第5章 仓储管理

会计学1第5章仓储管理第5章仓储管理

Zhao_liqiang@163.com第1页/共41页3主要内容仓储的作用1基本仓储决策2仓储作业43仓储规划与布局第2页/共41页4

内容导引采购采购仓库储存仓库平面布局大小规格产权仓库内作业供应商选择与评价考核订购订货点（R)数量(Q)第3页/共41页5内容描述仓储的作用仓库数量决策大小位置品种仓储基本决策仓库产权决策自营公共仓库仓库储存运输与配送平面布局设计空间区域设计储存区域设计仓库布局设计入库储存订单分拣发货包装仓储作业过程第4页/共41页61.仓库在物流系统的作用仓库的作用服务直接转运产品组合运输整合突发事件防范平稳第5页/共41页7运输整合功能货运站（货运代理方式）国美、苏宁配送中心第6页/共41页8仓库在物流系统的作用仓库的作用服务直接转运产品组合运输整合突发事件防范平稳第7页/共41页9产品组合功能宝洁、海尔等地区配送中心JBGM的RDC仓库A与BA与CB与CC与D第8页/共41页10仓库在物流系统的作用仓库的作用服务直接转运产品组合运输整合突发事件防范平稳仓库满足顾客订单，提高服务水平，提升销售量满足季节性需求，减少制造投资储备安全需求，避免运输耽误等导致的不确定需求，第9页/共41页112.仓储决策---仓储决策的内容集中与分散决策布局地址产权决策存货种类基本仓储决策第10页/共41页12自建仓库成本规模功能高服务质量定制服务合同自用仓储公共仓储B季节性存储新产品新市场小批量长距离运输配送C仓储决策--仓库产权决策A第三方仓储第11页/共41页13仓库产权决策吞吐量私有仓库公有仓库总成本固定成本第12页/共41页14自有仓库与公共仓库的比较自有仓库公共仓库可变成本小大固定成本有无存储量高低需求稳定性稳定波动市场集中度（密度）高低控制高低多用途是否资金投入大小灵活性小大第13页/共41页15仓储决策---布局设计与规划集中与分散数量布局决策地址产权决策存货种类基本仓储决策第14页/共41页16仓库的空间需求分拣区收货区出货区存储区其它区再加工区办公区仓库平面区域运输接口办公区分拣区存储区第15页/共41页17避免逆向物流货物单向流动高效搬运设备存储计划减少过道空间仓库布局设计的原则单层设施造价低充分利用仓库第16页/共41页18仓库结构及货物流向第17页/共41页19提高搬运效率避免逆向物流货物单向流动高效搬运设备存储计划减少过道空间充分利用仓库单层设施造价低仓库布局设计的原则第18页/共41页20物流设备第19页/共41页21仓储效率提高搬运效率避免逆向物流货物单向流动高效搬运设备存储计划减少过道空间充分利用仓库单层设施造价低仓库布局设计的原则第20页/共41页22存储计划与仓库货区布局的基本原则1根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放2将单位体积大、质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道3将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置4同一供应商的商品尽量放到一起第21页/共41页23利用平面区域仓储效率提高搬运效率避免逆向物流货物单向流动高效搬运设备存储计划减少过道空间充分利用仓库单层设施造价低仓库布局设计的原则第22页/共41页24平面区域（1）通道（2）墙间距

(3)叉车转弯半径

第23页/共41页25利用平面区域仓储效率提高搬运效率避免逆向物流货物单向流动高效搬运设备存储计划减少过道空间充分利用仓库单层设施造价低仓库高度充分利用仓库仓库布局设计的原则第24页/共41页26利用仓库高度--立体储放土地投资低人力成本高作业瓶颈——升降机的运送能力人员不易监督管理楼层高度与梁柱影响储位多少和作业的经济性举高设备的经济性第25页/共41页27仓储规划案例分析第26页/共41页28仓储决策---仓库数量决策

1．市场因素2．成本因素3．服务水平因素仓库数量成本总成本总成本存货成本仓储成本运输成本丧失销售机会成本图物流成本与仓库数量的关系第27页/共41页29接运交接验收保管出库交接托运接运准备、装卸搬运作业外部业务交接、内部业务交接验收准备、核对业务凭证、实物验收、建立入库帐卡堆码作业、保管维护、检查、盘点核对资料凭证、备料出库、出库复核外部交接、内部交接包装装车作业、办理托运义务图5-2仓储业务流程入库保管出库仓储作业管理第28页/共41页30一、进仓散货进仓：一般货物或空运货物自仓库的收货码头卸下堆栈到托盘上。作业活动：卸货；进仓验收；固定；贴上储位标签；上架。（大货区）拆箱进仓：海运集装箱装载的货物，在仓库收货区拆封，卸至托盘上。第29页/共41页31二、储存保管（一）存放全托盘装载的物品被分配到预定的托盘位置上。货位分配方式可变的货位（动态定位）固定的货位（二）保管方式

地面平放式托盘平放式直接堆放式托盘码堆式货架存放式第30页/共41页32三、出货（总量拣货）第31页/共41页33四、拣货原则先进先出（FIFO）？批号？方式自动化、半自动化、人工摘果式、播种式第32页/共41页341.摘果式（拣选式）储物货位相对固定，而拣选人员或工具相对运动，所以又称作人到货前式工艺。第33页/共41页35优缺点优点每人一单，出错机会较少且易于追查。甚至将出货检验合并一起。缺点动线重复太多，导致拥挤、补货不及时等。人力负荷重。第34页/共41页36应用范围出货量少、频率小物品种类多，数量少，但识别条件多体积小单价高涉及批号管制，且每批数量不定用户不稳定，波动较大，不能建立相对稳定的用户分货货位。用户之间共同需求差异较大。用户需求种类不多。用户配送时间要求不一。传统仓库改造为配送中心，或新建的配送中心初期运营。第35页/共41页372.播种式（分货式）用户货位固定，分货人员和工具相对运动。第36页/共41页38特点需一定的空间出货时间要有一定间隔有利于发挥规模效益第37页/共41页39适用范围①用户稳定，而且用户数量很多；②用