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文档简介

实习生转正考核方案1、目的：为了保证公司对应届毕业生甄选的质量，有效激励实习生的工作积极性，明确实习生转正后的工作目的和方向，实现实习生和企业的双赢。2、考核范围：本考核方案针对在大方软件和大成软件实习的实习生3、考核原那么：基于“技术能力+业务知识+综合素质+实习期总结”原那么4、考核流程及内容1）用人部门提前一周组织实习生进行技能和业务知识考试，考试资料交由人力资源部备案；同时到人力资源部门领取《实习生转正考核表》；2）人力资源部通知实习生准备实习期总结报告（PPT）并在3个工作日内递交给人资；3）人力资源在收到《实习生转正考核表》和实习总结报告后将在2个工作日内对实习生进行考核和面谈，并结合部门考核结果做出最终评价；4）由部门主管/经理、人力资源部填写转正意见，送交二级主管审批；5）相关考评资料最终留人力资源备案。6）考评内容分为技术能力、业务知识、综合素质、实习期总结,权重分别为30%、20%、30%.20%o6、转正分类:（1）技术岗实习生入职达3个月（含）以上者，可由个人或部门提出申请参与转正考核，通过考核综合得分〉二85分，且毕业后愿意留司开展者，可直接转为正式员工。（2）销售岗实习生入职达3个月（含）以上者，假设能独立做工程,那么可直接转为试用期，否那么通过以上考核综合得分》=85分，且毕业后愿意留司开展者，可直接转为试用期。需在市场部经过1个月的试用期，试用期结束后根据员工转正规定进行转正。（3）实习生入职达6个月（含）以上者，通过考核合格可直接转为正式员工。

实习生转正考核表员工姓名王浩部门DF研发部岗位软件开发工程师入职时间毕业院校郑州工商学院学历本科专业网络工程考核工程参考标准权重得分技术能力通过笔试考评30业务知识通过笔试考评20孑于口系质工作态度积极性工作积极主动，不被动，不推诿15%30责任心主动承当工作，勇于承当责任15%团结协作主动配合同事工作，团队协作意识强，顾大局15%工作能力学习能力接受新知识能力较强，学习速度较快15%工作效率根据任务按期完成率评价20%工作质量代码质量，根据jira缺陷数量进行评价20%实习期工作总结PPT汇报形式，5-10分20考核得分总分考核等级□优秀（85分及以上）□良好（75-84分）□合格（60-74分）□较差（60以下辞退）部门领导意见□提前转正转正日期：年月日月薪：□转为试用期试用日期：年月日月薪：□延长实习期口按期转正转正日期：年月日月薪：□辞退员工签字确认：日期：部门主管/经理签字：日期：人力资源部签字：日期：备注：本表由部门负责人或团队主管填写，适用于应届实习生转正前使用，考核评分由部门负责人结合员工在岗的表现进行打分，交人事部备案留档。

部门：姓名：部门：姓名：PPT述职评分表工程具体内容评分标准总分值得分备注展示形式PPT制作PPT制作精美，内容清晰4述职PPT内容包含：自我介绍、试用期总结、工作中的问题、计划和展望内容工作总结总结要求全面透彻，数据量化4工作中的问题发现问题所在，对问题分析准确3工作计划和

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