2023年山西亚美大宁能源有限公司现场管理制度_第1页
2023年山西亚美大宁能源有限公司现场管理制度_第2页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE3山西亚美大宁能源现场管理制度能源现场管理制度平安管理的重点在井下，现场管理是平安管理的重中之重，为了搞好我公司的现场管理，实现长周期平安生产与文明生产，特制定能源现场管理制度。一、干部月下井考核方法公司领导不少于1次，生产、平安、工程、机电维修瓦斯抽放部门经理、总工程师不少于6次，其它部门经理不少于1次，井下职能科室正科级不少于8次，副科级不少于是10次，其他人员不少于是12次，分管方案、定额的正科级不少于4次，副科级及其他人员不少于6次，井下区队的正职不少于12次，副职、技术员、办事员不少于是14天，其他人员不少于16天。二、干部下井班次规定所有下井班次执行：早班、中班、夜班5：4：1的比例，夜班的实际工数按规定下井次数×10%=整数计算，夜班的工数可以顶其它班次的工数，各级管理人员在公休日至少下一个井。三、但凡下井的各级管理人员下井前必须换好衣服到调度室签到，上井后到调度室汇报，下井时间不少于2小时。特殊情况需跟班，时间由调度室安排，并通知相关单位。四、对管理干部下井的考核工作实行分级管理：各部门经理以上领导、科室副科以上干部、队长、支书、机关管理人员由调度室逐月统计，月底将统计结果报有关部门；区队的其它人员由队长考核，月底将考核结果报有关部门。各考核单位对各级下井人员的入井工数严格考核，假设弄虚作假记井下工、虚报井下工、考核不严，一经查出对责任人按每人50-100元进行处分。五、凡入井的管理干部〔包括队长、支书〕每月至少查20条隐患或抓一次“三违〞，完不成者以轻微失职论处。各级管理人员〔包括队长、支书〕抓到的“三违〞后必须到平安部门登记，由平安部门分析落实。隐患必须到调度室登记。六、各级管理人员要按时参加平安部门组织的各种平安检查活动，无故不参加者罚款50元。七、有关部门每月月底对各级管理人员入井情况、查隐患情况、抓“三违〞情况进行考核，汇总后报公司人事部门作为考核干部的重要依据。八、公司人事部门根据考核结果给予一定的平安奖励。内容总结

〔1〕山西亚美大宁能源现场管理制度

能源现场管理制度

平安管理的重点在井下，现场管理是平安管理的重中之重，为了搞好我公司的现场管理，实现长周期平安生产与文明生产，特制定能源现场管理制度

〔2〕区队的其它人员由队长考核，月底将考核结果报有关部门

〔3〕各级管理人员〔包括队长、支书〕抓到的“三违〞后必须到平安部门登记，由平安部门分析落实

〔4〕八、公司人事部门根据考核结果给予一定的平安奖励

内容总结

（1）山西亚美大宁能源现场管理制度

能源现场管理制度

平安管理的重点在井下，现场管理是平安管理的重中之重，为了搞好我公司的现场管理，实现长周期平安生产与文明生产，特制定能源现场管理制度

（2）二、干部下井班次规定所有下井班次执行：早班、中班、夜班5：4：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论