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文档简介

系统与文化的整合创造实现绩效管理系统的卓越文化美商硕鼎企管总裁林正大课程题纲企业文化的作用绩效管理系统与文化的关连系统与文化的冲突系统与文化的整合1.

方式2.

的总和体3.制度的

企业文化的意义组织的动力模式企业文化的要素绩效管理与战略的关系经营战略实施达成短期长期结果过程企业文化类型绩效体系与文化冲突长期成长利润冒险规范绩效体系与文化冲突外部团队结果态度、能力强势系统与文化的关系河床与跑道与软件与系统与文化化的整合软性宣导方方式决策方式行为举止教育训练刚性宣导方方式战略变革人事变革调整制度度信念循环环反应选择让文化深深入人心心的强烈度度信念的接触的要素的潜意识接接纳调整的先先后顺序序『知所先先后，则则近道矣矣』需要影响响力：先先用需要控制制力：先先用柔性调整整：强力调

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