HSE风险评价管理s

风险评价和管理1．风险评价和管理概述1.1HSE风险管理定义风险评价和管理是指在生产施工作业的全过程,对危害健康．安全和环境事件的可能性以及事件结果的严重性采取识别．评价．控制和削减等措施，以保证作业健康．安全与环境管理达到最佳效果的一系列活动。风险：发生特定危害事件的可能性以及事件结果的严重性。精选ppt精选ppt1.2风险管理过程识别控制补救评估人，环境，财产和声誉是否有潜在的危险？潜在后果是否能减轻？需要何种恢复措施？恢复能力是否可行和充分？起因能杜绝吗？需要什么控制？控制是否有效？原因和后果是什么？失控的可能性有多大？风险是什么？是否是最低风险？精选ppt1.3HSE风险管理范围重大事故隐患:工程设计硬件工作场所风险:作业活动作业人员精选ppt2.风险识别2.1风险识别考虑因素2.1.1风险识别综合因素●规划、建设和委托（即投资、扩大再生产和改造）过程；●常规和非常规的工作环境和操作条件，包括停工、维护和开工；●事故和潜在的紧急状况，包括来自：·产品或材料的包装缺陷；·结构失效；·天气、地球物理及其它外部自然灾害；·恶意破坏或违反安全规程；·人为因素，包括违犯HSE管理要求；·丢弃、废弃、拆卸和处理；·来自以往活动的危害和影响。精选ppt2.1.2风险识别专项因素■健康危害的判别一事故●感染（细菌、病毒）；●提物时背部拉伤；一急性暴露●80分贝以上的噪声；●暴露在过高浓度的化学物质中；●工作节奏不合适引起的紧张；●工作环境状况引起的疾病；■安全危害的判别●撞车；●车抛锚（在边远地区）；●油／气管线泄漏；●受到袭击；●设备遭受破坏；●钻并井喷；●吊车撞上电线；●野生动物攻击；环境危害的判别一事故●溢油●有毒废物排放；●物探造成的土地破坏；一急性事故●废水中的油超过最大允许浓度；●排放的废物超过允许排放量；●活动清理的面积超过规定大小；●使用的地下水超过允许量；■社会影响判别●对当地社区造成的健康和社会影响；■控制方法判别（己判别的危害和影响及预防和恢复控制措施到位）●应急反应系统；●资源；●职员；●检查系统。精选ppt2.2风险识别依据

●经验和判断：各级有经验人员可提供直接的依据。●自查——危害检查清单(检查单不一定仅限于生产过程范围内)。●标准：工业规范和标准反映了集体的智慧和经验，是准许操作条件的经验积累，主要用于危害评价和控制，但也是危害和影响识别的基础。●系统评判技术：a，关联图分析b．危害和可操作性研究c.事件树和错误树分析d．安全工作分析e.错误模式及影响分析f．环境影响评价g．HSE专项风险评价和综合风险评价。2.3风险识别方法●具有风险管理、HSE事务、设计、生产专门经验的人员参加。●使用专门方法和系统。●鼓励生产人员参加。精选pptHSE危害识别精选ppt危害检查清单精选ppt危害检查清单落(续一)精选ppt危害检查清单（续二）精选ppt危害检查清单（续三）精选ppt2.4风险判别准则精选ppt精选ppt3.风险评价3.1风险评价的目的风险可承受吗？尽可能低的水平可论证吗？风险在哪里？哪个风险可以减少？花费及效益？如何选择？什么内容需要交流？与准则一致吗？3.2风险评价过程可能出什么问题？排除？分析什么样的问题改进控制措施？详细说明后果类型风险与准则进行比较可承受+尽可能低减轻后果的方法改进+控制？评价评审实施+监测确定精选ppt评价活动或设施的状态正常状态事故隐患或发展成事故威胁生命、财产或环境的非常规情况一种暂时无法控制的形势，开始在许多方面影响组织，产生灾难性后果过程/设施

应急反应

风险管理

事故状态

紧急状态

危机状态

精选ppt3.3风险评价考虑因素风险评价应该包括●活动、产品和服务的影响；●强调人和硬件环境产生的风险和影响；●考虑来自直接与风险区有关的人员的意见；●由具有资格和能力的人员来实施；●按规定的正确程序和方法进行；●评审周期。健康、安全风险和影响评价，在有必要时，应考虑；●火灾和爆炸；●冲击和碰撞；●溺水、窒息与触电；●慢性及急性暴露于化学、物理或生物介质中；●人机关系因素。短期、长期环境影响评价，根据需要，应考虑包括：●向土地、水体和大气中的受控和非受控的物质和能量的排放；●固体和其它废物的产生与处置；●土地、水、燃料、能量和其它自然能源的使用；●噪声、气味、尘和振动；●对环境的其它部分，包括生态的影响；●对名胜古迹、文化遗产、人工景点、自然风景区、公园和保护区的影响。精选ppt3.4严重程度和发生机率风险=发生机率×后果严重程度风险=后果严重程度=暴露机会×有害程度风险＝频率×程度程度频率高频率中等频率低频率危害轻中等危害严重危害＝＝＝低风险高风险低风险风险精选ppt3.5风险评价技术

3.5.1关联图顶级事件结果屏障（预防措施）补救措施精选ppt关联图例精选ppt练习作关联图精选ppt原因分析精选ppt3.5.2定性风险评价

风险矩阵是一种有用的图表技术（如以下风险评估表）精选ppt频率法：（以排污为例）评价因子a：排污浓度与法规规定值之比Ⅰ≥90%a=5Ⅱ≥80~90%a=4Ⅲ≥50~80%a=3Ⅳ≥20~50%a=2Ⅵ＜20%a=1评价因子b：排污频次Ⅰ每日一次——持续发生b=5Ⅱ每日一次——每周一次b=4Ⅲ每周一次——每月一次b=3Ⅳ每月一次——每年一次b=2Ⅴ一年以上一次b=1评价得分，C=a×b，a=5或C≥15为重要环境因素C=25紧急优先项C=20高中度优先项C=16中度优先项C=15低度优先项C＜15一般环境因素精选ppt频次法：（以厂界噪声为例）评价因子a：厂界噪声与标准比较之差评价因子b：频率次持续时间多因子法：评价因子a：发生频率评价因子b：与法规标准值之比评价因子c：破坏范围评价因子d：影响的可恢复性或持续性评价因子e：公众和媒介的关注程度评价得分：在影响b、c、d、e中取一个最大值MX=aMM=5或X≥15为重要环境因素M=5或X=25紧急优先项X=20高度优先项X=16中度优先项X=15低度优先项精选ppt潜在影响定义精选ppt潜在影响定义（续）精选ppt3.5.3定量风险评价

定量风险评价定量风险评价是用于评价事故潜在危害，并用数字来表示这种潜在危害的方法。在下列情况下，需进行定量分析●风险的削减不明显●暴露在高风险区域内●人群●价值较高的重要设施●不断增加的可能性●新技术●论证的需要定量风险评价研究的目的●指出风险是否可以接受●通过下列方法降低风险：——确定风险区——确定能更进一步减少风险的地区●通过将风险排序的方法来选择优化方案●估算降低风险方法的费用●帮助论证和完成ALARP●同公司的员工和第三方沟通，使之认识到风险的影响●满足法律和公司的方针精选