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文档简介

业务流程蓝图设管理会计模流程编号：TB-CO-作者 明新日期 版本 AA高 控人C:C::职责:……日期:……../……../……..D:将来D:将来业务子流程模式说子流程综述SAPR/3造费用等由MM、FI、SD等模块归集。在PP、MM、FI、AM等模块进行月中实际成本的归集后，结算产品的实际成期间费用的实际成本归集SAPR/3是一个高度集成的系统，实际成本过帐流程了财务会计和管会计的数据集成。例如：在相关的总帐凭证指定了成本费用对应的成本中心，同时损益类的总帐科目与一级成本要间存在着一一对应关系，所以凭证过帐时成本费用自动归集到相应成本中心的成本要素中。笔费用重新过帐到正确的成本中心。CO分摊，不会对FI模块带来任何影响。生产领料时可直接确认到对应的生产订单，SAPMM借：原材料消耗( 数量X标准价格)CO物料管理模块在针对成本中心(对应开发的车间)辅助材料时，会根据材料的估价类和移动类型确定要在FI模块产生的会计分录，将费用数据过帐到成本中期间费用的分由成本会计设计或修改分配规则，交由财务部主管（摊）循环。在进行分配和分摊之前，必须先测试生产成本分物料管理(MMCO(PP)模块作业类型确认（PPX本-月末在制品成本-按本月初库存产品移动平均成本计算的入库产品成本-废品成流程改变直接材料的消耗在PP制造成本中，间接费用分摊的依据调整 工费用明细科目不按用、经营费用、制造费用建立三套明细科目，而只建否否测试运运行正检查原E:E:TB-FI-TB-FI-凭证处理流否TB-FI- 流制造费用归分配规是开是成本中心费报TB-PP-直接材料归CO-生产订单计划实际报非生产领将来业务名确认时部业务目描FI-020FI-050 程AP对本月的应付 处对本月的应付 处010PP-010020030PP040050费用分配分配规则的对分配规则进行060分配规则通通过的分配规则录入到系通过的分配规则录入到系统070按照录入的分配规则进试运行，并得到运行结080090100CO-070COCOCOF:它说特殊F:它说COCO要在月中定期对系统中已经归集到的实际成本进行检查，对不正常的费用发生进行追踪，找出原因，必要时及时调整，避免月末过重的工作量。

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