兼职人员管理制度

兼职人员管理制度_兼职人员管理制度条例兼职人员管理制度_兼职人员管理制度条例兼职人员管理制度篇1一、目的为做好公司各部门兼职人员管理工作，进一步规范公司管理，现结合公司实际制定本兼职人员管理制度。二、适用范围凡需在本公司从事兼职的人员录用和管理都需遵循本制度三、兼职人员入职兼职员工需及时填写兼职员工入职登记表并向人力资源部备案，否则不办理劳动报酬，所造成后果自负。兼职员工到岗后，熟悉各部门各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护部门集体形象。四、兼职人员的工资所有兼职员工的报酬足月按 元/月核算，不足部分按 元/天核算。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须经公司负责让人批准。五、兼职员工的管理兼职员工根据自愿的原则，自愿选择每周应做够 小时，兼职人员每周需有一个工作总结，对自身的发展。短期兼职人员（两个月以内）离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总结;由主管人员写出评语（包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献等简短记录）。作为绩效考核。中长期人员（超过两个月）应按工作进程写出阶段性工作总结报告，由主管人员附署工作考评。作为绩效考核。公司不定期安排兼职员工培训及会议邀请，因故不到，需事先电话通知。连续5次不到者，视为自动离职。对认真完成工作的兼职人员和超额完成任务的兼职人员实行奖励政策。六、其他所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守，利用在我公司工作期间严格保管公司产品。除小时工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告知人力资源室，否则申请人将负责所造成的财务损失。兼职人员管理制度篇2一、 目的为了加强兼职人员的管理及提高兼职人员的工作效率，增强教育宣传面。二、 人员招聘要求中专以上学历，18-28周岁;品行端正，沟通、应变能力强，善于跟人打交道;强烈的团队意识和集体荣誉感，责任心强，不怕吃苦;心理承受能力强，能适应较大的工作压力;三、 人员培训要对兼职人员进行兼职工作相关的各项培训。兼职人员要熟悉公司的、各项工作的基本常识，熟悉三汇教育课程设置及价格，具体要求如下：培训时间至少1个小时。要根据兼职工作性质有针对性的培训，兼职人员必须能够快速反应兼职工作中的常见问题;兼职人员所属当地市场负责人需对培训效果进行跟踪;四、 工资待遇兼职员工不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇，薪酬由每日基本工资和提成工资组成。每日基本工资根据兼职员工能力和业务开展情况给予每天30-80元的日工资，公司将以周为单位进行发放。提成方式根据上级领导要求，兼职人员按要求超额完成，给予奖励10-50元提成。兼职工资发放时间及流程兼职人员工资在兼职工作结束后由当地市场负责人以现金形式发放。五、 兼职人员的权利与义务服从公司统一领导，服从公司安排;不得在与本公司同行业的公司中担任兼职;严格保守公司的商业机密，不得泄露。在对外工作中代表公司，不得损害公司的形象和利益;六、惩罚制度没按要求做事，擅离职守者,一旦发现一次，扣工资50%,解除聘任关系。以上是对于兼职人员管理的一些基本要求，公司会根据工作情况适当调整相关条例。本管理办法从2013年1月1日实效兼职人员管理制度篇3一、招聘兼职员工的目的解决既有工作人手不足的问题;摸索形成一套新型的用人与合作机制;工作中发现具有潜质的后备人员。二、兼职员工招聘流程：申请人向本部门主管和总经办主管提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容;获批准后，总经办人事部安排招聘工作;确定人选后，填写《应聘申请表》并向总经办人事部报备，总经办人事部与兼职员工签订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件作为兼职协议附件;实习生工作时间及报酬从实习生到总经办人事部报到、签订实习协议之日起算。兼职员工及实习生薪资与全职员工一并发放。（短期兼职可根据考勤表现金结算工资）三、兼职员工报酬所有兼职员工的报酬按 9-12___元/小时核算，主管可根据兼职员工的表现予以定薪，但不超过12元/小时。兼职员工的报酬有特殊要求的，申请人须部门主管、总经办主管批准。正式签订实习协议的实习生，与正式员工一样，享受住宿及饭堂补助等津贴;兼职员工则不享受。所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害，我司除为其购买商业团体保险之外，仅给予道义上的援助和支持。四、兼职员工的管理1.兼职员工应及时填写《应聘申请表》及兼职协议并向总经办人事部报备，否则不予办理劳动报酬，所造成的后果由申请人负责。2.兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释公司及其部门的各项规章制度，为其提供必要的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护公司及其部门的集体形象。兼职人员离职时，按公司离职手续流程办