自考工程经济复习笔记

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！高等教育自学考试“工程经济”复习笔记第一章工程经济分析的基本经济要素工程经济分析的基本要素包括五方面内容，它们是：现金流量、的含义，并能够估算固定资产投资、流动资金投资和总成本费用。一、现金流量、现金流量的概念：它是以项目作为一个独立系统，反映项目它只计算现金收支（包括现钞，转账支票等结算凭证。、现金流量图的绘制：绘制中要注意的是，一般假设投资在年初发生，其他经营费用或收益均在年末发生。二、投资、投资的基本概念与构成投入的周转资金的总和。投资后形成资产，我们看：固定资产是指使用年限在一年以上、单位价值在规定标准以上，的形式分批转移到新产品的价值中去。无形资产是指没有物质实体，但却可使拥有者长期受益的资产，如专利权、商标权等等。销的各项费用，如开办费等。流动资产是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变存货等。算法，可以参照教材例题。第二章工程经济分析的基本原理工程经济分析的基本原理就是对技术方案的经济效益进行分析、掌握4个可比原则，资金在运动中会产生价值（随时间变化），其增金金额可以折算为某一时间点上相同的金额，这就是资金的等值计算。除了识记部分，应用部分重点掌握资金等值计算的六个公式。一、经济效益的概念（识记）、工程实践的经济效益是指工程实践方案的“所得”同“所式：=有用成果劳动耗费（相对值）=有用成果劳动耗费（绝对值）、名词：消耗，物化劳动是指原材料、燃料等一次性消耗和厂房、设备等的渐一定生产周期内所占用的全部劳动力数量。）有用成果就是生产活动中消耗与占用劳动后创造出来的对社会有用的成果。注意是有用的成果。二、经济效益评价的指标体系（识记）、三类指标体系中的各个指标，对照下图回忆各指标的含义及其表达公式，识记各类指标体系包含哪些具体指标。第三章经济效益评价的基本方法握各类评价法：算应用，因此要在理解的基础上对照例题练习、做习题，力争掌握每种分析方法的应用。一、投资回收期法（掌握）（包括利润和折旧）将全部投资回收所需时间，一般以年为单位，从建设年开始算起。基准投资回收期Pc是取舍方案的决策标准。对值/当年净收益。第四章工程项目的可行性研究一、可行性研究1、可行性研究：就本课程而言，可行性研究是指对拟建项目在设项目决策的失误，提高投资的综合效果。2、可行性研究的对象：可行性研究的对象很广泛，包括新建、改建、扩建的工业项目、民用项目、科研项目、地区开发、技术措施的应用与技术政策的制定等。本章着重工程项目的可行性研究。3、工程项目建设的全过程分为三个时期：投资前时期、投资时期和生产时期。、可行性研究的程序和每一阶段的任务：可行性研究主要在投资前时期进行。可行性研究的程序包括机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究及评价报告和决策。1）机会研究（投资机会论证）：这一阶段的主要任务是提出会是否需要；二是有没有可以基本条件。2）初步可行性研究（预可行性研究）：是在对机会研究的结论仍有怀疑时才进行，一般可以越过这个阶段而进入详细可行性研究。3）详细可行性研究（技术经济可行性研究）：是可行性研究的主要阶段。它为投资开发的工程项目投资决策提供技术、经济、生产等各方案的依据，作出详细的技术经济评价，提出最后的结论。4）评价报告和决策：评价报告是可行性研究的最后结论。、可行性研究的主要内容：1）市场调查2）企业生产规模3）技术选择4）厂址选择5）投资估算和总成本费用估算6）经济评价二、市场调查、市场调查的作用与内容决定产品的销售量。1）调查国内需求量；（）调查国内供应量；（）调查国外需求量；（）调查国外供应量。、市场调查的方式：普查、典型调查和抽样调查三种。323）实验法。、市场需求的内涵：一个产品的市场需求是在一定的地理区域客群愿意购买的总数量。此中有8个要素，界定了这8个要素，才能确定一个市场需求。三、市场预测、市场预测的作用（概括为发展依据、计划依据和决策基础）1）为企业生产规模及其发展任务、新的工程项目的设立提供依据。2）为企业制定经营计划提供依据。3）为企业的经营决策提供基础。、市场预测的程序（明目标、搜资料、先方法、建模型、评结果）1）明确预测目标2）搜集分析资料3）选择预测方法4）建立预测模型5）评价修正结果、市场预测的方法：一类是定性的方法包括专家座谈法、销售量的方法包括时间序列法和回归分析法。其中特尔菲法有三大特征：1）时间序列法：就是用自身的过去和现在的情况来预测未来。n期的平均值作为下期的预测值和本期的实际观察值来计算下期的预测值。2）回归分析法：是通过对历史资料的统计与分析，寻求变量之间相互依存的相关关系规律的一种数理统计方法。第五章新产品开发与价值工程一、新产品开发、新产品开发的重要性：（1）是社会主义现代化建设的需要；（（4）企业提高经益的需要。、新产品的概念与分类：新产品是指具有新的原理、构思和设的产品。新产品的分类见上图。、新产品开发的主要方式：主要有三种方式：（1）自行研制；（2）技术引进；（3）自行研制和技术引进相结合。4、新产品开发的过程及每一阶段任务：1）调查研究和前期开发阶段——寻找产品构思；2）样品设计与试制阶段——编制任务书、试制、鉴定。3）小批试生产阶段——验证考核新产品，为正式生产作准备。4）正式生产和销售阶段——完善和稳定产销新产品的各方面工作。、产品市场寿命周期的各个阶段特点及营销战略。（领会）市场寿命周期都可以分为：投入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。1）投入期或引入期，这是新产品投入市场的初始阶段。营销战略有四种：）快速撇取战略。即高价格高促销。注意它的假定条件：大部分人没有意识到本产品；知道的人渴望得到该产品并有能力照价付款；公司没有竞争对手。简言之：不知者众，知者急需，没有竞争。）缓慢撇取战略。即高价格低促销。假定条件是：市场有限，已知者众，高价愿买，竞争来缓。）快速渗透战略。即低价格高促销。假定条件是：市场较大，不知新品，价格敏感，竞争强烈，成本下降。）缓慢渗透战略。即低价格低促销。假定条件是：市场较大，产品出名，价格敏感，潜在竞争。这四种战略各有侧重，一般高促销（或低价格）是争取快速渗透2）成长期或称发展期，这是产品销量迅速增长的时期。营销战略是：改进质量，增加特色，广告引购，开辟新市场，降低价格吸引需求等。3）成熟期或称饱和期，产品销售成长率到达某点后放慢或停止，进入成熟阶段。营销战略不外乎增加功能，改进特点，美化新产品等。中国目前的彩电产品就是处于这种状态。5）衰退期或称滞销期，此期间要根据退出市场或坚持生产的资走向问题。第六章设备磨损的补偿及其经济分析济效益，怎么合算怎么来。一、设备磨损1、有形磨损：机械设备在力的作用下，零部件产生磨擦、振动、I第II种形式化学磨损（如闲置时锈蚀）。有形磨损程度的计算方法：1）零件磨损量：零件磨损程度α＝实际磨损量/允许磨损量）整个设备平均磨损程度：设备磨损程度αp=全部磨损零件磨损掉的价值/全部零件的总价值（采用了经济指标的度量方法）3）修理费估计：设备磨损程度αp＝修复全部磨损零件所需的修理费用在确定设备磨损程度时该设备再生产的价值（这个价值简单说就是，现在新生产的这种设备要多少钱）αp＝1，否则修理比买新的还贵，不合算。、无形磨损：是指由于科技进步而不断出新性能更加完善，生的价值不断降低而使原有设备贬值。很明显，这就是经济磨损。我们I种形式是指再生产同样结构的设备成本降低了造成现有的设备贬值。第II种形式是指新型设备的出现导至现有设备显得落后陈旧产生的经济磨损。无形磨损的计算方法：αi1－（当前再生产同样设备的价值K1/设备原值K0）、综合磨损程度的计算：综合磨损程度：α11α）（－αi）残余价值：K=当前再生产同样设备的价值K1－修复费用R、设备磨损的补偿方式是修理或更新，无形磨损的补偿可以是现代化改装和更新。、自然寿命、经济寿命和技术寿命始使用到有形磨损直至老化损坏报废的全部时间。技术寿命是指一台设备开始使用到因技术落后而被淘汰为止所经历的时间。经济寿命是指由设备开始使用到其年平均使用成本最低年份的延续时间长短。产使用年数来定。第七章成本控制与分析一、生产成本控制、生产成本控制的概念：成本控制包括生产过程前的控制和生产过程中的控制。生产前成本控制主要是在产品研制和设计过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行经济分析和价值的，用最低的生产前从设计上控制产品预计成本。我们前几章做的分析计算就是在生产过程前从理论上控制成本。本控制也就是生产成本控制。的标准范围之内。简言之就是在生产过程中实际控制成本。、生产成本控制的程序1）制定成本控制标准2）揭示成本差异3）及时纠正偏差、生产成本控制的内容1）控制设计成本：即注意产品的设计方案，好的设计可以省一大笔钱。2）控制资源消耗：这是管理方面内容包括控制材料消耗、控制劳动消耗和生产设备的使用。3）控制费用开支：要精打细算，按定额和预算花钱。4）控制产品质量：推行全面质量管理。、生产成本控制的要求：（全程全员事前控）1）生产成本控制必须贯穿于生产活动的全过程：费用审批制度、记录数据、定额管理。2）生产成本控制必须实行全员控制：分级归口控制责任制，层层落实。3）生产成本控制必须抓事前控制：制定目标成本。二、标准成本标准成本是指在现有的生产技术水平和有效的经营管理条件下、经过努力而应达到的先进可靠的成本标准，是一种预期的成本目标。、标准成本的作用：1）用于控制成本2）用于决策3）减少成本核算的工作量、标准成本的分类1）按适用期限：分为现时标准成本和基准标准成本，前者是短期性的，后者为长期固定的标准。2）按效率水平：分为理想标准成本、过去平均业绩标准成本就称预期标准成本，用得较多。、标准成本的制定要点标准成本由直接材料、直接工资等直接费用和制造费用所组成。准成本制定要点是：1）直接材料标准成本是以各种材料的标准消耗量和标准价格相乘确定的。2）直接工资标准成本是按单位产品的标准工时与标准工资相乘确定的。3）制造费用的标准成本是按单位产品的标准工时与制造费用分配率标准相乘确定的。、新产品