2023年高级经济师之工商管理包过题库含答案（培优A卷）

2023年高级经济师之工商管理包过题库含答案（培优A卷）第一部分单选题（100题）1、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。A:企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感B:企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略C:企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D:企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】：A2、买卖合同的标的物是指()。A:出卖人使用过的物品B:出卖人持有的物品C:出卖人自己生产的物品D:出卖人有处分权的物品【答案】：D3、对象专业化布置的优点不包括（）。A:可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力B:有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务C:可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期D:便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数【答案】：D4、（）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。A:契约型垂直分销系统B:水平分销系统C:混合分销系统D:公司型垂直分销系统【答案】：D5、下列知识产权形式中，排他性相对较强的是（）。A:技术秘密B:商标权C:专利权D:著作权【答案】：C6、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A:生产调度计划B:车间的生产作业计划C:在制品净生产计划D:产品产出计划【答案】：D7、企业提供给员工的福利是一种（）。A:基本薪酬B:间接薪酬C:直接薪酬D:激励薪酬【答案】：B8、某企业生产甲产品，投资额为200万元，投资收益率为20%，单位可变成本为10元，固定成本为80万元，预期销售量为10万个，其盈亏平衡产量为()个。A:36363B:44444C:66667D:11111【答案】：C9、下列关于认股权证的表述，不正确的是（）。A:认股权证具有期权特性B:认股权证是购买优先股的期权凭证C:认股权证的持有者有权利而无义务D:认股权证属于认购权证【答案】：B10、要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（）。A:第三方库存管理B:多级库存优化与控制C:联合库存管理D:供应商管理库存【答案】：B11、在产品生命周期的（），企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。A:成熟期B:成长期C:衰退期D:介绍期【答案】：B12、在市场营销环境分析中，企业的市场机会少，环境威胁低，企业的业务可能是()。A:困难业务B:成熟业务C:理想业务D:冒险业务【答案】：B13、人岗匹配含义包括人适其岗和（）。A:素质匹配B:能力匹配C:岗得其人D:报酬匹配【答案】：C14、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A:地理变量B:心理变量C:人口变量D:行为变量【答案】：C15、单件小批生产企业的特点是（）。A:产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B:产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产C:产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产D:产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【答案】：D16、下列各项中，不属于可导致紧缩战略的因素的是（）。A:停止资金投入的业务，市场需求萎缩B:由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩C:有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩D:企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务【答案】：A17、下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（）。A:实现组织的协调性B:有利于员工能力的发挥C:以企业战略目标为导向D:适合本企业的业务特征【答案】：A18、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。A:敏捷性B:柔性C:合作型D:客户满意度【答案】：B19、某企业2020年度发行债券融资，每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本，假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是（）。A:5.78%B:5.85%C:5.94%D:6.09%【答案】：D20、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。A:体现了重点论思想B:关键环节在于执行阶段C:阶梯式上升D:总结阶段起到了承前启后的作用【答案】：D21、相对于发行普通股而言，发行公司债券筹资的优点不包括（）。A:筹资对象广B:资本成本低C:筹资风险小D:筹资额度大【答案】：C22、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。A:迎头定位营销策略B:成本领先策略C:撇脂营销策略D:差异性营销策略【答案】：D23、银行保函的开立方式在实践中使用最多的是()。A:通过通知行开立保函B:通过保兑行开立保函C:通过转开行开立保函D:直接开给受益人【答案】：C24、关于市场定位，下列说法错误的是（）。A:为自己的产品创立鲜明的特色或个性B:企业要了解竞争对手的产品具有何种特色C:不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象D:企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】：C25、在非确定决策中，首先从每一个方案中，选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中，选择一个收益最大(或损失最小)的方案，这是按()来决策的。A:乐观准则B:悲观准则C:后悔准则D:折中准则【答案】：B26、在六西格玛工作团队中，黑带一般是（）工作人员。A:临时B:全职C:兼职D:业余【答案】：B27、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。A:配送中心B:经销商C:供货商D:仓库【答案】：A28、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A:生产提前期B:节拍C:生产周期D:生产间隔期【答案】：C29、用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验的心理测评是（）。A:能力测评B:倾向测评C:人格测评D:成就测评【答案】：D30、数据库管理系统的主要功能不包括（）。A:数据分类功能B:数据定义功能C:数据安全管理D:数据处理功能【答案】：A31、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。A:名义小组技术B:头脑风暴法C:专家会议法D:德尔菲法【答案】：B32、企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则，其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，这是（）。A:竞争原则B:激励原则C:公平原则D:量力而行原则【答案】：B33、获利指数法的优点是（）。A:反映了投资项目的真实报酬率B:反映了投资项目的盈亏程度C:不需考虑资金的时间价值D:反映了各种投资方案的净收益【答案】：B34、下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（）。A:股东财富最大化B:利润最大化C:股票市值最大化D:企业价值最大化【答案】：B35、（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。A:供应链B:供应链管理C:生产线D:区块链【答案】：A36、在国际汽车市场上，德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉，日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性，这是根据（?）进行定位的。A:产品使用的用途B:竞争者的情况C:属性与利益D:产品档次【答案】：C37、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。A:企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感B:企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略C:企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D:企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】：A38、某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是（）。A:定程租船合同B:定期租船合同C:班轮运输合同D:租船运输合同【答案】：C39、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是（）。A:附表B:资产负债表C:利润表D:现金流量表【答案】：C40、企业联盟的主要形式是（）。A:行业标准联盟B:产品联盟C:知识联盟D:技术联盟【答案】：D41、关于PDCA循环的说法，错误的是（）。A:PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各方面工作B:推动PDCA循环，关键在C阶段C:质量改进是质量管理PDCA循环中的一个必要环节或阶段，是PDCA循环螺旋式上升的基础D:PDCA循环将工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段【答案】：B42、在六西格玛工作团队中，黑带一般是（）工作人员。A:业余B:全职C:临时D:兼职【答案】：B43、（）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。A:运输B:流通加工C:装卸搬运D:仓储【答案】：A44、某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。A:工作日志法B:面谈法C:观察法D:问卷法【答案】：A45、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段()。A:介绍期B:衰退期C:成熟期D:成长期【答案】：D46、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，它的形式不包括（）。A:员工持股制度B:利润分享计划C:业绩提成计划D:收益分享计划【答案】：C47、某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。A:集中性营销策略B:市场全面性营销策略C:无差异性营销策略D:差异性营销策略【答案】：A48、事后控制方式的重点是下一期的生产活动，其特点是()。A:方法简便、控制工作量大、费用低B:方法复杂、控制工作量大、费用高C:方法简便、控制工作量小、费用低D:“实时”控制，保证本期计划如期完成【答案】：C49、班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指（）。A:固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B:固定船期、固定港口、固定航线、固定费率C:固定航线、固定客户、固定船期、固定费率D:固定费率、固定港口、固定客户、固定航线【答案】：B50、基于（）将技术创新分为产品创新与工艺创新。A:技术创新模式B:技术创新目的C:技术创新对象D:技术创新的新颖程度【答案】：C51、某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（）战略。A:企业总体战略B:企业职能战略C:企业多元化战略D:企业业务战略【答案】：B52、六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（）。A:黑带大师和黑带B:绿带和倡导者C:倡导者和执行领导D:主席和经理【答案】：A53、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A:品牌联想度B:品牌知名度C:品牌忠诚度D:品牌认知度【答案】：B54、下列选项中属于价值链主体活动的是（）。A:采购B:技术开发C:企业基础职能管理D:原料供应【答案】：D55、现代企业制度是一种新型企业制度，其的特点不包括（）A:遵纪守法B:产权清晰C:政企分开D:权责明确【答案】：A56、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A:累计编号法B:生产周期法C:在制品定额法D:连锁计算法【答案】：B57、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。A:70%以上B:10%以下C:20%以上D:50%以上【答案】：B58、一种以市场为导向，对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为（）。A:目标成本控制法B:作业成本控制法C:责任成本控制法D:标准成本控制法【答案】：A59、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜，从技术创新对象角度来看，这种创新属于（）。A:合作创新B:产品创新C:工艺创新D:自主创新【答案】：B60、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的（）A:组织职能B:指挥职能C:计划职能D:控制职能【答案】：D61、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。A:影响生产过程的均衡性和装配时的成套性B:增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本C:造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗D:掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】：A62、下列各项中，不属于评估备选方案采用的评估标准的是（）。A:适应性标准B:可行性标准C:可控性标准D:经济性标准【答案】：B63、下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）。A:工序能力和产品质量的实际波动成正比B:工序能力即满足产品质量要求的能力C:工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力D:影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境【答案】：A64、（）是一种风险分担的库存管理模式。A:多级库存优化与控制B:第三方库存管理C:供应商管理库存D:联合库存管理【答案】：D65、在下列预测方法中，反映需求变化最快的是()。A:一次指数平滑法B:上期销售量法C:算术平均数法D:一次移动平均数法【答案】：B66、下列各项属于风险型决策方法的是（）。A:线性规划法B:期望损益决策法C:决策树分析法D:盈亏平衡点法【答案】：B67、下列关于物流的表述错误的是（）。A:满足顾客及社会性需求B:是从供应地向接收地流动C:物流的本质是服务，因此流通过程中不创造价值D:是一个物品的实体流动过程【答案】：C68、最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度，保持最低库存的目标是()。A:快速反应B:实现最低的物流总成本C:使变异减小到最低程度D:提高投资报酬率【答案】：B69、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。A:不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限B:全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则C:在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则D:生产和管理分工很细时，要有良好的协作【答案】：B70、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段()。A:衰退期B:介绍期C:成长期D:成熟期【答案】：C71、班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指（）。A:固定费率、固定港口、固定客户、固定航线B:固定港口、固定航线、固定船期、固定客户C:固定航线、固定客户、固定船期、固定费率D:固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】：D72、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（）。A:地理变量B:人口变量C:心理变量D:行为变量【答案】：A73、下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是（）。A:群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为B:群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬C:群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效D:由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式【答案】：D74、某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位，向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，其选择目标市场的模式是（）。A:产品专业化B:市场全面化C:产品集中化D:市场专业化【答案】：B75、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是()件。A:8000B:9000C:1500D:1600【答案】：D76、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于（）。A:一般外来风险B:特殊外来风险C:意外事故D:海上风险【答案】：B77、如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（）作为财务管理工作的出发点和归宿。A:利润最大化B:企业价值最大化C:每股收益最大化D:股票市值最大化【答案】：D78、利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采用利润指数（）的投资项目。A:小于1B:超过1C:等于1D:大于1【答案】：B79、关于垂直一体化物流的叙述，下列说法错误的是（）。A:垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便，雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实B:随着垂直一体化物流的深入发展，对物流研究的范围不断扩大，在企业经营集团化和国际化背景下，形成了比较成熟的供应链理论C:垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围，并作为物流管理的一项中心内容D:垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理，要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系，争取最大化提高企业利润【答案】：D80、关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。A:两者相互制约，其中管理层次起主导作用B:两者存在倒U型的关系C:两者存在反比的数量关系D:两者存在正比的数量关系【答案】：C81、根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为（）。A:厂商优势B:内部化优势C:所有权优势D:区位优势【答案】：B82、企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：6000台，6200台，6600台，6800台，采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为()台。A:6400B:6000C:6200D:6800【答案】：D83、（）是一种常见的组织结构形式，由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。A:矩阵型组织B:金字塔型组织C:地域型组织D:市场型组织【答案】：B84、不属于企业盈利能力分析指标的是（）。A:资产净利率B:净资产收益率C:销售净利率D:速动比率【答案】：D85、某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。筹资费率为2%，公司所得税率为25%，那么公司发行债券的资本成本率为（）。A:4.26%B:5.13%C:5.74%D:6.27%【答案】：C86、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A:品牌知名度B:品牌联想度C:品牌认知度D:品牌忠诚度【答案】：A87、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。A:全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B:全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理C:全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理D:全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】：B88、下列各项中，不属于影响分销渠道设计因素的是（）。A:服务特性B:产品特性C:环境特性D:顾客特性【答案】：A89、为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是（）。A:企业职能战略B:企业总体战略C:企业成长战略D:企业业务战略【答案】：A90、生产运营战略管理的三个阶段不包括（）。A:生产运营战略制定B:生产运营战略实施C:生产运营战略强化D:生产运营战略分析【答案】：C91、企业核心竞争力的主要体现不包括（）。A:资源竞争力B:关系竞争力C:能力竞争力D:财务竞争力【答案】：D92、下列属于企业库存管理优点的是()。A:有利于资金周转B:有利于保证物料质量C:有利于提高产品质量D:有利于质量管理【答案】：A93、下列关于企业产权制度的说法中，错误的是（）。A:产权制度就是所有制B:在市场经济中，企业产权的实质是所有权C:企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果D:企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能【答案】：A94、下列各项中，不属于市场营销组合“4Ps”因素的是（）。A:促销B:价格C:生产D:产品【答案】：C95、企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是（）。A:设计生产能力B:计划生产能力C:预期生产能力D:调控生产能力【答案】：B96、（）是产权制度的基本功能。A:交易功能B:约束功能C:区界功能D:激励功能【答案】：C97、某企业自身物流管理水平较低，物流在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。A:寻找物流合作伙伴B:自营物流C:第三方物流D:伙伴关系的领导者【答案】：C98、关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。A:公司价值仅取决于净营业收益的影响B:在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系C:决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益D:认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险【答案】：A99、一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为是（）。A:企业兼并B:企业收购C:企业重组D:企业许可【答案】：A100、在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量不包括（）。A:行业协会B:行业中现有企业间的竞争C:新进入者的威胁D:替代品或服务的威胁【答案】：A第二部分多选题（100题）1、与传统采购相比，准时采购表现为（）。A:供应商选择为短期合作、多源供应B:检查工作为逐渐减少、最后消除C:协商内容为获得最低价格D:采购批量为小批量、送货频率高【答案】：B、D2、国际货物运输的基本方式包括()。A:铁路运输B:国际多式联运C:航空运输D:国际海运【答案】：A、C、D3、生产企业应合理控制库存，库存量过大所带来的问题有()。A:服务水平下降B:提高产品成本C:NoneD:企业资源的闲置【答案】：B、D4、供应链管理思想的核心理念包括（）。A:合作共享B:高效灵活C:快速响应D:同步运作【答案】：A、C、D5、传统物流管理的主要特点表现为（）。A:供需关系不稳定，缺乏合作B:满意服务C:资源利用率低，未充分利用企业有用的资源D:过程同步【答案】：A、C6、按照流水线生产对象的种类划分，流水线可以分为（）。A:单对象流水线B:固定流水线C:移动流水线D:多对象流水线【答案】：A、D7、货运合同中，承运人的义务包括()。A:保证货物安全的义务B:及时通知的义务C:包装货物及标识的义务D:按照合同的约定履行义务【答案】：A、B、D8、按照我国《合同法》的规定，运输合同分为()。A:公路运输合同B:NoneC:多式联运合同D:客运合同【答案】：C、D9、影响企业生产能力大小的主要要素有()。A:固定资产的成本B:固定资产的工作时间C:固定资产的数量D:产品市场占有率【答案】：B、C10、关于生产能力，下列说法正确的有()。A:企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的B:生产能力反映的是每月的实物量C:生产能力必须和一定的技术组织条件相联系D:企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的【答案】：C、D11、分销渠道的功能包括（）。【答案】：12、企业经营决策的原则包括（）。A:经济性原则B:满意原则C:可持续发展原则D:效益原则【答案】：B、D13、关于国际铁路联运运单，下列说法正确的有()。【答案】：14、检验包括哪几个基本要素（）。A:度量B:判断C:比较D:处理【答案】：A、B、C、D15、关于国际航空货物运单，下列说法正确的有()。A:可以作为有价证券流通B:收货人凭航空货运单提货C:不能背书转让D:具有货物收据和运输契约的证明的作用【答案】：C、D16、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是（）A:总结B:培训C:成立专门委员会，选择技术骨干，组成六西格玛团队D:流程实绩评估【答案】：B、C、D17、按层次划分，生产计划分为()。A:厂级生产作业计划B:车间级生产作业计划C:班组生产作业计划D:工段生产作业计划【答案】：A、B、C、D18、MRPⅡ结构的特点是()。A:计划的一贯性和可行性B:模拟的预见性C:动态的应变性D:数据独享性【答案】：A、B、C19、制造资源计划的特点包括（）。A:动态的应变性B:计划的一贯性和可行性C:模拟的预见性D:数据的共享性【答案】：A、B、C、D20、一般来说，一个国家的经济目标主要包括()。A:经济协调目标B:经济公平目标C:经济稳定目标D:经济发展目标【答案】：B、C、D21、常用的股权筹资方式有()。A:发行债券B:融资租赁C:固定航线、固定客户、固定船期、固定费率D:商业信用【答案】：C22、合同的履行是合同目的实现的手段，也是合同法律效力的表现。在严肃合同履行中应遵循的原则有()。A:平等自愿原则B:诚实信用原则C:经济合理原则D:公平合法原则【答案】：B、C23、下列各项属于企业基本特征的有（）。A:自主经营、自负盈亏B:是一个经济组织C:作为法人，具有法定的权利和义务D:拥有一定的资源【答案】：A、B、C、D24、关于国际铁路联运运单，下列说法正确的有()。【答案】：25、关于市场调查的特点，下列说法正确的有()。A:市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性B:市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）C:市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的决策服务的D:市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确【答案】：A、C、D26、按照检验目的的特征，可以将质量检验划分为（）。A:破坏性检验B:非破坏性检验C:监控检验D:验收检验【答案】：C、D27、企业战略的特点包括（）。A:稳定性B:动态性C:全局性D:风险性【答案】：A、B、C、D28、企业外部环境分析主要包括（）。A:核心竞争力分析B:宏观环境分析C:行业环境分析D:价值链分析【答案】：B、C29、电汇方式的主要特点包括()。A:占时短B:速度快C:出错低D:费用低【答案】：A、B、C30、技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力，其中人的能力包括()。A:人员数量B:技术水平C:实际休息时间D:出勤率【答案】：A、B、D31、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中，相同的有()。A:生产周期B:生产间隔期C:在制品定额D:批量【答案】：A32、仓储合同是一种特殊的保管合同，其主要特征是()。A:仓储合同多采用格式合同形式B:仓储合同以储存动产为对象C:仓储合同是双务有偿的合同D:仓储合同的保管人必须具有法人资格【答案】：B、C、D33、企业安全管理的主要任务包括（）方面。A:NoneB:改善生产条件C:采取安全措施D:以人为主【答案】：B、C34、成批轮番生产企业的期量标准包括（）。A:生产周期B:生产提前期C:批量D:节拍【答案】：A、B、C35、采用固定股利政策时，公司在较长时期内都将分期支付固定的股利额，股利不随经营状况的变化而变动。这种股利分配政策的优点有()。A:NoneB:有利于投资者安排收入与支出C:有利于公司股票价格的提高D:有利于公司股票价格的稳定【答案】：B、D36、控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施，其工作步骤包括()。A:拟定措施B:找出关键症结C:分析原因D:效果预期分析【答案】：A、C、D37、在国际贸易结算中，银行往往会向有资格的客户提供融资服务，称为贸易融资。其常见形式包括()。【答案】：38、企业作为一种经济和社会组织，要满足以下（）的需要，承担相应的责任。A:投资者B:消费者C:公众D:政府【答案】：A、B、D39、为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标，必须进行生产控制。广义的生产控制包括()。A:库存控制B:计划安排C:技术监督D:质量控制【答案】：A、B、D40、企业组织制度应当遵循（）原则。A:统一指挥原则B:目标统一原则C:合理分配原则D:责权利相一致原则【答案】：A、B、D41、产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，下列()指标体现了企业实力。A:市场容量B:产品销售能力C:企业原材料供应能力D:企业生产产品对国计民生的影响程度【答案】：B、C42、集装箱货物的交接方式中，属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。【答案】：43、国际货物运输的基本方式包括()。A:铁路运输B:航空运输C:国际多式联运D:国际海运【答案】：A、B、D44、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。A:本企业的历史水平B:同行业的先进水平C:上游企业的先进水平D:合作伙伴的历史水平【答案】：A、B45、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决途径有()。A:经济诉讼B:协商C:调解D:仲裁【答案】：A、B、C、D46、与生产计划比较，生产作业计划具有的特点是()。A:制定计划的人数少B:计划期短C:计划单位小D:计划内容具体【答案】：B、C、D47、下列风险属于海上风险的有()。A:船舶搁浅、触礁B:海啸、浪击落海C:罢工、交货不到D:恶劣气候、雷电【答案】：A、B、D48、下列属于丰田的生产方式的是（）。A:自动化B:看板管理C:全面质量管理D:库存的工作指令【答案】：A、B、C49、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A:强制力B:创造力C:向心力D:专长力【答案】：A、D50、物料需求计划的主要依据有()。A:产品结构文件B:辅助报告C:主生产计划D:物料清单【答案】：C、D51、企业人力资源模块包括()。【答案】：52、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担的法律责任，承担违约责任的形式主要有()。A:实际履行B:支付违约金C:赔偿损失D:赔礼道歉【答案】：A、B、C53、影响企业生产能力的因素中，固定资产设备的数量包括（）。A:封存待调的设备B:正在运转的和正在检修的C:安装或准备检修的设备D:企业备用的设备【答案】：B、C54、经济手段是指国家通过调节经济变量影响微观经济单位的行为，并使之符合宏观经济发展目标的一切政策措施的总和。经济手段的特点有()。A:调控内容的关联性B:调控时间的及时性C:调控形式的多样性D:调节方式的灵活性【答案】：A、C、D55、制订生产计划之前，要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研究的内容有()。A:上期合同执行情况及成品库存量B:国内外市场信息资料、预测C:上期计划的完成情况D:上期产品销售量【答案】：A、B、C、D56、流通产业本身很难通过市场实现理想的状态，需要相应的竞争政策对其加以约束。这些政策主要包括()。A:反垄断政策B:流通产业组织政策C:流通产业调整政策D:中小流通企业扶植政策【答案】：A、B、D57、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。A:生产运营管理的人员流动B:生产运营管理的决策与计划C:生产运营管理的控制D:生产运营管理的组织实施【答案】：B、C、D58、成本费用控制方法主要包括（）。A:作业成本控制法B:目标成本控制法C:标准成本控制法D:纠正成本控制法【答案】：A、B、C59、制定标准就是对生产过程中的各项要素规定一个数量界限。制定标准的方法包括()。A:类比法B:定额法C:分解法D:标准化法【答案】：A、B、C、D60、按层次划分，生产计划分为()。A:厂级生产作业计划B:工段生产作业计划C:车间级生产作业计划D:班组生产作业计划【答案】：A、B、C、D61、关于质量认证作用的说法，正确的有()。A:促进企业完善质量管理体系B:有利于保护消费者利益C:节约大量社会检验费用D:有利于保护生产者利益【答案】：A、B、C62、生产调度的工作的主要内容有()。【答案】：63、质量认证的作用，说法正确的是（）。A:节约大量社会检验费用B:有利于保护消费者利益C:促进企业完善质量管理体系D:有利于企业增强国际市场的竞争能力【答案】：A、B、C、D64、为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标，必须进行生产控制。广义的生产控制包括()。A:库存控制B:计划安排C:技术监督D:质量控制【答案】：A、B、D65、生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括()。A:各个产品品种的合理搭配生产B:产量指标的优选和确定C:编制生产计划的指导思想D:产品出产进度的合理安排【答案】：A、B、D66、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A:创造力B:向心力C:专长力D:强制力【答案】：C、D67、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。【答案】：68、关于工业增加值，下列说法正确的有()。A:工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据B:以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题C:以市场范围确定最终成果，包括企业之间相互消耗产品的转移价值D:工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果【答案】：D69、货运合同中收货人的义务包括()。【答案】：70、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产指标体系应包括()。A:产品价格指标B:产品产量指标C:产品质量指标D:产品品种指标【答案】：B、C、D71、关于网络营销方式的说法正确的有（）。A:网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势，是对邮件列表的替代和补充B:SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销C:网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身D:病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理【答案】：B、C、D72、有限责任公司经理机构的职权包括（）。A:制定公司的具体规章B:制定公司的基本管理制度C:聘任或解聘公司副经理、财务负责人D:组织实施公司年度经营和投资方案【答案】：A、D73、合同的履行是合同目的实现的手段，也是合同法律效力的表现。在严肃合同履行中应遵循的原则有()。A:平等自愿原则B:诚实信用原则C:公平合法原则D:经济合理原则【答案】：B、D74、关于质量认证作用的说法，正确的有()。A:节约大量社会检验费用B:有利于保护生产者利益C:促进企业完善质量管理体系D:有利于保护消费者利益【答案】：A、C、D75、物料需求计划的主要依据有()。A:辅助报告B:物料清单C:主生产计划D:产品结构文件【答案】：B、C76、跨国公司具有的特征主要包括()。A:跨国公司以整个世界市场为目标市场，实施国际化经营战略，其战略具有全球性B:在全球战略指导下进行集中管理C:以间接投资为基础的经营手段D:以直接投资为基础的经营手段【答案】：A、B、D77、下列各项属于生产调度工作要求的有()。A:生产调度工作必须以生产进度计划为依据B:生产调度工