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文档简介

李子园企业组织结构及部门职责（所属领域：含乳饮料）2019年8月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 行政中心 42、 营销中心 43、 品牌部 44、 生产部 55、 对外合作中心 56、 供应中心 57、 设备管理部 58、 技术中心 59、 品质管理部 610、 财务部 6

李子园企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责行政中心包括办公室、人力资源部、信息管理部组成。负责公司日常行政工作，员工招聘、薪酬、培训、人事档案管理等人力资源管理工作，公司网络信息管理、ERP系统建设维护､硬件维护等信息化建设工作｡营销中心由五大销售大区、李子园电子商务、市场服务部、市场物流部、市场管理部构成。各大区负责相关区域经销商搜寻、筛选、管理及具体市场推广计划调研、制定、落实；李子园电子商务负责天猫、京东、淘宝等线上平台的运营及产品销售；市场服务部负责内部管理、培训，经销商、客户投诉处理及总结反馈，客户档案维护，业务费用、返利审核，业绩分析等；市场物流部负责公司产品销售运输车辆安排；市场管理部负责公司市场价格体系维护与管理、冲窜货管理，市场调研及信息整理，市场费用稽查、结案，临期品管控，客户及经销商质量投诉案件的调查及处理等。品牌部负责公司品牌建设、媒体运营及投放；市场调研及战略策划支持；产品包装设计、宣传文案策划、实施；公司网站、公众号维护、更新。生产部由生产车间、包装车间、生产后勤和仓储部组成，主要负责公司生产计划的制定、生产任务的分配、存货的管理及生产过程全程监管。对外合作中心负责公司委托加工及生产计划的制定及下达。拟定年度和月度生产计划，并将月度生产计划及时分配与下达；委托加工企业的甄选及考评；委托加工合同、价格体系的制定与调整；委托加工企业原辅料采购申请的收集汇总及申报。供应中心（1）负责公司原辅材料、包装材料、促销品及广告宣传品等物料的采购；供应商的筛选、评估及日常监督，严格把握采购环节的食品安全质量控制。设备管理部负责公司及子公司生产线、机器设备采购、安装、保养及维护，水、电供应等相关事宜的管理。技术中心由检测中心和研发部组成；主要负责公司原辅料、产品、半成品及外加工产品的出入厂检验及报告存档；商品条码编码分配、审核备案、证书延续工作；新产品的调研与研发。品质管理部由品控部､科研项目部和质量管理部组成；主要负责公司､子公司及委托加工企业的全过程品质管理；校企合作及科研项目立项､研发及管理；BOM表的维护、质量问题的处理与分析及员工质量管理培训工作。财务部负责公司及子公司财务管理；对公司重大投资、兼并收购、债务重组、合资合作、融资等事项组织实施必要的尽职调查，组织开展财务可行

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