招标师典型试题项目管理与采购

2014年招标师项目管理与采购复习第二阶段模拟测试及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目作为“为创建一个独特的产品、服务、任务所作出的一种临时性的努力”，明显地具有不可重复的()。A.完整性B.专一性C.系统性D.周期性2.由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为()阶段。A.开始B.控制C.计划D.执行3.对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是()。A.项目范围的定义B.项目范围的确认C.项目综合计划的实施控制D.项目范围变更控制4.在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是()的主要成果。A.工作排序B.工程进度计划C.工作时间估计D.项目进度控制5.项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的()。A.进度计划B.质量目标C.管理核心D.总体目标6.成本控制系统以()衡量指标为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。A.范围B.绩效C.进度D.风险7.衡量产品项目质量指标中，()是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。A.一致性B.可靠性C.感知质量D.美观性8.项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。A.职能式B.强矩阵C.项目式D.弱矩阵9.下列关于项目式管理组织方式的特点，说法错误的是()。A.上级对下级的管理需要通过职能机构完成B.管理水平取决于个人水平C.部门与人员责权明确D.相同的岗位重复设置，造成资源浪费10.项目管理咨询方的项目诉求和管理目标不包括()。A.报酬合理B.信息及时准确C.决策迅速D.无遗留的质量与法律问题11.设计采购建造模式(EPC)一般多用于()。A.民用建筑项目B.基础设施工程建设项目C.小型工业工程建设项目D.中型工业工程建设项目12.根据《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，对于企业不使用政府性资金投资建设的项目，一律不再实行()。A.备案制B.核准制C.注册制D.审批制13.财务内部收益率是指()。A.项目在计算期内净现金流量累计等于零时的折现率B.各期末负债总额与资产总额的比率C.借款偿还期内各年息税前利润与该年应付利息的比值D.各年现金流入与现金流出的差额14.盈亏平衡分析只用于()。A.财务评价B.国民经济评价C.社会评价D.经济分析15.工程建设项目环境影响评价在进行环境条件调查时，属于生态环境条件调查的是()。A.地质地貌、土壤B.人口数量与密度C.森林、草地D.自然保护区16.项目工程设计与计划阶段业主的管理工作内容中，()不属于编制项目管理实施方案的工作内容。A.研究确定业主方的工程事项审批流程B.编制项目管理实施方案并报批C.编制融资使用计划D.确定业主内外管理所需的工作程序17.不论是企业还是个人，在中华人民共和国范围内从事建设活动都是有()的。A.经营限制B.市场准入限制C.自然条件限制D.行政区域限制18.新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级核定为乙级，设暂定期为()。A.6个月B.1年C.2年D.3年19.监理企业中的事务所资质不分级别，按事务所资质标准要求，合伙人中有()名以上注册监理工程师，合伙人均有5年以上从事建设工程监理的工作经历。A.2B.3C.4D.520.设计、施工、供货等承包商的项目诉求与管理目标是()。A.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题B.报酬合理、业主信任、信息及时正确C.充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令、及时的付款、丰厚的利润D.工程质量优良，无污染及环境破坏21.工程建设项目常见的管理模式中，()的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期，一方面整个工程可以提前投产，另一方面减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响，从而节约建设投资，较早取得收益，减少投资的时间风险。A.传统管理模式B.建造管理模式C.管理承包模式D.设计采购建造模式22.工程建设项目投资按()分类，可分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等。A.投资主体利益B.规模C.投资活动的内容D.行业23.我国投资体制改革目标模式确定的最高原则是()。A.效益原则B.市场取向原则C.公平原则D.适度与国际接轨原则24.项目资本金净利润率指的是()。A.项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率B.项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率C.项目在计算期内净现金流量累计等于零时的折现率D.以项目的净收益回收投资所需的时间25.社会评价的主要方法是()。A.公众参与B.领导挂帅C.政府组织D.部门参与26.关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述错误的是()。A.根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标B.编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法C.分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标D.根据情况及时调整项目进度总控制计划27.关于建设工程项目合同类型的描述，错误的是()。A.总包合同是发包方与项目总承包方签订的合同B.项目分包合同是总承包商可将中标项目的一部分内容包给分包商，由此而在总承包商与分承包商之间签订的合同C.筹融资合同是业主或发包人与银行、金融机构等进行的资金借贷运行的合同D.营运合同是业主或发包人与供应商之间签订的合同28.乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价()万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。A.3000B.5000C.8000D.1000029.国内工程类合同示范文本是针对当事人缺乏订立合同的经验和必要的法律常识，由有关部门和行业协会制定的()文件。A.强制性B.控制性C.指导性D.严谨性30.建设工程的保修期，自工程()之日算起。A.动工B.施工合同签字C.竣工验收合格D.交付使用31.建设工程项项目合同按()分类，可分分为总价合同同、成本加酬酬金合同和单单价合同。A.合同范围的大小B.签约各方的关系C.项目实施专业D.计价方式32.当事人一方方要求变更或或解除合同时时，应当在()天前通知对对方，因变更更或解除合同同使一方遭受受损失的，应应当由责任方方负责赔偿OA.14B.28C.42D.5633.工程竣工结结算报告金额额为450万元的工程程，发包人从从接到竣工结结算报告和完完整的竣工结结算资料之日日起()d内进行审查查。A.20B.30C.45D.6034.审查建设规规模、建设标标准、配套工工程、设计定定员等是否符符合原批准的的可行性研究究报告或立项项批文的标准准。对总概算算投资超过批批准投资估算算()以上的，应应查明原因，重重新上报审批批。A.3%B.5%C.8%D.10%35.工程建设项项目质量计划划的编制主体体是()。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位36.工程建设项项目中的承包包商风险不包包括()。A.分包或转包的风险险B.信息缺失风险C.行为责任风险D.物资供应的风险37.工程建设项项目()是风险分析析的基础，其其目的是减少少工程建设项项目构成的不不确定性。A.风险识别B.风险评价C.风险估计D.风险处置38.建筑安装工工程保险中，被被保险人的索索赔时效自损损失发生之日日起，不超过过()。A.6个月B.1年C.2年D.3年39.在实际中，绝绝大多数工程程的索赔都采采用()计算。A.分项法B.总费用法C.比例法D.系数法40.项目投资决决策，根据()，可分为总总体决策和局局部决策。A.项目问题的影响程程度和范围B.决策目标的数量C.决策问题重复情况况D.决策问题所处条件件41.关于合同变变更的程序，描描述不正确的的是()。A.合同变更的提出B.合同变更的估价C.合同变更的批准D.合同价款的调整42.由工程费用用、工程建设设其他费用、预预备费构成的的是()估算。A.财务效益B.建设投资C.运营成本D.建设期利息与流动动资金43.工程造价咨咨询业务范围围不包括()。A.建设项目建议书的的编制和审核核B.建设项目合同价款款的确定C.工程造价经济纠纷纷的鉴定和仲仲裁的咨询D.工程勘察、工程设设计资质按承承担不同业务务范围分类44.开发研究的的主要特征是是以()为目的，将将基础研究和和应用研究与与市场需求和和具体的产品品联系起来。A.控制B.生产C.交换D.开发45.货物库存管管理主要与()的计划和控控制有关。A.库存物料B.生产工艺C.生产进度D.生产能力46.对没有国家家、行业标准准的个别产品品与限定范围围的内容，地地方政府可以以制定地方标标准。目前可可制定地方标标准的限定产产品范围不包包括()。A.种子B.药品C.针织品D.兽药47.特种设备管管理的安全要要求巾，有关关特种设备的的使用，说法法错误的是()。A.特种设备使用前，应应向有关部门门登记B.使用单位应建立相相应安全技术术文档和日常常使用状况记记录，并且至至少每周进行行一次自行检检查C.电梯产品较为成熟熟，在设计时时已最大限度度考虑了安全全性，安全部部件比较多，因因此在特种设设备中属于相相对安全的产产品D.电梯的日常维护保保养必须由取取得许可的安安装、改造、维维修单位或者者制造单位进进行，并每隔隔15日进行1次48.国内贸易运运输方式中，运运输能力最大大的是()运输。A.铁路B.公路C.管道D.水路49.国际贸易的的支付工具不不包括()。A.支票B.汇票C.银行保函D.本票50.在国际货物物运输方式中中，运用最广广泛的是()。A.海洋运输B.国际铁路联运C.集装箱运输D.航空运输51.货物运输保保险索赔的时时效一般为()。A.6个月B.1年C.2年D.3年52.在海洋运输输货物保险中中，承保与政政治、国家政政策法令和行行政措施、航航运习惯等有有关的风险的的是()。A.一般附加险B.特别附加险C.特殊附加险D.战争险53.履行FOBB交货条件下下的进口合同同，应由()负责派船将将货物运到合合同规定的目目的地。A.买方B.卖方C.承运方D.保险公司54.项目的实施施过程主要分分为开始启动动过程、计划划过程、执行行和控制过程程、结束过程程。其中，在在()过程中主要要是提出项目目概念，进行行项目界定，成成立项目基本本组织。A.开始启动B.计划C.执行和控制D.结束55.投资决策服服务初步可行行性研究阶段段的研究重点点不包括()。A.规划选点B.项目建设方案构思思C.投资环境分析D.市场需求分析56.我国目前对对工程前期的的管理比较重重视，一般都都严格遵循()的基本建设设程序，在投投资研究决策策方面已经形形成了委托咨咨询机构提供供相应服务的的惯例。A.项目建议书——可可行性研究报报告——设计——施工建设B.设计——项目建议书——可可行性研究报报告——施工建设C.项目建议书——设设计——可行性研究究报告——施工建设D.可行性研究报告———项目建议书——设计——施工建设57.融资服务项项目方案策划划阶段的工作作范围不包括括()。A.与投资人进行接触触，进行项目目推介B.协助业主促使改制制招商实施方方案的批准C.咨询机构就改制企企业进行尽职职调查，编写写尽职调查报报告D.制订整体工作计划划，工作大纲纲和工作进度度安排58.服务项目的的质量评价包包括()。A.计划质量和过程质质量B.结果质量和过程质质量C.计划质量和结果质质量D.结果质量和保证质质量59.关于物流服服务项目特征征的说法中，错错误的是()。A.物流服务项目管理理的集成性是是相对于一般般运营管理的的分散性而言言的B.物流服务项目的主主要内容是物物体的物理位位移C.物流服务项目的环环境是相对开开放和不确定定的D.一般物流服务项目目的组织管理理模式主要是是基于活动的的管理系统为为主60.科技研发项项目中，()是技术风险险管理和评价价的基础。A.技术风险识别B.技术风险预测C.技术风险监督D.技术风险控制61.在招标采购购项目管理的的责任分配矩矩阵中，当采采用字母来表表示工作参与与角色或责任任时，字母C代表()。A.必须咨询的B.必须通报的C.可以建议的D.需要培训工作62.招标采购项项目管理的主主要方法中，()主要应用于于项目范围管管理，是一种种在项目全范范围内分解和和定义各层次次工作包的方方法。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.横道图D.里程碑计划63.招标采购项项目投标保证证金的审核人人是()。A.法人代表B.总经理C.财务总监D.项目经理64.招标采购工工作里程碑计计划是以招标标工作中重要要事件的完成成或开始作为为基准所形成成的()计划。A.工作目标B.管理方案C.采购项目D.管理组织65.关于招标采采购项目管理理横道图特点点的说法，正正确的是()。A.横道图直观、简单单、容易制作作、便于理解解B.横道图能系统地表表达一个项目目所包含的各各项工作之间间的复杂关系系C.横道图可以进行定定量的计算和和分析D.横道图可以进行计计划的优化66.招标采购项项目质量控制制的目标不包包括()。A.招标程序合法B.价格合理低价C.合同完善无歧义D.在规定的时间内完完成全部招标标工作67.工程建设项项目招标文件件封面的审查查要点不包括括()。A.工程名称B.业主与代理机构盖盖章C.文件编号D.开标会时间与地点点68.在招标采购购项目开标前前的风险处置置方法中，()可以规避不不具备招标文文件规定资质质的单位投标标及不当竞争争造成的风险险。A.科学策划B.资格预审C.编制招标文件D.投标担保69.招标采购项项目评价的内内容具有()，即不仅要要分析项目的的招标过程，而而且还要分析析其合同履行行过程。A.全面性B.可信性C.反馈性D.透明性70.招标采购项项目的评价一一般采用()评价的方法法。A.绩效B.进度C.过程D.质量二、多项选择题((共25题，每题2分。每题的的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)71.项目范围管管理中，由浅浅入深地对项项目作出整体体制约性描述述的管理成果果有()。A.项目许可证B.项目管理流程C.工作任务书D.工作分解结构E.项目管理绩效考核核72.项目目标管管理应明确和和解决的问题题包括()。A.编制项目管理采购购计划B.确定项目管理目标标的范围与重重点C.项目管理目标的约约束D.项目管理目标的制制订与落实E.项目的绩效管理及及考核73.项目进度管管理中工作排排序是指确定定各项工作之之间逻辑关系系，这种关系系主要包括()。A.社会关系B.成效关系C.工艺关系D.工作关系E.组织关系74.我国目前的的投资与建设设管理程序主主要是政府对对项目的行政政管理程序，形形成了()管理的格局局。A.分类B.分级C.分项目D.分段E.分地域75.工程建设项项目投资管理理的参与主体体可分为()。A.政府部门B.投资者C.项目策划人D.投资主体E.投资过程中某类任任务的承担者者或参与主体体76.招标采购项项目质量管理理方案的考核核指标包括()。A.合理性B.完整性C.针对性D.时效性E.系统性77.在经济活动动中，任何方方案和工程项项目的实现过过程总要伴随随着现金的流流进与流出，为为了形象地表表述这种现金金的变化过程程，通常用图图示的方法将将()描绘出来，称称为现金流量量图。A.发生的时点B.现金流入与流出C.发生的地点D.量值的大小E.利息的增减78.下列关于国国民经济评价价的适用范围围，描述正确确的是()。A.政府预算内投资公公益性项目和和公共基础设设施项目、生生态环境项目目、资源开发发项目等B.需要政府核准的企企业投资项目目C.利用国际金融组织织和外国政府府贷款，需要要政府主权信信用担保的项项目D.对拟选择的方案进进行不正确的的分析E.识别与计算项目涉涉及的经济效效益与费用79.网络图绘制制的基本规则则包括()。A.网络图中不允许出出现循环回路路B.网络图的流向一般般是从右向左左C.一项工作必须等到到与它相连的的所有紧前工工作结束后才才能开始D.箭线代表工作，不不允许出现双双向箭头或无无箭头的连线线E.节点代表事件，即即工作的开始始或结束，一一般情况下网网络图中只有有一个起点节节点和一个终终点节点80.项目合同管管理的基本原原则包括()。A.预防为主原则B.全面管理原则C.效益原则D.分类管理原则E.流程管理原则81.项目竣工决决算由()组成。A.竣工财务决算说明明书B.竣工财务决算报表表C.工程竣工图D.工程竣工造价对比比分析E.工程竣工进度对比比分析82.施工质量控控制的过程包包括()。A.施工准备B.施工验收质量控制制C.施工过程D.施工生产活动E.工程功能检测83.工程建设项项目职业健康康安全与环境境管理的特点点包括()。A.复杂性B.持续性C.单一性D.多样性E.协调性84.生产能力计计划中，短期期调节生产能能力的平衡方方法包括()。A.利用库存调节生产产能力B.利用外部资源增加加生产能力C.提高工序进度增加加生产能力D.利用产出进度调节节生产能力E.变动生产时间调节节生产能力85.生产系统的的管理可分为为()管理职能。A.计划B.转换C.控制D.组织E.执行86.国际贸易的的风险比国内内贸易大很多多，具体包括括()。A.信用风险B.合同风险C.运输风险D.价格风险E.管理风险87.海洋货物运运输保险专门门险，是根据据一些货物的的特性而专门门制订的险别别，适用于特特定的货物，可可以单独投保保，主要包括括()。A.海洋运输冷藏货物物保险B.海洋运输一般附加加险C.海洋运输特别水渍渍险D.海洋运输散装桐油油保险E.海洋运输特殊附加加险88.铁路运输的的优点包括()。A.运行速度较快B.运输能力较