金盾精益JIS实施与管理培训

金盾精益JIT咨询技术推广我们的团队是进住工厂，跟进在生产线上的实施致力于企业的成长壮大致力于企业成为世界一流企业致力于企业引领人类文明模式JIT辅导总监：刘俊超

金盾咨询，助您登上事业巅峰

心有多大，事业就有多大6S实施与管理

主讲:刘俊超一、6S的概念

6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，再加上安全（SAFETY），简称6S。整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，给予标示。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清洁：将上面的3S实施制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。安全：就是消除事故隐患，落实安全措施，保证人安全、设施安全和产品安全。二、实施6S管理的意义1.改善和提高企业形象

整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其它公司的学习对象。2.促成效率的提高良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。3.改善零件周转率整洁的工作环境，有效的保管，彻底进行最低库存量管理，能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻、滞留时间，改善零件在库周转率。4.减少直至消除故障优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。5.保障企业安全生产储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊，意外的发生也会减少，当然安全就会有保障。6.降低生产成本通过实施6S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。7.改善员工精神面貌，使组织活力化人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识（可以实施合理化提案改善活动），增加组织的活力。8.缩短作业周期，确保交货期由于实施了“一目了然”的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备、时间的浪费，生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交货期。三、6S现场场管理的内容容1．整理①对每件物品品都要看看是是必要的吗?非这样放置置不可吗?②要区分对待待马上要用的的、暂时不用用的、长期不不用的；③即便是必需需品．也要适适量；将必需需品的数量要要降低到最低低程度；④在哪儿都有有可有可无的的物品，不管管是谁买的，，有多昂贵，，也应坚决处处理掉，决不不手软；⑤非必需品是是指在这个地地方不需要的的东西在别的的地方或许有有用，并不是是“完全无用用”的意思，，应该找它合合适的位置。。⑥当场地不够够时，不要先先考虑增加场场所，要整理理现有的场地地，你会发现现竟然还很宽宽绰。2．整顿①将寻找的时时间减少为零零；②有异常(如如丢失、损坏坏)能马上发发现；③其他人员也也能明白要求求和做法，即即其它人员也也能迅速找到到物品并能放放回原处；④不同的人去去做，结果是是一样的(已已经标准化)。3．清扫①最好能分配配每个人应负负责清洁的区区域。分配区区域时必须绝绝对清楚地划划清界限，不不能留下没有有人负责的区区域(即死角角)。②对自己的责责任区城都不不肯去认真完完成的员工，，不要让他担担当更重要的的工作。③到处都干净净整洁，客户户感动，员工工心情舒畅畅。④在整洁明亮亮的环境里，，任何异常，，包括一颗螺螺丝摔在地上上都可马上发发现。⑤设备异常在在保养中就能能发现和得到到解决，“不不会在使用中中罢工”。4．清洁清洁就是在““整理”、““整顿”、““清扫”之后后的日常维持活动动，即形成制制度和习惯。。①领导的言传传身教、制度度监督非常重重要；②一时养成的的坏习惯，要要花十倍的时时间去改正。5．素养素养就是培养养全体员工良良好的工作习习惯、组织纪律和敬敬业精神。①学习、理解解并努力遵守守规章制度．．使它成为每个人应具具备的一种修修养；②领导者的热热情帮助与被被领导者的努努力自律是非常重要的的；③需要人们有有更高的合作作奉献精神和和职业道德；④互相信任，，管理公开化化、透明化；；⑤勇于自我检检讨反省，为为他人着想，，为他人服务。6.安全①电源开关、、风扇、灯管管损坏及时报报修；②物品堆放、、悬挂、安装装、设置不存存在危险状况；③特殊岗位无无上岗证严禁禁上岗；④正在维修或或修理设备贴贴上标识；⑤危险物品、、区域、设备备、仪器、仪仪表特别提示。四、6S现场场检查整理1、工作台上上的消耗品、、工具、计量量器等无用或或暂无用物品品须取走2、生产线上上不应放置多多余物品及无无掉落的零件件3、地面不能能直接放置成成品、零件以以及掉有零部部件4、不良品放放置在不良品品区内5、作业区应应标明并区分分开6、工区内物物品放置应有有整体感7、不同类型型、用途的物物品应分开管管理8、私人物品品不应在工作作区出现9、电源线应应管理好，不不应杂乱无章章或抛落在地地上10、标志的的颜色要明确确（绿色为固固定，黄色为为移动，红色色为不良）11、器具、、塑料箱应按按平行、垂直直放置12、没有使使用的工具应应放置在工具具架上13、长期不不使用的模具具和经常使用用的物品应区区分开14、测量工工具的放置处处不要有其他他物品放置15、装配机机械的设备上上不能放置多多余物品16、作业工工具放置的方方法是否易放放置17、作业岗岗位不能放置置不必要的工工具18、工具架架上不能放置置工具以外的的杂物19、零件架架、工作台、、清洁柜、垃垃圾箱应在指指定标志场所所按水平直角角放置整顿20、消耗品品、工具、计计测器应在指指定标志场所所按水平直角角放置21、叉车、、推车、铲车车应在指定标标志场所水平平直角放置22、零件、、零件箱应在在指定标志场场所水平直角角整齐放置23、成品、、成品箱应在在指定标志场场所整齐放置置24、零件应应与编码相对对应，编码不不能被遮住25、空箱不不能乱放，须须整齐美观且且要及时回收收26、垫板类类物品在指定定标志场所水水平直角放置置27、样本、、检查设备应应在指定标志志场所水平直直角放置28、文件的的存放应按不不同内容分开开存放并详细细注明29、、标标志志用用胶胶带带应应无无破破损损、、无无起起皱皱呈呈水水平平直直角角状状态态30、、标标志志牌牌、、指指示示书书、、标标准准、、工工程程标标志志应应在在指指定定标标志志场场所所水水平平直直角角放放置置31、、宣宣传传白白板板、、公公布布栏栏内内容容应应适适时时更更换换，，应应标标明明责责任任部部门门及及责责任任者者姓姓名名32、、休休息息区区的的椅椅子子，，休休息息完完后后应应重重新新整整顿顿33、、清清洁洁用用具具用用完完后后应应放放入入清清洁洁柜柜或或指指定定场场所所34、、通通道道上上不不能能放放置置物物品品35、不不允许放放置物品品的地方方（通道道除外））要有标标识36、各各种柜、、架的放放置处要要有明确确标识37、半半成品的的放置处处应明确确标识38、成成品、零零部件不不能在地地面直接接放置39、不不良品放放置区应应有明确确规定40、不不良品放放置场地地应用红红色等颜颜色予以以区分41、不不良品放放置场地地应设置置在明显显的地方方42、修修理品应应放置在在生产线线外43、零零件放置置场所的的标识表表示应完完备44、塑塑料箱、、捆包材材料上应应标明品品名45、作作业工具具的放置置位置不不能走路路或弯腰腰才能放放置46、应应下工夫夫在放置置位置放放手就能能放置作作业工具具47、作作业工具具放置处处应有余余量48、工工具架上上应有编编码49、在在架子前前应能清清楚辩明明上面的的编码50、工工具架应应用不同同颜色标标识区分分51、工工具按使使用频率率放置，，使用频频率越高高的放置置越近52、工工具应按按类别成成套放置置53、成成品的放放置应该该按规格格型号区区分开54、成成品的放放置场地地的通路路和放置置场所应应画线表表示区分分55、成成品上应应有编码码、数量量的表示示56、包包装材料料和成品品的堆放放高度应应作出规定57、、工具具架应应采取取容易易取出出的放放置方方法58、、不能能使用用未被被认定定的不不良测测量工工具（精密密度检检查颜颜色用用标贴贴表示示）59、、测定定工具具应采采取防防尘、、防锈锈的放放置方方法60、、私用用杯子子应按按规定定放置置61、、测定定器具具在托托盘下下面应应使用用橡胶胶之类的缓缓冲材材料清扫62、地面面应保持无无灰尘、无无碎屑、纸纸屑等杂物物63、墙角角、底板、、设备下应应为重点清清扫区域64、地面面上浸染的的油污应清清洗清洁65、工作作台、文件件柜、柜架架、门窗等等应保持无无灰尘、无无油污66、设备备、配件箱箱应保持无无灰尘、无无油污67、地面面应定时打打扫，保持持无灰尘、、无油污68、工作作鞋、工作作服应整齐齐干净，不不乱写乱画画69、装配配机械不能能有锈和油油漆的剥落落，盖子应应无脱落70、清清洁用具具应保持持干净71、不不做与工工作无关关的事72、按按规定和和要求扎扎头发素养73、按按规定穿穿工作鞋鞋、工作作服、佩佩带工作作证74、吸吸烟应到到规定场场所，不不得在作作业区吸吸烟75、工工作前，，用餐前前应洗手手，打卡卡、吃饭饭应自觉觉排队，，不插队队76、如如需戴手手套，按按要求将将手套戴戴好77、严严格遵守守和执行行公司各各项规章章制度78、按按时上下下班，按按时打卡卡，不早早退，不不迟到，，不旷工工79、积积极认认真按时时参加早早晚会80、对对上司应应保持基基本礼仪仪81、不不随地吐吐痰，不不随便乱乱抛垃圾圾，看见见垃圾立立即拾起起放好82、上上班时间间不准进进食，如如早餐、、零食等等物83、应应注意良良好的个个人卫生生安全84、对危险险品应有明显显的标识85、各安全全出口的前面面不能有物品品堆积86、灭火器器应在指定位位置放置及处处于可使用状状态87、消火栓栓的前面或下下面不能有物物品放置88、易燃品品的持有量应应在允许范围围以内89、所有消消防设施应处处于正常动作作状态90、无物品品伸入或占用用通道91、空调、、电梯等大型型设施设备的的开关及使用用应指定专人人负责或制定定相关规定92、电源、、线路、开关关、插座有否否异常现象出出现93、严禁违违章操作94、对易倾倾倒物品应采采取防倒措施施95、不能有有火种遗留办公区96、桌面文文具文件摆放放是否整齐有有序97、物品是是否都是必需需品98、垃圾是是否及时倾倒倒99、办公桌桌、电脑及其其他办公设施施是否干净无无尘100、人员员仪容端正，，精神饱满，，都在认真工工作五、6S实施施步骤1.6S推行行之前一些准准备工作和建建议2.6S推行行组织建立推行委员会及及推行办公室室成立组织职掌确定定委员的主要工工作编组及责任区区划分3.6S活动动计划制定拟定日程计划划做为推行及及控制之依据据收集资料及借借鉴他厂做法法制定6S活动动实施办法制定要与不要要的物品区分分方法制定6S活动动评比的方法法制定6S活动动奖惩办法其他相关规定定（6S时间间等）4.6S活动动宣传与教育育每个部门对全全员进行教育育6S的内容及及目的6S的实施方方法6S的评比方方法·新进员工的6S训练5.样板区6S设立6.6S全面面展开7.目视管理理8.考核评比比加权系数：困难系数、人人数系数、面面积系数、教教养系数考核评分法9.改善实施施10.巡回诊诊断11.实施检检讨各责任部门依依缺点项目进进行改善，不不断提高。12.实施推推动制度导入入13.制度标标准化标准化、制度度化的完善实施各种6S强化月活动动14.6S活活动延伸15.6S成成果发表及总总结依6S活动办办法发表成果果，公布成绩绩，实施奖惩。六、QC小组组与6S活动动（一））共同同的目目的QC小小组的的目的的改进质质量、、降低低消耗耗、提提高素素质和和经济济效益益。6S活活动的的目的的改善现现场、、减少少损耗耗、提提高效效率、、提高高质量量。二者的的根本本目的的是一一致的的。（二））相似似的特特点QC小小组的的特点点：1、广广泛的的群众众性QC小小组成成员不不仅包包括管管理人人员、、技术术人员员，而而且更更注重重吸引引生产产、服服务一一线人人员。。2、高高度的的民主主性自愿参参加，，自主主管理理，成成员平平等，，充分分民主主，互互相启启发，，集思思广益益。3、严严密的的科学学性QC小小组活活动遵遵循科科学的的工作作程序序，坚坚持用用数据据说明明事实实，利利用统统计工工具，，用科科学方方法分分析与与解决决问题题。6S活活动的的特点点：1.广广泛性性6S活活动需需要全全员参参与，，具有有广泛泛性，，这与与QC小组组群众众性特特点相相一致致。2.科科学性性和实实用性性6S活活动从从六方方面都都有明明确要要求和和内涵涵，具具有明明显的的科学学性和和实用用性，，这与与QC小组组活动动具有有一定定的相相似性性。3.民民主性性6S既既有规规范化化要求求，也也有需需要自自我素素养方方面的的要求求，体体现了了民主主性，，这与与QC小组组特点点相符符合。。（三））6S可借借鉴QC小小组活活动的的流程程和方方法可将6S作作为QC小小组活活动的的内容容，采采取QC活活动的的典型型流程程，组组成6S活活动小小组，，运用用PDCA循环环，开开展相相关工工作。。通过过调查查表、、分层层法，，结合合6S要求求，调调查分分析生生产现现场存存在的的问题题；通通过绘绘制排排列图图确定定现场场存在在的重重点问问题。。6S小小组成成员采采用头头脑风风暴法法集思思广益益，运运用因因果图图分析析原因因，逐逐步追追溯到到现场场问题题的根根源；；进而而制定定6S实施施对策策；制制定6S标标准，，实施施6S各项项内容容要求求；定定期检检查6S小小组活活动成成果，，开展展总结结评比比活动动，对对遗留留问题题转入入下一一期管管理循循环。。谢谢大大家！！谢谢大大家！！谢谢大大家！！9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。21:57:4521:57:4521:5712/28/20229:57:45PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2221:57:4521:57Dec-2228-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。21:57:4521:57:4521:57Wednesday,December28,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2221:57:4621:57:46December28,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。28十十二二月月20229:57:46下下午午21:57:4612月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月229:57下午午12月-2221:57December28,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2821:57:4621:57:4628December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。9:57:46下下午9:57下下午午21:57:4612月月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。21:57:4621:57:4621:5712/28/20229:57:46PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2221:57:4621:57Dec-2228-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。21:57:4621:57:4621:57Wednesday,December28,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2221:57:4621:57:46December28,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。28十十二二月20229:57:46下下午21:57:4612月月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月229:57下下午12月-2221:57December28,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2821:57:4621:57:4628December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。9:57:46下下午9:57下下午午21:57:4612月月