2023年项目经理岗位试题

项目经理岗位试题一，单项选择题（共50题）1.建设项目的生命周期是指（B）oA.决策期、施工期和保修期B.决策期、实行期和使用期C.设计期、实行期和保修期D.决策期、实行期利保修期2.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C）A.总承包商B.供货商C.业主方D.政府有关部门3.监理单位应当按照协议的规定认真履行自己的职责，这一规定体现了监理单位经营活动应遵循的（C）的准则。A.公正B.科学C.诚信D.守法.我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于（D）项目管理。A.政府B.施工方C.设计方D.业主方.在下列组织结构模式中，（B）适宜于大的组织系统。A,职能组织结构B.矩阵组织结构C.质量策划D.质量管理43.为工程设计提供依据和基础资料的是(C)A.建设项目技术经济条件勘察B.社会条件C.工程岩土地质条件勘察D.管理环境44.PDCA是目的控制的基本方法，其44P是指(A)。A.时确目的并制订实现目的的行动方案B.计划行动方案的交底C.按计划规定的方法与规定展开工程作业技术活动D.指对计划实行过程进行各种检查45.在工程项目质量控制系统中，由(B)明确工程项目质量责任主体构成、协议关系和管理关系、控制的层次和界面。A.质量控制信息系统B.质量控制网络系统C.质量控制计划系统D,质量控制人员系统46.工程项目质量控制系统的动力机制来源于(D)oA.约束机制B.反馈机制C.运营机制D.利益机制47.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文献(涉及变更文献)所规定的标准相一致，这是(B)的质量控制目的。A.征询单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位48.施工质量控制中自控主体与监控主体的关系是(C)。A.自控为主，监控为辅B.监控高于自控C.两者在施工全过程互相依存.各司其职D.自控与监控互相转化49.按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定期间内将验收文献报(B)备案。A.建设单位主管部门B.政府管理部门C.施工单位主管部门D.业主50.监督机构在基础和结构阶段应(B)安排监督检查。A.每季度B.每月C.每周D.不定期二、多项选择题(共50题).项目决策期管理工作的重要任务重要有(ACD)。A.项目前期研究b.实现项ah的c.项目定义D.项目的开发管理E.进行设计工作.工程建设监理的重要内容涉及(ACE)0A.控制工程建设的投资B.施工人员的安全管理C.控制工程建设的质量D.施工项目生产要素管理E.控制工程建设的工期63.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有(ABCE)等。A.任务分工表B.工作流程图C.组织结构图D.项目分解结构E.管理职能分工表.下列关于建设工程项目管理规划的叙述，(BCE)是对的的。A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整.关于工业发达国家设计体制的说法，(ABD)是对的的。A.工业发达国家多数设计单位是专业设计事务所B.工业发达国家设计事务所的规模多数较小C.工业发达国家多数设计单位是综合性的，规模较大D.国际上，建筑师事务所在工业与民用建筑工程中往往起着主导作用E.国际上，在工业与民用建筑工程中，结构工程师事务所往往起着主导作用.下列哪些措施是进度纠偏的管理措施？(ABE)A.改变施工管理B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工方法和改变施工机具D.及时解决工程款支付E.分析由于管理因素而产生的进度问题，并采用调整的措施67.建设工程项目决策阶段策划的基本内容涉及(ADE)等。A.项目决策的风险分析B.项目目的分析与再论证C.项目实行的协议策划D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划68.施工项目成本管理的重要措施是(ACDE)。A.组织措施B.行政措施C.技术措施D.协议措施E.经济措施69.施工成本计划的编制方法重要有(BDE)oA.按项目参与方编制B.按成本构成编制C.按协议结构编制D.按子项目组成编制E.按工程进度编制70.索赔费用中的人工费涉及下列哪些？(ACE)A.完毕协议之外的额外工作所花费的人工费B.工效减少所增长的人工费C.超过法定工作时间加班劳动D.工程延期导致的人员窝工费E.法定人工费增长71.偏差分析常用的方法有(BCE)OA.差额计算法B.表格法C.横道图法D.因素分析法E.曲线法72.建设工程项目进度控制是是一个动态的管理过程，涉及(ABE)oA.进度目的的分析和论证B.编制进度计划C.项目的策划与决策D.生产前各项准备E.进度计划的跟踪检查与调整.在下列有关网络计划的叙述中，对的的有(AD)。A.在时标网络计划中，除有实箭线外，还也许有虚箭线和波形线B,单代号网络计划中不存在虚拟工作C.在单、双代号网络计划中均也许有虚箭线D.在双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线E.在双代号网络计划中，一般不存在虚箭线.在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在(AC)中标示并贯彻。A.任务分工表B.结构分析图C.管理职能分工表D.工作流程图E.协议结构图75.建设工程项目总进度目的论证准备工作的内容涉及（BCE）。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.进度计划系统的结构分析D.所编制的总进度计划不符合项目的进度目的，进行调整E.项目的工作编码76.项目专用网站作为基于网络的信息解决平台，从项目专用网站可获得的各种进度信息涉及有（ABE）。A.进度控制工作流程B.进度计划报告系统C.质量控制点D,工程款支付表E.项目结构表77.人是质量活动的主体，对建设工程项目而言，人是泛指（ABCD）0A.与工程建设有关的设计单位B.与工程建设相关的施工单位C.施工项目经理D.监理工程师E.质量监督机构78.工程项目质量控制体系的构成按控制内容分，有（ACDE）oA.工程项目勘察设计质量控制子系统B.工程项目维护保修质量控制子系统C.工程项目施工安装质量控制子系统D.工程项目竣工验收质量控制子系统E.工程项目材料设备质量控制子系统79.施工质量控制的过程涉及(ABE)oA.施工准备质量控制B.施工过程质量控制C.施工作业质量控制D.施工采购质量控制E.施工验收质量控制80.各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家、地方和各专业建设管理部门颁发的(ACD)OA.法律法规B.部门性规章C.强制性标准D.各类规范E.行业标准81.质量管理体系的建立是拟定公司在生产(或服务)全过程的(ACE),并将质量目的分解贯彻到层次、相关岗位的职能和职责中，形成公司质量管理体系执行系统的一系列工作。A.作业内容B.质量计划C.程序规定D.质量职责E.工作标准82.关于安全检查表的说法对的的是(ABCE)。A.内容涉及分类项目、检查内容及规定、检查以后解决意见等B.事实上就是实行安全检查和诊断项目的明细表C.可以使安全检查做到系统化、完整化D.既能定性又能定量E.应注明检查日期83.下列属于职业健康安全方针的意图的是（AE）OA.拟定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目的B.使组织的职业安全方针可以得到真正贯彻C.保证组织内部对职业健康安全方针的各方面建立可测量的目的D.寻找实现职业健康安全方针和目的的途径和方法E.表白组织对职业健康安全管理的承诺，特别是最高管理者的承诺84.开标时发现有（BDE）等情况之一递交的标书，应视为该投标书无效。A.提交投标保函而未交纳投标保证金B.不在资格预审合格名单内的投标人C.投标书内涉及备选投标方案D.联合体投标未附联合体协议书E.出席会议代表人的姓名与法定代表人签发授权书的姓名不一致85.成本加酬金协议的特点是发包人（ACE）oA.承担实际发生的成本费用B.按承包价格支付承包人工程款C.按变更工程量计算支付变更部分的酬金D.按协议约定的方法支付承包人完毕工作的酬金E.按实际完毕的工程量和工程量清单单价支付工程款86.按照施工公司资质管理规定，建设行政主管部门认证的专业分包的资质类别涉及（ACE）<>A.地基与基础B.钢筋作业C.爆破与拆除D.建筑幕墙E.混凝土作业87.承包人将预付款用于（ABE）等情况时，发包人可以凭预付款保函向银行规定返还预付款。A.还清所欠第三者的债务B.解决三产资金周转困难C.修建用于施工的临时工程D.购买施工所需机械设备E.为承建的其他工程购买材料88.施工协议中，涉及承包人违约的条款涉及（BC）,承包人应对这些条款的具体补偿责任约定进行认真分析。A.由于设计错误而导致的工程缺陷B.由于管理疏忽导致第三者的财产损失C.由于投入施工的人员和机械设备局限性而拖期竣工D,未能在协议规定的期限内获得工程进度款而暂停施工E.按工程师认可的进度计划施工时影响了其他承包人的工作FIDIC发布的《施工协议条件》（新红皮书），是以（BCE）为基础编制的标准化协议文本。A.承包商负责初步设计B.竞争性招标选择承包商C.业主提供设计图纸和设计文献D,承包商重要完毕设备安装工作R.履行过程中以工程师为核心进行协议管理“信息存储数字化和存储相对集中”有助于（ADE）。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流和协同工作C.提高数据解决的准确性D.数据和文献版本的统一E.项目的文档管理下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有（）。A.选择项EI班子成员B.拟定组织结构C.提出设计规定，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概（预）算答案：CDE.为了进行有效的目的控制，必须做好两项重要的前提工作（）0A.目的规划和计划B.目的的分解C.目的的拟定D.目的的前馈控制E.目的控制的组织答案：AE.组织的构成因素涉及（）。A.管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门答案：ABCE解析：组织的构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部C.参谋式组织结构D.复合式组织结构6.在组织系统中，（D）都是一种相对静态的组织关系。A.组织结构模式和工作流程组织B.组织分工和工作流程组织C.工作流程图和协议结构图D,组织结构模式和组织分工.假如建设项目采用（B）,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。A.施工总承包的模式.总承包的模式C.平行分包的模式D.分期分批发包的模式.设计任务的委托的两种重要模式是（D）o①平行委托多个设计单位进行设计；②业主不委托设计单位，自行设计；③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；④业主自行设计重要部分，再视需要再委托其他设计单位配合设计；A.①②.③④C.②③D.①③项目目的动态控制的纠偏措施重要有（D）。A.积极措施、经济措施、管理措施、反馈措施B.组织措施、激励措施、管理措施、技术措施C.指挥措施、经济措施、协议措施、技术措施门、管理职能四部分组成。94.下列有关项目管理组织结构图的说法中，对的的是（）。A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表达就形成项目组织结构图。B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理征询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述答案：ADEBOT（Build-Operate-Transfer,建设一经营一转让）是目前国际上流行的一种个体融资方式，它的巨大吸引力正在被越来越多的国家，涉及发达国家和发展中国家所结识，下列有关BOT的说法中，对的的是（）。A.BOT是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的一种融资方式B.政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个体公司去融资、建造并运营管理C.运营期间，政府拥有该项目的经营权，个体公司拥有该项目的管理责任D.运营期间，政府拥有该项目的管理责任，个体公司拥有该项目的经营权E.特许期满后，项目无偿交还给政府答案：ABE解析：在BOT中，运营期间，个体公司拥有该项目的经营权和管理责任96.经济措施是最易为人接受和采用的措施，下列目的控制措施中属经济措施的是（）oA.采用价值工程的方法B.调整投资控制的方法和手段C.采用限额设计的方法D.制定节约投资的奖励措施E.贯彻加快工程进度所需的资金答案：DE97.在我国，项目经理的地位、作用及其特性如下（）oA.施工项目经理是建筑施工公司法人在项目上的全权委托代表人B.施工项目经理只需对公司效率性目的负责，而对建设单位的成果性目的没有责任C.施工项目经理对项目项口管理目的的实现承担着所有责任D.施工项目经理与施工公司经理之间是上、下级关系，无协议关系E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体答案：ACE98.工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已涉及（）经费。A.现场B.其他直接C.人工D.机械E.材料答案：CDE99.采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与（）有关。A.市场定价B.定额单价C.实物工程量D.取费标准E.工料机定额含量答案：ACE.FIDIC协议条件下的变更可涉及（）oA.协议中涉及的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实行工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交别人实行的任何工作的删减答案：BCD.业主向承包商的索赔涉及（）索赔。A.质量不满足协议规定B.承包商不履行的保险费用C.对超额利润的D.迟延支付工程款的E.工期延误答案：ABCE102.索赔是工程承包协议履行过程中经常发生的（）。A.双方合作的方式B.对立行为C.处罚行为D.经济补偿行为E.正常现象答案：ADE.对于索赔费用中的人工费而言，人工费涉及（）。A.由于承包商的因素导致的返工费用B.完毕协议之外的额外工作所花费的人工费用C.由于非承包商责任的工效减少所增长的人工费用D.超过法定工作时间的加班劳动E.法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等答案：BCDE.关于网络图比横道图先进的描述，对的的有（）。A.网络图可以明确表达各项工作的逻辑关系B.网络图直观、形象C.横道图不能拟定工期D.网络图可以拟定关键工作和关键路线E.网络图可以拟定工作的机动时间答案：ADE.下列关于网络计划的类型，表述不对的的有（）0A.欧洲国家与我国相似、，较多地使用双代号网络计划B.单代号网络计划是针对事件网络而言的，是以节点表达事件的网络计划C.国际上通用的网络计划有CPM、PEPT、CPA、MPM等D.计划评审法网络计划技术（PERT）属于肯定性网络计划E.单（多）平面网络计划是按照计划平面的个数划分的答案：ABD.下列有关工程网络计划叙述对的的是（）0A.总时差为零的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚工作和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完毕节点的工作，自由时差与总时差相等D.自由时差为零时，总时差必为零E.除了以网络计划终点为完毕节点的工作，其他工作地最迟完毕时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值答案：CE.工程项目的施工环境涉及（）环境。A.自然B.卫生C.劳动作业D.施工现场周边E.管理答案：ACE.施工准备控制涉及（）0A.工程变更的审查B.设计交底和图纸会审C.施工组织设计的审查D.施工生产要素配置质量审查E.审查开工申请，把好开工关答案：BCDE109.单位工程质量验收合格应符合下列规定（）。A.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料基本完整D.重要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范的规定E.观感质量验收应符合规定答案:ABCEno.可以用来寻找影响质量的因素的方法有（）法。A.直方图B.分层C.排列图D.因果图E.控制图答案：BCD三、判断题(共30题)(J)1、取得建造师注册证书的人可以以建造师的名义担任建设工程项目的施工单位项目负责人。(J)2、施工单位签署质量合格的文献上，必须有注册建造师的签字盖章。(J)3、建造师有接受继续教育的权利和义务。(J)4、二级建造师变更注册后，有效期执行原注册证书的有效期(J)5、建筑施工公司经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。(X)6、施工总承包公司可以将专业工程或劳务作业分包给业主认可的任意的专业承包公司或劳务分包公司。(V)7、建筑业公司申请多项建筑业公司资质的，应当选择等级最高的一项资质为公司主项资质。(J)8、劳务分包序列资质由公司工商注册所在地设区的市人民政府建设主管部门实行。(X)9、经资质许可机关批准，建筑公司资质证书有效期可延续10年。(X)10.工程监理公司综合资质分为甲、乙、丙级三级。(X)11、综观工程项目建设程序，总体都要通过投资决策和建设实行两个发展时期，其中初步设计阶段属于投资决策阶段。(J)12、可行性研究报告被批准，标志着工程项目正式“立项”。(X)13、做好“三通一平”是属于施工阶段的工作。(J)14、施工图设计文献必须经县级以上建设行政主管部门审查批准的，方可使用。(X)15、建设用地规划许可证是建设单位在向建设行政主管部门申请。(J)16、临时建设应当办理批准手续，临时建设期限由各地规划行政主管部门根据实际情况拟定，一般不得超过两年。(V)17、在国有土地上设立建设用地使用权的方式涉及出让和划拨二种方式。(X)18、建筑工程开工前，施工单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。(J)19、建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工。(J)20、施工单位在开工前必须了解工程是否获得施工许可。否则，盲目开工也要承担法律责任，受到罚款的行政处罚。(J)21、建筑工程的发包方式重要有两种：招标发包和直接发包。(X)22、按照协议约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单工程承包单位采购的，发包单位仍可以指定资信好的生产厂、供应商。(X)23、两个以上不同资质等级的单位实行联合体共同承包的，应当按照资质等级高的单位的业务许可范围承揽工程。(X)24.建设单位与甲公司签订了总包协议，可以指定规定甲公司把装饰工程分包给乙公司。(X)25、由于分包单位的因素导致质量事故的，总包单位不须要就分包工程J建设单位承担责任。(J)26、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益的项目必须进行招投标。(X)27、某项目涉及国家安全，所以可以不进行招标。(J)28、招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实行地点和时间以及获取招标文献的办法等事项。(X)29、招标人应当在工程开标前J投标人进行资格预审。(X)30、甲公司在投标有效期内，发现报价偏低，可以J其投标文献进行修改。D.组织措施、经济措施、管理措施、技术措施10.采用限额设计的方法是投资纠偏措施中的(C)。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施11.在建筑施工公司中，(A)是指受公司法定人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人。A.项目经理B.建造师C.监理工程师D.项目业主12.在人力资源管理工作环节中，当完毕(B)这一步工作后，就可以拟定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划13.美国较为常用建设工程总承包的组织的模式是(B)。A.由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务B.一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务C.由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担设计任务D.由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务14.当建设监理业务完毕后，应向(D)提交工程建设监理档案资料。A.承包商B.政府有关部门C.本公司D.项目法人.施工公司在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（B）,应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。48小时24小时72小时12小时.在国际上，项目管理的应用一方面在（B）的工程管理中。A.征询方B.业主方C.政府D.承包方.项目管理作为一门学科30数年来在不断发展，该学科的第一代是（B）。programmanagementprojectmanagementPortfoliomanagementChangeManagement.建设工程项目（D）策划的重要任务是定义开发或建设的任务和意义。A.设计阶段B.实行阶段C.使用阶段D.决策阶段19.在事件风险量的区域图中，若某事件通过风险评估，处在风险区A,则应采用措施减少其概率，可使它移位至（A）oA.风险区BB.风险区CC.风险区DD.风险区E20.在下列风险中，(C)是技术风险。A.信息安全控制计划B.事故防范措施和计划C.工程设计文献D.施工机械操作人员的能力21.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本减少率以及为减少成本所采用的重要措施和规划的书面方案，称为(B)。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D,成本考核22.在施工成本管理中，(D)是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目减少成本的指导文献和设立目的成本的依据。A.成本控制B.成本核算C.成本预测D.成本计划23.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，(D)是对的的。A.按进度规定的项目划分与按施工成本支出规定的划分很容易保持一致B.按进度规定的项目划分可比按施工成本支出规定的项目划分可粗一些C.按施工成本支出规定的项目划分可比按进度规定的项目划分可粗一些D.项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的规定24.按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属协议约定幅度以内的，其相应的综合单价(B)oA.由承包商提出，发包商确认B.执行原有的综合单价C.由发包商提出，工程师确认D.由工程师提出并确认25.下列哪种情况中施工机械索赔不能成立？(D)oA.由于完毕额外工作增长的机械使用费B.非承包商责任工效减少增长的机械使用费C.由于业主或监理工程师因素导致机械停工的窝工费D.由于不可抗力导致机械停工的窝工费26.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业重规定费用补偿的方法，称为(C)oA.修正总费用法B.总费用法C.实际费用法D.修正实际费用法27.施工成本控制是通过(C)提供的每一时刻工程实际完毕量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出两者之间的差别，分析偏差产生的因素，从而采用纠偏措施。A.施工图B.工程承包协议C.进度报告D.施工方案28.在施工成本控制的环节中，(B)指的是按照某种拟定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否己超支。A.分析B.比较C.检查D.预测29.在曲线法偏差分析中，己知己竣工程实际成本曲线a、己竣工程计划