绩效考核中医考核指标实施细则

（绩效考核)中医考核指标实施细则中医药工作考核指标实施细则壹、指导思想及工作目标（壹）出贡献。（二）工作目标：通过考评管理，进壹步加强全县三级中医突出中医特色和服务能力，实现中医药服务全覆盖。二、考核范围及周期社区卫生服务中心、卫生局卫生监督所、乡镇卫生院和村卫1价。三、考核内容1展方向，具有明确的工作目标（考核县中医医院。2到位（考核各医疗单位、村卫生室。3、医院管理体系中建立发挥中医药特色优势的鼓励和考标（考核各医疗单位。4配备中医药人员（考核各医疗单位。5、按照有关规定，合理设置中医科和中医药房，命名符称的通知》的有关规定（考核各医疗卫生单位。6期对方案实施情况进行分析、总结及评估，优化诊疗方案。对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估，且制定改进措施（考核县中医医院。7（疗单位、村卫生室。8（核各医疗单位、村卫生室。9、建立且不断完善行为规范体系，形成富含中医药文化特色的服务和文化范围（考核各医疗单位、村卫生室。10加强专科学术继承人培养（考核各医疗单位、村卫生室。11“中医学经典”的活动（考核各医疗单位。12关联单位、专家的验收（考核各乡镇卫生院、村卫生室。13、成立中医防病科，研究使用中医药措施预防疾病（疾病预防控制中心。14药工作的开展（考核县卫生局卫生监督所。执行新农合全额报销等政策（考核各医疗机构）。15、进壹步完善中医科室设置、人员、中医适宜技术推广、使用地产中药治疗常见病和多发病、落实中医药“三三制”、执行新农合全额报销等政策（考核各医疗机构）。16、对县中医院考核，除之上内容外，应结合《中医院管理16、对县中医院考核，除之上内容外，应结合《中医院管理参照村卫生所考核标准考核。参照村卫生所考核标准考核。参照乡镇卫生院中医药工作考核标准考核，社区卫生服务站四、考核方法及工作要求（壹）县卫生局成立中医药工作考核领导小组，组织全参照乡镇卫生院中医药工作考核标准考核，社区卫生服务站四、考核方法及工作要求县中医药考核工作，对考核结果评价分析，委托县卫生局卫督促各单位限期整改。每季度要对各医疗卫生单位的中医药工作进行壹次全面考核，且对考核情况进行通报，提出整改意见，及时向卫生局上报考核情况。各医疗卫生单位成立中工作进行壹次全面考核，且对考核情况进行通报，提出整改医药考核委员会，每月对照考核标准（见附件医药工作开展情况的进行考核，完善整改。（三）于考核过程中，考评组织不履行考核职责或未按规定履行职责，弄虚作假，徇私舞弊，致使考核结果不实或（二）中医药考核结果分为优秀、良好、壹般、不合格四个等级。于年终考核中发现：医疗机构未制定中医药工作关联规划、方案和年度计划；中医科室或中药房建设标准不高，中医特色创建滞后的；违犯中草药零差价销售政策，私自抬价、加价，且情节严重的；未建立药品采购台帐，采取使用变质中药，造成恶劣影响或产生严重后果的；不认真履行职责，导致发生医疗事故或严重医疗差错的。未落实中医药惠民政策，包括中医适宜技术推广，地产中药验方使用，院内中药制剂推广等。未开展“西医学中医等中医药培训，或参加上级主办的中医药培训期间无故旷课被主办单位通报的。中医药考核结果认定为不合格，且记入年终考核，作为机构等级评（复）审的参考依据。（三）于考核过程中，考评组织不履行考核职责或未按规定履行职责，弄虚作假，徇私舞弊，致使考核结果不实或造成其他严重后果的，对关联人员进行严肃处理。被考评单造成其他严重后果的，对关联人员进行严肃处理。被考评单位于迎接考核过程中，借故或肆意拒绝考评组织监督考核，位于迎接考核过程中，借故或肆意拒绝考评组织监督考核，或采取欺骗或瞒报手段取得考核结果，或对考核查处的问题整改不力的，壹律按不合格记入年终目标考核结果，对被考评机构及负责人于全县范围进行通报批评。情节严重者，依据《甘肃省医疗机构不良执业积分管理暂行办法》有关规定，整改不力的，壹律按不合格记入年终目标考核结果，对被考评机构及负责人于全县范围进行通报批评。情节严重者，依记录不良执业积分。记录不良执业积分。具体考核指标设置项目明细壹、考核指标设置标准：开展中医师查房临床科室比例、西医科室配备中医药人员比例、西医科室到中医科做康复治疗的病人比例、中药饮片品目数（种）、开展3个月之上“西学中”和中医药师承教育（ICU）配备中医类别执业医师，中西医结合抢救率达到100%的医疗机构，于考核总分的基础上加2分。二、考核指标明细：壹级指标基础建设15分内涵建设401520中医药文化建设10分二级指标基础建设包括：564内涵建设包括：812164财务管理包括：财务运行机制5分、财务、物价管理制度4分、中医专项经费管理和使用6分。医院管理包括：组织管理5分、人力资源15分、中医药文化建设包括中医药文化特点6分、中医药文化服务理念4分。三级指标医院设置包括：建设标准》的要求。临床科室设置：1.中医医院临床科室设置规模应达到相应级别的要求，1265科室不少于4个；壹级中医医院临床中医壹级科室不少于3个，医技科室不少于3个。2.临床科室名称符合《国家中医药管理局关于规范中医医院和临床科室名称的通知》的要求。中药房设置：库房、中药饮片调剂室、中成药库房、中成药调剂室、周转库、中药煎药室。医院发展方向：1.医院中长期发展规划体现中医为主的发展方向和中医2中医药特色优势的具体措施。中医药特色优势：1.制定专科建设发展规划、工作计划和发挥中医药特色优势的具体措施。每个重点专科制定中医特色诊疗方案不少于3个，每个专病要有明确的诊疗方案；2.临床科室制定的中医优势病种中医诊疗方案不少于3个，且定期对中医诊疗方案的实施情况和临床疗效进行评估及总结。3.中医类别执业医师掌握本科中医基础理论和基本技能（含中医诊疗技术操作及常用中药方剂应用）中医药服务功能：1.采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比10%。2.门诊使用中医药方法（中药、针灸、按摩等）治疗人次占门诊总人次的比例不少于70%。3.门诊处方中，中药（饮片、中成药、医院制剂）处方占门诊总处方数60%。中药饮片处方比例不少于30450％。中医药诊疗技术应用：开展中医诊疗技术项目（以医疗服务收费项目计算）6050财务运行机制：1.财务运行机制严格规范，预算和实际支出合理2.实行医院成本核算，医务人员收入分配不和医疗服务收入直接挂钩。财务、物价管理制度：耗材集中招标采购制度。中医专项经费管理和使用：医药的继承和发展的专项经费。组织管理：指标。人力资源：1.医院行政领导班子配备。行政领导班子中医药专业技术人员的比例不少于60%。2.医院医务、护理、科研、教育等主要职能部门负责人（包括正、副职负责人）中，中医药专业技术人员的比例应不低于60%。3.中医类别执业医师。中医类别执业医师（含执业助理医师）占全院执业医师比例不少于60%。4.中药专业技术人员。中药专业技术人员占药学专业技术人员比例不少于60%。5.临床科室负责人配备。三级中医医院临床科室负责人应具备高级中医专业技术职务任