Sap自学系列(07)SD-信用管理

Sap自学系列——销售-信用治理 第1页/共8页 Email:销售—信用治理一、业务场景用途及优点用途创立或更改销售凭证时，可以进展信用额度检查优点降低坏帐风险集中牢靠和可获利的客户快速的信用检查加速检查客户信用额度的流程全面识别公司的信用风险角色及关键流程角色业务角色员工(专业用户)应收主管销售开票员检查冻结的销售订单检查冻结的销售订单销售订单未通过信用检销售开票员VKM1已下达销售订单。

技术名称SAP_NBPR_EMPLOYEE-SSAP_NBPR_AR_CLERK-MSAP_NBPR_BILLING-S

流程步骤是必需的.设置信用限额检查冻结的销售订单流程步骤外部流程参业务条件业务角色事务代码预期结果考设置信用限额销售和市场部批准用于应收主管FD32设置信用限额客户的免费样品销售订单处理销售订单处理：请参见业务情请参见业务情请参见业务情景理：自库存销109109109(109)(109)销售订单处理带有明确订单带有明确订单请参见业务情请参见业务情请参见业务情景选购的非库存选购的非库存115115115(115)(115)销售订单处理无变式配置按无变式配置按请参见业务情请参见业务情请参见业务情景订单生产(148)景编号148景编号148编号148(148)1Sap自学系列——销售-信用治理 第2页/共8页 Email:流程步骤 考

业务条件 业务角色 事务代码 预期结果订单。过帐处理信息〔销售订单处理〕

理：自库存销(109)

销售订单处理：请参见业务情景编号109(109)

请参见业务情109

请参见业务情景109过帐处理信息〔销售订单处

带有明确订单项选择购的非库存

带有明确订单项选择购的非库存

请参见业务情115

请参见业务情115

请参见业务情景115理〕 项目的销售项目的销售(115) (115)过帐处理信息

无变式配置按无变式配置按请参见业务情

请参见业务情

请参见业务情景〔销售订单处理〕

订单生(148) 订单生(148)

148

148

148清算操作 销售：期末结算操作(203)信用把握流程图2Sap自学系列——销售-信用治理 第3页/共8页 Email:二、系统配置信用把握域集团公司〔1〕 公司〔2〕 公司〔3〕信用把握域〔1〕 信用把握域〔2〕信用把握域销售区域〔1〕 销售区域〔2〕 销售区域〔3〕Tcode：OB45路径：IMG——企业构造——财务会计——定义信贷把握区域可将一个或多个公司代码安排给一个信用把握区域；一个公司代码只能安排给一个信用把握区域；一个信用把握区域只能用一种货币保存信用数据；当订单币种和信用把握域的币种不全都时，订单币种转换为信用把握域币种；信用更配置SD信用更组：3Sap自学系列——销售-信用治理 第4页/共8页 Email:00012：在时间轴上未确定订单值，交货和出具发货凭证值；销售订单值：从未清交货打算行来增加未清订单值；拒绝后，会削减未清订单值；Openordervalueofanorder=confirmedquantities*creditprice；依据可用量确定打算行确实认数量；因信用冻结的订单，确认数量为0；SD交货单：从交货打算行削减未清订单，而增加未清交货值；00015：未清交货和出具发票凭证值；信用更应收信销售信用值信用更应收信销售信用值规制用值销售单据 备注未清订 未清发 未清开 应收总更规章单 货 票 额000012销售订单 100.000.00100；销售发货出具发票〔未产生产生会计凭证000018100.0000001240.0060.0000001560.006；000018100.0000001240.0010.0050.0000001510.0050.005；00001850.0050.0000001240.0010.000.0050.0000001510.000.0050.005，产生会计凭证；00001850.000.0050.00查看信用占用值：路径：会计——财务会计——应收帐款——信用治理——主数据工具栏：环境——销售分销凭证——未清销售订单/未清交货/发票重算信用值：Tcode：SE38——rvkred77安排信用把握域为销售范围安排信用把握域为销售范围安排信用把握域：IMG——企业构造——安排——销售和分销——安排贷款把握范围的销售范围为公司代码安排信用把握域为公司安排给信用把握域：IMG——企业构造——安排——财务会计——给信用把握域安排公司代码该选项后，就可以变通的为一个公司安排多个信用把握范围；注释：信用域安排给公司和销售组织的理解4Sap自学系列——销售-信用治理 第5页/共8页 Email:用域内；公司有多个信用域时，可以按销售区域安排不同的信用域，公司代码不用安排；信用检查配置设置工程类别的信用把握codeIMGmenu

OVA7SalesandDistributionBasicFunctionsCreditmanagement/RiskManagementCreditManagement/RiskManagementSettingsDetermineActiveReceivablesPerItemCategory设置价格定价过程的信用把握codeIMGmenu

V/08SalesandDistributionBasicFunctionsPricingPricingControlDefineandAssignPricingProceduresMaintainpricingprocedures假设需要信用把握，定价过程的总计行的小计需要设置为A；5Sap自学系列——销售-信用治理 第6页/共8页 Email:简洁信用检查简洁信用检查只能对销售订单检查：消灭警告、错误或交货冻结；自动信用检查〔简洁信用检查〕信用检查：信用把握域+风险分类+信贷组信用把握域：安排给公司代码风险分类：设置客户主记录〔信贷主记录〕上路径：会计——财务会计——应收账款——信用治理——主数据信贷组：设置销售单据类型上；模式一：销售订单保存时，给出信用超出数据同时信用冻结；单据状态如下：模式二：6Sap自学系列——销售-信用治理 第7页/共8页 Email:销售订单保存时，给出信用超出数据提示，不会信用冻结；单据状态如下：模式三：静态信用检查6动态信用把握T〔M，月份Tcode：OMO1更改的。C-I的信用检查方式。最大单据值比方高风险客户最多只能给它20230元一单，相传有些比较狡猾的家伙今日小赊一可把握一下。7Sap自学系列——销售-信用治理 第8页/共8页 Email:关键字段保客户都很乖巧都能按时还上银两来。下一个信用校验日期指出系统是否在下个信用评估日期的根底上执行信用检查，如以以下图[1]为FD33客户信到了未做动作，可以打算是信用先冻结。未清工程检查可设置截止某天全部的到期未清项占客户的百分比超过一百分比时，即进展信用冻结。G．最早的未清工程理论上，只要每个客户心中布满按期还钱的使命感，也就不存在信用把握了，在这里，可以设置客户最早的未清项已经超期多少天即信用冻结，想象一下，一个家伙5个月前就应还你某笔钱可现在还拖着不给，还能赊销给他吗？H．最高拖欠级别整个信用治理体系中，催款已经是事后环节了，你可以设置多级催款，直到最高级别的要求法律诉讼，关于催款，请看相关章节，在此可以设置只要有最早一级的催款，就信用冻结。有一个人跟我说：假设信用真这么认真折腾，在国内你就不要做生意了，洋鬼子的东西也不能一味照搬。I．用户自定义信用检查规律BT特别信用把握特别总帐标志(相关Tcode:OBXR/OBYR/OBXT等)。允许记帐时手工输入统驭科目以替换默认的从主数据中带出的统驭科目，这点有点类似刚刚第[1]步的允许输入其他信用把握区域的做法。[1]:设置应收商业承兑汇票不在信用治理范围,此时假设承受手工输入该科目的记帐,该笔金额不会冲信用去增加客户的剩余可用信用额。你也可设置应客户违反销售合同而获得的其他应收