招标师考试项目管理与招标采购模拟试题及答案解析

2014年招标师考试《项目管理与招标采购》模拟试题一、单选题(共51小题,共52.0分)单选题第1题：非项目目标管理重点的是()A.市场竞争因素B.进度计划C.指标参数D.非市场竞争因素【正确答案】：B【参考解析】：项目管理目标的重点包括：基于项目发起人的市场竞争因素、发起人决策项目启动的非市场竞争因素、各项指标参数如何确定。第2题：适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务的采购类型是()A.议价采购B.竞争性谈判采购C.招标采购D.询价采购【正确答案】：C【参考解析】：询价采购可以通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性，是一种简单而又快速的采购方法。询价采购是国际上通用的一种采购方法，适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务的采购。第3题：招标人应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少()日前，以书面形式通知所有招标文件收受人对招标文件进行必要的澄清或修改。A.10B.15C.20D.25【正确答案】：B【参考解析】：招标人对已发出的招标文件要进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人，该澄清或修改的内容作为招标文件的组成部分。第4题：招标采购中产生的风险主要是()A.人为风险B.管理风险C.经济风险D.政策风险【正确答案】：A【参考解析】：招标采购属于事前风险管理范畴，招标产生的风险主要是人为因素造成，发生具有隐匿性，其损失也很难用数学的方式表示。第5题：投标人在有些情节下会采取不平衡报价法，不包括()A.工程量不明确B.业主已决定是否实施暂定项目C.单价包干混合制合同D.招标文件要求某些子项报“单价分析表”【正确答案】：B【参考解析】：投标人常在以下几种情况采用不平衡报价法：①工程量核算不明确，技术资料不完备或不明确。②开工后业主尚要研究是否实施的暂定项目，即不一定要做的项目，报价低;可能要分包的项目，报价低。③在单价包干混合制合同中，采用包干报价时，报高价，其余子项报低价。④如招标文件要求某些子项报“单价分析表”，投标人会将单位分析表中的人工费及机械设备费报得较高，而材料费报得较低。⑤投标人一般要压低工程量小的子项单价。第6题：下列不属于管理评审内容的是()A.对一体化管理体系方针、目标和表现的评审B.对一体化管理体系员工接受度的评审C.对体系有效性的评价和改进的决定D.一体化管理体系的审核意见【正确答案】：B【参考解析】：管理评审一般包括:①对一体化管理体系方针、目标和表现的评审;②一体化管理体系的审核意见;③对体系有效性的评价和改进的决定。第7题：下列不是设计概算审查较常用的方法的是()A.对比分析法B.分组计算审查法C.查询核实法D.联合会审法【正确答案】：B【参考解析】：设计概算的审查方法有：对比分析法、查询核实法和联合会审法。第8题：下列不属于常用的风险处置工具的是()A.风险回避B.风险转移C.风险预测D.风险自留【正确答案】：C【参考解析】：常用的风险处置工具有：①风险回避;②风险转移;③风险减轻;④风险自留等。第9题：勘察设计企业资质一般为()等级A.甲、乙、丙共三个B.甲、乙、丙、丁共四个C.一、二、三共三个D.一、二、三、四共四个【正确答案】：B【参考解析】：勘察设计企业资质一般为甲、乙、丙、丁共四级。第10题：国家工业产品管理制度规定，生产企业必须具有保证产品质量安全的基本条件，并按规定程序取得()，方可从事相关产品的生产活动。A.生产许可证B.中国强制认证C.产品许可证D.质量管理体系认证【正确答案】：A【参考解析】：国家工业产品管理制度规定，生产企业必须具有保证产品质量安全的基本条件，并按规定程序取得生产许可证，方可从事相关产品的生产活动。任何企业未取得生产许可证，不得生产实行生产许可证制度管理的产品。第11题：单位或个人签发的，委托银行在见票是无条件支付确定金额给收款人或持票人的票据是()A.汇票B.本票C.支票D.银行保函【正确答案】：C【参考解析】：支票是单位或个人签发的，委托银行在见票是无条件支付确定金额给收款人或持票人的票据。第12题：()贸易运输方式的优点是运输工具灵活，对时间、货运量的适应性强。A.铁路运输B.水路运输C.公路运输D.航空运输

【正确答案】：C【参考解析】：公路运输方式的优点是运输工具灵活，对时间、货运量的适应性强。第13题：()险种承保保险货物由于自然灾害造成的全部损失及意外事故造成的全部或部分损失及相关费用。A.水渍险B.一切险C.平安险D.附加险【正确答案】：C【参考解析】：平安险种承保保险货物由于自然灾害造成的全部损失及意外事故造成的全部或部分损失及相关费用。第14题：下列说法错误的是()A.合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作B.委托开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等C.合作开发项目的当事人共享技术开发成果，而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果，而另一方当事人则是为了获取报酬D.委托开发项目研究开发方根据另一方委托要求进行研究开发工作E.合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等【正确答案】：B【参考解析】：委托开发和合作开发项目二者的区别有：一是合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作，而委托开发项目只需研究开发方根据另一方委托进行研究开发工作;二是合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等，而委托开发项目只需研究开发方具备上述能力、人员和设备;三是合作开发项目的当事人共享技术开发成果，而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果，而另一方当事人则是为了获取报酬。第15题：下面哪项不属于项目采购管理工作过程()A.工作结构分解B.招标询价C.合同管理D.选择供应方【正确答案】：A【参考解析】：项目采购管理一般包括以下工作过程：1)制定采购方案。确定从项目组织外部需要采购的产品和服务，以及如何采购以便满足项目实施需要。2)编制采购计划。确定项目具体采购工作安排，明确采购标的质量和数量、采购方式、等。3)招标询价。获取卖方对采购需求的应答。4)选择供应方。按照既定的评价标准选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源。5)合同管理。监督合同履行，确保合法权利得到保障。第16题：采购管理在项目管理任务中，属于哪个层面()A.第二个B.第三个C.第四个D.第一个【正确答案】：A【参考解析】：从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，其中第二层面的管理任务是内在的项目管理任务，包括沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理。第17题：招标采购项目进度控制方法不包括()A.工作结构分解B.里程碑计划C.流程图D.甘特图【正确答案】：：C【参考解析】：：招标采购项目目进度控制方方法通常有：：工作结构分分解、里程碑碑计划、甘特特图、项目管管理软件，流流程图是招标标采购项目质质量控制用的的方法。第18题：：哪项不属于度度量招标服务务质量的指标标()A.功能性B.经济性C.时间性D.先进性【正确答案】：DD【参考解析】：：通常可以从以以下几个方面面来度量招标标服务质量：：①功能性。指指招标服务效效能上满足客客户的程度。②经济性。指客户获得招标服务所需费用的合理程度。③时间性。指客户获取招标服务时在时问上满足要求的程度，包括及时、准确和省时等方面的要求。第19题：：支付担保的担担保额度是工工程总额的()A.5%-10%%B.10%-155%C.15%-200%D.20%-255%【正确答案】：DD【参考解析】：：支付担保额度度为工程总额额的20%-225%。第20题：：下列选项中不不属于工程建建设项目施工工单位的施工工质量控制内内容的是()A.工程项目承接B.控制设计变更质量量C.资源采购D.质量回访及保修【正确答案】：BB【参考解析】：：施工单位的施施工质量控制制内容有：①①工程项目承承接。全面了了解工程情况况和质量特点点，掌握承包包合同中工程程质量控制的的要求;②施工准备。图图纸会审、施施工组织设计计、施工力量量设备的策划划等;③资源采购。各各类作业队伍伍、材料和设设备等的评价价选择;④施工生产活活动;⑤试验与检验;⑥工程功能检检测;⑦竣工验收;⑧质量回访及及保修;⑨其他。题目目中控制设计计变更质量属属于工程建设设项目设计质质量的控制方方法。第21题：：项目进度总控控制计划的调调改版本应本本着前紧后松松原则，一般般均留出总工工期的()的裕量。A.3%-5%B.1%-3%C.5%-10%%D.10%-200%【正确答案】：CC【参考解析】：：项目进度总控控制计划的调调改版本应本本着前紧后松松原则，一般般均留出总工工期5%-100%的裕量。第22题：：《世行条约指指南》关于投投标保证金要要求投标保证证金有效期为为()A.投标有效期满B.投标有效期满后228天之内C.投标有效期满后330天之内D.投标有效期满后114天之内【正确答案】：：B【参考解析】：：《世行条约指指南》关于投投标保证金要要求投标保证证金有效期为为投标有效期期满后28天之内。第23题：：()是在项目所所需产品规格格范围之外，按按照项目的需需要，对产品品进行必要的的参数配置。A.标准项目设计B.非标准项目设计C.系统回馈D.系统转换【正确答案】：B【参考解析】：：非标准项目设设计是在项目目所需产品规规格范围之外外，按照项目目的需要，对对产品进行必必要的参数配配置。第24题：：在市场经济的的环境下，为为了担当买卖卖双方争议和和行为的评判判，()作为一种功功能随之产生生和发展起来来。A.品质标识B.监理监造C.质量监督D.质量管理【正确答案】：：C【参考解析】：：在市场经济的的环境下，为为了担当买卖卖双方争议和和行为的评判判，质量监督督作为一种功功能随之产生生和发展起来来。第25题：：出口合同的履履行环节包括括①备货②租船、订舱舱、报关出运运和投保③催证、审证证和改证④制单结汇、核核销退税，则则正确的顺序序是()A.①②③④B.①③②④C.②①③④D.②①④③【正确答案】：：B【参考解析】：：出口合同的履履行顺序为：：备货→催证、审证证和改证→租船、订舱舱、报关出运运和投保→制单结汇、核核销退税。第26题：：下列哪一项不不是服务项目目初步计划的的作用()A.将成为双方执行服服务合同的细细则B.使客户对自己提出出的服务需求求进行反思C.使客户对咨询服务务企业为满足足自己需求提提供的各种规规划和设想有有所了解D.使咨询服务企业对对服务项目的的需求进行初初步的梳理【正确答案】：A【参考解析】：：服务项目初步步计划作用，其其一是让咨询询服务企业对对服务项目的的需求进行初初步的梳理，再再根据自己的的专业知识与与技能对如何何满足客户的的需求作出工工作周期、费费用、运用方方法、交付成成果等方面的的规划;其二是使客客户对自己提提出的服务需需求进行反思思，并对咨询询服务企业为为满足自己需需求提供的各各种规划和设设想有所了解解，并确定能能否认同或如如何修改，以以便双方就委委托服务项目目进入实质性性的合同洽谈谈。第27题：：在项目利益相相关方中，谁谁是项目总体体目标的制定定者()A.项目经理B.承包商C.政府机构D.项目发起人与投资资人【正确答案】：DD【参考解析】：：在所有项目利利益相关方中中，项目发起起人和投资人人，有权决定定项目是否启启动并持续进进行，是项目目的主要决策策方，也是项项目总体目标标的制定者。第28题：：从系统外部获获得标的的整整个采办过程程中，属于无无形采购的是是()A.货物采购B.服务采购C.工程采购D.项目采购【正确答案】：BB【参考解析】：：货物采购与工工程采购都属属于有形采购购，服务采购购是无形采购购，项目采购购包括货物采采购、工程采采购和服务采采购。第29题：：根据风险处置置方式分类,下列哪个属属于可转移风风险()A.安全生产风险B.采购项目变更C.政策风险D.索赔【正确答案】：A【参考解析】：：根据风险处置置方式分类，可可分为可转移移风险和不可可转移风险。投投标方产品的的缺陷风险、安安全生产风险险、信誉风险险等属于可转转移风险;而采购项目目变更、索赔赔及政策风险险等属不可转转移风险。第30题：：以下合同类型型中，()属法定的建建设工程合同同A.一体化承包合同B.技术服务合同C.咨询服务合同D.分期式合同【正确答案】：AA【参考解析】：：按照合同范围围大小，工程程建设项目合合同可分为一一体化承包合合同、技术服服务合同、咨咨询服务合同同和分期式合合同。其中一一体化承包合合同属法定的的建设工程合合同，技术服服务合同属法法定的技术合合同，咨询服服务合同属法法定的委托合合同。第31题：：当买方需要从从卖方引进其其拥有的某种种专有技术或或先进生产手手段时，()方式最可取取A.一体化承包合同B.技术服务合同C.咨询服务合同D.分期式合同【正确答案】：BB【参考解析】：：在技术服务合合同中，卖方方负责提供技技术服务，并并对其技术水水平、使用效效果负责。在在项目实施过过程中，卖方方要对新技术术的应用给予予培训和指导导，所以，当当买方需要从从卖方引进其其拥有的某种种专有技术或或先进生产手手段时，往往往采用这种合合同方式。第32题：：1999年版FIIDIC标准合同族族的新黄皮书书是指()A.《施工合同条件》B.《生产设备与设计计一建造合同同条件》C.《设计采购施工((EPC)//交钥匙工程程合同条件》D.《简明合同格式》

【正确答案】：BB【参考解析】：：1999年编写发发行了全新版版FIDIC合同条件的的四个新范本本，形成了1999年版标准合合同族，即新新的彩虹合同同系列：《施施工合同条件件》(新红皮书);《生产设备备与设计一建建造合同条件件》(新黄皮书);《设计采购购施工(EPC))/交钥匙工程程合同条件》(银皮书);《简明合同同格式》(绿皮书)。第33题：：FIDIC合同条条件下，BOT项目较适用用的合同条件件是()A.新红皮书B.新黄皮书C.绿皮书D.银皮书【正确答案】：：D【参考解析】：：私人投资项目目，如BOT项目属于银银皮书实施的的适用范围。第34题：：当恢复咨询、监监理工作时，还还应该增加不不超过()天的合理时时间。A.7天B.14天C.35天D.42天【您的答案】：：空【正确答案案】：D【参考解析】：：当恢复咨询、监监理工作时，还还应该增加不不超过42天的合理时时间。第35题：：工程质量保修修的期限应当当按照保证建建筑物合理寿寿命内正常使使用，维护()合法权益的的原则来确定定。A.投资人B.项目法人C.使用者D.生产经营者【您的答案】：：空【正确答案案】：C【参考解析】：：工程质量保修修的期限应当当按照保证建建筑物合理寿寿命内正常使使用，维护使使用者合法权权益的原则来来确定。第36题：：若各分项工程程综合单价可可根据其材料料费占分项直直接工程费的的比例为C，本地区原原费用定额测测算所选典型型工程材料费费占分项直接接工程费的比比例为C0，当C>C0时，计算分分项工程的间间接费和利润润的基数是()A.分项直接工程费B.人工费和机械费合合计C.人工费D.材料费【您的答案】：：空【正确答案案】：A【参考解析】：：若各分项工程程综合单价可可根据其材料料费占分项直直接工程费的的比例为C，本地区原原费用定额测测算所选典型型工程材料费费占分项直接接工程费的比比例为C0，当C>C0时，可采用用以分项直接接工程费为基基数计算该分分项工程的间间接费和利润润;当C<C0值的下限时时，可采用以以人工费和机机械费合计为为基数计算该该分项工程的的间接费和利利润。<p>第37题：：下列哪一项不不是对项目经经理的要求()A.一定的专业能力基基础B.较宽的知识面C.相关技术领域之一一的技术权威威D.丰富的管理经验【您的答案】：：空【正确答案案】：C【参考解析】：：项目经理其应应具备一定的的专业能力基基础(如市场分析析、财务分析析、法律知识识和工艺技术术能力)，但并不要要求是技术权权威，关键是是要求项目经经理具有较宽宽的知识面，具具有丰富的管管理经验，能能够在团队中中管理这些技技术专家。第38题：：科技咨询服务务项目可分为为哪些种类()A.技术咨询和技术提提供项目B.技术提供和技术服服务项目C.技术咨询和技术服服务项目D.技术开发与技术咨咨询项目【您的答案】：：空【正确答案案】：C【参考解析】：：科技咨询服务务项目可分为为技术咨询、技技术服务项目目。第39题：：下列哪种说法法是错误的()A.技术服务项目的服服务方不仅要要向委托方传传授技术知识识和经验，而而且还需要为为委托方解决决特定的某一一项技术问题题，技术咨询询项目的顾问问方只是为委委托方提供参参考性意见和和方案，而不不具体从事项项目所指向的的具体科技工工作B.技术服务项目的服服务方为委托托方完成的工工作成果，应应保证质量，并并对实施结果果承担责任C.技术服务项目一般般发生在研究究开发成果转转让和技术项项目实施之后后，而技术咨咨询项目主要要发生在研究究开发技术成成果和技术项项目实施之前前D.而技术咨询项目是是顾问方按照照当事人约定定的条件向委委托方提供参参考性的咨询询报告和意见见，一般需承承担决策失误误造成的损失失责任【您的答案】：：空【正确答案案】：D【参考解析】：：技术咨询和技技术服务项目目二者区别：：一是技术服服务项目的服服务方不仅要要向委托方传传授技术知识识和经验，而而且还需要为为委托方解决决特定的某一一项技术问题题，技术咨询询项目的顾问问方只是为委委托方提供参参考性意见和和方案，而不不具体从事项项目所指向的的具体科技工工作;二是技术服服务项目的服服务方为委托托方完成的工工作成果，应应保证质量，并并对实施结果果承担责任，而而技术咨询项项目是顾问方方按照当事人人约定的条件件向委托方提提供参考性的的咨询报告和和意见，一般般不承担决策策失误造成的的损失责任;三是技术服服务项目一般般发生在研究究开发成果转转让和技术项项目实施之后后，而技术咨咨询项目主要要发生在研究究开发技术成成果和技术项项目实施之前前。第40题：：项目过程动态态管理采用的的PDCA法中，A代表什么()A.计划B.检查C.处理与改进D.实施【您的答案】：：空【正确答案案】：C【参考解析】：：PDCA循环法中中，P代表计划(plann);D代表实施(do);;C代表检查(checck);A代表处理与与改进(act)。第41题：：属于项目间接接参与者的是是()A.项目经理B.承包商C.项目投资人D.项目成果的用户【您的答案】：：空【正确答案案】：D【参考解析】：：项目利益相关关方中，直接接参与者有：：项目发起人人和投资人、投投资人指派的的项目经理和和管理团队、承承担项目任务务的执行者即即承包商或供供应商等。间间接影响者有有：政府机构构、新闻媒体体、社会群体体、行业组织织、项目成果果的用户等第42题：：招标采购项目目管理方法中中费用最小的的是()A.里程碑计划B.横道图C.类比法D.工作分解结构【您的答案】：：空【正确答案案】：C【参考解析】：：类比估计法通通常是与已完完成的类似项项目进行类比比，以估计拟拟采购项目费费用。当拟采采购项目的详详细资料难以以得到时，这这是一种估计计项目总费用用的行之有效效方法。类比比估计法是专专家判断的一一种形式，通通常比其他技技术和方法花花费小，当类类似项目与拟拟采购项目在在形式上和实实质上很相似似时，类比估估计法较为可可靠和实用。第43题：：招标人承担招招标采购风险险不包括()A.合同风险B.工作人员道德风险险C.组织缺陷风险D.信誉风险【您的答案】：：空【正确答案案】：D【参考解析】：：来自于招标人人的风险主要要包括招标过过程组织缺陷陷风险、工作作人员道德风风险、合同风风险等。第44题：：以下条款中不不属于无效免免责条款的是是()A.造成对方人身伤害害的免责条款款B.因故意或者重大过过失造成对方方财产损失的的免责条款C.提供格式条款一方方免除自设责责任、加重对对方责任、排排除对方主要要权利的合同同条款D.造成对方财产损失失的免责条款款【您的答案】：：空【正确答案案】：D【参考解析】：：无效免责条款款是指没有法法律约束力的的，当事人约约定免除或者者限制其未来来责任的合同同条款。这些些条款有：①①造成对方人人身伤害的免免责条款;②因故意或者者重大过失造造成对方财产产损失的免责责条款;③提供格式条条款一方免除除自身责任、加加重对方责任任、排除对方方主要权利的的合同条款。第45题：：下列不属于安安全管理的目目标的是()A.仓库安全控制的目目标B.减少或消除设备、材材料的不安全全状态的目标标C.减少或消除人的不不安全行为的的目标D.作业现场安全控制制的目标【您的答案】：：空【正确答案案】：A【参考解析】：：安全管理的目目标是保证人人员健康安全全和财产免受受损失，实现现风险预防。具具体包括1)减少或消除除人的不安全全行为的目标标;2)减少或消除除设备、材料料的不安全状状态的目标;3)作业现场安安全控制的目目标。第46题：：进度计划体系系的第一级计计划是指()A.项目进度总控制计计划B.各专业工程进度计计划C.项目短周期工程综综合进度计划划D.项目进度调整计划划【您的答案】：：空【正确答案案】：A【参考解析】：：进度计划体系系的第一级计计划是指项目目进度总控制制计划。第47题：：CPIF表示()A.成本加成本百分比比酬金合同B.成本加固定酬金合合同C.成本加浮动酬金合合同D.计量估价合同【您的答案】：：空【正确答案案】：C【参考解析】：：CPPC表示成本本加成本百分分比酬金合同同;CPFF表示成本加加固定酬金合合同;CPIF表示成本加加浮动酬金合合同。第48题：：下列陈述中那那个是正确的的()A.快速路径法是先进进的，而线性性顺序法事落落后的B.将快速路径法中每每个被分割的的子项目看作作是一个“项目”，该子项目目的实施进度度采用的就是是线性顺序法法C.快速路径法与线性性顺序法是两两种相互独立立的实施方法法D.同一项目管理中，不不可同时存在在快速路径法法和线性顺序序法两种实施施方法【您的答案】：：空【正确答案案】：B【参考解析】：：快速路径法和和线性顺序法法没有先进落落后一说，只只是适用于不不同技术复杂杂程度与管理理要求的项目目。快速路径径法其实就是是一个一个子子项目按线性性顺序法实施施的组合。第49题：：效率或能耗指指标相当于国国际先进水平平或接近国际际水平的国内内先进水平的的货物环保节节能标志是()A.“中国环境标志”B.“Ⅱ型环境标志”C.“节能标志”D.“能源效率标识”【您的答案】：：空【正确答案案】：C【参考解析】：：“节能标志”是一个个绿色“节”字标。节能能标志表明该该产品符合有有关的质量、安安全等方面的的标准要求，效效率或能耗指指标相当于国国际先进水平平或接近国际际水平的国内内先进水平。第50题：：以基于质量的的选择原则初初步确定咨询询服务候选人人后，一般采采取什么方式式做进一步的的了解()A.电话沟通B.电视电话沟通C.约谈沟通D.网络沟通【您的答案】：：空【正确答案案】：C【参考解析】：：以基于质量的的选择原则初初步确定咨询询服务候选人人后，更多的的是用约谈沟沟通方式进行行面试，通过过对拟派项目目管理团队的的直接了解最最终确定咨询询服务单位，并并可协商服务务取费并商定定合同条款。第51题：：目前在国际上上最为通用的的投融资项目目管理模式是是()A.业主单位自行组建建项目管理机机构进行自我我服务B.委托专业咨询机构构协助业主进进行投融资项项目管理C.自我服务与委托专专业机构进行行投融资项目目管理向结合合D.以上说法皆不对【您的答案】：：空【正确答案案】：B【参考解析】：：投融资项目管管理模式很多多，且正在不不断地得到创创新和发展。包包括：1)业主单位自自行组建项目目管理机构进进行自我服务务，多年来，我我国的投融资资活动多采用用这种模式，但但这种临时组组建的班子往往往缺乏投融融资活动必须须的财务、法法律和商务经经验，在投资资决策、融资资和建设方面面缺乏统筹考考虑，容易造造成浪费;2)委托专业咨咨询机构协助助业主进行投投融资项目管管理，该模式式在国际上最最为通用，尤尤其是政府项项目多数采用用这种模式。二、多选题(共224小题,每题2.0分，共48.0分)多选题第52题：：1999版FIDDIC合同条件中中《施工合同同条件》(新红皮书)的适用条件件为()A.各类大型复杂工程程B.业主只负责编制项项目纲要和提提出对设备的的性能要求，承承包商负责全全部设计工作作和全部施工工安装工作C.业主负责大部分或或全部设计工工作D.工程师监理施工和和签发支付证证书E.业主愿意承担比较较大的风险【您的答案】：：空【正确答案案】：A,C,DD,E【参考解析】：：1999版FIDDIC合同条件中中《施工合同同条件》(新红皮书)的适用条件件为：①各类大型复复杂工程;②业主负责大大部分或全部部设计工作;③承包商的主主要工作为施施工，但也可可承担部分设设计工作，如如工程中的某某些土木、机机械、电力工工程的设计;④由工程师监监理施工和签签发支付证书书;⑤一般采用单单价合同，按按工程量表中中的单价支付付完成的工程程量;⑥业主愿意承承担比较大的的风险。第53题：：下列关于时差差叙述正确的的有()A.时差也称为“浮动动时间”或“宽裕时间”B.活动总时差是单时时差的综合，即即单时差的加加总C.时差越大，则表示示项目的时间间潜力越大D.单时差是在不影响响总工期的前前提下，该活活动所拥有的的机动时间E.总时差是在不影响响总工期的前前提下，该活活动所拥有的的机动时间【您的答案】：：空【正确答案案】：A,C,EE【参考解析】：：对于B,总时时差是单时差差的综合，但但不是单时差差的简单加总总;对于D，总时差是是在不影响总总工期的前提提下，该活动动所拥有的机机动时间。第54题：：工程建设项目目合同管理的的基本过程包包括()A.合同制定阶段的管管理B.合同谈判阶段的管管理C.合同起草阶段的管管理D.合同实施阶段的管管理E.合同修订阶段的管管理【您的答案】：：空【正确答案案】：A,D【参考解析】：：工程建设项目目合同管理的的基本过程包包括合同制定定阶段的管理理和合同实施施阶段的管理理。第55题：：当处理的违约约责任关系到到赔偿金的确确认时，应该该满足的条件件包括有()A.要有不履行合同的的行为B.行为人要有过错C.要有损害事实D.违约行为和损害事事实之间要有有因果关系E.要有违约人的确认认【您的答案】：：空【正确答案案】：A,B,CC,D【参考解析】：：承担违反经济济合同责任的的原则与条件件是：①要有不履行行合同的行为为;②行为人要有有过错。当处处理的违约责责任关系到赔赔偿金的确认认时，则在上上述条件的基基础上还应满满足以下条件件，即：①要有损害事事实;②违约行为和和损害事实之之间要有因果果关系。第56题：：以下属于建设设工程专项的的合同的有()A.分包合同B.施工合同C.各类咨询合同D.建设工程设计施工工一体化合同同E.工程总承包合同【您的答案】：：空【正确答案案】：B,C,DD,E【参考解析】：：建设工程专项项合同是工程程项目合同的的基本组成部部分，主要包包括：勘察设设计合同、施施工合同、各各类咨询合同同、建设工程程设计施工一一体化/工程总承包包合同等。第57题：：关于工程建设设项目施工质质量控制点的的说法正确的的是()A.通过重点控制施工工质量控制点点可有效保证证工程建设项项目的质量B.施工质量控制点的的来源包括影影响施工工序序质量的关键键过程、特殊殊过程以及相相应的支持性性过程C.凡属关键技术、重重要部位、控控制难度大、影影响大以及采采用新材料、新新技术、新工工艺、新设备备的部位等均均可列为施工工质量控制点点D.可将项目质量计划划中对质量水水平有影响的的工序列为施施工质量控制制点E.施工质量控制点的的管理可以是是静态的【您的答案】：：空【正确答案案】：A,B,CC,D【参考解析】：：施工质量控制制点包括：影影响施工工序序质量的关键键过程(如吊装、模模板和砌筑施施工)、特殊过程(如混凝土浇浇筑，防水，焊焊接施工)以及相应的的支持性过程程(如采购和检检验试验等)。这些过程程只占施工工工序因素的5%左右，但是是却可以直接接影响和决定定90%以上的工程程质量因素及及其结果;施工质量控控制点的设置置要求是，凡凡属关键技术术、重要部位位、控制难度度大、影响大大、经验欠缺缺的施工内容容以及采用新新材料、新技技术、新工艺艺、新设备的的部位等，均均可列为质量量控制点，实实施重点控制制。施工质量量控制点的设设置方法是，根根据项目特点点，在制定的的项目质量计计划中列出各各施工过程对对质量水平有有影响的工序序，作为具体体实施的质量量控制点。施施工质量控制制点的管理必必须是动态的的。第58题：：在工程施工招招标中，招标标人及其委托托的招标代理理机构在组织织招标及后续续商签合同过过程中应重点点关注的内容容()A.抑制投标人的不平平衡报价B.明确措施费用包含含的内容C.对交叉工程的界面面一定要划清清D.合同备案要求E.市场信息【您的答案】：：空【正确答案案】：A,B,CC,D【参考解析】：：招标人及其委委托的招标代代理机构在组组织招标及后后续商签合同同过程中应重重点关注的内内容：1)抑制投标人人的不平衡报报价。2)防止中标价价低，合同价价高于中标价价，而结算价价又高于合同同价。3)明确措施费费用包含的内内容。4)合同备案要要求。5)签订合同的的其他注意事事项。第59题：：工程建设项目目实施过程的的阶段不包含含()A.初步决策阶段B.设计阶段C.施工准备阶段D.动用前准备阶段E.工程保修后的使用用阶段【您的答案】：：空【正确答案案】：C,E【参考解析】：：工程建设项目目全过程管理理可划分为六六个阶段：初初步决策阶段段;设计准备阶阶段;设计阶段;施工阶段;动用前准备备阶段;处于工程保保修责任期的的使用阶段。第60题：：短期调节生产产能力平衡的的方法有()A.增加工资B.增加福利C.库存调节D.变动生产时间E.外部资源增加【您的答案】：：空【正确答案案】：C,D,EE【参考解析】：：1年以内的生产能力力计划属于短短期计划。短短期调节生产产能力平衡的的方法有：利利用库存调节节生产能力;变动生产时时间调节生产产能力;利用外部资资源增加生产产能力。第61题：：项目管理工具具包括()A.服务工作分解结构构B.OBSC.WBSD.标杆E.服务组织分解结构构【您的答案】：：空【正确答案案】：A,B,CC,E【参考解析】：：项目管理工具具有服务工作作分解结构(WBS)和服务组织织分解结构(OBS)。第62题：：关于工程勘察察、工程设计计资质，下列列说法正确的的是()A.工程勘察、工程设设计资质按承承担不同业务务范围一般分分为甲、乙、丙丙、丁四个等等级B.持有甲、乙级资质质证书的单位位可以在全国国范围内承接接业务C.持有丙、丁级资质质证书的单位位在本行政区区域内承接业业务D.仅持有甲级资质证证书的单位可可在全国范围围内承接业务务E.持有甲、乙、丙、丁丁级资质证书书的单位均可可在全国范围围内承接业务务【您的答案】：：空【正确答案案】：A,B,CC【参考解析】：：工程勘察、工工程设计资质质按承担不同同业务范围一一般分为甲、乙乙、丙、丁四四个等级。持持有甲、乙级级资质证书的的单位可以在在全国范围内内承接业务;持有丙、丁丁级资质证书书的单位在本本行政区域内内承接业务。第63题：：下列属于进度度计划控制的的技术手段的的有()A.网路图B.横道图C.关键路径法D.PERT图E.双代号网络图【您的答案】：：空【正确答案案】：B,C,DD【参考解析】：：进度计划控制制的技术手段段有三种类型型：横道图、关关键路径法、PERT图。关键路路径法的基本本原理是用网网络图表达项项目活动之间间的相互关系系和进度，并并在此基础上上进行网络分分析，确定关关键活动与关关键路线。故故正确答案为为BCD。第64题：：项目生命周期期一般可分为为()A.开始阶段B.计划阶段C.施工阶段D.执行、控制阶段E.结束阶段【您的答案】：：空【正确答案案】：A,B,DD,E【参考解析】：：项目生命周期期一般被划分分为四到六个个阶段：开始始阶段(项目启动与与提出项目概概念)--提出项目概概念，进行项项目界定，成成立项目基本本组织;计划阶段(项目规划、开开发与决策)--根据项目概概念做出具体体规划，制定定项目的基本本目标，再由由业主和项目目发起人进行行论证认定;执行与控制制阶段(项目执行或或管理执行)--进行项目的的细节设计和和完成生产;结束阶段(结束、终结结和收尾)，进行项目目成果的交接接、总结项目目执行情况和和经验，解体体项目组织机机构。第65题：：大多数服务项项目尚未被强强制采用招标标方式采购的的原因是()A.服务项目管理工作作在承担范围围上具有弹性性较小B.服务项目管理工作作在过程方式式和责任方式式上具有弹性性较大C.诸多服务的具体工工作规范尚未未出台D.服务方的咨询服务务水平参差不不齐E.短时间仅凭投标文文件就确定提提供服务的单单位具有一定定的盲目性和和较强的不确确定性【您的答案】：：空【正确答案案】：B,C,DD,E【参考解析】：：国家法律法规规及政府部门门规章之所以以对大多数服服务项目尚未未强制采用招招标方式采购购，究其原因因：服务项目目管理工作在在承担范围、过过程方式及责责任方式上弹弹性较大，诸诸多服务的具具体工作规范范尚未出台，而而相应诸多服服务的具体工工作规范尚未未出台，且短短时间仅凭投投标文件就确确定提供服务务的单位具有有一定的盲目目性和较强的的不确定性。第66题：：采购信息管理理应采用的措措施包括()A.鉴别信息B.计算机措施C.标准化措施D.更新措施E.制度化措施【您的答案】：：空【正确答案案】：C,E【参考解析】：：购信息管理应应采用的措施施包括：①准化措施。由由于各种采购购数据和信息息的收集是不不同的，有不不同的来源，不不同的角度，不不同的处理方方法，但要求求对采购项目目相同的数据据和信息应该该规范。②度化措施。采采购信息数据据和信息的收收集、加工、整整理、存储只只有通过长期期的积累，通通过有效的信信息管理制度度建立才能达达到。第67题：：在责任分配矩矩阵中，哪些些是项目管理理通常担当的的角色与责任任()A.执行工作B.部分或参与决策C.控制成本D.单独或决定性决策策E.控制质量【您的答案】：：空【正确答案案】：A,B,DD【参考解析】：：项目管理通常常有8种角色和责责任，分别如如下：X—执行工作、D—单独或决定定性决策、d—部分或参与与决策、P—控制进度、T—需要培训工工作、C—必须咨询的的、I—必须通报的的、A—可以建议的的。第68题：：关于工程建设设项目管理的的实施方法，表表述正确的是是()A.工程建设项目管理理的实施方法法主要有线性性顺序法和快快速路径法B.快速路径法是先进进的，而线性性顺序法是落落后的C.快速路径法是建立立在线性顺序序法基础之上上的D.在同一个项目中，线线性顺序法和和快速路径法法是可以交错错实施的E.快速路径法与线性性顺序法不能能同时实施【您的答案】：：空【正确答案案】：A,C,DD【参考解析】：：工程建设项目目管理的实施施方法主要有有线性顺序法法和快速路径径法两种实施施方法;线性顺序法法与快速路径径法本身并无无先进与落后后之分，它们们只是适用于于不同技术复复杂程度与管管理要求的项项目，故B选项错误;从理论上讲讲，如将快速速路径法中每每一个被分割割出的子项目目看作是一个个“项目”，该子项目目的实施过程程采用的就是是线性顺序法法，所以快速速路径法本事事就是建立在在线性顺序法法基础之上的的，故C选项正确;从管理实践践讲，在同一一个项目中，既既可以根据技技术构成和管管理要求的不不同，对其中中部分子项目目或子项目组组合采用线性性顺序法实施施，同时又对对另一部分子子项目或子项项目组合进行行第二级的分分割，并按照照快速路径法法实施。实践践表明：在同同一个项目中中，线性顺序序法和快速路路径法是可以以交错实施的的，D选项正确。第69题：：招标采购项目目管理任务中中采购管理的的主要工作内内容()A.收集并分析市场信信息B.进行工作结构分解解C.项目采购管理目标标分析D.分析是否需要招标标项目组织机机构以外的资资源E.制订计划并实施【您的答案】：：空【正确答案案】：A,D,EE【参考解析】：：招标采购项目目管理任务中中采购管理的的主要工作内内容:收集并分析析市场信息，分分析是否需要要招标项目组组织机构以外外的资源(价格信息、咨咨询专家、合合作企业)，制订计划划并实施。第70题：：政府对企业投投资项目核准准的类型有()A.对内资企业在我国国境内投资工工程建设项目目的核准B.对内资企业在我国国境外投资工工程建设项目目的核准C.对外资企业在我国国境内投资工工程建设项目目的核准D.对合资企业在我国国境内投资工工程建设项目目的核准