工程管理廉政制度

3工程治理廉政制度设中腐败现象的滋生，保障工程建设工程决策正确、方案科学、治理标准、质量职责。认真遵守、学习、宣传廉政制度和有关廉政活动打算安排，加强学习，提高思表里如一，以身作则，廉洁自律。以下制止性规定：1、行贿或介绍贿赂。2、利用职权和职务上的便利收受礼品、礼金、信用卡或有价证券。3、在工程建设监视治理和办理有关手续过程中，吃、拿、卡、要及报销个人开工程承包、建材招投标等活动，为自己和他人谋取私利和好处。意隐瞒事实或放松监视治理，降低标准送人情。的不查，查了的不处理。好处费。7、私自承受企业、个人供给的各种嘉奖和赞助。8、私事公办，伪造票据，在单位报销各种费用。扣和好处费。陪舞、陪唱等陪侍活动。11、在公共消遣、效劳等非医疗性场所承受异性按摩。12、其它以权谋私行为。不得有以下行为：等方式，供给便利条件。2、动用、占用承包单位的钱物用于本人及亲属旅游、度周末等消遣活动。3、利用开会、检查工作等时机，携带配偶、子女游山玩水。绍业务，利用职权和影响，向亲属、亲友安排选购、培训等营利性经营任务。5、为配偶、子女、亲友在单位和基层报销各种费用。全面落实，特制定以下保障措施：一、廉政责任制度对下属工作人员负直接领导责任。二、廉政责任的主体为各部门负责人，履行以下职责：政教育。廉政纪律状况，争论制定改进措施。3、对所属人员的廉洁从政状况进展监视、检查和考核，准时解决存在的问题。三、消灭以下状况时，对责任人实施责任追究：腐败现象或不正之风。为。3、对下属违法违纪行为失查或包庇、纵容违法违纪的。4、因领导不力，没有完成廉政建设责任目标和任务，造成严峻后果的。四、廉政报告制度漏报。部门负责人廉政报告一般每季度一次，内容为：1、廉政纪律执行状况和贯彻落实筹建处廉政工作打算状况。2、落实廉政责任制和个人廉洁自律状况。五、廉政建设检查总结制度施，建立廉政建设检查总结制度。检查总结内容为：1、贯彻执行廉政纪律状况。2、贯彻落实筹建处廉政工作打算和完成月份、季度、半年、年度工作任务状况。般个人每月、部门每季、筹建处每半年进展一次。一、监视治理目标工程建设监视治理是对工程建设单位和参与工程建设的勘察设计〔询问、施优秀人才”的目的。二、工程工程各阶段监视治理内容以下几方面内容：1、工程前期治理。严格执行建设工程前期工作程序，确保工程质量，做好相关等单位在前期工作中弄虚作假，欺上瞒下。2、设计治理。各工程的工程建议书、可行性争论报告和初步设计文件，必需依据律、法规、规章、技术标准、标准和合同文件组织施工图设计审查和技术交底；严禁设计单位超越资质承接业务，严禁无证和越级设计。3、招投标治理。筹建处及各参建单位严格执行国家和省、市、区有关建设工程违规层层转包、违法分包行为。4、资金治理。筹建处及各参建单位严格执行国家和省有关工程建设的财务、审段谋取私利、或内外勾结非法套取建设资金行为。5、质量治理。筹建处及各参建单位建立健全和落实工程质量领导责任制、工程〔竣〕工验收、质量等级评定、工程决算、竣工资料编制、工程遗留问题处理等环节谋取私利行为。6、材料、设备选购治理。筹建处及参建单位加强对工程材料、设备选购供给的违法行为。7、工程变更治理。严格履行国家和省、市、区有关变更设计程序，做到变更理变更手续；三、违规违纪举报制度1、设立举报；举报邮箱。2、对于工程工程建设过程中违反基建程序不公正的招投标行为和杜绝转包、非报人不受打击。四、违反规定行为的处理1、工程相关人员违反本规定的，视情节轻重