DM产品数据管理的培训教材

PDM概念培训教材Huawei/IBM/PTC1/17/20231目录PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM实施的范围和方法1/17/20232PDM历史源于CAD系统1980s-1990s：EDM（工程数据管理）、DM（文档管理）、TDM（技术数据管理）、EDMS（电子文档管理系统）1990s-2000s：PDM（产品数据管理）、PDMII（产品开发管理II）2000s-：CPC（CollabrativeProductCommerce）CPDm（CollaborativeProductDefinitionmanagement）1980s1990s2000s竞争焦点利润市场份额市场规模产品开发策略降低成本及时上市创新技术焦点工具与生产力数据共享手段，智能资本设计方式串行方式并行工程企业间的合作组织结构部门项目组敏捷地面向市场的队伍1/17/20233目前在产品数据管理方面存在的部分问题多个数据源，多个管理标准低效的文档发放与查阅，文档共享性低硬件（电子、结构）开发与软件开发通常彼此独立，导致产品集成时重新设计没有把硬件和软件配置作为一个系统管理，导致产品版本控制问题对产品的更改没有进行有效跟踪和控制硬件和软件更改后没有记录没有正式的流程通知与更改有关的每一个人没有跟踪版本修改版本建立后没有冻结BOM有太多的版本流入市场最初的“总体系统设计”没有一致地更新以反映更改

——摘自《华为IPD项目第一阶段报告》1/17/20234PDMinIPD1/17/20235PDM，NotIf，ButWhen

PDM，缩短产品开发周期、降低产品开发成本、加速新产品开发在产品设计的早期运作效率越高，就会在产品中注入更强的功能；在产品设计的关键时期优化得越好，产品就会越成功。1/17/20236PDM选型华为公司的PDM产品选择了PTC公司的Windchill系统

Windchill是第一个以web为中心的PDM系统，它将web的优势带入产品数据管理，被著名的电信公司朗讯（Lucent）定义为标准PDM平台，并结为伙伴关系，被多家全球著名电子行业公司采用Windchill系统功能模块1/17/20237目录PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM实施的范围和方法1/17/20238PDM概念

“ProductDataManagement(PDM)isamethodologyandsetoftoolsthathelpanenterprisemanagebothproductdefinitiondataandtheproductdevelopmentprocess.” PDM是一个方法论和一整套帮助企业管理产品数据和产品研发过程的工具。——摘自CIMdata《PDMbuyer'sguide》1999年1/17/20239从两个角度来理解PDM 产品

PDM系统帮助组织产品设计，完善产品结构，确保设计、制造所需的大量的数据和信息清楚明了，从而构筑一个信息平台对产品进行支持和维护，保证有竞争力产品的及时交付。 过程

PDM系统管理产品生命周期的整个过程，组织协调诸如开发过程中设计评审、批准、变更及产品发布等事件，并最终落实到工作流和流程管理1/17/202310WindchillPDM中的的对象象类?Windchill对对象类类别对象类类别描述WTObject所有对对象WTDocument文档对对象WTPart部件对对象WTChangeRequest变更请请求对对象WTChangeOrder变更单单对象象WTChangeActivity变更活活动对对象Project项目对对象ManagedBaseline管理的基基线对象象ConfigurationItem配置项目目对象什么叫对对象类？？一个对象象类是具具有相同同行为的的对象种种类；也也就是说说，它们们有相同同的属性性和功能能。1/4/202311PDM管管理企业业的业务务对象什么叫业业务对象象？可以包含含和分类类数据。。可以有有：元数据主要文件件参考文件件基于对象象类型提提供额外外的功能能：文档部件变更请求求变更评估估变更分析析活动变更单变更活动动1/4/202312PDM通过过产品信息息的生命周周期进行管管理1/4/202313BringThemAllTogether1/4/202314PDM主要功功能变更请求ECR变更评估ECE变更单ECO变更活动ECA变更分析活动EAA1/4/202315文档管理－－－内容存储控制版本控制检索权限控制浏览及圈阅1/4/202316文档管理－－－存储控制1/4/202317文档档管管理理－－－－版版本本控控制制基本本原原则则版本本表表示示方方式式以以““版版本本（（Revision））＋＋小小版版本本（（Iteration））””方方式式检入入（（Checkin））时时，，系系统统会会自自动动为为文文档档增增加加小小版版本本（（Iteration）），，如如下下图图中中文文档档Doc-001的的RevA的的Iteration1升升级级为为Iteration2。。版本本（（Revision））的的升升级级通通过过修修订订（（Revise））功功能能实实现现，，如如Doc-001由由RevA升升级级为为RevB。。2、、版版本本和和存存取取个人人文文件件柜柜中中的的文文档档版版本本可可以以直直接接更更改改公共共文文件件柜柜中中的的文文档档版版本本，，必必须须检检出出更更改改修改改中中的的版版本本，，他他人人不不能能使使用用，，直直到到检检入入后后可以以查查看看一一文文档档的的所所有有版版本本（（Revision、、Iteration））记记录录1/4/202318文档管理－－－检索本地搜索：通过对象的属属性条件来查查询。如按作作者、文档编编号、文档类类型等查询，，这些条件件可单独使用用，也可联合合使用。1/4/202319文档管理－－－检索企业搜索：由搜索引擎支支持，通过文文档关键字进进行查询，可可以针对文档档的内容进行行。如查找包包含关键字““GSM”的的文档等。1/4/202320群组：群组是是识别用户的的一种办法，，与下面各方方面有关：部门工作描述项目地点结合文档管理－－－权限控制1/4/202321文档管理－－－权限控制域：什么叫域域？域是受制于相相同的管理策策略的一组对对象，比如访访问控制、索索引化。存贮贮、、和事件通知知在Windchill，域域表现为文件件柜个人文件柜公共文件柜1/4/202322文档管管理－－－权权限控控制什么叫叫做访访问权权限控控制？？访问权权限控控制是是允许许你在在域中中指明明谁能能什么么时候候访问问什么么的一一套规规则动态的的权限限：从从流程程角度度来进进行控控制，，不同同的流流程涉涉及不不同的的角色色，不不同的的角角色对对应到到不同同的项项目组组，便便落实实到具具体的的参与与人，，通过过这样样的对对应关关系，，既保保证了了流程程的灵灵活性性，同同时也也满足足相应应的权权限控控制。。静态的的权限限：从从存储储角度度来进进行控控制，，通过过文件件柜(Cabinet））来控控制，，不同同的用用户对对不同同的数数据据仓库库、文文件柜柜有不不同的的权限限，权权限有有多种种，包包括查查看、、修改改、删删除、、管理理等。。访问控制决定用户动作对象是/否1/4/202323文档管理理－－浏浏览及圈圈阅“万能浏浏览”就就是用单单一的浏浏览工具具软件查查看绝大大多数格格式文件件的内容容。华为为公司采采用了非非常多种种类的软软件工具具，硬件件设计有有PowerPCB、、Cadence、VIEWDRAW、Capture等，结结构设计计有AUTOCAD、、PRO/E、、I_deas等，软软件开发发工具更更是多达达数十种种。安装装所有这这些应用用软件，，这一一方方面造成成工作平平台管理理复杂，，另一方方面造成成成本增增加。PDM的这种种只要安安装一个个PDM的客户户软件件，就可可以查阅阅其他格格式文件件的功能能，就称称作“万万能浏览览器”。。圈阅（Mark－up）指在在不改变变原文件件的基础础上，增增加审阅阅人的意意见和修修正功能能。Windchill的的万能浏浏览器产产品为““ProductView””1/4/202324产品结结构管管理－－－内内容产品结结构部件和和文档档的关关联多视图图管理理基线管管理有效性性管理理1/4/202325产品品结结构构管管理理－－－－产产品品结结构构由相相关关的的部部件件与与文文档档组组成成采取取一一种种可可不不断断扩扩展展，，结结构构化化的的形形式式展展示示包含含多多层层次次的的部部件件和和子子部部件件涉及及到到一一个个部部件件、、文文档档的的的的所所有有版版本本代表表一一个个产产品品的的物物理理结结构构1/4/202326产品品结结构构管管理理－－－－部部件件和和文文档档的的关关联联在Windchill,部部件件具有有“参参考””和““描述述于””的关关系参考关关系用用来识识别对对于一一个具具体的的部件件版本本来说说不是是独一一无二二的文文档。。“描述于”关关系用来识识别对于一一个具体的的部件版本本来说独一一无二的文文档。参考描述于1/4/202327产品结构管管理－－多多视图从不同使用用角度去看看产品结构构及组成部部件，得到到的产品结结构可以从设计计角度、制制造角度、、维护角度度等获取相相关视图视图常使用用前缀“面面向（As）”，如如面向设计计视图（As_Designed）等等视图间有一一定的顺序序，如面向向设计视图图在面向计计划视图前前视图从两个个维度反映映产品的变变化：部门组织时间/顺序序1/4/202328产品结构管管理－－多多视图举例例（设计视视图）1/4/202329产品结构管管理－－多多视图举例例（制造视视图）1/4/202330产品结构管理理－－基线什么是基线在开发过程中中，对产品非非常重要的一一组部件和/或文档，组组成基线基线的意义是产品在某一一关键点的““快照”（Snapshot）代表产品开发发过程中的重重要里程碑基线管理由基线管理的的文档和部件件是文档和部部件的具体版版本被基线管理的的文档和部件件不能被修改改及删除基线发布通过发布基线线，来冻结基基线管理的内内容1/4/202331产品结构管理理－－基线1/4/202332产品结构构管理－－－有效效性决定何时时一个部部件在开开发或生生产中成成为“可可用”，，是面向向将来的的工作有三种形形式日期(Date)批次(Lot)序列号(SerialNumber)可以设定定有效性性的起始始值和结结束值设置有效效性1/4/202333变更管理理－－内内容典型的变变更管理理流程简单的变变更管理理流程华为变更更管理流流程定义义变更管理理对象1/4/202334变更管管理－－－典典型的的变更更管理理流程程跟进变更更识别原因因提出解决决方案实施解决决方案描述症状状1/4/202335变更管管理－－－典典型的的变更更管理理流程程变更调查

变更问题变更请求变更建议变更单变更活动分析活动分析活动1.这就是问题2.我们需要解决这个问题

3.让我们找出这个问题的原因4.这是些解决方案建议

好，就实施这个建议吧！这就是我们确定原因的办法

这就是我们论证问题的方法这就是我们实施命令的办法1/4/202336变更管管理－－－简简单的的变更更管理理流程程变更请求ECR变更单ECO变更活动ECA简单的的变更更流程程环节节为：：发起起更改改请求求→实实施变变更；；组成简简单变变更流流程的的变更更对象象为：：变更请请求ECR→变更更单ECO→变更更活动动ECA。1/4/202337变更管管理－－－华华为变变更管管理流流程定定义为了简简化整整个流流程，，当潜潜在的的影响响需要要评估估时，，变更更评估估用来来替代代变更更研究究和变变更建建议。。变更请求变更单变更活动分析活动变更评估我们需需要解解决这个个问题题2.让让我们们找出出这个个问题的的原因因4.好好，实实施这这个建建议！！这就是是我们们实施施命令的的办法法3.这这就就是我我们找找出原因因的办办法1/4/202338变更更管管理理－－－－变变更更管管理理对对象象变更更请请求求：：表明明正正式式的的变变更更过过程程已已经经开开始始。。用用于于组组织织与与具具体体变变更更过过程程相相关关的的信信息息。。每个个正正式式的的变变更更过过程程都都需需要要变变更更请请求求。。变更更评评估估：：包含含关关于于一一个个或或多多个个建建议议的的解解决决方方案案（（对对于于在在具具体体的的变变更更请请求求中中找找到到的的问问题题））的的信信息息。。可可以以包包括括一一个个或或多多个个提提供供详详尽尽信信息息的的分分析析活活动动。。可选选分析析活活动动：：包含含对对一一个个变变更更或或评评估估的的分分析析的的描描述述或或结结果果。。该该活活动动同同时时也也可可能能识识别别导导致致问问题题的的器器件件和和文文档档，，或或为为解解决决问问题题而而需需要要变变动动的的器器件件和和文文档档。。1/4/202339变更更管管理理－－－－变变更更管管理理对对象象变更更单单：：授权权对对现现有有的的部部件件或或文文档档进进行行变变更更，，或或者者创创建建新新的的部部件件或或文文档档以以解解决决在在具具体体的的变变更更请请求求中中确确定定的的问问题题。。可可以以包包括括一一个个或或更更多多的的具具有有更更详详细细的的进进行行变变更更指指令令的的变变更更活活动动。对一一个个被被执执行行的的变变更更，，至至少少要要有有一一个个变变更更命命令令。。一一个个变变更更请请求求可可能能有有多多个个变变更更单单。。变更更活活动动：：包含含要要执执行行的的完完成成变变更更命命令令和和解解决决在在具具体体变变更更请请求求中中确确定定的的问问题题的的指指令令。。该该活活动动也也可可以以确确定定必必须须要要变变更更或或解解决决的的问问题题的的相相关关部部件件或或文文档档。。对一一个个被被执执行行的的变变更更，，至至少少要要有有一一个个变变更更指指令令。。一一个个变变更更单单可可能能有有多多个个变变更更活活动动。。1/4/202340生命周期与工工作流－－内内容生命周期工作流生命周期与工工作流的集成成提交审核提交t审核提交审核1/4/202341生命周周期与与工作作流－－－生生命周周期生命周周期代代表一一个业业务对对象的的状态态或成成长历历程1/4/202342生命周周期和和工作作流－－－工工作流流1/4/202343生命周周期和和工作作流－－－工工作流流1/4/202344生命周周期和和工作作流－－－生生命周周期和和工作作流的的集成成1/4/202345配置管管理（（ConfigurationManagement）意义配置管管理是是产品品设计计与销销售配配置之之间的的强有有力纽纽带在产品品设计计和开开发中中实现现产品品配置置的定定义，，产品品配置置逻辑辑与产产品定定义紧紧密结结合参数化化产品品配置置管理理，灵灵活实实现客客户的的不同同需实现通用(Generic)部件件定义义：能够提提供产产品变变异管管理的的专用用业务务对象象，变变异管管理包包括替替代件件、选选配件件等参数化化产品品变异异性管管理：：管理产产品的的配置置逻辑辑其它：：如多方方案评评估、、客户户定制制部件件的识识别、、订单单历史史跟踪踪等1/4/202346目录PDM的的引入PDM的的概念和和功能PDM的的效益PDM实实施的范范围和方方法1/4/202347PDM的的效益1/4/202348PDM的的效益支持全球球化、供供应链产产品定义义管理、、并行工工程、集集成产品品开发、、ISO9000认证证、CALS、、与合作作商的合合作等是是实施PDM的的重要动动机。业务角度度提供新的的业务机机会，增增强公司司的灵活活度提供帮助助企业管管理所有有产品数数据和业业务流程程及工作作流的基基础架构构支持产品品的整个个生命周周期缩短业务务周期组织角度度提高企业业内部沟沟通、组组织变革革的能力力加快组织织的“无无纸化办办公”提高部件件和设计计的重用用硬件、操操作系统统与系统统应用程程序相对对独立，，减少管管理成本本增强软件件工具的的集成度度提供安全全的数据据访问模模式1/4/202349PDM的效效益用户角度提供单一数数据源以及及强大的搜搜索引擎保持企业用用户的沟通通，实现知知识传递提高工作效效率，减少少管理成本本流程角度实现文档电电子化管理理，包括文文档的评阅阅和审批改进变更管管理，降低低变更成本本提供快速的的数据访问问手段，缩缩短紧急事事件的响应应时间利用流程管管理功能改改善公司的的开发和运运作流程，，以实现全全面质量管管理产品及服务务角度缩短对用户户查询的响响应时间提高质量，，缩减故障障时间，减减少严重的的产品错误误和产品变变更更有效管理理产品结构构1/4/202350目录PDM的引引入PDM的概概念和功能能PDM的效效益PDM实施施的范围和和方法1/4/202351PDM实施施范围和方方法PDM项将将按阶段分分步骤，并并配合IPD项目的的进度安排排，主要阶阶段有：Phase1－文档管理及及工作流管管理2000.09-2002.08Phase2－BOM&EC管管理，企企业应用集集成2001.04-2002.10系统开发迭迭代(Iteration)的方法体体现在PDM实施的的各个阶段段中，每一一阶段中新新一轮迭代代会去改进进和完善上上一轮迭代代中的不足足之处，这这种不断增增长和迭代代的实施方方法，使得得项目实施施的各个阶阶段都有新新的可供推推广使用的的阶段成果果发放，而而新阶段的的实施还会会再改进和和完善前一一阶段阶段段成果的不不足之处1/4/202352PDM实实施施范范围围和和方方法法第1阶阶段段文文档档管管理理及及文文档档工工作作流流程程管管理理阶阶段段(Phase1:2000.09至至2002.08)(1)IterationI-文文档档管管理理及及文文档档库库的的设设计计；；(2)IterationII-文文档档工工作作流流管管理理第2阶阶段段BOM和和EC管管理理以以及及企企业业应应用用集集成成(Phase22001.04~2002.10)(1)IterationI-Early-BOM、、BOM管管理理(2)IterationII-Windchill与