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福师《人力资源开发与管理》在线作业二-0009()是解决组织人力资源缺乏最常采用的方法。A:充分有效地利用现有员工B:增加雇佣,补充人力资源缺乏C:减少对人力资源的需求D:增加人力资源的需求答案:A()是人力资源供给预测的基础。A:员工流失分析B:组织内部员工流动分析C:人力资源供给渠道分析D:对现有人员进行分析答案:D()是组织通过有计划地向员工提供各种培训工程帮助员工提高知识、技能和业绩水平的活动。A:开发B:培训C:教育D:学习答案:B()将心理学运用到工业领域,开创了工业心理学A:雨果?芒斯特伯格B:泰勒C:罗伯特?欧文D:梅奥答案:APAQ指()A:员工记录法B:职位分析问卷法C:管理岗位描述问卷调查法D:观察法答案:BO创立了最早的工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父”。A:泰勒B:雨果C:芒斯特伯格D:罗伯特E:欧文F:乔治G:埃尔顿H:梅奥答案:c访谈法的好处是()A:形式灵活,容易组织和准备B:可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析C:省时方便D:具有广泛的适用性答案:A受训者先测的主要作用()A:有利于引导培训的侧重点B:为正确评价培训效果打下基础C:使受训者在培训之前就受到一次培训D:有利于受训者了解培训内容答案:A,B,C人力资源短缺的解决方法有()A:充分有效地利用员工B:增加雇佣,补充人力资源缺乏C:减少对人力资源的需求D:增加人力资源的需求答案:A,B,C培训与开发的区别是()A:培训时间较短,开发时间较长B:培训阶段性较清晰,开发阶段性较模糊C:培训的内涵较小,开发的内涵较大D:培训时间较长,开发时间较短答案:A,B,C企业中科技人员培训的主要目的有()A:开发出适合市场需求的产品B:主动为企业的战略目标作出贡献C:更加善于指导员工操作D:完成企业各项科技任务答案:A,B,C,D培训有哪些特点?A:培训的主要目的是提高员工的素质B:培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为D:培训主要包括有计划的、有系统的各种努力答案:B,C,D关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点:A:在企业中具有关键作用的岗位B:在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C:在企业中该岗位有众多员工D:在企业中相对流动性较强的岗位答案:B,C,D管理人员培训的方法有()A:研讨会B:案例研究C:角色扮演D:T小组E:游戏答案:A,B,C,D,E人力资源规划的作用A:使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。B:使组织能够预见未来人力资源缺乏或过剩的潜在问题。C:有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。D:使组织充分有效地利用人力资源。E:为开发培训提供信息,使员工能够适应不断变化的环境需要。答案:A,B,C,D,E工作分析需要提供的信息资料有()A:有关工作内容的信息B:有关工作条件的信息C:有关工作资格的信息D:有关工作效果的信息答案:A,B,C网络招聘的特点A:网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B:网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过程C:网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率D:网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E:网络招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用答案:A,B,C,D,E人力资源的特点是()A:人力资源的主动性B:人力资源的可再生性C:人力资源的时效性D:人力资源的不可再生性答案:A,B,C工作分析有哪些方法?A:访谈法B:问卷调查法C:观察法D:员工记录法答案:A,B,C,D人力资源管理的开展历史经历了O三个开展阶段A:传统管理B:经验管理C:科学管理D:现代管理答案:B,C,D员工培训与开发中的五大误区A:新进员工自然而然会胜任工作B:流行什么就培训什么C:高层管理人员不需要培训D:培训是一项花钱的工作E:培训时重知识、轻技能、忽视态度答案:A,B,C,D,E传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。A:方法B:目的C:上级主管的地位D:员工的权利E:结果答案:A,B,C,D,E培训效果测定有哪些层次?A:反响层次B:学习层次C:行为层次D:结果层次答案:A,B,C,D非直接报酬主要可以分为哪几个局部?A:公共福利B:个人福利C:有偿假期D:生活福利答案:A,B,C,D人的需要的特点有()A:社会性特征B:个性和共性特征C:不确定性特征D:选择性特征答案:A,B,C,D定向培训常用的方法有()A:授课B:研讨会C:户外训练D:电影答案:A,B,C,D人力资源需求的预测技术有()A:经理判断法B:趋势分析法C:工作分析法D:比例分析法答案:A,B,C,D网络招聘可以通过以下渠道:A:注册成为专业人才网站的会员,在专业人才网站上发布招聘信息,寻找合适应聘者B:利用公司主页或网站发布招聘信息C:利用一些浏览量大的网站发布招聘信息D:利用百度发布招聘信息答案:A,B,C人力资源过剩的解决方法有()A邛艮制雇佣B:减少工作时间C:鼓励提前退休D:减少工资或限制工资增长E:工作轮换或工作提供F:裁员答案:A,B,C,D,E,F影响员工培训的外部因素有()A:政府B:政策法规C:经济开展水平D:科学技术开展水平E:工会F:劳动力市场答案:A,B,C,D,E,F跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成局部是()A:基本工资B:驻外补贴C:津贴D:福利答案:A,B,C,D为使绩效标准科学、有效、适当,在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面:A:具体性B:可测量性C:可达性D:目的性E:时间性答案:A,B,C,D,E所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。A:错误B:正确答案:B人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。A:错误B:正确答案:B强制分类法是绩效评估的一种常用方法。A:错误B:正确答案:B利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信,目、OA:错误B:正确答案:B岗位等级法的优点是简单易行,只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。A:错误B:正确答案:B人力资源是指推动社会开展和经济运转的人的劳动能力。A:错误B:正确答案:B人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。A:错误B:正确答案:B国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度确实立主要有两种方法:入乡随俗法和采用本国标准法。A:错误B:正确答案:B传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。A:错误B:正确答案:A在人力资源管理的所有职能中,人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的,是其他人力资源管理活动的基础。A:错误B:正确答案:B趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量,然后确定他们需要多少人员。A:错误B:正确答案:A企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门A:错误B:正确答案:A组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。A:错误B:正确答案:A主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比拟深入和全面的了解。A:错误B:正确答案:B行政事务
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