2013年灰硫专工工作要点及对外围队伍的要求工作计划_第1页
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文档简介

2013年灰硫专工工作计划2013年的工作思路在确保人身安全的基础上确保设备安全，提高检修人员技术水化运行，降低脱硫维护成本。安全生产目标：90100%。具体实施措施：为了全面完成2013年的各项目标和任务，我们采取以下主要措施；（一）强化意识、落实责任，不断夯实安全基础安全是企业最大的效益。2013年灰硫专业将继续按照“安全第一、三项机制为着力点，强化安全意识、落实安全责任，确保实现全年安全生产无事故。1、抓好安全教育、提高员工安全意识：提高员工的安全意识和责任2、层层落实安全责任、完善安全生产制度：在安全生产管理中要按3、加大反违章力度、实现生产和安全同步发展：针对工作中暴漏出（二）狠抓设备治理，不断提高设备健康水平2013年，灰硫专业任务仍然十分繁重，因此加强设备治理、保证安全生产是我们完成各项工作、提高经济效益的保证。我们要狠抓设备的治理改造，针对频发问题开展专题攻关，从设备管理、技术改造上下、运行操作等多方面查找原因，确保设备健康运行。、加强外围队伍管理：科学安排、严密组织2、切实抓好节能降耗工作：进一步把节能降耗工作贯穿于生产经营3、加强文明生产管理：继续坚持“标本兼治，治本为主”的原则，相互促进。（三、强化经营管理、提高经济效益2013年在经营管理工作中我们必须树立过紧日子的思想，增强全员取措施，勤俭节约，提高效益，努力改善我厂经营状况。经济活动分析，将成本与费用控制在预算指标范围之内。（四1、创建学习型企业：我们提出的创建学习型企业，主要目的就是增学习、终身学习、自我提高的良好习惯。2、完善人才成长激励机制：在外围队伍员工培训中以提高外围队伍近期和远期发展对人才的需要。2013年的工作目标和任务已经明确，工作思路已经确定，要完成上述工作，需要我们的共同努力。新的一年，充满着新的挑战，孕育着新的希望，在专工与外围队伍的共同努力下，

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