千问总结-24456感谢老大、22310-点评学长辛苦了愉快

感谢、世友哥、22310-点评学长，辛苦了，周中愉快24456-有总结《2015-07-2887一、今日完成情130266、131遍415、8+151二、 连续71000问经过一个晚上的调整，几天来的疲倦感消除了不少，继续战斗2）今天了吗3）716团队的提问。什么716团队？716716716716716716716716团队的创始人多大716团队的创始人是什么716团队的创始人是什么716716716716716716716716716716716716716716716716团队怎么716716团队通过什么方式支付716716716团队成员的段构成如何716团队成员的构成如何716团队成员的构成如何716716716716716716716716716716716加入716团队学习没成长有什么716716716716716716716716716716716716716716716加入716团队学习能够让自己丝逆袭716716716716716716716716716716716716加入716团队对有用吗716加入716团队会提升自己的水平吗716716716716716716716716716716716716716加入716团队会让自己改变丝气质吗716716716716加入716团队会让自己面对不敢面对的吗716716加入716团队会让自己每天都充满吗716716716716716716716716加入716团队能够让自己不再做不事情吗加入716团队能够让自己做自己事情吗716加入团队以后如何学学习三大如何激发自身的优势学习三大中如何隐藏或改变自身的劣势可以将三大课程进行案例可以将三大课程进行时间可以将三大课程进行概念可以将三大课程进行每日每时可以将三大课程进行背诵可以将三大课程进行默写可以将三大课程进行可以单爆可以单爆可以单爆优秀同学学习三大可以从简单到学习三大可以从累加学习三大可以从目前接触最多的人上进行学习三大可以从工作上最需要的地方学习三大可以用生活中最需要的地方学习三大可以用学习中可以从优秀学长的中借鉴可以从优秀学长的中学习借鉴可以从优秀同学的中借鉴可以从优秀同学的中学习借鉴在三大学习中时候我们所应对的对象就是消费者什么是地区阿米巴加入这些阿米巴自己能够什么人的能力是变化的，如何在新形势下迫自己人的能力是变化的，如何在新形势下迫自己加入团队以为什么要学习三大的目的就是能够让自己获得认可能够让自己获得尊重能够让自己帮到的人能够让自己得到团队人的认可能够让自己得到认可如何激发自身优势进行自身有哪些优势可以进行自身工作岗位入手进行自身工作内容入手进行近阶段工作内容入手进行目前手头工作入手进行运用艾维做事进行运用单爆法进行运用目标细分法进行运用提问法进行运用麦凯66进行自身的地方多吗今天工作中能够吗今天工作中的该如何进行今天工作中的难度怎样今天工作中最重要的事情能否进行今天工作中需要用到提炼新地块的推广中如何运用三推广最的关键点什么推广可以划分为讨论期新地块优势在哪里如何找到新地块最的优势新地块有配套优势竞品近半年推广与市调竞品近半年链条竞品近半年变化竞品近半年区域从研究消费者力区分通过研究消费者习惯区分通过研究群体区分通过区分通过降低区分通过策划方案区分通过区分通过时段区分通过配合区分国内100个著名房地产案例100100推广预设推广讨论确定前期推广都有哪些前期推广哪些取得比较大成功前期推广哪些效果一般前期推广存在哪些问题前期推广哪些可以延续前期推广哪些要进行调整推广讨论人员通知推广讨论推广预设各个环节人员中间出现突况如何处理推广如何提炼推广提炼方法一般有多少种通过市调可以得到提炼的方法用剪刀+学习以后是否要自己进行总结制造事件如何与项目结合什么样的事件才能爆发巨大的通过市调分析巨大事件都有哪些如何通过学习借鉴学习这些大事件这些事件如何到达消费者如何通过研究消费者的力来制造事件如何通过研究消费者的习惯来制造事件如何通过研究消费者的群体来制造事件如何通过自身的模式来制造事件如何通过来制造事件如何通过优势来制造事件如何通过员工优势来制造事件如何通过支持力度优势来制造事件推广中该如何把握消费者力推广中该如何把握消费者习惯推广中可以借力资源推广中可以借力敬老推广中可以借力爱幼推广中自己与工程部关系如何推广中自己与关系如何推广中自己与局关系如何推广中自己与区关系如何推广中自己与关系如何推广中自己与其他关系如何推广中自己与第合作关系如何如何根据销售者力进行如何根据销售者消费心理进行？？的时候如何用思维的时候如何针对对手的策略的时候如何根据工程规模调整在运用的时候如何通过转介绍销售在运用的时候如何通过媒介销售房价压力测试计划该如何房价压力测试如何把握消费者力房价压力测试如何把握消费者习惯房价压力测试如何把握消费者群体房价压力测试如何进行抽样房价压力测试用释放出去房价压力测试用释放出去推广中如果市场反响非常好是否要中断一些资源推广中如果市场反响非常好其他老产品如何搭上推广中如果市场反响非常好的心理是怎样的推广中如果市场反响非常好能够给自己带来自信推广中如果市场反响不好是否要增加一些资源推广中如果市场反响不好其他老产品如何搭上推广中如果市场反响不好的心理是怎样的推广中如果市场反响不好最因素在哪里在推广中如何运用跨界跨界的本质是什么跨界如何通过市调中国100个跨界经典案例是什么世界100个跨界经典案例是什么地产100个跨界经典案例是什么在本市有其他地产用过跨界吗在本市有成功的跨界案例吗跨界案例具有哪些特征跨界案例的楼盘具有哪些特点跨界案例的楼盘在当地力怎么样跨界案例的楼盘品牌知名度怎么样跨界案例的产品特征怎么样跨界案例的客户特征怎么样跨界案列的推售时机如何跨界案例的消费心理怎样跨界案例的习惯怎样跨界案例的群体喜好怎样跨界案例的推广是怎么做的跨界案例的让利幅度如何把握跨界案例最大的嘘头在哪里跨界案例周期有多长跨界案例的切入点在哪里跨界案例的售前服务如何跨界案例的售中服务如何跨界案例的如何跨界案例的增值服务该如何搞跨界案例的增值如何体现在哪里跨界案例如何用利益驱动跨界案例中利益驱动如何结合策划跨界案例中利益驱动如何结合跨界案例中利益驱动如何结合促销跨界案例中利益驱动如何结合转介绍跨界案例中利益驱动如何结合口碑跨界案例中利益驱动如何结合媒介跨界案例中利益驱动如何激发项目自身优势跨界案例中利益驱动如何隐藏项目自身劣势跨界案例中利益驱动如何结合消费群体研究跨界案例中利益驱动如何结合消费群体力跨界案例中利益驱动如何结合消费心理跨界案例中利益驱动如何结合习惯跨界案例中利益驱动如何结合群体喜好跨界案例中如何选择合作单位地产客户子跨界案例中一般都是选择跟哪些行业合作跨界案例中合作的前十大行业是什么跨界案例中合作的前十大行业都有哪些特征跨界案例中合作的前十大行业知名度高吗跨界案例中合作的前十大行业销售业绩好吗跨界案例中合作的前十大行业品牌好吗跨界案例中合作的前十大行业口碑好吗跨界案例中合作的前十大行业好吗跨界案例中合作的前十大行业客户群多吗跨界案例中合作的前十大行业市场细分做得好吗跨界案例中合作的前十大行业都有哪些增值服务跨界案例中合作的前十大行业如何做跨界案例中合作的前十大行业如何做策划跨界案例中合作的前十大行业如何做跨界案例中合作的前十大行业如何做促销跨界案例中合作的前十大行业如何做转介绍跨界案例中合作的前十大行业如何做口碑跨界案例中合作的前十大行业如何做媒介跨界案例中合作的前十大行业如何做人气跨界案例中合作的前十大行业如何做人情跨界案例中合作的前十大行业如何做形象跨界案例中合作的前十大行业如何做布局推广节奏跨界案例中合作的前十大行业如何借力这些十大行业在本市与其他项目做的跨界都运用了哪些这些十大行业在本市与其他项目做的跨界在上如何操作这些十大行业在本市与其他项目做的跨界在策划上如何运作这些十大行业在本市与其他项目做的跨界在上如何运作这些十大行业在本市与其他项目做的跨界在方面如何做这些十大行业在本市与其他项目做的跨界在方面如何操作通过公司（商场等）通过公司内部市调通过市调通过市调选择与最好的公司在本市这些公司的业绩如何在本市这些公司的口碑如何在本市这些公司的推广如何在本市这些公司的为人如何的是什么企业在地位如何 都有哪些热心的公众事业 都有哪些组织头衔 都有哪些 的创业如何 创业理念 倡导的生活 的价值观 对于员工的福利待遇如何处理 的家庭结构如何 的作息规律如何 的籍贯是哪里 的事业囊括哪些 对家人的看法 对的看法 的吃饭喜好 的个人 最重视什么 忌讳什么 的学历怎样 的怎样 有几个孩子 的爱人在什么地方工作 的爱人是什么 与爱人的关系如何 爱人是什么性格 爱人忌讳什么 爱人喜欢什么牌子的服装 爱人喜欢什么口味的菜肴爱人对于工作上的事情知道多少的孩子都有什么喜好孩子的生日喜欢什么孩子有什么没有孩子平常与接触多吗 对本地市场的看法 对本地客户的把握 对于金钱的看法 对于自己项目的看法 是什么性格的人 对自己公司的想法 对的看法 对自己行业的看法 对房地产的看法 对于重要性如何判断在本市这些公司的合作流程如何如何根据的为人准备如何根据的为人准备话题如何根据的为人判断合作的可能性如何根据的为人判断他的思想如何在谈判前提炼好如何在谈判中激发自身的思路优势如何在谈判中激发自身的优势如何在谈判中激发自身的链优势如何在谈判中激发自身的活动优势如何在谈判中激发自身的费用优势如何在谈判中激发自身的资源优势如何在谈判中激发自身的资源优势如何在谈判中隐藏自身对比劣势如何在谈判中借力自身如何在谈判中激发自身的背景优势如何在谈判中体现自身的优势如何在谈判中体现自身的如何在谈判中体现的经营思路是否有朋友认识该对方最什么如何与合作伙伴实现共享如何与合作伙伴实现资源共享如何与合作伙伴实现资源共享如何与合作伙伴实现共享如何与合作伙伴实现客户地区力研究成果共享如何与合作伙伴实现客户消费者习惯研究成果共享如何与合作伙伴实现模式共享如何与合作伙伴实现