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文档简介

某煤气化技术服务企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 综合管理部 32、 人力资源部 33、 规划发展部 34、 计划财务部 35、 技术研发部 36、 技术推广部 47、 技术服务部 4

某煤气化技术服务企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责综合管理部负责公司行政事务管理和协调、党群建设工作；负责公司精神文明建设、宣传、网站管理、统战、武装保卫、工会、法律事务、督察督办、企业管理等工作人力资源部负责公司人力资源配置、员工薪酬管理、合同管理及员工培训工作；负责干部综合评价、劳动保护用品管理、劳动纪律、计划生育工作。规划发展部负责编制公司中长期发展规划、市场战略、科技创新规划等，研究制定发展战略并组织实施；负责制定公司改革的总体方案、政策及实施办法；负责公司资产运作，做好公司投资、参股、并购、收购等评估、方案制定及组织实施等工作计划财务部负责公司计划统计、会计核算、财务管理等工作，做好资本运营及公司的投融资工作，促使公司效益达到最大化。技术研发部负责公司研发项目研发方案的编写及组织实施、项目验收、研发合作单位的联络及协调、研发项目的转化；负责公司高新技术企业管理、公司固定资产管理等工作。技术推广部负责公司对外技术市场调研、开发、合同谈判、招投标、技术转让、款项回收等工作；负责设备、原料、材料销售工作。技术服务部负责客户的现场服务、工艺软件

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