下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精装修材料设备选型定板工作指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目的对精装修产品材料设备选型定板过程进行管理,使材料设备满足设计和产品标准要求。适用范围适用于公司任何精装修(售楼处、样板间、商业、会所、批量精装修等)设计及工程类招标采购选型及定板封样。术语和定义无关键活动描述关键点输入成果/启动条件输入成果责任部门控制要点说明输出成果责任部门示范区:(售楼处、样板间、会所类)精装修材料设备选型定板设计风格、材料建议示范区材料设备选型定板清单确定3、封样项目公司营销客服部产品研发部招标采购部产品研发部根据示范区已确定的设计风格及材料建议,提供相关材料需求及建议,由招标采购部主导,按合格供应商名录,初步选定材料设备供应商,并组织备选供应商进行送样。对于涉及效果的材料,设计师应向成本管理部/项目公司成本部提供样板,对于景观用石材,进行选样时要留下照片,确认时成本管理部或项目公司成本部、项目公司工程部及设计部门按照所留照片参与审核。招标采购部组织符合成本限额的厂家进行投标,并编写《精装修材料选型定板清单》,产品研发部主控效果及品质,并对材料进行技术分析。招标采购部完成各相关部门《精装修材料选型定板清单》会签后,组织召开材料选型定板评审会,报前委会审批。经评定,不符合设计要求的样品供应商取消其竞标资格。产品研发部参与权限内招标采购过程中的招标文件、入围、评标结果的评审,并负责招标文件相关技术条款的编写。招标采购部负责审核投标厂商资质文件,审核权限内的部分材料厂家免招标申请,负责招标材料相关调研工作,并组织招标文件、入围、评标结果的评审。招标采购部应进行《精装修材料选型定板清单》实物展板封样,一式三份,产品研发部、招标采购部、项目公司设计部各存档一份。项目公司设计部参与《精装修材料选型定板清单》的编写及评审。项目公司设计部参与权限范围内招标材料相关调研工作,参与招标文件、入围、评标结果的评审,及相关技术条款的编写。材料设备选型定板清单批量精装修:(住宅、酒店、公寓、别墅类)材料设备选型定板设计风格、材料建议精装修材料设备选型定板清单确定3、封样项目公司营销客服部项目公司设计部项目公司采购部项目公司设计部根据方案阶段已确定的设计风格及材料建议,按合格供应商名录,初步选定材料设备供应商,并组织备选供应商进行送样。对于涉及效果的材料,设计师应向项目公司成本部提供样板,对于景观用石材,进行选样时要留下照片,确认时项目公司成本部、项目公司工程部及设计部门按照所留照片参与审核。由项目公司采购部主导组织符合成本限额的厂家进行投标,并编写《精装修材料选型定板清单》,项目公司设计部主控效果及品质,并对材料进行技术分析。项目公司采购部组织完成各相关部门《精装修材料选型定板清单》会签后,组织召开材料选型定板评审会,报前委会审批。经评定,不符合设计要求的样品供应商取消其竞标资格。项目公司设计部参与权限内招标采购过程中的招标文件、入围、评标结果的评审,并负责招标文件相关技术条款的编写。项目公司采购部负责审核投标厂商资质文件,审核权限内的部分材料厂家免招标申请,负责招标材料相关调研工作,并组织招标文件、入围、评标结果的评审。项目公司采购部应进行《精装修材料选型定板清单》实物展板封样,一式三份,产品研发部、项目公司采购部、项目公司设计部各存档一份。项目公司设计部参与《精装修材料选型定板清单》的编写及评审。项目公司设计部参与权限范围内招标材料相关调研工作,参与招标文件、入围、评标结果的评审,及相关技术条款的编写。材料设备选型定板清单选型定板清单执行监督《精装修材料选型定板清单》采购部门产品研发部项目公司设计部产品研发部、项目公司设计部及采购主导部门在项目实施过程中,对《精装修材料选型定板清单》的执行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于地理的多元文化交流活动策划
- 快消品销售公司市场主管面试指南
- 临床事务经理岗位的职业道德规范
- 旅游行业管理面试常见问题
- 基于地域文化的乡村研学活动策划
- 极地探险队的安全教育与培训内容
- 2026四川天府永兴实验室上半年度实习生招聘备考题库附完整答案详解【有一套】
- 2026湖南省中南林业科技大学涉外学院人才招聘备考题库【轻巧夺冠】附答案详解
- 2026江西九江庐山市人才集团招聘行政辅助人员1人备考题库及参考答案详解(培优)
- 2026平安财险甘孜县支公司农险客户经理招聘备考题库(四川)及参考答案详解【a卷】
- 2026届湖北省武汉普通高中高三3月调考化学+答案
- 小儿肺炎救治管理培训措施
- 2026年安庆医药高等专科学校单招职业适应性测试题库含答案详解(b卷)
- 湖北省云学名校联盟2025届高三年级2月联考物理(含答案)
- 2026云南德宏州瑞丽市人民法院招聘聘用制书记员2人考试参考试题及答案解析
- 2026年春季小学湘美版(2024)二年级下册美术教学计划、教案及每课教学反思(附目录)
- 2025年常州纺织服装职业技术学院单招职业技能测试题库附答案解析
- 2026年部编版新教材道德与法治二年级下册全册教案(含教学计划)
- 5why培训资料教学课件
- 公司能源计量管理制度
- 2026年春人教PEP版(新教材)小学英语四年级下册教学计划及进度表
评论
0/150
提交评论