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文档简介

2022年学校劳动教育工作总结、特色做法XXXX学校自建校以来,逐渐形成了具有学校特色的劳动教育价值链、实践场、课程谱、机制轴,打造劳动教育的主旋律、主阵地、主渠道、主干线,突出真劳动、全时空、日常化、成合力,以此实现灿烂理念向生动实践的转化。一、以课程谱为阶梯,明确劳动育人主渠道。为使劳动教育内容融入渗透到教育教学全过程,必须抓好课程主渠道、课堂主阵地。通过对课程目标、内容、实施、评价的梳理,我们形成了相对完整、合理、稳定的劳动教育课程体系,真正实现“人人都有劳动责任,时时都有劳动权利,处处都有劳动义务”。.分年段科学制定劳动教育课程目标。基于我校“四有儿童”成长目标和“以劳动培育理想,以劳动开展本领,以劳动历练担当’的劳动教育目标,学校劳动教育课程根据学生年龄特点,分小学低段、中段、高段三个级段,形成了更具体的年级段课程目标。.大主题设计劳动教育课程群。劳动教育的内容是丰富多彩的,要把劳动落实为一种生活态度、生活方式,就需要将劳动教育进行大主题设计。学校劳动教育课程取材生活,设置劳动教育主题课程群。如校园劳动设置“做好校园义工”“让卫生区美起来”等主题;家园劳动设置“让厨房焕然一新”“来道拿手菜’等主题;社园劳动设置“学做志愿者”“环保我先行”等主题;田园劳动设置’一粒种子的旅行”“我为‘一亩田'代言’等主题。在大主题基础上,学校根据年级分层,以“必修+活动”的课时组合,将学生每周在校园、家园、社园、田园的劳动时间做出课时划分,制定出每周全校劳动生活安排表。.探索分类分层的课程实施方式。我们仔细分析不同类型劳动的价值意义,以递进培育为总体设计思路,尝试根据儿童认知规律,遵循“少讲授、多探究、重实践”的原那么,以基础型、拓展型和进阶型三类课型为基础,分类分层实施。如在家园劳动教育中,针对劳动基础薄弱的学生,主要学习完成个人卫生清洁,旨在启蒙劳动意识,实现生活自理;对有一定劳动能力的学生,主要开展拓展型家务劳动实践,通过和父母一起烹饪、清扫、清洗,掌握做家务的基本方法,旨在培养劳动习惯,实现生活自主;对劳动水平娴熟的学生,主要开展进阶型家庭劳动工程,旨在鼓励劳动创新,实现生活自立。.将劳动教育评价融入学生综合素质评价体系。我们把学校劳动教育评价融入学校“学分制”学生综合素质评价体系,将劳动课出勤、劳动实践活动参与、劳动作品或产品展示纳入“基础学分”;将劳动技能竞赛、有相对成体系的劳动成果集结纳入“绩点学分”;将劳动成果获奖和劳动重大突破纳入“奖励学分”。同时,学校基于每班“一亩田”的产量、销售额等指标,定期为班集体颁发“劳动光荣班”“劳动崇高班”“劳动伟大班”和“劳动美丽班'等奖牌。此外,劳动学分突出的学生个人还会获得专门的“劳动奖章”。二、以机制轴为保障,完善劳动育人主干线。劳动教育要打破盆景式劳动的弊端,发挥田野式劳动教育的优势,就要不断完善劳动教育机制,用真做实干巩固“主干线”,发挥“主动力”。学校在推进劳动教育中形成了“价值共识-整体统筹-问题切入-融通渗透-激励牵弓I”机制,通过教育与管理的有机融通使得‘联动"真正化为“心动”,成为“行动.价值共识,确立劳动教育目标。我们建立了劳动文化共识与价值体系,使师生、家长理解学校劳动教育的目的、意义和方法,提高其参与的主动性。如确立“会劳动、会游泳、会演讲、会写作、会旅行、会一门乐器”的六会儿童培养目标,将“会劳动”放在培养目标的首位。在教师培养中,提出将“研、读、写、讲、种”作为教师成长五件套,把“识、读、写、讲、种’作为学生成长五件套,特别将种”放入其中,充分彰显我们对教师和学生劳动素养的重视。.整体统筹,完善劳动教育管理。我们重视劳动教育的整体统筹。首先,构建牵引推动的组织架构,校长室引领方向,学校劳动教育重大工程组规划一揽子方案,教学部门具体落实,行政后勤部门保障支持,彼此合理分工、明确责任,保障劳动教育有序有效实施。其次,建立有效的劳动教育运行机制,以问题驱动、顶层设计、专家引领保证运行,以课表编排、课时划分、场域保障、人员联动、后勤支持、学分评价等贯穿管理,以同行交流互鉴验证教育成效,形成自上而下愿景引领、自下而上实践反应的双向互动管理模式。.问题切入,明晰劳动教育方向。学校每学年会向学生、教师和家长发放调查问卷,对学校劳动教育的实施效果进行调查,其中包括“你喜欢学校的劳动课吗?”“你本学期新掌握的劳动本领有哪些?”等

内容。问卷调查的结果反应为学校具体实施劳动教育提供了明确方向。.融通渗透,拓宽劳动教育通道。学校劳动教育重视劳育与德智体美四育及学科间的融通渗透,一方面在学科间有机渗透劳动教育,另一方面主动寻找劳动教育与各学科间的融合点。学校通过融合教研,打破“唯劳动研劳动”的局限,在各学科教研中渗透劳动教育,同时在劳动教育教研中渗透学科教育,使各行各业从业者皆可成为劳动教育资源,从而进一步盘活劳动教育与学科之间、与其他资源,从而进一步盘活劳动教育与学科之间、与其他资源,从而进一步盘活劳动教育与学科之间、与其他育之间的融合机制。资源,从而进一步盘活劳动教育与学科之间、与其他育之间的融合.激励牵引,提升劳动教育品质。我们建立考核激励制度,对为学校劳动教育实践做出突出贡献的教职工优先推荐评选为全校“优秀教师”,对有劳动教育课题立项、文章发表的教师在学期末教职工大会颁发“劳有所获”奖章,以此催促教职员工高度重视并积极践行学校劳动教育。学校劳动

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