四川某大型地产置业公司工业项目管理流程

工业地产项目***集团各部门责任矩阵序号工作内容描述业主单位规划发展部经营管理部审计部法务部纪检监察部装备动力公司通讯处质量部保卫部物资部财务部长虹置业长虹集团领导1项目前期工作1.1投资决策组织配合配合配合批准1.2土地协议签订，土土地确权组织审核批准1.3场地拆迁完毕配合组织1.4公司内部立项配合组织配合批准1.5项目立项，取得立立项批复配合组织1.6招标方式核准组织1.7土地款支付组织配合批准1.8办理土地使用证配合组织配合协调1.9取得规划设计条件件组织1.10编制项目总进度计计划表评审组织评审评审评审评审拟制批准1.11编制项目投资概算算组织2规划设计阶段2.1根据项目情况，提提交工艺参数数组织配合2.2工艺技术方案确认认组织配合2.3确定道路、水、电电、气等的市市政接口位置置协调协调组织配合2.4编制规划设计说明明书（或设计计指导书）拟制2.5组织规划设计招标标评审评审评审评审组织、拟制批准2.6签订规划设计合同同并履行（付付款）配合评审评审配合组织、拟制批准2.7与规划设计单位进进行沟通，完完善规划设计计方案组织2.8规划设计单位提交交规划设计成成果组织2.9政府主管部门报批批配合组织2.10环评报告批复配合组织3施工图设计阶段3.1编制施工图设计技技术文件（含含限额设计指指标等）组织、拟制3.2组织施工图设计单单位选择配合评审评审评审组织、拟制批准3.3签订施工图设计合合同并履行（付付款）配合评审评审配合组织、拟制批准3.4与施工图设计单位位进行沟通，保保证设计工作作的进度和质质量配合组织3.5向施工图审查机构构提交设计文文件，进行审审查组织3.6内部评审设计成果果，督促设计计单位完善设设计文件评审组织评审评审评审评审评审拟制3.7向政府主管部门（消消防、规划）提提交设计文件件，进行审查查配合组织3.8取得政府主管部门门审查意见评审评审评审评审评审评审组织3.9取得合格的施工图图设计成果组织3.10获取建设工程规划划许可证配合组织4工程施工前期准备备阶段4.1确定监理单位，签签订工程建设设监理合同并并履行（付款款）配合评审评审评审配合组织、拟制批准4.2标段划分，划分甲甲乙供材料界界面，明确乙乙供材料的技技术指标及参参考品牌，编编制工程招标标技术要求配合组织4.3组织进行工程施工工招标评审评审评审评审组织、拟制批准4.4签订工程施工合同同并履行（付付款）配合评审评审配合组织、拟制批准4.5政府相关配套税、费费缴纳配合组织批准4.6获取建设工程施工工许可证配合组织5工程施工阶段5.1协调施工单位报送送甲供材料清清单，并审查查组织5.2甲供材料采购配合评审组织配合5.3甲供材料质量检验验，出入库手手续办理组织协调配合5.4协调施工单位搭建建临时设施（含含水、电、通通讯等）组织5.5协调政府主管部门门关系，保证证现场工作的的顺利进行协调协调协调协调组织5.6施工单位进厂手续续、出厂手续续的办理配合组织5.7协调施工单位办理理现场动火手手续配合组织5.8对施工单位的质量量、进度、安安全等进行检检查、监督和和管理协调协调协调配合配合配合配合配合组织5.9拨付工程预付、进进度款配合配合组织批准5.10根据工程实际情况况，协调办理理技术核定、设设计变更拟制（配合）评审组织5.11现场收方、办理经经济签证拟制评审组织6工程竣工阶段6.1进行消防和电气检检测，出具检检测报告配合组织6.2工艺设备进场安装装组织配合配合配合6.3设备调试、联合试试车配合组织配合配合配合配合6.4组织工程现场整体体质量检验配合配合配合配合配合配合组织6.5政府主管部门工程程竣工验收配合配合组织6.6向政府档案管理部部门报送工程程档案资料配合配合配合组织6.7交付使用组织配合配合配合配合配合配合批准6.8办理房屋产权证配