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文档简介

國際獅子會組織發展策略

—善用戰後嬰兒潮擴展組織主講人:江達隆1獅子會面對的環境分析

佛祖臨終曰:「諸事無常,需精進不怠」2獅子會組織發展重點方向會員發展—滿足會員關鍵需求,藉由舉辦公益活動,強化形象,提昇社會認同感,加強媒體宣傳,吸引優質且年輕化獅友加入。新會發展—從下列各型服務,例如學校、校友、企業、各社會團體、社區、同好團體、獅友家庭…等,快速經營發展。會員保留—從會員服務價值觀建立,指派會員負責專長、興趣的事務與活動,創造參與感、歸屬感與成就感,並針對可能的『退會原因』,事先打預針,防微杜漸,透過各種資源消弭退會危機。女性發展及參與-分享招募女性會員的優點,邀請女企業家,女性社團領導幹部及其他專業人員加入獅子會。3戰後嬰兒潮組織擴展的機會前言依世界人口年齡層分佈結構與台灣地區人口年齡層分佈結構圖分析,可以瞭解第二次世界大戰戰後嬰兒潮之出生世代(1945-1965年二十年間),目前應屬壯年最高比例。依此論據推測,事業有成之民眾參加公益服務社團人口數理應成長,積極運作擴展組織全球獅子會會員應可大幅增加。善用組織發展策略,可為獅子會吸引大量優質中壯年新會員。4男女戰後嬰兒潮目前正值中壯年主力人口結構鼓勵全世界中壯年加入獅子會—充實個人生活、建立社交網脈、增進見識見聞、發揮博愛精神5戰後嬰兒潮成為公益服務新世代中壯年人口激增之公益服務的時代老年人口激增醫學生技進步,平均壽命延長戰後嬰兒潮,進入退休高峰

二次戰後三十年間所出生的為數不少的嬰兒,現已進入成年期,面對當前社會全球化、知識化的衝擊,極需改變、參與活動、增進新知,才能因應生活與工作的需要。6中壯年C世代是

獅子會組織成長新會員招募機會一、C世代有錢有閒,熱衷當義工 內政部統計,熟年人口高達400萬,佔總人口15%;五年內,將突破500萬,佔總人口數高20%。 中壯人最常從事的二種活動:(1)擔任志工、(2)參與學習。內政部(2005)調查研究指出:50歲以上人士占總志工人數的37.2%。二、C世代—人生豐收的時期

C世代正處於人生的高原狀態;例如:(1)台灣經濟:郭台銘、林百里;(2)政治:陳水扁、馬英九;(3)思想引領:詹宏志、龍應台、郭莉玲;在中國大陸方面:胡錦濤、江澤民、溫家寶、薄熙來……。C世代握有權力,對社會政治經濟有著巨大的影響力鼓勵C世代加入公益服務—提升個人聲望地位及自我價值,再創人生輝煌年代,讓社會發光、獅友發亮。7中壯年C世代男性是

獅子會組織成長新會員招募機會

(一)戰後時代的人,因為歷經台灣的經濟起飛,普遍擁有較佳的經濟條件,創造台灣經濟奇蹟。

(二)精力充沛,不願被定義為「銀髮族群」,不肯遵守傳統的準則。追求「C型人生」的實踐,不管到了任何年紀在事業、家庭、娛樂、學習、健康等層面,都敢重新嘗試。

(三)勇於追求自己想要的生活,也為國家、個人創造大筆財富,成為各世代裡消費實力最雄厚的一群。

(四)歷經童年艱困生活,樂於公益助人。C世代男性—社會中堅份子是「經濟力」的堅強後盾,值得獅子會鎖定招募。8

中壯年C世代女性人口佔多數

是獅子會組織成長女性新會員的招募機會女性勢力在整體社會之中已具有舉足輕重的支配性的地位;女性加入獅子會則會帶全家加入獅子會。女人勢力縱橫全球-W股大漲9全球女性的經濟影響力大增

-W經濟(WomenMoney)的崛起一、日本主婦主導的家庭投資金額,佔105兆日圓投資總額的63%。二、美林投資銀行指出:「標準普爾(S&P)五百大指數」之「女性股」(W股)上漲速度是「男性概念股」三倍。三、日本「W股」於2000年上漲幅度高達80%。四、女性「長壽」人數尤其顯著高於男性,有利於本會對女性獅友的招募。女性高漲的經濟自主能力加強吸收女性會員,個人的經濟力,有助於組織發展。重視女性新勢力的崛起,共創本會及會員雙贏發展。10全球女性已成為不可忽視的社會經濟力量來源,吸收女性有助本會組織發展一、家庭經濟主導力,全台「女性經濟戶長」已占24%。二、台灣擁有100萬美元以上的富裕人士之女性占43%。三、台灣之大學以上畢業生(含大學碩博士),女性多於男性,顯示台灣女性高學歷的事實。四、美國企業CEO之中,女性占50%以上。前五百大企業董事會成員16%是女性。五、美國紐約時報

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