广州某公寓施工组织设计

****山庄E区E2～E4栋公寓工程施工组织设计工程名称：****山庄E区E2~E4栋公寓工程工程地点：花都区****山庄内施工单位：广东****建工程有限公司编制单位：****山庄工程项目部审批单位：技术负责人：****审批部门：编制人：****审批负责人：编制日期：2007年1月12日审批日期：2007年月日施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：致：广州市*****工程监理理有限公司我方已根据施工合合同的有关规规定完成了*****山庄E区E2-E4公寓工程施施工组织设计计的编制，并并经我单位上上级技术负责责人审查批准准，请予以审审查。附：施工组织设计计承包单位：（章）广东*****建工程有限限公司项目经理：日期：2007年月日专业监理工程师审审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核核意见：项目监理机构总监理工程师日期目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc137603886"第一章总体概述9HYPERLINK\l"_Toc137603887"第一节工程概况表9HYPERLINK\l"_Toc137603888"第二节工程地质10HYPERLINK\l"_Toc137603889"第三节工程设计概况13HYPERLINK\l"_Toc137603890"第四节编制说明与依据14HYPERLINK\l"_Toc137603891"一、编制说明14HYPERLINK\l"_Toc137603892"二、编制依据15HYPERLINK\l"_Toc137603893"第五节总体施工部署15HYPERLINK\l"_Toc137603894"一、指导思想15HYPERLINK\l"_Toc137603895"二、主要工程目标15HYPERLINK\l"_Toc137603896"三、施工段划分16HYPERLINK\l"_Toc137603897"四、施工顺序16HYPERLINK\l"_Toc137603898"第六节施工准备工17HYPERLINK\l"_Toc137603899"一、组织和技术准备17HYPERLINK\l"_Toc137603900"二、物质资源准备20HYPERLINK\l"_Toc137603901"三、施工临时用水准备20HYPERLINK\l"_Toc137603902"四、施工临时用电准备21HYPERLINK\l"_Toc137603903"第二章施工进度计划和工期保证措施22HYPERLINK\l"_Toc137603904"第一节工期目标22HYPERLINK\l"_Toc137603905"第二节施工进度计划22HYPERLINK\l"_Toc137603906"第三节施工进度保证措施22HYPERLINK\l"_Toc137603907"一、制定科学合理、严密可行的计划22HYPERLINK\l"_Toc137603908"二、加强组织管理力度25HYPERLINK\l"_Toc137603909"三、合理配置优势资源26HYPERLINK\l"_Toc137603910"四、采取科学、先进的技术措施28HYPERLINK\l"_Toc137603911"五、协调服务措施29HYPERLINK\l"_Toc137603912"六、缩短工期的具体措施29HYPERLINK\l"_Toc137603913"第三章劳动力和材料计划及其保证措施35HYPERLINK\l"_Toc137603914"第一节劳动力计划35HYPERLINK\l"_Toc137603915"一﹑劳动力投入计划表35HYPERLINK\l"_Toc137603916"二、劳动力组织保证措施35HYPERLINK\l"_Toc137603917"第二节材料计划36HYPERLINK\l"_Toc137603918"一、主要工程材料计划36HYPERLINK\l"_Toc137603919"二﹑主要周转材料计划37HYPERLINK\l"_Toc137603920"三、材料保证措施38HYPERLINK\l"_Toc137603921"第四章机械设备计划及检测设备40HYPERLINK\l"_Toc137603922"一、施工机械配备40HYPERLINK\l"_Toc137603923"二﹑主要检验、测量设备41HYPERLINK\l"_Toc137603924"第五章施工总平面布置图及临时设施布置42HYPERLINK\l"_Toc137603925"第一节施工场地概况42HYPERLINK\l"_Toc137603926"第二节总平面布置的原则42HYPERLINK\l"_Toc137603927"一、机械布置42HYPERLINK\l"_Toc137603928"二、加工厂、仓库、材料堆场布置42HYPERLINK\l"_Toc137603929"三、施工临时围墙布置43HYPERLINK\l"_Toc137603930"第三节临时设施布置43HYPERLINK\l"_Toc137603931"第四节施工水电设计43HYPERLINK\l"_Toc137603932"一、施工临时用水核算43HYPERLINK\l"_Toc137603933"二、施工临时用电设计46HYPERLINK\l"_Toc137603934"第六章主要工程项目施工方法48HYPERLINK\l"_Toc137603935"第一节、工程测量48HYPERLINK\l"_Toc137603936"第二节桩基工程的施工51HYPERLINK\l"_Toc137603937"第三节土方工程与基坑支护、排水55HYPERLINK\l"_Toc137603938"第四节泵送砼施工57HYPERLINK\l"_Toc137603939"一、砼泵的布置57HYPERLINK\l"_Toc137603940"二、管道敷设注意事项57HYPERLINK\l"_Toc137603941"三、泵送砼的浇筑58HYPERLINK\l"_Toc137603942"四、砼泵送注意事项58HYPERLINK\l"_Toc137603943"第五节、地下室工程59HYPERLINK\l"_Toc137603944"一、地下室施工顺序59HYPERLINK\l"_Toc137603945"二、地下室模板工程63HYPERLINK\l"_Toc137603946"三、地下室钢筋工程66HYPERLINK\l"_Toc137603947"四、地下室混凝土工程81HYPERLINK\l"_Toc137603948"第六节、主体结构工程85HYPERLINK\l"_Toc137603949"一、垂直及水平运输机具的选择85HYPERLINK\l"_Toc137603950"二、模板工程85HYPERLINK\l"_Toc137603951"三、钢筋工程89HYPERLINK\l"_Toc137603952"四、混凝土工程92HYPERLINK\l"_Toc137603953"第七节、砌筑工程95HYPERLINK\l"_Toc137603954"一、砌筑材料95HYPERLINK\l"_Toc137603955"二、技术要求95HYPERLINK\l"_Toc137603956"三、施工要点96HYPERLINK\l"_Toc137603957"第八节、脚手架工程97HYPERLINK\l"_Toc137603958"第九节、内墙、天棚抹灰103HYPERLINK\l"_Toc137603959"第十节、楼地面工程106第十一节、屋面分部工程84第十二节、装饰分部工程85HYPERLINK\l"_Toc137603960"第十三节、水电安装分部工程87第十四节、季节性施工96HYPERLINK\l"_Toc137603961"第七章质量保证125HYPERLINK\l"_Toc137603962"第一节质量目标127HYPERLINK\l"_Toc137603963"第二节质量保证体系127HYPERLINK\l"_Toc137603964"第三节质量管理制度129HYPERLINK\l"_Toc137603965"一、施工组织设计审批制度129HYPERLINK\l"_Toc137603966"二、技术复核、隐蔽工程验收制度129HYPERLINK\l"_Toc137603967"三、技术、质量交底制度130HYPERLINK\l"_Toc137603968"四、分部分项工程质量自检制度130HYPERLINK\l"_Toc137603969"第四节质量管理组织措施131HYPERLINK\l"_Toc137603970"一、质量管理层次131HYPERLINK\l"_Toc137603971"二、“三检制”131HYPERLINK\l"_Toc137603972"三、质量管理体系图框132HYPERLINK\l"_Toc137603973"四、质量控制程序图框133HYPERLINK\l"_Toc137603974"五、施工过程质量控制133HYPERLINK\l"_Toc137603975"第五节质量控制措施137HYPERLINK\l"_Toc137603976"一、工程测量质量保证措施137HYPERLINK\l"_Toc137603977"二、桩基工程质量保证管理措施138HYPERLINK\l"_Toc137603978"三、土方工程质量控制措施139HYPERLINK\l"_Toc137603979"四、钢筋工程质量保证措施140HYPERLINK\l"_Toc137603980"五、模板工程质量保证措施140HYPERLINK\l"_Toc137603981"六、混凝土工程质量保证措施140HYPERLINK\l"_Toc137603982"七、装饰工程质量保证措施141HYPERLINK\l"_Toc137603983"八、预埋件、预留钢筋、预留孔洞的质量保证措施141HYPERLINK\l"_Toc137603984"九、预防抹灰裂缝的的质量保证措施142HYPERLINK\l"_Toc137603985"十、预防渗漏的质量保证措施142HYPERLINK\l"_Toc137603986"十一、施工协调管理措施142HYPERLINK\l"_Toc137603987"第六节质量通病的预防措施144HYPERLINK\l"_Toc137603988"一、模板工程144HYPERLINK\l"_Toc137603989"二、钢筋工程146HYPERLINK\l"_Toc137603990"三、混凝土工程148HYPERLINK\l"_Toc137603991"四、砌体工程152HYPERLINK\l"_Toc137603992"五、地面工程153HYPERLINK\l"_Toc137603993"六、装饰工程154HYPERLINK\l"_Toc137603994"第八章安全文明施工156HYPERLINK\l"_Toc137603995"第一节安全文明生产目标156HYPERLINK\l"_Toc137603996"第二节安全施工措施157HYPERLINK\l"_Toc137603997"一、安全施工措施157HYPERLINK\l"_Toc137603998"二、安全管理制度158HYPERLINK\l"_Toc137603999"三、安全生产责任制160HYPERLINK\l"_Toc137604000"四、安全管理技术措施161HYPERLINK\l"_Toc137604001"五、安全防火措施170HYPERLINK\l"_Toc137604002"第三节文明施工保证措施171HYPERLINK\l"_Toc137604003"一、文明卫生管理制度171HYPERLINK\l"_Toc137604004"二、文明施工措施172HYPERLINK\l"_Toc137604005"三、环境保护管理措施176第一章总体概述第一节工程概况表序号项目内容1工程名称****山庄E区区E2-E4公寓工程2工程地址广州市花都区*****镇3建筑面积58010M24建设单位广州市****房房地产开发有有限公司5设计单位广东省****设设计院6监理单位广州市****工工程监理有限限公司7质量监督广州市花都区建设设工程质量监监督站8施工单位广东****建工工程有限公司司9勘探单位广州地质勘察基础础工程公司10人防地下室设计单单位广东****工程程设计有限公公司11投资来源自筹12合同承包范围****山庄E区区E2-E4公寓工程13合同工期330日历天14合同质量目标合格第二节工程地质1、地形、地貌****山庄位于广州花都区****镇****大道北500M,本工程为E区E2~E4三幢,连体地下室。本工程原始地貌形态为风化剥蚀残丘，中间高，北部低，西部为鱼塘或农田，局部发育冲沟。勘察期间已开挖初步整平，地形东高西低，地面高程西面ZK83为40.12m，东面ZK86为46.61m,相对高差6.52m。2、地层结构依据钻探资料,场地内地层可划分为第四系人工堆积素填土层、冲洪积层和残积土层以及花岗岩风化层。各层内根据土性不同，可细分为亚层，各层特征分述如下：2.1第四系地层（Q4）冲洪积apl第(1)层:素填土（Q4ml）呈灰褐、浅红褐色等，稍湿，欠压实，主要成分为近期人工回填的砂质粘性土、粘性土。该层标贯试验42次，实测击数2~5击，平均击数2.8击。厚度变法0.30～9.50m，平均3.30m。第(2)层:耕植土（Q4Pd）呈浅灰褐色，湿，可塑状，组成物主要为粘性土及植物根系。本层标准贯入试验1次，实测击数3击。厚度变法0.20～0.60m，平均0.37m。冲积层：本层根据据不同的土性性，将本层划划分为3亚层第(3-1)层:粉质粘土（Q4al）浅黄间白白色，湿，可可塑状，组成成物为粘粒，粉粉粒，局部含含中粗沙。本本层标准贯入入试验6次，实测击击数5~10击，平均击击数8.3击。厚度1.40～5.10mm，平均2.661m。第(3-2)层:（含淤泥质质）粉质粘土土（Q4al+Pl）呈灰褐、浅灰色等等，湿，软塑塑，粘性较好好，含淤泥质质及腐植质，局局部夹中细砂砂，为鱼塘淤淤积物。本层层标准贯入试试验16次，实测测击数10~~14击。厚厚度0.70～2.90m，平均1.47m。第(3--3)层:含粘性土粗粗砂（Q4al+Pll）呈黄色、灰白色色，饱和，稍密密，级配较好，含含10~155%粘粒，呈粘粘结状，本层层标准贯入试试验3次，实测击击数3击，平均击击数11.9击。层顶标高25.744m～33.377m；层顶深度3.00m～11.500m，平均6.59m，层厚1.110～19.200m，平均5.74m。厚度1.00～4..60m，平均2.19m。残积土地层（Qeel，）第(44-1)层:可塑状花岗岗岩类残积土土（Qel，）——砂质粘性性土、粘性土土呈灰褐、灰白、灰灰黄、红褐色色等，土性为为粘性土、砂砂质粘性土，湿湿，可塑，含含石英质颗粒粒，大小2~5mm，遇水易软软化崩解，本本层标准贯入入试验90次，实测击击数8~17击，平均击击数10.9击。本层分分布教广泛，层顶标高19.75m～39.04m；层顶深度0.00m～15.50m，平均5.06m，层厚1.10～19.20m，平均5.74m。第(4-2)层:硬塑状花岗岗岩类残积土土（Qel，）——砂质粘性土土、粘性土呈浅褐、紫红色、红红棕色等，土土性为粘性土土、砂质粘性性土，硬塑状状，砂质粘性性土含石英质质颗粒，大小小2~5mm，遇水易软软化崩解，本本层标准贯入入试验169次，实测击击数17~25击，平均击击数19.8击。本层分分布教广泛，层层顶标高12.688m～40.444m；层顶深度0.00m～20.000m，平均5.92m，层厚1.550～18.200m，平均7.07m。2.3花岗岩风化化层（Y52(3)）第(5-1)层:全风化花岗岗岩黄褐色、灰白色、浅棕色等，原岩结构已完全破坏,但结构尚可辩认，岩芯呈坚硬土状，含大量石英质颗粒,岩质极软,表现为土性特征,为砂质粘性土和粘性土,遇水易软化崩解，本层标准贯入试验154次，实测击数29~46击，平均击数35.4击。本层分布教广泛，层层顶标高2.04m～39.033m；层顶深度0.00m～30.000m，平均12.633m，层厚0.880～26.000m，平均8.13m。第(5-2)层:强风化花岗岗岩黄褐色、灰白色、浅棕色等，原原岩结构大部部分破坏,但结构尚可可辩认，岩芯芯半岩半土状状,含大量石英英质颗粒,岩硝主要成成分为粘粒、石石英质砂及少少量黑云母碎碎片，风化不不均匀，局部部夹全风化岩岩夹层和中风风化花岗岩块块，遇水易软软化崩解，本本层标准贯入入试验141次，实测击击数49~65击，平均击击数54.5击。本层分布广泛，层层顶标高-9.199m～41.099m；层顶深度0.00m～41.000m，平均18.922m，层厚1.880～45.144m，平均15.144m，该层E2、E3、E4区厚度大，大大部分钻孔均均未钻穿。第(5-3)层:中风化花岗岩黄褐色、红褐色等等，中粗粒结结构，块状构构造，岩芯完完整性差，岩岩石破碎，为为块状或碎块块状，岩芯断断面陈旧，节节理裂隙发育育，岩质较硬硬。本层分布较广泛，层层顶标高-28.446m～36.33m；层顶深度度4.00m～61.00m，平均27.36m，层厚0.20～3.00m，平均1.20m。该层E2、E3、E4区大部分钻钻孔均未揭露露到。第三节工程设计计概况****山庄E区区E2-E4公寓工程,建筑平面上上分E2~E4三幢住宅楼,连体地下室,建筑面积为为580100m2（其中地下下室面积122900m2）。地下是是一层地下室，地地上主体111+1层。地下下室层高5..2m首层层高为为6m，二至十一层层高为3..2m，单元组合合为一梯四户户。（1）基础：（1）Φ400、Φ500砼预制制管桩，共9921根，桩桩端进入强风化岩500mm，砼强度等等级为C80。桩上筑承台，桩承承台分别为..6桩独立承台台、群桩条形形承台以及圆圆环形群桩承承台。承台与与承台间有基基础梁连成一一体。承台砼，基础梁砼砼厚度1.2～1.5m，砼强度等级级为C30。C15垫层，厚100mm。一层地下室，层高5..2m，砼强度等等级为C30。（2）主体结构主体为11+1层砼框架架结构，第一一层层高6.0m；二层至十一层层高3.2m。屋面为斜板砼屋面面，最高点为为48.033m。框架、楼板、屋面面斜板楼梯均均为现浇砼，强强度等级C30。（3）建筑简况工程设计分普通装装修和二次装装修，本工程程合同范围是是普通装修，涉涉及建筑部份份的主要工程程为内外墙砌砌砖、抹灰；；天棚抹灰；；楼地面找平平；门窗制安安；屋面隔热热防水等。①墙体±0.00以下采采用240厚Mu10实心砖墙，M10水泥砂浆浆砌筑;±0.000以上采Mu7.5加气砼砌块,M5水泥石灰混混合砂浆砌筑筑。外墙面抹灰为2：：1：8水泥石灰砂砂浆打底，分分两次抹，1：25水泥砂浆罩罩面，涂刷高高级外墙涂料料。地下室外砼墙，砼砼面水泥砂浆浆抹平，刷基基层处理剂一一遍。4厚SBS改性沥青防防水卷材，30厚聚苯乙烯泡沫板保保护层，填三三七灰土夯实实。内墙1：1：6水泥石灰砂浆打底底，1：0.5：3水泥石灰砂砂浆罩面；卫卫生间、厨房房2：1：8水泥石灰砂砂浆底，面粘粘瓷片。②天棚：卫生间、厨厨房1：3水泥砂浆底底，1：2水泥砂浆面面，其余均为为1：1：4混合砂浆打打底，1：0.5：3水泥石灰砂砂浆罩面。③楼地面：地砖、花花岗岩等属二二次装修。④天面：斜屋面砼11：3水泥砂浆找找平，涂隔热热防水膏，面面层为1：3干硬性水泥泥砂浆坐铺浅浅灰色日本瓦瓦（坡度≥60%的改为钉挂挂瓦条，瓦片片用3.5㎜钢钉钉挂挂在木条上）。⑤外墙窗采用白色塑塑钢窗；阳台台为铝合金推推拉门；木门门、内窗采用黑黑胡挑木制作作。第四节编制说明明与依据一、编制说明本公司将把此工程程列为本公司司重点工程，以以雄厚的整体体实力为依托托，为后盾，以以优质高速地地完成该工程程的施工目标标，交出一个个让业主满意意的精品工程程。本《施工组织设计计》作为指导导性文件，编编制时对阶段段工程的施工工工期、质量量目标、项目目管理、架构构设置与劳动动力组织、施施工进度计划划控制、机械设备及周周转材料配备备、主要技术术措施、安全全文明施工等等诸多因素尽尽可能做了充充分考虑，突突出其科学性性、适用性及及针对性。二、编制依据1、广州市****房房地产开发有有限公司与广东*****建工程有限公公司签订的*****山庄E区E2-E4公寓工程施工工合同。2、****山庄E区区E2-E4公寓工程建建筑、结构施施工图和人防防工程施工图图；3、国家现行施工验收收规范标准及及广东省和广广州市有关施施工标准和规规程；4、根据工程特点，施施工现场实际际情况，施工工环境，施工工条件和自然然条件；5、本公司现有的劳动动力、技术、机机械设备、能能力和施工管管理经验；第五节总体施工工部署一、指导思想本施工组织设计的的编制是结合合本工程性质质、地质及气气候条件、规规模、工期及及质量要求，根根据本单位劳劳动力、技术术、机械装备备程度、材料料供应情况，从从经济和技术术统一的全局局出发，通盘盘考虑，突出出“组织”二字。对施施工中的人力力、物力、方方法，时间与与空间，需要要与可能，局局部与整体，阶阶段与全过程程前方与后方方等给予周密密的安排。将将可能出现的的问题在施工工组织设计编编制阶段就予予以解决。二、主要工程目标标序号目标名称目标内容1质量确保合格工程2工期330天3安全施工保证不发生重大安安全事故4文明施工达到广州市建设局局规定的文明明工地标准三、施工段划分根据本工程的建筑筑规模、结构构特点及施工工工期等条件件，我司综合合考虑劳动力力的组织、机机械设备的配配备及施工场场地等各项因因素，将地下下室工程划分分为三个施工工段。±0.00以上E2、E3、E4三幢分为三个个独立施工段段，同步施工工。每幢划分二二个施工区进进行流水作业业。四、施工顺序1、总的原则：先地地下后地上，先先基础后主体体，先主要后后次要。在场场地、工序条条件许可的情情况下，多作作业点、多分分项、多工序序并步推进。主主体与装饰、水水电安装与土土建要交叉作作业；铝合金金窗制安、外外墙脚手架要要配合土建工工序施工。2、具体做法：（1）打桩工程桩工程施工，是关关键工序。首首先完成桩工工程才能施工工地下车库，待待地下车库施施工完成后，上部的住宅楼主体才能开工。（2）地下车库施工完完成回填土方方的同时，住住宅楼E2、E3、E4三栋同时开工工。并步推进进，缩短施工工时间。（3）在工程中，地下下车库施工是是主流水线，直直接影响工期期。在施工布布置中，优先先考虑。在场场地、资源配配置上要首先先满足要求，确确保按期封顶顶。（4）E2、E3、EE4三栋，层面积较大大，每栋又分分为两个独立立单元，为缩缩短工期，该该三栋的每层层施工面分两两个流水段。相相互流水作业业。（5）主体完成二层后后，砖提前插插入。待在完完成二层的砌砌砖后，主体体分步验收，内内墙抹灰介入入施工。（6）天面防水，盖瓦瓦完成后。外外墙装饰、内内墙抹灰与楼楼地面同步推推进。（7）铝合金窗的安装装，时间安排排在内抹灰完完成后，外墙墙装修前施工工。不能耽误工期。（8）水电安装与主体体、装饰交叉叉作业，不占占用工期。（9）电梯安装安排在在主体完成后后，即插入施施工，不占用用工期。第六节施工准备备工程一、组织和技术准准备组织项目部拟集中我公司优秀秀的技术管理理骨干，派遣遣我公司经验验丰富的施工工员进入施工工，并成立工工程项目部。公公司将抽调有有实战经验的项目目经理担任本本工程的项目目经理。配备一名专专抓施工，管管生产的副经经理，选派一一名负责技术术工作的项目目工程师。项目部下设设四个职能部部门：工程技技术部、质安安部、物资部部、计财部。上上述部门在项项目部的统一一领导下，协协助、配合、高高速、优质，共共同完成工程程任务。项目经理部，下设设四个部，直直接领导管理理项目部属下下的各专业班班组。项目经经理部组织机机构系统网络络（见下表）①项目经理：负责项项目经理部的的行政领导工工作，并对整整个项目的施施工计划生产产进度、质量量安全、经济济效益全面负负责。②项目副经理：是项项目经理的助助手，负责项项目施工中的的各项生产工工作，对进度度、质量、安安全负直接责责任。③项目工程师：负责责项目施工中中的全部技术术管理、质量量控制和安全全监督工作。④工程技术部：负责责施工现场平平面管理、施施工调度及内内外协调；负负责施工组织织设计、专项项施工方案和和技术交底卡卡的编制；负负责施工测量量、放线；负负责机械设备备管理和安全全管理工作；；专负责钢筋筋翻样、木工工放样、构配配件加工定货货和现场施工工技术问题的的处理；负责责发放施工图图纸、设计变变更和有关技技术文件；负负责做好隐蔽蔽工程的验收收记录和各项项工程技术资资料的收集整整理工作；负负责定额核算算、计划统计计和预决算的的编制工作。⑤质安部：负责工程程质量的检查查、监督，进进行分部分项项工程的自检检评定，开展展全面质量管管理；负责做做好经常性的的安全生产宣宣传工作；贯贯彻“安全第一，预预防为主”的主针，组组织日常的安安全生产检查查，监督工作作，帮助班组组消除事故隐隐患，促进安安全生产。⑥材料部：负责编制制材料供应计计划，根据施施工进度分批批组织材料供供应；负责材材料的发放和和物资保管，进进行原材料的的检验、化验验、抽检，提提供有关的技技术文件。⑦计财部：负责项目目部的财务收收支，编制用用款计划、审审核资金及决决算项目经理部组织机机构系统网络络项目经理项目经理项副经理工程部材料部计财部质安部施工员测量员预算员技术员资料员质安员木工班木工班钢筋班砼工班砖工班架子班杂勤班机械班技术准备1）组织现场施工人人员熟悉和审审查施工图纸纸及有关技术术措施，编制制有关实施方方案。技术人员将将工程概况、施施工方案、技技术措施及特特殊施工要点点、注意事项项等向全体施施工人员作详详细技术交底底，做到按设设计施工图、规规范和施工方方案施工。2）认真熟悉施工图图纸，会同设设计院、建设设单位及监理理单位进行图图纸会审，做做好图纸会审审记录。3）培训施工人员掌掌握新工艺、新新技术，重要要工种和特殊殊工种施工人人员需经培训训考核合格后后方可上岗。4）按施工平面布置置图搭设临时时设施，布置置施工机具，做做好场内施工工道路，水电电畅通，做好好各种施工机机械的维护保保养工作，并并对全体施工工人员进行全全面质量管理理及安全教育育。5）加强材料检验，及及时提供材料料合格证试验验报告和砂浆浆、混凝土配配合比。6）土建与各专业要互互相协调施工工进度计划，以以便紧密配合合，按计划完完成各施工任任务，做到互互不影响，确确保施工总进进度。7）进行工程测量及及有关施工技技术资料交接接、审核、确确认。二、物质资源准备备由于施工材料的供供应及时与否否对于工程施施工进度非常常重要，我们们将在施工过过程中根据施施工进度安排排组织好材料料的进场与检检验工作（其其中包括进场场前的样品等等的送检）。三、施工临时用水水准备本工程工地临时供供水系统设计计，主要分为为工程用水，机机械用水、工工地生活用水水、生活区生生活用水及现现场消防用水水5部分。要全全盘考虑施工工的需要，做做充分规划。四、施工临时用电电准备本工程在进行临时时供电系统的的设计时要充充分考虑基坑坑、地下室及及整个主体建建筑施工需要要，必须做长长期规划，尽尽量使布线可可满足整个工工程施工的需需要（地下室室完成后做小小量调整）。工地临时供电包括括施工及照明明用电两个方方面，由于工工地用电负荷荷较大，按照照经济、合理理、安全的原原则，整个电电网考虑从变变压器房用2条分干线接接出，详细临临电方案另编编。第二章施工进度度计划和工期期保证措施第一节工期目标标总总日期:330天第二节施工进度度计划计划开工日期———2007年元月20日，计划划竣工日期——2007年12月31日。详见编制制的附图《****山庄E区E2~E4公寓工程施施工进度总计计划》。（略略）第三节施工进进度保证措施施为保证各工期节点点和工程按期期交付，我公公司精心编制制了本工程总总的控制计划划，对各个分分段工期进行行了重点安排排。在本次施施工进度计划划编排时，我我公司在满足足业主一切要要求的前提下下，充分考虑虑道路、设备备、材料等的的需要，确保保最终工期目目标的实现。一、制定科学合理理、严密可行行的计划以合同要求的工期期和合同中规规定的工作内内容为依据编编制的总控制制计划，是为为施工总决策策人提供的一一个概要性的的计划。1.月计划是当月工程施工的的主要计划。这这些计划要体体现出机械设设备使用状况况、必要的临临时工作、各各项工程内容容工作的持续续时间和施工工顺序安排。1.1月度作业计计划的编制以总进度计划为基基础，根据当当前实际进度度情况对工作作内容进行细细化，通过资资源的优化配配置调整作业业时间，使计计划安排在总总体上，符合合总计划要实实现的目标。2、周计划是详细的阶段进度度计划，依据据三级计划编编制。是实现现总进度计划划工期目标的的根本保证。该该进度计划将将被紧密的监监控。２.1周作业计划的编制制周作业计划是对月月施工计划进进行分解，编编制更为详细细的周计划。周周计划采用横横道图形式编编制。周计划划的内容要包包括到各分包包商本周内要要达到的形象象进度、材料料及设备进场场计划、机械械设备使用计计划等方面。3、工程进度的控制制及调整在项目实施过程中中，由于外部部环境和条件件的变化，进进度计划的编编制者很难事事先对项目在在实施过程中中可能出现的的问题进行全全面的估计。必必须充分认识识到计划不变变是相对的，变变化是绝对的的；平衡是暂暂时性的，不不平衡是经常常性的。为此此，在项目进进度计划的执执行过程中，必必须采取系统统的进度控制制措施。3.1运用现代化化管理手段进进行监测总包商各责任工程程师每天对现现场的施工情情况进行检查查，及时反映映施工计划的的执行情况,工作完成比比例,工作持续时时间,相应于计划划的实物工程程量完成比例例,用工数量等等。所有工作作的实际开始始和完成日期期都将被记录录下来。3.2做好调度工工作调度工作主要对进进度控制起协协调作用。协协调配合关系系，解决施工工中出现的各各种矛盾；克克服薄弱环节节，实现动态态平衡。调度度工作的内容容包括：检查作业计划执行行中的问题，找找出原因，并并采取措施解解决；督促供供应单位按进进度要求供应应资源；按计计划进行作业业条件准备；；传达决策人人员的决策意意图；发布调调度令等。要要求调度工作作做的及时、灵灵活、准确、果果断。调度工作的主要做做法：建立定定期巡查制度度；建立每周周工程例会制制度；召开专专题会议。3.3施工进度的的检查施工进度的检查与与进度计划的的执行是融会会在一起的。计计划检查是计计划执行信息息的主要来源源，是施工进进度调整和分分析的依据，是是进度计划控控制的关键步步骤。进度计划的检查方方法主要是对对比法，即实实际进度与计计划进度进行行对比，从而而发现偏差，以以便调整或修修改计划。3.4进度计划的的调整在进度监测过程中中，一旦发现现实际进度与与计划进度不不符，即有偏偏差时，进度度控制人员必必须认真寻找找产生进度偏偏差的原因，分分析进度偏差差对后续工作作产生的影响响，及时调整整施工计划，并并采取必要的的措施以确保保进度目标实实现。3.5进度报告每月25日由我司编制并提提供业主一份份每月进度报报告，月报包包括以下内容容：本月完成成实物工程量量及形象进度度说明；相应应于计划的实实物工程量完完成比例；劳劳动力投入情情况；材料、设设备供应情况况；工程质量量状况；施工工安全状况；；合同工期执执行情况；存存在问题及处处理措施；下下月计划安排排。3.6实行惩罚制制度每月初，根据上上月要求完成成的单项工程程控制节点目目标进行检查查，对未按计计划完成的予予以处罚，以以对工作不力力的起到鞭策策的作用。若若是由于分包包商自身原因因拖延工期而而使后续单项项工程施工受受阻的，分包包商必须承担担由此而产生生的损失。二、加强组织管理理力度1、工序管理保证针对本工程的特点点和施工的不不同阶段，为为了合理组织织施工，充分分利用结构施施工创造出的的工作面，将将不同工作提提前插入到各各施工层中，跟跟随结构施工工进度组织沿沿竖向分布的的大流水作业业。在结构施工中采取取合理的施工工工序组织小小流水施工作作业，合理利利用工序、时时间、工作面面。根据结构特征，将将整个地下室室施工面划分分成三段施工工块，正负零零以上分六部部分施工，形形成一定方向向的施工阶段段和资源流动动状态。2、合理的劳动力安安排根据周进度计划安安排，找出关关键工序，合合理组织劳动动力，精心策策划，优化劳劳动力组合，确确保各工序合合理工期，避避免在施工中中出现因个别别工序未完成成而影响其它它工序，造成成窝工现象。同同时责任落实实到人，赏罚罚分明，对缩缩短了工序工工期的班组予予以奖励，影影响工序工期期的作业班组组和个人予以以罚款。3、加强作业队管理理作业队采取三级管管理方式，即即一级为作业业队长、二级级为质检员和和施工员、三三级为班组长长，明确权力力，落实责任任；在施工过过程中引入竞竞争激励机制制，在各施工工队之间、作作业班组之间间开展劳动竞竞赛，形成一一种你追我赶赶的竞争局面面，每月进行行一次考核评评比，对于表表现突出，对对工期和质量量作出重大贡贡献的作业队队班组和个人人予以重奖；；专业工种严严格执行持证证上岗制度，杜杜绝无证操作作，同时要定定期对持证人人员进行现场场实际操作考考试，考试不不合格的取消消上岗资格；；对于重要工工序（如混凝凝土振捣等）的的操作人进行行现场技术培培训，考试合合格后方可上上岗。4、加强后勤保证措措施搞好宣传工作。多多种形式的宣宣传鼓动工作作能够鼓舞士士气，使人们们鼓足干劲，增增强凝聚力，很很大程度上提提高劳动效率率，从而缩短短工期。开展展针对性的动动员大会，通通过工程简报报或黑板报等等形式分区进进行工程进度度对比分析，表表扬先进，鞭鞭策后进等等等。力求营造造一个比、学学、赶、帮的的良好气氛。同时后勤服务人员员要作好生活活服务供应工工作，重点抓抓好吃、住两两大难题，工工地食堂的饭饭菜要保证品品种多、味道道好，同时开开饭时间要随随时根据施工工进度进行调调整；现场设立医务室，搞搞好劳动医疗疗服务工作，确确保出现意外外情况时，能能保障工人身身体的安全健健康。通过种种种措施保证证工人以良好好的精神面貌貌、健康的身身体投入到工工程建设中。三、合理配置优势势资源足够的资源投入是是保证工期顺顺利实现的基基本条件之一一，我们将在在人员、材料料、机械设备备、资金等方方面确保优势势资源的充分分投入，确保保工期目标的的实现。按照施工组织设计计的要求，根根据工程控制制计划要求，进进行工料分析析，相应编制制人员进场计计划、材料进进场计划、机机械设备使用用计划、资金金使用计划，以以保证各种资资源能满足工工程计划周期期内的需要。人员管理措施人力资源主要包括括项目管理人人员和施工作作业人员两大大部分。1.1项目组织机机构。本工程已经列入我我公司的重点点工程，我公公司将选配优优秀的工程技技术管理人员员，在现场设设立强有力的的项目经理部部。经理部由由责任心强、业业务精、技术术好、组织能能力强的人员员组成。（第第六节已有具具体说明）1.2选择素质高高、责任心强强的施工班组组。我司将选派适合本本工程施工特特点的、技术术过硬的、能能吃苦耐劳的的专业施工班班组进场作业业，确保高标标准、高速度度地完成本工工程的施工任任务。对新进场工人必须须考核合格后后才能上岗，保保证工人技术术素质和熟练练程度，对素素质差、技术术生疏的工人人坚决更换。2、材料配置物资材料计划应明明确材料的数数量、规格和和进场时间，现现场材料储备备应有一定的的库存量，以以保证工程提提前或节假日日运输困难时时，工程对物物资材料的需需要，确保现现场施工正常常进行；本工程所有材料进进场时均由项项目专职质检检员、材料员员技术员共同同验收，未经经验收合格的的材料一律不不得使用，不不合格材料严严禁进入施工工现场；装修修阶段业主指指定的分供方方材料、设备备及业主指定定的分包工程程材料进场后后由项目部质质检人员进行行验收，协助助业主和分包包把关，以确确保进场材料料质量，确保保工程质量。3、机械设备配置为缩短工期，降低低劳动强度提提高施工效率率，我司将充充分发挥机械械化作业的优优势，及时组组织机械进场场，合理确定定其位置。4、资金配置正常的施工生产必必须有足够的的资金作为后后盾，本工程程作为我公司司的重点工程程，联系实力力强的供应商商，商讨合理理的付款方式式，资金绝对对专款专用、对对资金的使用用，做到有计计划、有准备备、合理使用用，以避免因因为资金问题题而影响施工工进度，充分分保证劳动力力、施工机械械的充足配备备、材料及时时采购进场。随着工程各阶段关关键结点的完完成及时兑现现各专业施工工队伍的劳务务费用，这样样既能充分调调动作业队伍伍的积极性，也也能使各作业业队为本工程程安排作业人人员尤其是春春节期间的作作业人员的充充足配备提供供了保证。四、采取科学、先先进的技术措措施1、编制科学的施工方方案(1)方案措施的的编制主要施工方案由公公司技术部主主持，项目总总工和技术部部门参加共同同编制，一般般性的技术措措施由项目总总工主持项目目技术部门结结合施工现场场的实际情况况编制。方案案、措施编制制作到理论结结合实际，先先进合理，施施工方便，提提高方案措施施的可操作性性，同时必须须做到准确、及及时。(2)方案措施执执行与落实施工方案和技术措措施一经制定定，并以文件件的形式下发发，现场施工工严格按方案案和技术措施施的规定执行行。主要施工工方案和措施施由项目工程程师对工程部部、技术部、质质检部进行统统一交底，一一般性的施工工方案和技术术措施由工长长直接对作业业队班组进行行交底，并办办理有关手续续。由班组长长对操作工人人进行交底。2、合理组织施工工工序、采取适适当的技术措措施(1)地下室、主主体结构分批批进行验收，提提前插入抹灰灰等施工作业业。(2)土方回填根根据现场需要要，先回填对对场地布置和和交通有影响响的区域，使使施工以最快快速度全面展展开。3、新技术、新工艺艺、新材料的的应用积极推广应用新工工艺、新技术术、新材料，提提高科技含量量，积极开展展全面质量管管理，进行技技术攻关活动动，采用新型型建筑材料，争争取缩短工期期。⑴墙柱模板采用定型型组合模板，高高强对拉螺栓栓加固；⑵钢筋连接采用闪光光对焊、电渣渣压力焊等连连接技术；⑶竖向结构钢筋采用用钢筋定位框框的施工技术术；（4）：大面积混凝土土无缝施工技技术。五、协调服务措施施协调服务的质量是是影响工期的的重要因素之之一，我们将将予以高度重重视和认真对对待。协调服服务可以划分分对内和对外外两种情形。对对内协调主要要是指项目各各部门之间、各各道工序之间间，总包与业业主和监理单单位及设计院院之间等等的的协调与配合合；对外协调调服务，指总总包单位与政政府部门和社社会的协调，主主要单位有花花都建委、质质检站、安全全监督站、城城监部门、公公安交通部门门、环卫部门门、供电、供供水部门、消消防管理部等等。六、缩短工期的具具体措施（一）、做好施工工准备工作1、编制详细的周转转料具、设备备及详细材料料计划，提前前落实货源。2、在正式开工前熟熟悉现场，提提前配合建设设单位和设计计单位做好深深化图纸工作作的场地移交交工作。3、根据施工组织设设计和进度计计划，提前审审核机械、劳劳动力、材料料数量和进场场时间计划，并并由项目经理理逐层落实，坚坚决杜绝因为为以上因素不不落实而影响响工程进度现现象。4、编制切实可行的的三级进度计计划，即总体体计划、月计计划、周计划划，并严格按按计划实施施施工，每周对对计划进行一一次完成情况况输入和计划划调整，在每每周项目例会会上进行调整整落实。5、劳动力：按进度度需要投入劳劳动力。所有有特殊工种均均为我司固定定职工，持证证上岗，他们们具有丰富的的操作经验。木木工、钢筋工工、泥水工等等技术工种均均为长期与我我司合作的劳劳务队伍，熟熟悉我司管理理和施工工艺艺，我司能保保证按计划及及时进场。（二）、施工组织织管理措施保保证1、从管理模式上，采采用目前国内内最先进的项项目施工管理理模式，建立立以项目经理理为核心，各各级管理人员员对项目经理理负责，利益益与项目挂钩钩的管理体制制，保证整个个体系的高效效运作，达到到上通下达，自自如的效果。2、从组织机构上，我我司对该工程程非常重视，选选派工程技术术管理人员组组成项目经理理部。为保证证本工程工期期的实现，在在人事组织上上，我司组织织了一批学历历高，有很强强实战经验的的技术骨干参参与本工程的的施工，他们们经验丰富，管管理有方；选选取了具有一一级资质的有有丰富的管理理和技术经验验的项目经理理为主导、统统筹项目宏观观施工。3、从现场管理上，将将建筑物划整整为零，划难难为易，从而而理清现场纷纷繁复杂的机机械、材料、人人力调配上，简简化管理程序序，达到缩短短工期的目的的。4、在质量控制上，通通过建立质量量保证体系，设设置质量经理理负责制的质质量管理制度度，加强施工工前期针对技技术指导，施施工过程中的的过程监理、样样板引路及施施工结束后质质量整改来控控制质量，做做到“防患于是未未然”，“发现问题及及时整改”，杜绝不合合格半成品流流入下道工序序造成返工而而耽误工期，浪浪费材料，从从而达到缩短短工期的目的的。（三）、设备投入入计划保证1、在机械设备上，为为确保工期实实现，拟在该该项目投入大大量的先进大大型设备，为为降低劳动强强度、缩短工工期创造硬性性条件。2、我司将按照预订订机械设备进进场计划积极极组织进场，保保证机械设备备的正常到位位和正常运作作。（四）、材料供应应及周转料具具保证1、在施工材料投入入上，“以预为本，以以备为辅”，提前半个个月进行现场场评估，编制制下月材料施施工计划，保保证现材料有有足够数量，同同时结合传统统节日期间部部分材料商不不供货的特点点，提前作好好材料计划和和材料储备工工作，避免因因物资短缺影影响工期。2、根据本工程的工工期安排，钢钢管、扣件、模模板等周转料料具，充分准准备满足，并并按计划保证证周转材料具具供应及时。（五）、先进技术术措施及新技技术的应用1、采用先进施工措措施，从项目目总工开始落落实层层技术术交底，严格格质量关，坚坚决杜绝返工工现象影响工工期。2、在劳动力投入上上，根据施工工的进行，各各工作面的逐逐渐展开，提提前半个月落落实好劳动力力的进场计划划。并组织相相关技术培训训，从劳动力力数量和劳动动力素质上保保证工期的实实现。3、从工艺选择上，在在砼浇筑时，通通过采用激光光水准仪，抹抹光机跟班抄抄平的工工艺艺使层面平整整度一次性达达到找平层平平整度的要求求，从而省去去砂浆找平工工序，简化工工序安排，缩缩短工期。4、在工序的宏观安安排上，通过过及时安排后后续工序的插插入，尽量利利用已存在的的工作面，缩缩短各个工序序占工期的绝绝对时间。5、竖向钢筋φ166以上采用电电渣压力焊连连接技术，加加快钢筋工程程的施工速度度。6、砼中缓凝减水剂剂等外掺技术术的应用，提提高砼的和易易性、缓凝性性，便于提高高砼早期强度度的增长速度度和施工易操操作性。（六）、合理进行行施工部署1、合理的进行施工工部署，按照照施工部署要要求合理安排排施工，是保保证工程按期期完成工的重重要条件，本本工程我公司司按以下进行行部署：2、及时安排后续工工序的插入，如如结构施工完完成三层，立立即安排砌筑筑施工，一层层的砌筑完成成后即抹灰施施工。3、加大机械设备、人人力的投入，各各段分别安排排一班木工、钢钢筋工、混凝凝土工施工队队伍。4、各段错开砼浇筑筑时间，避免免因砼供应不不及时造成期期延误。（七）、加强施工工进度计划管管理1、我司将严格依据据我方承诺的的工期要求更更细一步编制制施工总体进进度计划，该该施工进度计计划为本工程程的总控实施施项目，项目目按照施工计计划组织施工工，确保关键键线路工期得得到保障。2、项目经理部将依依据施工总控控计划按照实实际情况，编编制月施工计计划、周施工工进度计划。施施工计划的编编制将落实每每一道工序，每每一责任工长长及职能部门门。并制定严严格的奖罚措措施，确保每每一关键工序序按期完成，对对关键线路工工期予以保障障。项目经理理每月、每周周定期召开项项目生产会，针针对施工生产产中出现的制制约施工进度度的不利因素素进行分析，及及时找出制约约施工进展的的不利因素，及及时解决出现现的矛盾及问问题，并根据据计划完成情情况对相关部部门及责任人人进行奖罚，同同时下达下一一月或周施工工进度计划。（八）、资金准备备及到位保证证1、在资金准备方面面：在开工前前完成筹资金金工作，为正正常运作创造造条件。按时时完成预订工工程量，配合合甲方检查确确认，提高工工作效率，加加快建设资金金周转。做到到专款专用，坚坚决杜绝将工工程款挪作他他用。（九）、加强协调调及沟通，为为本工程优质质高速施工创创造良好条件件。加强与业主、监理理、设计、专专业分包、地地方政府部门门之间的协调调与沟通，融融洽相互之间间的关系，对对于工程方面面的矛盾问题题，我司将从从大局出发，从从工程的进展展出发，积极极主动加强相相互沟通工作作，为工程优优质高速施工工创造有利条条件。（十）、加强节假假日、恶劣气气候的提前准准备1、对节假日、封路路、停水、停停电等特殊情情况进行妥善善安排，以及及建立天气预预警制度，保保证土石方进进出场，原材材料供应、预预拌混凝土运运输、劳动班班组责任心、安安全防护、成成品保护等工工作有预计、有有组织地开展展。2、做好临时排水系系统总体规划划，配备足够够水泵，沿建建筑物周边挖挖设排水沟，引引入市政排水水管，以保证证地下室施工工的排水畅通通。3、注意监听天气预预报，合理安安排施工计划划。4、预留大量防雨材材料，如雨衣衣和塑料薄膜膜，以备地下下室主体结构构浇筑时进行行人体保护和和施工面覆盖盖。（十一）、加强卫卫生防御工作作1、充分认识到工程程施工人员的的重要性，加加强人员的卫卫生防御工作作。2、作好现场卫生工工作，定期消消毒，尤其注注意作好办公公区、生活区区、食堂、厕厕所等处的消消毒工作。3、现场设立医务人人员，作为卫卫生防御专业业工作人员，具具体贯彻落实实国家各级部部门的相关政政策。指导现现场人员作好好卫生防御工工作。4、夏季应作好防暑暑降温工作，可可调整工作时时间，将作业业时间避开温温度较高的时时间段内的易易发疾病并做做好预防工作作。5、加强现场人员居居住管理工作作，防止外来来人员随意进进入，以防止止各种疾病的的进入。第三章劳动力力和材料计划划及其保证措措施第一节劳动力计计划一﹑劳动力投入计划表表序号工种人数（人）备注1木工180开工按计划进场2钢筋工120开工按计划进场3砼工45开工按计划进场4电焊工6开工即进5机修工4开工即进6机工4开工即进7电工4开工即进8架子工20开工按计划即进9瓦工200按计划即进10防水工18开工按计划即进11土方工50开工按计划进场12水电工30基础阶段水电预埋埋劳动力组织保证措措施1、建立劳动组织部部门，工程所所需劳动力，根根据工程施工工进度，从公公司内部选调调技术熟练、作作风过硬的优优秀班组，分分阶段组织人人员进场；2、对进场工作进行行严格的资格格审查和必要要的技术、安安全、思想和和法制教育，教教育工人遵守守有关施工和和安全的法律律法规，遵守守公司劳动纪纪律和地方治治安法规；施施工班组必须须配备兼职质质安员，随做做随检；3、项目经理部向施施工班组、工工人进行技术术交底，把拟拟建工程的设设计内容、施施工计划和施施工技术要求求等，详尽讲讲解清楚；4、对进场的班组实实施动态管理理，不允许其其擅自扩充和和随意抽调，以以确保施工班班组的素质和和人员的相对对稳定；5、做好后勤工作的的安排，为职职工的衣、食食、住、行、医医疗等予以全全面考虑，督督促落实，以以便充分调动动职工的生产产职极性。第二节材料计划划一、主要工程材料料计划工程中所用材料根根据施工进度度分批进场，保保证满足施工工需求。总材材料需要量计计划如下表：：序号材料名称型号规格单位数量备注1圆钢Φ4t282圆钢Φ6~Φ8t423螺纹钢Φ25以下t46044螺纹钢Φ25以上5普通硅酸盐水泥t15006普通砖240X115XX53千块6587石灰t1288中砂m339649碎石m3375010商品混凝土C155m3182011商品混凝土C255m31400012商品混凝土C355m3168012商品混凝土抗渗CC30C30.p6m34600二﹑主要周转材料计划划主要周转材料计划划表序号材料名称型号规格单位数量备注1胶合板18厚m2170002松杂木枋80X80m38003门架MJ-1219榀80004门架MJ-1209榀40005钢顶托个160006钢底座个160007钢管Φ48x3.5吨1408十字扣件个450009回转扣件个1200010密目式安全网m25000三、材料保证措施1、施工项目所需的的主要材料，由材料部制制定采购计划划，审定供应应人，建立合合格供应人目目录，对供应应方进行考核核，签订供货货合同，确保保供应工作质质量和材料质质量。项目经经理部负责及及时向材料部部提供材料需需要计划。2、项目经理部的材料料管理应满足足下列要求：：（１）按计划保质质、保量、及及时供应材料料。材料需要要量计划应包包括材料需要要量总计划、月月计划、周计计划、日计划划。（２）材料仓库选选址应有利于于材料的进出出口和存放，符符合防火、防防雨、防盗、防防风、防变质质的要求。（３）进场的材料料应进行数量量验收和质量量认证，做好好相应的验收收记录和标识识。不合格的的材料应更换换、退货或让让步接收（降降级使用），严严禁使用不合合格的材料。（４）材料的计量量设备必须经经具有资格的的机构定期检检验，确保计计量所需要的的精确度。检检验不合格的的设备不允许许使用。（５）进入现场的的材料应有生生产厂家的材材质证明（包包括厂名、品品种、出厂日日期、出厂编编号、试验数数据）和出厂厂合格证。要要求复检的材材料要有取样样送检证明报报告。新材料料未经试验鉴鉴定，不得用用于工程中。现现场配制的材材料应该试配配，使用前应应经认证。（６）材料储存应应满足下列要要求：a.入库的材料应按型型号、品种分分区堆放，并并分别编号、标标识。b.易燃易爆的材料应应专门存放、专专人负责保管管，并有严格格的防火、防防爆措施。c.有防湿、防潮要求求的材料，应应采取防湿、防防潮措施、并并做好标识。d.有保质期的库存材材料应定期检检查，防止过过期，并做好好标识。e.易损坏的材料应保保护好外包装装，防止损坏坏。（７）建立材料使使用限额料制制度。超限额额的用料，用用料前应该办办理手续，填填写领料单，注注明超耗原因因，经项目经经理部材料管管理人员审批批。（８）建立材料使使用台帐，记记录使用和节节超状况。（９）应实施材料料使用监督制制度。材料管管理人员应对对材料使用情情况进行监督督；做到工完完、料净、场场清；建立监监督记录；对对存在的问题题应及时分析析处理。第四章机机械设备计划划及检测设备备一、施工机械配备备序号机械或设备名称型号规格单位数量备注1汽车吊机25T台22挖掘机1.2M3台23钢筋切断机GQ6-40台9Φ40以下4弯钩机GJB6-40台12弯Φ40以下5对焊机VNI-100台66电焊机BX-300台67潜水泵2”管台208发电机（200KKVA）TZH-200台19混凝土输送泵台210铲车台111振动棒HZX-60台1812平板振动器N-7台913砂浆搅拌机250L台614圆盘机MJ109台1215钢井架台316施工电梯台017塔吊台218静压桩机YZY-600台套219静压桩机YZY-800台套1二﹑主要检验、测量设设备序号设备<仪器)名称称规格、型号单位数量1全站仪JGQz-1型台12精密光学经纬仪JGJ2型台23自动安平水准仪NS3-1型台24钢卷尺100M把35特制吊线锤10Kg个36建筑工程质量检测测仪ZJ852／温州州套37混凝土试件模／组188砂浆试件模／组189坍落筒／只310混凝土抗渗试件模模组4第五章施工总平平面布置图及及临时设施布布置第一节施工场地地概况****山庄位于于广州花都区区****镇****大道道北500MM,本工程四周周是已建建筑筑物，施工用用地非常紧张张。建设单位位租用附近55亩山地作为施施工道路和工工人生活区。第二节总平面布置置的原则根据《广州市建设设工程文明施施工管理规定定》的精神及及结合施工现现场实际，为为保证现场施施工顺利进行行，参详《施施工总平面布布置图》。具体的施工平平面布置原则则如下：1、在满足需要的前前提下，尽量量减少施工用用地，平面布布置力求紧凑凑合理；2、满足施工需要和和文明施工的的前提下，尽尽可能减少临临时建设投资资；3、在保证场内交通通运输畅通，合合理布置垂直直运输机械、水水平运输和各各项施工设施施，科学规划划施工道路，确确保省地、短短运输，尽量量减少二次搬搬运；4、在平面交通上，要要尽量避免土土建、安装等等施工单位相相互干扰；5、各施工设施的布布置应利于生生产、生活、安安全、消防、环环保、劳动保保护等，并随随施工阶段的的转换进行适适当调整。一、机械布置结合本工程结构特特征，考虑机机械的负荷能能力和工作范范围，合理布布置吊塔等固固定式垂直运运输设备，做做到便于组织织分段流水施施工、地面和和地下室的运运输；本工程程计划配置吊吊塔2台，井架3台，混凝土土输送泵2台。二、加工厂、仓库库、材料堆场场布置钢筋堆放加工区及及木制作现场场就近设置在在拟建工程周周边；施工区区设置混凝土土输送区，配配置混凝土输输送泵；各段均设置置零星混砂浆浆制作区，所所用砂、石灰灰膏及与零星星砂浆制作区区就近划定区区域堆放。结结构施工完毕毕，混凝土输输送区完全用用作砂浆拌制制区。三、施工临时围墙墙布置施工临时墙采用采采用砖砌墙，实实行将整个施施工场地完全全封闭，利于于组织安全文文明施工。第三节临时设施施布置本工程临时办公区区采用砖砌搭设，办公设置有有项目经理部部、工程部、质质安组、材料料组等。在生产区与与办公区分别别设置垃圾站站，定时将垃垃圾清运出施施工场地。生生活区宿舍搭搭设于租用地地面上，宿舍舍按满足施工工高峰期需要要考虑。具体临时设施、用用电用水线路路、施工道路路及施工机具具平面布置等等详见《施工工总平面布置置图》。（略略）第四节施工水电电设计一、施工临时用水水核算综合分析本工程全全部施工过程程的用水量，本本工程采用商商品混凝土，无无需混凝土搅搅拌用水，结结构施工阶段段主要为混凝凝土养护用水水，施工现场场无大型用水水机械，因此此本工程施工工现场用水主主要为现场生生活用水及消消防