破资源限制创新视频2：牛根生、马云、俞敏洪—我能创未来（一）创业精神的内涵没有资源创造资源，把握机会、创造价值突破90（二）创业精神的表现形式积极竞争创新冒险自知超前行动创业精神（二）创业精神的表现形式积极创新冒险自知超前创业