慈善基金设置及管理办法模板

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座（）专业提供企管培训资料慈善基金设置及管理办法(一)本公司为促进社会互助风气，并激发员工仁爱精神，使社会上急待济援的同胞，能获得精神慰籍与物质救助，特设置慈善基金，并订定办法。(二)基金的来源：按月由本公司营业总额中，提取1‰数额。(三)基金的保管：每月10日前由财务部依上月份营业总额规定比例将款提交人事部，以总经理名义在银行开一活期存户，专案列帐，汇存保管，并每月11日由人事部公布10日止收入、支出明细及余额。(四)基金的运用：1.济授对象及其条件：(1)孤寡老幼、身世怜悯、无以维生者。(2)遭受天灾人祸，短期内无法维生者。(3)社会舆论呼吁救助者。(4)其他可值济援者。2.原则：(1)为贯彻默默行善的美德，施济时，不得以公司名义，应以无名氏或“同仁”名义。(2)为避免受施者对本基金的长期依赖，故救济对象应逐月更换。来函、来电或登门来募者，当面或推荐者一律不予考虑，对事后须经调查才予考虑。3.方式：(1)凡本公司同仁皆可就各人接触环境范围内合于条件的救济对象，将事实签请单位主管核可后发动募捐(以自由捐献为原则)。(2)各单位将捐献人员造成名册，并注明捐献金额寄送人事部，转呈总经理核准后，由慈善基金内拨付与“捐献总额”相等的金额，一并捐助。(3)除平日外，并定每月第二个星期六(遇假日顺延一周为“行善日”各单位均于此日救济对象发动募捐，分公司由经理，总公司由人事部经理召集。)(4)为贯彻本基金的基本精神，确保其运用得当，各单位选定的济助对象必要时人事部可进行调查。(5)当月份基金经捐助后还有余额时，应将当月份基金余额并入下月份基金总额内。(6)每月的捐助金额，以不超过当月份的基金总额为原则，但若有前月的累积余额，得酌情拨补。(7)本基金不得擅自移作其他用途。(五)各单位员工对本办法各项工作的执行，纯属义务性质，不得藉口要求任何报酬。本办法如有未尽事宜，其修订由人事部呈董事长核定。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座（）专业提供企管培训资料十一、科组基金办法草案(一)使用范围：科组基金授权部门科组长调派，使用范围包括：1.科组内福利活动。2.科组内表现特殊人员的奖励。3.科组内喜丧事的贺悼。4.科组内伤病救济、慰问、送医。5.其他由上级核准的动用事由。(二)基金事源：基金的来源由公司按月拨发，视生产绩效而定：1.效率在130%以上每人拨发200元。2.效率在120%以上每人拨发150元。3.效率在105%以上每人拨发120元。4.效率在100%以上每人拨发100元。5.效率在95%以上每人拨发80元。6.效率在85%以上每人拨发60元。7.效率在70%以上每人拨发50元。8.效率在60%以上每人拨发30元。9.效率在60%以下不发。(三)基金的运用与控制1.科组基金不事先拨发，动用时视实际状况由各单位科组长签报。2.各月份未用完的科组基金并入下一月份处理。3.科组基金的动用应填具“科组基金动用表”