新《劳动合同法》对中小企业劳动关系管理的影响【4400字】

新《劳动合同法》对中小企业劳动关系管理的影响目录TOC\o"1-2"\h\u2971新《劳动合同法》对中小企业劳动关系管理的影响 127191摘要 1167461新《劳动合同法》对中小企业劳动关系管理的作用和意义 1113731.1有利于提升中小企业的整体管理水平 1318731.2有利于中小企业在更加公平的环境中竞争 1287041.3对企业人力资源管理人员的标准要求更高 2256311.4有利于企业管理创新 2277102佛山市路桥建设有限公司劳动关系管理的现状及问题 2300802.1佛山市路桥建设有限公司劳动关系管理的现状 2192122.2佛山市路桥建设有限公司劳动关系管理的问题 4132863新《劳动合同法》对中小企业劳动关系管理的对策 5175493.1加强劳动合同管理，建立良好企业劳动关系 5230143.2建立完善的规章制度 523333.3构建和谐的企业劳动关系 67716总结 626043参考文献 6摘要劳动合同法对于劳动关系的调整极为重要，是我国劳动保障法律体系的重要环节。因此中小企业的人力资源分配、调动，都应根据劳动法来进行。本文根据新《劳动合同法》为切入点，首先总结了《劳动合同法》的相关理论，其次分析了佛山市路桥建设有限公司劳动关系管理的现状和存在的问题，分析企业劳动关系管理的现状及问题，并对如何适应新劳动法提出了相关建议。包括加强劳动合同管理，建立良好的企业劳动关系，建立健全规章制度，构建的企业劳动关系等等，为中小企业的发展助力。。关键词：劳动合同法；中小企业；劳动关系管理1新《劳动合同法》对中小企业劳动关系管理的作用和意义1.1有利于提升中小企业的整体管理水平劳动合同法的更新，对于企业经营而言是有利的，特别是能够提升其管理水平。一方面，合同法出台对于企业的用工、招聘、人员管理、劳动合同等各个方面都起到了规范的作用，并且对于长期以来我国中小企业管理不规范的现象有了极大的调整，因为旧的制度与法律相对不完善，使得企业违法成本不高，一定程度上滋长了企业在劳动关系管理的不法行为。而新劳动法进一步完善相关规定后，企业违法成本加大，这就规范了企业的管理。1.2有利于中小企业在更加公平的环境中竞争在强制性的法律制约下，企业之间的违规竞争行为减少，对于企业管理者而言，其选拔人才的方向会有所调整。所以长期来看《劳动合同法》的出台会促使企业向更积极的方向发展。1.3对企业人力资源管理人员的标准要求更高在人力资源管理过程中，新劳动法对管理人员的要求更高，并且要求其加强对劳动关系相关法律的学习，以让工作严格遵守法律规定。这种严格的要求，使得企业在选拔相关管理人员时更谨慎，这也进一步促进了管理人员素质的提升。1.4有利于企业管理创新传统企业往往是走到了死胡同才会求变，在难以适应市场发展的时候，才会开始准备管理的创新，人才的引进。现在新的法律环境下，能够加强企业的危机意识。在平稳发展时，也会考虑到人才的更新引进，以适应市场的变化和发展。2佛山市路桥建设有限公司劳动关系管理的现状及问题2.1佛山市路桥建设有限公司劳动关系管理的现状2.1.1.员工基本情况公司现有员工1533余人，其中75%为男职工，18-35岁的占76%，36-55岁的占24%。大部分员工都是通过社会招聘而来，一般都是由各个部门将需要人数登记造册，上报集团公司人力资源部，管理层的员工都通过内部招聘，一线工人在本地统一招聘。员工的受教育程度情况是，本科及以上学历占2%，其它占2%。员工流失率比较高。从表1可以看出，2017年至2019年员工有452人离职，占29.6%，与同类企业15%左右的离职率相比较高，离职的员工主要集中在年轻队伍中，并且高学历和高素质的核心员工离职的现象开始出现。表12017年--2019年佛山市路桥建设有限公司员工流动情况企业员工总数1533人管理层次上层管理人员中层管理人员其他人员38/368/111427/438文化程度本科及以上大中专高初中其它31/41073/330398/11031/8性别男女1149/400384/52年龄结构55-45岁45-35岁35-25岁25以下22/2310/52720/235481/162注：N\N表示“现在岗人数、流动人数”2.1.2管理方式佛山市路桥建设有限公司的组织结构图如图1所示。其劳动关系管理的主体是人力资源部和工会组织，人力资源部主要代表企业负责劳动关系管理的劳动合同签订、劳动争议、员工离职管理等基础工作，而工会组织代表员工负责企业的民主管理、集体合同协商和监督、劳动保护、员工福利等工作。图1公司的组织结构图2.1.3劳动关系管理随着劳动用工形式的多样化、复杂化、市场化，为规范劳动用工管理，公司先后出台了一系列劳动用工管理规定，对各类人员的劳动关系的建立有了明确的规定，还建立了完善的劳动纪律，为进一步理顺劳动关系起到了一定的积极作用，但也存在很多值得关注和改进的地方。第一，佛山市路桥建设有限公司没有明确的激励机制和惩罚机制，管理层员工并不参与绩效考核，一线工人每月实行一次卷面考试，使得绩效考核流于形式，起不到激励效应。员工反映，公司没有明确的激励措施。惩罚条例一般都是针对日常小事，对于工作出错的惩罚，没有硬性条例规定。公司虽然要求员工要参加相关的专业培训，可仅仅是要求而已，具体培训什么，培训费用承担比例，培训时间安排等等，都没有做更深入的安排，导致了参加培训成为了一个虚拟的形式。第二，公司的竞争机制和职业发展机制不完善，因为缺乏这些机制，导致了公司相关职位出现空缺的时候，往往是依靠上层选拔人才来填上这个空缺，这就导致了人员任用上的不完善、不合理。同时，公司也没有对员工进行良好的职业发展规划。员工普遍反映没有良好的职业规划，工作积极性一般。2.1.4分配方式根据每月绩效考核情况，员工在每月底还有一定的奖金。总体来说，佛山市路桥建设有限公司的工资结构比较合理，但是工资水平相对于当地同类企业同等职位偏低，公司从不与员工分享利润，对此员工异议颇多。2.1.5劳保福利公司工作环境较好，各项工程也达到了国家规定的相关标准。公司还建立了多媒体机房，供员工学习娱乐使用。加班比较频繁，一线员工按法律规定给予加班报酬，管理人员加班时间更多[6]。在佛山市路桥建设有限公司没有发挥出应有的作用，就佛山市路桥建设有限公司而言，对福利的激励作用重视不够，公司并没有严格按照国家规定标准提供各种劳保福利。员工方面，由于工资水平较低，纷纷表示，交了保险费用剩下的工资就保障不了基本的生活，故参保率很低。此外，公司正逐步实行法律规定的带薪休假制度。除了少部优秀员工能得到公司的奖励外，在其它方面较少真正关心员工。为丰富员工生活，满足员工不断提高的精神生活需要，公司组织开展各项健康向上的文体活动，但都流于形式。2.2佛山市路桥建设有限公司劳动关系管理的问题2.2.1劳动合同管理不规范，有待加强和完善第一，对劳动合同管理认识错位。佛山市路桥建设有限公司把签签订劳动合同为现场穿行，作为劳动部门完成工作任务。佛山市路桥建设有限公司则把劳动合同管理当作为对员工管卡压的法宝，强调管理就是我说了算，稍不顺意就任加惩处，动不动以违反劳动纪律为由给予解除劳动合同，企业劳动关系处于不稳定状态。第二，劳动合同内容不合法、不明确。佛山市路桥建设有限公司确立了劳动合同期限违法行为：如试用期超过法定规定；设置了员工试用期；约定工资水平甚至低于全国最低工资标准；将试用期工资约定在很低的水平；滥用经济处罚手段等。第三，根据员工缴纳各种社会保险费国家有关规定的，佛山市路桥建设有限公司以支付高薪来代替缴纳社会保险费的做法，违法了国家劳动法相关的规定，对于企业而言、员工而言，都存在着极大的风险。2.2.2企业规章制度执行得不够完善与企业切身利益相关的企业管理，从法律内容、法律程序、有效宣传，但佛山市路桥建设有限公司的规章制度的民主审议程序与公示有一定的不足。佛山市路桥建设有限公司的管理规章没有经过职工代表大会(职工大会)民主审议程序，只是经总经理办公会议等其他形式讨论决定，企业工会参与协商的也寥寥无几，而且佛山市路桥建设有限公司没有建立职工代表大会(职工大会)制度；另外佛山市路桥建设有限公司的规章制度公示，采用文件下发传阅或上挂办公网(OA)等方式，覆盖而、知晓而不广。。超过一半的企业也制定了“员工手册”的发行，由于企业生产的不断变化，企业规章制度也将增加或修订，但往往在员工手册没有及时反映。3新《劳动合同法》对中小企业劳动关系管理的对策3.1加强劳动合同管理，建立良好企业劳动关系3.1.1制作适合企业行业特点的新的劳动合同依法调整必要条款。包括增加基本条款、审查内容的合法性。也就是说，每一条都依照法律法规和企业规章的规定重新审查、免责条款和解除劳动权的内容。及时完善劳动合同文本，确保劳动合同的合法效力。3.1.2加强劳动合同日常管理，防范管理风险佛山市路桥建设有限公司为了提高上述账户的效率，可以用来完成劳动合同管理软件的完成工作。佛山市路桥建设有限公司做好员工劳动合同履行过程中在原始数据采集的劳动合同在劳动合同期间的表现是企业管理的一项重要任务，需要做大量的工作，认真和坚持，包括阅读记录的员工意识的规定，签订的劳动合同文本，签名卡的工资绩效考核记录、加班记录、培训记录考勤、纪律人员记录和相关文件等。企业坚持原材料的收集和妥善保留，将有效避免举证责任时，劳资纠纷。做好劳动合同日常管理需要严格的工作准则，佛山市路桥建设有限公司应结合自身实际和行业特点，根据企业规模、人员就业、系统要求等因素，制定合适的工作标准，明确工作流程，提高劳动合同的管理效率。3.2建立完善的规章制度3.2.1对现有的规章制度进行合法性和合理性审查佛山市路桥建设有限公司应对违反劳动合同法和有关法律、法规的规定，具体规定冲突的考试录用制度，无论是劳动法规、不符合法律、法规的规定或不明确、合理、便于操作的删除或修改条款。3.2.2明确用工管理流程，制定或完善劳动合同管理的办法对于佛山市路桥建设有限公司来说，还需要根据企业自身情况进行规范；对于一些不很规范的企业，还需要根据佛山市路桥建设有限根据公司自身经营情况，制定相应的规章制度，建立科学合理的绩效考核管理制度。3.3构建和谐的企业劳动关系实现劳资关系的和谐，对佛山市路桥建设有限公司而言，是一种竞争力；对政府来说，是最大的投资环境，佛山市路桥建设有限公司主管部门要结合行业特点加大监督执法力度，掌握企业动态劳动、生产环境的企业定期检查。总结企业的发展离不开人才的支撑，对于一个企业来说，人力资源的管理永远是重要的一环，针对我国中小企业而言，在劳动关系方面依然存在着许多的问题，企业想要更好地发展，应严格遵守新劳动法，加强劳动管理、完善相关制度，以构建一个和谐、稳定的企业劳动关系，从而促进企业的进一步发展。参考文献[1]张卿.试论新《劳动合同法》对中小企业的影响[J].经济研究导刊,2016,(16)：187-188.[2]李红.《劳动合同法》对外资企业劳动关系管理的影响[J].商,2016,(12)：234.[3]何勤,陶秋燕.均衡视角下集体化转型对中小企业劳动关系的影响研究[J].北京劳动保障职业学院学报,2014,(02)：14-16.[4]吴炘妍.浅谈《劳动合同法》对中小企业发展的影响[J].法制与经济(中旬),2013,(06)：83-84+86.[5]任积丽.《劳动合同法》对中小企业人力资源管理的影响[J].企业文明,2013,(06)：63-64.[6]陈洪乾.《劳动合同法》对中小企业人力资源管