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文档简介

九、初步施工组织方案1一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度方案表1〕施工组织机构工程经理:胡文辉技术负责人:杨青菊方案科办公室技术科质检科平安科财务科施工一队施工二队施工三队机械队2〕施工总平面布置图临时临时供电供水假植场机械停放地管材宿堆放舍处坡度1%工厕仓具值工程试食所库室班项目验堂室部室23〕施工总体进度方案表2021年度苗木种类4月5月6月7月8月9月10月绿化工程乔木灌木草坪注:本工程方案动工日期为2021年4月,方案完工时间为2021年10月。3二、质量目标、工期目标〔包括总工期、节点工期〕、平安目标1〕质量目标交工查收及缺陷责任期内苗木或花卉或草坪等植物成活率、保留率远抵达95%。2〕工期目标本工程方案动工日期为2021年4月,方案完工时间段为2021年10月,方案工期为7个月。3〕平安生产目标不发生因工死亡,重伤和重要机械设备事故。无火灾事故。三、对工程重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1〕工程特点、重点和难点解决方案本工程施工线路长,施工范围广,我司将组建谨慎、高效的施工现场经理部,拟订科学、合理的工程分区和分阶段组织方案,加大人员、机械设备、材料构配件等协调、组织力度,理好的提高工效,抵达招标文件各项要求。2〕主要工程工程的施工方案A、场所平整先用SD3水平仪测出邻近栽种地区标高,以测出的木桩控制标高为准,用机械进行粗平,初步平整后,再根据基准线测标高,然后进行精美平整、耙细、造地形。B、定点放线a、施工前做好技术交底,认识设计意图,确定定点放线地点。b、定点放线根据基线和基点进行。c、对主要栽种点定木桩,次要栽种点用白灰标记清楚。d、定点放线达成后报请监理工程师进行考证审核。C、栽种穴、槽的开挖a、刨坑标准,以定点放线的白灰为依据。b、刨坑时如遇地下管沟、地缆等设备立刻停止操作,实时报告。c、刨坑时把表土与底土分别堆放,挖好后先填表土于坑底。d、挖穴、槽后,应联合有关要求施入膨化鸡粪作为基肥.D、植物材料准备a、选苗和选种除了根据设计对苗木规格和树形要求外,注意选择长势健4旺、无病虫害、无机械损害,树干端直、匀称、雅观,树形正直、根须兴旺的苗木,并且要求根系集中在根蔸。所选草种不得含有其余杂草种;草种纯洁,抽芽率高。b、起苗与包装c、运输d、假植e、苗木栽种前的修剪栽种前应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根、病虫根、过长根剪掉,并对树冠进行修剪,保持地上地下平衡。E、树木栽种苗木修剪后即可定植,栽种点必须与设计符合。为保证树木的成活,树木移植应带土球,然后按设计树种规格进行挖穴定植。F、草坪及地被的栽种栽种前先精美整地,使土壤疏松、细碎、平整,以利根系生长.G、补植、补种植物栽种完成后,优秀的植物长势才能抵达美好的绿化效果。为此我企业在加强养护管理的同时,实时排查,对出现的病株、死株,联合甲方及监理方建议,采取补植、补种举措,以抵达绿化美化效果。H、植后植物和草坪的养护举措a、支撑与覆膜栽种较大乔木时,在定植后应支撑,以防浇水后大风吹倒苗木。b、注水与排水不同的园林植物对水分的要求各不相同,有的喜湿,有的耐旱。故针对不同的树种,不同的物候期对各类树木进行浇灌,使园林植物展现最正确欣赏效果.c、施肥施肥以基肥为主,基肥一般在栽种前施入土壤中或施入栽种穴中,且应是腐熟好的,切忌用生粪.d、中耕除草中耕宜在睛天,或雨后2—3天进行。土壤含水量在50%—60%时最好。中耕次数:花灌木一年内起码1-2次,小乔木一年起码一次,大乔木起码隔年一次.夏季中耕同时联合除草一箭双雕,宜浅些;秋后中耕宜深些,且可联合施肥进行。e、整形与修剪5整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又很有情趣的养护管理举措。整形修剪的目的除了能够调节和控制园林植物生长与开花结果、生长与衰老更新外,重要的在于知足欣赏的要求,抵达美的效果。整形修剪的时期:园林树木的整形修剪常年可进行为,但大规模整形修剪在休眠期进行为好,免得伤流过多,影响树势.3〕工艺流程A、乔灌木栽种工艺流程:选苗-—起挖包装——运输—-挖树穴——栽种—-草绳缠干-—支撑、遮阴——修剪-—浇水。B、地被植物栽种及草坪播种地被植物工艺流程:整地——选苗——栽种——修剪——浇水—-养护。草坪播种工艺流程:整地——播种——搂耙压实—-撒水养护.四、危险性较大工程工程的专项平安生产施工方案1、为了保证危险性较大工程的平安生产,工程经理部在生产过程中成立平安保证体系,包括组织保证、工作保证和制度保证,从组织、制度和工作上保证安全生产。平安保证体系框图如下:平安保证体系框图6工程部平安领导小组各级平安领导小组安全保证施工组平安员体系平安小组作业队平安员班组平安员施工现场平安监察岗安安全全保保证证体体系系施工现场平安执勤岗规章制度安全保证思想政治工作体系平安检查

安全目标2、专职平安管理人员成立健全平安管理机构和平安工作规章制度,成立强有力的领导班子;成立健全平安保证体系,领导挂帅,全员参加,平安员负责组织实施对各工程的平安管理,保证平安贯串施工全过程。在工程中,我企业配备经验丰富的同志为专职安全管理人员,负责工地的平安生产。五、保证举措质量体系与保证举措A、质量体系图7B、保证举措a、牢固树立“质量第一〞的思想。加强对员工技术培训和技术教育,提高员工队伍技术素质和施工工艺水平,以保证工程质量创优,知足建设单位期望。b、仔细熟悉审查图纸,领悟设计意图,坚持按图施工。c、仔细做好技术交底工作,主要技术问题及主要分项工程,推行分级技术交底制度。d、严格施工工艺流程,推行标准化标准化作业.e、实时审核,收集,整理,填报各样资料,并由专人负责整理,按规定整理竣薪资料。工期保证举措A、工期目标在本工程动工后,2021年10月完工。B、保证举措a、成立强有力的工程工程领导班子,在全企业范围内统一协调,保证人、财、物力各个方面的优先地位,选择技术素质过硬,战斗力强的队伍,落实经济承包责任制。8b、根据本合同段工程量的需要,合理配置施工机械,搞好施工机械管理,提高机械化作业水平,充散发挥机械施工能力.特别要重视施工前期的施工机械上场工作,做到上得快,上得好,一动工就必须形成全面上场、全面动工的施工场面。c、对本工程推行方案管理,工程经理按旬、月和施工阶段定期检查落实情况,保证各个工序、工种阶段任务的达成。人员安排与保证举措A、主要劳动力安排方案a、本工程劳动力配备方案是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度方案编制的,主要反应工程所需各样技术工、普工人数,它是工程部控制劳动力平衡、调配的主要依据。b、为了保证本工程施工总进度方案目标的实现,抵达保障施工进度和施工劳动力投入的需要,劳动力的投入按阶段配备。c、所有人员劳力均提早进行联系落实,保证动工后5日内全部出席,施工完成所有工程内容前方可退出施工现场.d、为了保证工期,本工程在施工中知足苗木栽种等各工序同时施工时的人员分派,劳动力的投入巅峰时抵达110人左右,平均54人左右。B、保证举措a、承包单位对劳务层推行包工制,并签定劳务合同,明确各自的“责、权、利〞,保证劳务合同的执行。b、所有参与施工人员,根据工期要求,须分红昼夜三班制作业,每班8小时,全天24小时连续施工。按组建的各作业班组织施工。在农忙节气进行增加薪资及招当地工人来补充工程施工需求。平安生产保证举措A、平安保证举措a、成立健全平安管理机构和平安工作规章制度。b、加强平安生产教育,提高全员意识.c、根据工程特点,成立平安岗位责任制,逐级签署平安生产承包责任状,明确分工,责任到人.d、每一工序动工前,做出详尽的施工方案和实施举措,报有关部门审批,施工时做好施工技术交底和平安本卷须知。e、抓好现场管理,搞好文明施工,易燃、易爆物品库房要设专人防守,危险区要有栏杆和标志,备消防器材,并确实做好防盗工作。9环境保护、水土保持、施工后期的场所恢复举措A、施工现场施工过程中推行全日保洁,垃圾日产日清,保证工地整洁文明。b。施工场所平整、道路通畅、排水设备优秀、无积蓄污水。c。合理安排流水作业,减少施工噪音对周边环境的影响.B、生活办公区办公区和工人的宿舍区,配备特意的保洁人员定期保洁。C、其他环保与环卫管理a。在施工中,严格恪守国家环境保护部门的有关规定,采取有效举措预防和除去因施工造成的环境污染,对工程范围以外的工地及植被注意保护,并严禁乱倒污泥、垃圾等。b。施工完成后,根据设计文件和环境保护要求,对施工环境〔包括施工现场、临时设备、植被等〕采取恢复性举措.c。组织施工人员清理施工现场节余的材料和荒弃物,并依据建设方的要求,将荒弃物运至指定地点。d。施工人员撤退生活居住区后,对场所进行平整清扫,尽量恢还原貌,不得有任何遗留物。e。取弃土〔石〕场、石料场、材料场等施工完成后,实时进行清理、平整、恢复植被。支付保障举措A、建立农民工薪资保障金,在发生特殊情况下动用这笔资本先支付农民工薪资。B、对农民工薪资发放由企业为每个农民工设一银行卡,由企业直接与每农民工支付薪资,防备班组长〔小包工头〕卷款逃窜。C、对劳务分包主假如依据法律来限制,双方签署劳务分包合同,按合同中约定付款方式进行支付.D、为了保证农民工薪资如期发放,有一些城市建立了保障金制度,要求承包商缴纳一定数量的保证金。E、材料采买、设备租借的如期支付保证举措,能够采用开具银行保函的措施,以加强合同双方的相互限制。10F、对工程分包时要签定劳务分包合同,并有第三方见证.自然灾害应急预案、疫情防治举措A、苗木疫情防治举措a、启动资本保障举措成立植物病虫灾害预警测报专项资本长效保障体制,这局部资本应归入工程估算内管理,用于有害生物监测控制、预警发布,保证植物病虫灾害应急资本的供给,保证应急处理工作实时、高效进行.b、启动物资保障举措对于特别重要、重要植物病虫灾害、突发性和流行性病虫灾害以及重要检疫性农业病虫灾害,要经过市场渠道实时组织物资及装备,保证灾情实时获得扑灭.c、启感人才保障举措企业成立重要病虫灾害防治专家小组,负责根本策略的制订和研究,为处理重要病虫灾害决议提供智力支持.B、人群疫情防治举措a、分工及职责、工地医务室:初步诊疗,做好相应办理。、工程经理:对工人进行传染疾病预防教育,对有病的工人,经常敦促工人服药,组织施工队晨检,自检,互检。宿舍消毒,通风。做好每天零报告。、总工程师:检查指导施工队工作,组织好宿舍消毒通风工作,工人晨检工作。认识工人出勤情况,预防保健宣传工作,维护工程施工秩序,做到平安,稳定.d〕、办公室:协调各科室展开工作,安排或调整卫生监监工作,稳定工程施工进度,负责消毒设备和药品的采买,并组织进行消毒。、施工队队长:每天利用歇息时间做好宿舍消毒和通风工作,做好工程经理,总工程师,办公室联络工作,发现问题实时上报,定期参加工程部组织的预防保健知识的培训。b、应急办理方法、工地出现传染性病情时,立刻工程部主管领导,由工程部主管领导领导组织应急办理工作,上报甲方,卫生防疫,疾控中心等有关部门。11、立刻将发病工人送往医院检查治疗,或拨打“120"救助,或施工队长与家人联络后,由家人送往医院检查治疗,或带回家休养治疗。c、重要传染性疾病应急预案发现重要传染性疾病,工程部办公室快速配发口罩、手套等防备、温度计用品,组织消毒液、喷雾器等消毒药品;疏散组应快速关闭现场,根绝人员来往。必须严格限制施工人员之间的流动.廉政建设举措及组织机构A、方法举措a、宣传教育:积极响应省厅、工程业主和企业的廉政建设工作总体部署和安排,参加和展开各样形式的廉政宣传教育活动,传达贯彻上级对于党风廉政建设的指示精神,增强全体监理人员的廉洁自律意识,进一步提高监理人员对党风廉政建设工作的认识和拒腐防变能力,加大预防职务犯法的力度,将贪污腐败、违法违纪的苗

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