团队协作类游戏集锦培训资料

项目数据库（中文(zhōngwén)）益升摆渡人协作类项目第一页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—激情挑战5分钟我们的解决方案：激情挑战5分钟要求(yāoqiú)各个小组通过练习，强化团队合作与沟通，最后在5分钟内依次完成6个小项目！适用情境：1、团队工作状态低迷，缺乏工作激情与积极态度；2、团队遇到困难，态度消极，轻易(qīngyì)否定自己或团队其他成员；3、团队容易满足现状，缺乏挑战精神；4、团队成员无法意识到团队1+1>2的本质；移动Golf同步接力数字城堡巧接彩珠动感颠球人体金字塔巅峰挑战第二页，共53页。序号项目名称项目目标项目说明1数字城堡精益求精队员分别手持网球用脚依次踩出1-50号的号码，时间越短越好2同步接力步调一致在使棒不倒的情况下移动到旁边人的位置，抓住旁边人的棒连续移动5次3移动Golf相互补位把10个管子连接起来，使GOLF球在上面移动到达15米前的杯子里4动感颠球齐心协力用绑着绳子的鼓，把皮球不落地的一次性颠15个5巧接彩珠默契配合2人一组把网球抛向另一方，另一方用尺寸与网球相仿的PVC管将球接住，1次算成功；6人体金字塔积极创新全体队员筑好3层的金字塔，喊本队口号一次项目介绍—激情(jīqíng)挑战5分钟第三页，共53页。项目介绍—激情(jīqíng)挑战5分钟数字(shùzì)城堡移动(yídòng)高尔夫同步接力人体金字塔巧接彩珠动感颠球第四页，共53页。项目重点帮助(bāngzhù)您的团队：为实现团队目标而不断的强化信念和执行力；构建完美的Teamwork，建立卓越的团队；挖掘每个人具备的挑战的意志、热情与激情；历练体验，促使团队向更快更高更强的目标迈进；项目介绍(jièshào)—激情挑战5分钟培训师推荐(tuījiàn)指数：★★★★★第五页，共53页。期待(qīdài)的变化课程(kèchéng)的概念在学习过程(guòchéng)中，要体验的要点把以行动实践为中心的体验式培训作为一个开始点，通过强化参加人员之间的相互了解和认知，强化参加人员之间共事的体验，把个人为中心的文化转变为拥有对公司的归属感。

确保对公司的归属感互相信赖的组织成员变化的开始协力创造的组织成员环境变化的竞争情况过程和结果的定量评价全员参加的团队

乐趣和实践

活跃的沟通

双赢的生活化

不是你，而是我们(一体感)

解决团队活动为主的课题

发挥各自的作用

强有效的实施力

新的出发

携手并进

理解公司的经营思想体验式学习团队训练课程方向

项目介绍—生死99秒第六页，共53页。FlowContents(概要(gàiyào))“Warm-up”(60分钟)“生死(shēnɡsǐ)99秒TM”(150分钟)“Wrap-up&Feedback”(30分钟)IceBreaking：消除紧张、消除心理隔阂介紹培训师/身体放松游戏(yóuxì)介紹“生死99秒TM”进行方式/发放说明书准备参加活动：分配各成员的任务/执行任务及练习

→在99秒内熟练完成6个任务参加活动：接力式进行

→能夠在99秒内连续完成6个课題

最終反馈：根据学习目标以完成度、优势与不足、以后的改善方案等为中心反馈Step1Step2Step3☞以上时间以标准时间(4H)为准綜合(Wrap-up)：整体整理及以后与工作的联系指南整理：总结，

鼓励生死99秒TM进行流程项目介绍—生死99秒第七页，共53页。

遥控机器人孤岛求生移花接木巧接彩珠连体兄弟穿越电网生死99秒TM训练(xùnliàn)掠影项目(xiàngmù)介绍—生死99秒第八页，共53页。项目(xiàngmù)介绍-卓越圈有这样一项世界(shìjiè)记录：1个绳圈从人的身体套过，仅仅只需0.65秒？今天，我们的领袖将带领我们的团队共同挑战这一项世界0.65秒的世界记录。凭借的是什么(shénme)？—强者思维？—强者责任？—强者智慧？—强者目标？—强者精神？—强者绝招？第九页，共53页。卓越圈项目简介在最短的时间内，小组中的所有成员依次通过直径一米的绳圈。在比赛，每次给于5分钟练习时间，共比赛N轮。该项目是一个经典(jīngdiǎn)的卓越团队训练项目，在项目中学员可以充分体验到一个团队从优秀到卓越，这个过程的发展变化及卓越团队所具备的优秀特质。项目(xiàngmù)介绍-卓越圈第十页，共53页。模块(mókuài)一：课程宣导这是一场(yīchǎnɡ)“残酷”的竞赛，每轮竞赛，必定有一个成功者也必定有一个失败者在这里我们一起感受“鹰的重生”的洗礼和挑战项目介绍(jièshào)-卓越圈第十一页，共53页。模块(mókuài)二：选队长队长(duìchánɡ)要求报名(bàomíng)关---勇气（有意愿担当队长、愿意为团队承担责任）自选关---信心（对自己有信心、有信心带领团队获得最终的胜利）海选关---魅力（有自己的人格魅力，能够获得团队成员的最大支持）项目介绍-卓越圈第十二页，共53页。模块(mókuài)三：团队共同挑战世界记录（0.65秒）100名成员共分为:2个大区：AB区每个区下设4个小组：分别为:A1A2A3A4，B1B2B3B4竞赛机制：采用分区竞赛、统一宣布成绩的机制：A区、B区。比赛(bǐsài)共进行3轮，每轮每区失败的队伍的队长接受惩罚。项目介绍(jièshào)-卓越圈第十三页，共53页。模块(mókuài)三：团队共同挑战世界记录（0.65秒）优秀团队的标准：每个小组20人次穿越绳圈的总时间，平均到每人身上的时间，用时短者获胜。最终胜负标准：以8个小组，用时最短的小组获胜，取3轮比赛最佳成绩作为(zuòwéi)本组比赛的最终成绩。卓越团队的标准：2个大区8个小组，每个小组的人平均成绩达到0.65秒。项目介绍(jièshào)-卓越圈第十四页，共53页。模块(mókuài)三：团队共同挑战世界记录（0.65秒）世界公认(gōngrèn)的记录0.87”×20=17”400.83”×20=16”600.79”×20=15”800.75”×20=15”000.69”×20=13”800.65”×20=13”00项目(xiàngmù)介绍-卓越圈第十五页，共53页。模块(mókuài)三：团队共同挑战世界记录（0.65秒）挑战(tiǎozhàn)世界记录的团队特质特质一：团队具有强者竞争意识，力争取得(qǔdé)第一名成绩；特质二：团队所有成员注重细节，不断追求完美；特质三：团队所有成员都具备密切的协作意识；特质四：团队成员善于发现问题，思考问题，解决问题；特质五：团队成员相信从不可能到可能一定可以找到方法；特质六：团队成员有不到目标，誓不放弃的精神；项目介绍-卓越圈第十六页，共53页。模块(mókuài)四：课程分享课程分享点：分享点：卓越团队的九大理念1、成功的本源；2、问题的根源；3、自我认知；4、正向思维；5、适应环境；6、持续改进；7、无限接近零缺陷(quēxiàn)；8、乐观态度；9、坚定决心；项目介绍(jièshào)-卓越圈第十七页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—报数所需时间：30-60分钟，由团队的人数的多少决定，培训者打算用多少时间做此练习。

小组人数：越多越好

项目类型：一个关于促进团队效率的项目

项目目的：

1、使团队通过竞争提高他们的效率。

2、使队员看到团队的责任心

步骤：

1、游戏第一步就是将所有参加的人，要求在两分钟之内分成平均分成两组。

2、挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛（队长不参加比赛。）

3、教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”

4、教练宣布比赛规则：

1）全队学员进行报数，速度越快越好；

2）分别进行8轮比赛，每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟（2次）、1分半钟2次、1分钟（2次）

3）每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！”并有男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。

4）将每轮比赛的结果(jiēguǒ)记录在白板上。

5、游戏结束，播放抒情音乐（熄灯），诵读一篇散文（记述文，并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候，让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生）。

6、诵读结束，教练引导大家讨论：第十八页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—报数项目简介：全队学员进行报数，速度越快越好。分别进行8轮比赛，每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟（2次）、1分半钟2次、1分钟（2次）项目目标：1、使团队通过竞争(jìngzhēng)提高他们的效率。

2、使队员看到团队的责任心

项目性质：焕发员工激情(jīqíng)，提高团队积极性与责任心项目名称：报数第十九页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—齐眉棍项目介绍：每人伸出一根手指托住塑料棍，调整至最矮的人的眉毛的高度，然后令大家同时下降(xiàjiàng)，缓缓将塑料棍往下降(xiàjiàng)至地面或膝盖处，在整个过程中，不许有人将手离开塑料棍。一旦离开则游戏失败，需要重新开始。项目目标：1.如何找出正确办法来处理工作中出现的问题？

2.这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。

3.提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。

4.统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。一个看似简单但却最容易(róngyì)出现失误的项目第二十页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—齐眉棍适用情景:这是一个考察团队是否同心协力的体验。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

暴露出的问题：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责(zhǐzé)、不理解对于团队的危害……

第二十一页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—穿越电网项目名称：穿越电网项目性质：团队合作类项目项目描述：所有队员在规定的时间内通过网洞，从电网的一侧到达另一侧。只有(zhǐyǒu)全队通过才能完成任务。适合(shìhé)场地：室外较宜推荐指数：英国剑桥大学贝平博士认为，每个集团里的成员都会担任两种角色——职务角色和集体角色。第二十二页，共53页。马斯诺说：思想决定行为，行为养成习惯(xíguàn)，习惯(xíguàn)早就性格，性格决定命运。项目目标:体验项目前期资源确认与合理配置的重要性；强调细节的重要性；人员的分工协作，配合与协调；队员之间的身体接触，增加信任感与凝聚力；敢于实践，突破经验主义(jīnɡyànzhǔyì)；诚实正直的态度；适合情境：1.团队成员角色把握不清晰2.公司资源利用不合理3.没有愿意牺牲(xīshēng)与奉献的员工挑战指数：项目介绍—穿越电网第二十三页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—罐头鞋项目名称：罐头鞋项目性质：团队合作类项目项目描述(miáoshù)：所有队员站在两块10米长的模板上，两块木板架在三个高1.2米的铁桶上,人和木板不能落地,在40分钟内移动铁桶和木板到10米距离的目标点。适合场地：室外项目，需要借助(jièzhù)器械推荐指数：团队决策四部曲：了解资源、设计讨论、选择实施、总结修正。第二十四页，共53页。项目目标：1.提高集体决策的质量

2.促进团队的沟通和理解(lǐjiě)，增强团队凝聚力

3.体会创造性和前瞻性思维的绩效

4.体会有意见分歧时的解决方式和遇到挫折时的态度

适合情境：1.团队不能正确把握民主和集中的尺度2.不能适时适用团队决策或个人决策3.团队针对解决问题的方法出现争吵(zhēngchǎo)的情况挑战指数：项目(xiàngmù)介绍—罐头鞋第二十五页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—大脚板齐心协力是一个团队最基础的要求，人人(rénrén)都知道，但未必人人(rénrén)都能做好项目名称：大脚板项目性质：团队合作类项目项目描述：所有队员的左右脚都分别站在二块木板上，在身体的任何部位不接触(jiēchù)地面的情况下，依靠全队的力量，齐心协力从起点抵达终点。推荐指数：适合场地：室外项目，需要借助器械第二十六页，共53页。项目目标：

1.使学员明白团队的进步建立在个人进步的基础上；2.学习和体验任何事情都是存在“知易行难”的道理；3.找出共同目标被完成所运用的技巧；4.了解建立共同愿景以及团队良好协作(xiézuò)的力量；项目(xiàngmù)介绍—大脚板适合情境：1.团队不能正确把握民主和集中的尺度2.不能适时适用团队决策或个人决策3.团队针对解决问题的方法出现(chūxiàn)争吵的情况挑战指数：第二十七页，共53页。项目介绍(jièshào)—罗马炮架罗马炮架项目名称：罗马炮架项目性质：团队合作类项目项目描述：制造(zhìzào)罗马炮架的“核心技术”丢失，需要重新获得罗马炮架“核心技术”。每队通过考验获得制造(zhìzào)罗马炮架的材料、炮弹的材料、防御工事的材料等。在规定的时间内制造(zhìzào)罗马炮架、炮弹以及防御工事，率先制作好的可以先向敌方开炮…推荐指数：适合场地(chǎngdì)：室外项目，需要借助器械第二十八页，共53页。项目目标(mùbiāo)：1、熔炼团队，振奋精神；

2、培养员工压力之下做出决策和解决问题的能力；

3、加强员工团队精神；

4、增进员工之间的交流与沟通，培养员工在工作中不断创新的精神；

5、考验团队的计划、部署、组织、管理、控制能力。罗马炮架，感受不一样(yīyàng)的拓展项目介绍(jièshào)—罗马炮架第二十九页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—求生墙项目名称：求生墙项目性质：团队合作类项目、大融合类项目项目描述：团队在行进过程(guòchéng)中面临着一堵高4米，宽只有3米的一段障碍墙，这里是唯一能逃生的地方，其他的墙面都高过4米，在教练规定的时间内全部人员要再不借助外力的情况下翻越高墙。推荐指数：适合场地：室外项目，需要(xūyào)借助器械第三十页，共53页。项目目标：1.团队大融合，激发士气，提升团队凝聚力；2.全局观的考虑问题(wèntí)，考虑到所有队员；3.讲求奉献精神，个人的奉献对团队的贡献；4.团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异；挑战指数：变不可能(kěnéng)为可能(kěnéng)！适合情境(qíngjìng)：1.团队融合的检验2.面临困难的决策处理3.团队需要用于奉献精神员工4.企业目标与个人目标相一致的验证项目介绍—求生墙第三十一页，共53页。项目介绍(jièshào)—动力绳圈蚂蚁可以负重三十几倍于自身的重量(zhòngliàng)。每个“公司成员”就像一只只蚂蚁蕴含着巨大的力量和潜能。同时每位员工在前线冲锋陷阵的时候，背后都有一个团队圈在帮他分担重量(zhòngliàng)。项目名称：动力绳圈项目性质：团队合作类项目、大融合(rónghé)类项目项目描述：活动分两个步骤：第一步，要求所有队员利用道具保持脚尖离地45度，持续一分钟；第二步，要求队员把绳子围成一个圆，离地一米，小队成员依次在绳圈上行走一圈。推荐指数：第三十二页，共53页。项目目标：1、体验可能与不可能界限，挑战(tiǎozhàn)与行动；2、团队的包容与协调；3、建立团队学员间的信任与责任；4、激发个人突破。适合场地：室外(shìwài)项目挑战指数：项目(xiàngmù)介绍—动力绳圈第三十三页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—穿越曲径项目名称：穿越曲径项目性质：团队合作类项目、大融合类项目项目背景：学员组到密林深处探险，一名队友在森林里感染了一种罕见的疾病。这种疾病极易传染，你们必须一直远离病人3米之外。为了挽救队友，大家必须帮助他穿越一段狭窄地带。项目描述：这段路长30米。令人头疼的是地上的草对病人有不良影响。应尽量避免病人接触这种草。你们组决定用找到的3根树干和三段藤条捆扎一个框架，拉着病友穿过草地。把6根藤蔓捆绑在框架顶端，能起到固定作用。防止坍塌。同时大家也要远离框架，注意安全。没有(méiyǒu)其他材料了，只能利用这些。祝你们好运!推荐指数：第三十四页，共53页。项目目标：1、培养面对(miànduì)困难敢于挑战勇往直前的精神。2、正确决策、分工与协作，惜时，自信，合理利用资源。3、体验到项目前期资源确认与合理配置的重要性，人员分工协作以及细节的重要性。4、信任与责任的重要性推荐指数：适合场地：室外，需要(xūyào)道具配合项目(xiàngmù)介绍—穿越曲径携手才能并进！第三十五页，共53页。项目介绍(jièshào)—待人接物项目名称：待人接物项目性质：团队合作类项目项目描述：项目分为四个部分：①全队成员围成一个圈，培训师介绍游戏规则。②先用多个网球+口号(kǒuhào)顺时针，把球抛给下一位伙伴。③然后再加入多个网球+口号(kǒuhào)顺时针，把每一个球传给下一位伙伴。④最后每一位学员手中都有一个网球+口号(kǒuhào)顺时针，一起来同时把球抛给下一位伙伴并接住上一位伙伴抛来的球。推荐指数：第三十六页，共53页。适合情景(qíngjǐng)：1、职业化的制度与态度。2、集体的合作，共同的努力。项目目标：1．让所有成员都积极参与，加深彼此熟络程度；2．团队中的每个人都很重要，每个人都要承担好各自的责任；3.正确认识我们的工作，从中发现(fāxiàn)工作的乐趣并了解我们需要在其中承担的责任；4.考验学员在繁忙的工作中是否还能保持良好的工作态度、工作效率和工作质量。挑战指数：不仅是最终质量(zhìliàng)，更是流程的质量(zhìliàng)！项目介绍—待人接物第三十七页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—极速六十秒项目名称：极速六十秒项目性质：团队协作项目、大融合类项目项目描述：30张按不同创意设计的图片(túpiàn)分别代表1-30三十个数字，学员利用有限的进场机会，在60秒内把所有数字找出依次，完成既定任务。适合(shìhé)场地：室内/外均可推荐指数：用时间证明你的实力！第三十八页，共53页。项目目标：培养一个团队所有成员之间协同作战的能力；每个团队/组织都会形成自己的节奏，每个成员的节奏要符合团队的节奏，否则会严重破坏团队的发展强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。创造性解决问题，跳出思维(sīwéi)局限竞争(JÌNGZHĒNG)？合作？共赢？挑战指数：项目(xiàngmù)介绍—极速六十秒第三十九页，共53页。项目介绍—履带车（无敌(wúdí)烽火轮）项目名称：无敌风火轮项目性质：团队合作类项目、大融合类项目项目描述：12-15人一组利用报纸和胶带制作(zhìzuò)一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。活动分两个步骤：第一步，要求所有队员利用道具保持脚尖离地45度，持续一分钟；第二步，要求队员把绳子围成一个圆，离地一米，小队成员依次在绳圈上行走一圈。适合场地(chǎngdì)：室外较佳，室内也可推荐指数：第四十页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—履带车（无敌风火轮）无敌烽火(fēnghuǒ)轮的寓意：1、团队的每个成员都很重要，相信队友，相信团队，胜利就是属于我们的！2、没有英雄的个人，只有英雄的团队。

项目目标：1.本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，2.克服困难的团队精神；3.培养计划、组织、协调能力；4.培养服从(fúcóng)指挥、一丝不苟的工作态度；5.增强队员间的相互信任和理解。；挑战指数：第四十一页，共53页。项目(xiàngmù)介绍-挑战通天塔项目目标：1.跨越创新的六个误区：三“不要”与三“要”不要满足于现状、不要沉溺于创意、不让机会(jīhuì)溜走、要付诸实践、要正面迎战、要在错误中学习。2.超越精神3.注重质量项目名称：芭比通天塔项目性质：团队合作(hézuò)类项目、大融合类项目项目描述：每个团队利用我们所提供的资源在规定的40分钟时间里，将盒子尽可能高的垒起来，最低要实现13个盒子的高度。推荐指数：适合场地：室外较佳，室内体育馆也可最雄伟的效果送给最优秀的团队！第四十二页，共53页。项目介绍(jièshào)-挑战通天塔挑战指数：第四十三页，共53页。项目(xiàngmù)介绍—翻叶子项目名称：翻叶子

其创意来自于诺亚方舟典故。世界末日来临了，蚂蚁之家抓住了飘浮在水面上的能拯救它们的最后一片叶子，它们聚集在上面，但叶子表面粘满了毒液，它们必需在保证自己不掉到水里的情况下把叶子翻过来。

活动开始时十名队员(duìyuán)站在一张1.5米见方的塑料布上，目标是在队员(duìyuán)不掉到地的情况下把塑料布翻过来，由于上面有“毒”，每过二分钟就得有一名队员(duìyuán)中毒而被蒙上眼。推荐指数：项目类型(lèixíng)：团队合作类项目主动意识+信息标准化+反馈确认=良好的沟通第四十四页，共53页。项目概述：全体队员站在3.5平方米的“叶子”上（用帆布做成）