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文档简介

配网自动化科技项目风险管理研究配网自动化是当今在电力领域发展变更的最新动向,能够说是电力系统领域的重大科技革命。近期几年来,配网中融入了计算机通信技术、计算机自动化等技术,这极大地提升了配电网的智能化自动化水平,发展自动化配网是我们国家市场经济发展的最终选择。十二五期间,我们国家提出了配网建设目的和总体规划纲要,配网自动化项目已经进入了全面预备阶段。当前,我们国家很多高等院校、科研机构都投入了宏大的人财力,对配网自动化进行了深切进入的探寻求索与研究。1配网自动化科技项目的含义配电网自动化是一种综合利用高性能配电设备的技术手段。它融合了电子通信技术和计算机互联网技术在里面,对配电网进行全天候24小时自动化监控管理,使配电网始终坚持着一个高效、安全的智能化运行状况[1]。其最终目的是在事故发生时能在最短的时间内解决问题,减少停电给用户带来的晦气影响,另一方面可以以降低后期维护费用的支出,进而最大意义上提升生产企业的效益。提升全国整个配电网络的管理水平,使其能发挥最大的工作效率,增长用户的好评度。配网自动化科技项目想实现全时段网上监测分析及收集数据分析,需要对现有的配电网络进行项目的改造,能力实现智能化自动化远程控制的目的[2]。还能监控到所使用单位的变配电柜的相关运行状态,对负荷运行、线损控制、电压波动进行检测。实现配网自动化有两个方面的意义。一是,提升了供电的可靠性。这样能够提升相关企业和电力系统的经济效益,减轻工作人员的劳动负荷,减少电力系统的维护费用支出,有利于提升用电设备的使用寿命。二是,配电网络自动化提升了工作效率。配网自动化运用先进的科学技术能够做到方便、快捷、精确的采集数据信息,实现全方位全时段控制,减少了人工检修的时间,提升了工作效率。2项目风险管理的研究现在状况项目风险管理在欧美一些发达国家发展的已经相当成熟,并在各个行业领域之中获得了很大的结果。在国内,项目风险管理的重要研究方向还停留在软件项目的研究领域,对项目风险管理的创新性研究望而却步。当然,项目风险管理的创新性研究领域具有很大的风险性,在科技创新项目方面研究要慎之再慎。在配网自动化建设中,全面开展项目风险管理有划时代的意义。十二五规划期间,智能电网项目的总投资估计将跨越一万亿元,其中涵盖了交通、物流、航天、医疗等领域,核心技术的产业规模将到达三千亿元之多。随着科学技术的日益发展,电力投资项目的增加,这使得不安全的因素越来越多,致使项目风险出现的机率也随之增大。电力企业只要不断,的提升风险管理水安然平静企业核心技术的升级创新,能力在将来的企业竞争中处于不败之地。在配网自动化科技项目中能精确的辨别风险、辨别风险管理中的漏洞,能力保证各个项目的按时按质完成。对配网自动化项目风险的管理研究,能够总结每次应对风险的经历体验,对以后的配网自动化项目的开展提供相应的参照。3配网自动化风险管理的特点配网自动化项目是要建设一个可靠安全,能提供各种信息化效劳的一个智能化系统。该系统就是一个强大的信息开放式交互平台,它集合了模块化和自动化于一身,涵盖了计算机软硬件技术[3]。能够实现数据库信息分享,人机交互界面的应用。自动化平台上的各个子系统包含:计算机自动抄表、电压监控和图表的自动化等。这些子系统的接口之间在实现了纵向和横向的集成,构成了一个配电变压器完好的综合信息自动化系统。低压配网自动化项目的特点是,能够自动实现配变计量监控、远程停复电、电力超负荷管理等等。配网自动化系统可通过各种电话线载波信道和宽带光纤信道实现数据的远程精确传输,将采集的各种图表数据上传到系统主机,实现主机的总体高校控制。低压配网自动化系统的控制元器件还是以高压断路器、沟通接触器、中间继电器和调制解调器为主。这些控制电器结合新型的监控仪表、模块器件和网络数据传输技术,实现了配电变压器的电压、电流、频率、功率因数等用电参数的实时监测、控制,实现了远程监控管理。配网自动化将配电网数据通过网内接口转换技术实现网内互联,构成一个混合的自动化系统,实现了多个子应用系之间信息交换通顺。与一般电网项目风险管理相比,配网自动化项目风险管理还具有自己的特点[4]。一是,配网自动化单个项目不是很大,但是现实应用总量大,群体性强,需要在细节上加强风险管控。二是,配网自动化项目涵盖的范围广。包含项目需求分析、项目应用调研,材料采购,生产调试,现场施工等全经过风险管理,经过太多而且分散,控制起来很困难。三是,现场施工受天气,区域发展水平等条件因素影响,情况复杂多变,各个子系统之间差别也很大,管理形式不尽一样,缺乏统一的风险管理。四是,配网自动化项目的用户需求也不同。针对不同城市、不同客户要做不同的调研分析,不能统一的一概而论,要做好设计研发和现场施行监测等工作。4项目风险管理分析对于配网自动化项目来说,除了应该具备一般科技项目所能抗拒的风险之外,还有具备本身抵御风险的更强大的能力。大多数配网自动化项目都是采取与外协单位合作研发的形式,这里就需要引入风险分析模型理论。在分析配网项目风险因素时,由于项目是需要两方共同承当的,因而,在进行项目风险因素分析时,要区分好风险与职责的划分。通过分组、监督等手段来降低风险;通过严密沟通,分享资源等方式来化解潜在的风险。4.1风险评测并不是所有的风险都需要关注,只要对配网自动化项目会造成严重威胁的风险因素需要细心分析。而对于能够忽略的风险就不值得一提了。风险评估的工作任务要做的就是对项目中每一个细节问题进行逐一排查研究,找出会影响全局的主要的风险因素。另外,还需要对时间的紧迫性、技术的安全性和成本的高低与否进行考虑,不能忽略任何一个主要的环节[5]。当然,还要分析风险可能会带来的时机因素。4.2风险防备是指经营主体确定了中存在的风险之后,确定风险所能影响的水平大小,根据风险因素的性质,制订风险相应的防备计划。对不同性质的风险能够采用不同的办法来应对。要根据风险评估结果,制订出相应的应对计划。不同的风险,能够采用不同的风险反应矩阵来予以分析研究,来转移和降低风险。4.3监控风险经过项目风险管理计划辨别、评估、和镇静应对,能够清楚明晰的得出风险因素的图表,风险因素情况一览无余,清楚明晰可见。接下来就是要对项目风险进行监控和全方位进行跟踪管理。在风险监控对已经发现的风险因素进行辨别的同时,还要继续关注可能出现的新的风险的可能性,采取偏差分析法反复核对风险应对策略的履行情况和施行的整体效果[6]。5结论配网自动化和风险管理项目要求的技术化水平很高,而且建设周期长、规模大、风险因素扑朔迷离。各个系统和子系统之间的风险因素由于外部环境的作用又呈现出多条理性。因而,进行项目有效的风险管控势在必行。要完成配网自动化风险管理研究工作,需要具备丰富的理论知识和丰富的理论经历体验,要熟知配网自动化风险管理的特点,加大风险评估和监控力度。以下为参考文献[1]赵建保.电网工程项目风险管理[M].北京:经济管理出版社,2010:110-113.[2]刘建明.物联网与智能电网[M].北京:经济管理出版社,2012:220-222.[3]刑玉广,惠璟.电力企业风险管理探析[J].劳动保障世界,2011,08〔09〕:194-203.[4]陈喜生.浅谈电力企业风险管理与对策[J].经营管理者,2010,09〔01〕:181-192.[5]金

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