版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第14章服务营销策略内容提要14.1服务产品的特征14.2服务市场营销组合14.3服务公司的营销管理14.1服务产品的特征一、服务的定义1960年美国市场营销协会(AMA)最先给服务下了定义:用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感。格鲁诺斯对服务的定义是:服务一般是以无形的方式,在顾客与服务职员、有形资源商品或服务系统之间发生的,可以解决顾客问题的一种或一系列行为。二、服务的基本特征1)服务具有无形性2)服务具有生产与消费的同时性3)服务具有不可储存性4)服务具有多变性服务的共同特征三、服务质量1)格鲁诺斯的全面可感知质量模型2)卡诺的服务质量模型14.2服务市场营销组合一、服务的有形展示1)有形展示的作用(1)刺激顾客感官,激发消费欲望(2)形成顾客对服务的预期质量(3)帮助顾客衡量服务质量和企业形象(4)协助培训服务员工2)有形展示的类型(1)实体环境(2)信息沟通(3)价格二、产品和定定价策略1)服务特性性对服务定价价的影响(1)定价困困难(2)边际定定价普遍(3)竞争激激烈2)定价方法法(1)声望定定价(2)分级定定等定价(3)折扣定定价法三、服务的分分销策略1)直接渠道道2)间接渠道道间接渠道的五五种常见方式式:代理、代代销、经纪、、批发商、零零售商。四、服务的促促销策略1)广告(1)在顾客客心目中塑造造企业形象(2)建立企企业的个性(3)建立顾顾客对企业的的认同(4)指导员员工如何对待待顾客(5)协助业业务代表顺利利工作2)人员推销销3)公共关系系五、服务的过过程策略服务过程是指指一个产品或或服务交付给给顾客的程序序、任务、日日程、结构、、活动和日常常工作。服务过程的策策略包括服务务人员和顾客客政策、手续续、机械化程程度、员工决决断权、活动动流程、顾客客参与度等方方面的内容。。14.3服服务公司的的营销管理一、有形展示示的管理1)有形展示示的原则(1)服务的的有形化(2)使服务务在心理上较较容易把握2)服务环境境的设计服务环境设计计是有形展示示的主要方面面,是有形展展示的视觉、、听觉、味觉觉和触觉的刺刺激效果的综综合体现。3)有形展示示管理的执行行二、服务过程程的管理1)服务目标标2)服务手段段三、服务质量量的管理1)一致性奖奖惩2)增加制度度韧性3)个性化支支持4)智力激励励5)群体激励励本章结结束9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。21:01:3121:01:3121:011/5/20239:01:31PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。1月月-2321:01:3121:01Jan-2305-Jan-2312、故人江江海别,,几度隔隔山川。。。21:01:3121:01:3121:01Thursday,January5,202313、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。1月-231月-2321:01:3221:01:32January5,202314、他他乡乡生生白白发发,,旧旧国国见见青青山山。。。。05一一月月20239:01:32下下午午21:01:321月月-2315、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。一月239:01下午午1月-2321:01January5,202316、行动出成果果,工作出财财富。。2023/1/521:01:3221:01:3205January202317、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。9:01:32下下午9:01下下午21:01:321月-239、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。1月月-231月-23Thursday,January5,202310、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。21:01:3221:01:3221:011/5/20239:01:32PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。1月-2321:01:3221:01Jan-2305-Jan-2312、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。21:01:3221:01:3221:01Thursday,January5,202313、不知香积寺寺,数里入云云峰。。1月-231月-2321:01:3221:01:32January5,202314、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。05一一月月20239:01:32下下午21:01:321月-2315、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。一月239:01下下午1月-2321:01January5,202316、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/521:01:3221:01:3205January202317、空山新雨雨后,天气气晚来秋。。。9:01:32下下午9:01下下午21:01:321月-239、杨柳散散和风,,青山澹澹吾虑。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。21:01:3221:01:3221:011/5/20239:01:32PM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2321:01:3221:01Jan-2305-Jan-2312、越是无能的的人,越喜欢欢挑剔别人的的错儿。21:01:3221:01:3221:01Thursday,January5,202313、知知人人者者智智,,自自知知者者明明。。胜胜人人者者有有力力,,自自胜胜者者强强。。1月月-231月月-2321:01:3221:01:32January5,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。05一一月月20239:01:32下下午21:01:321月-2315、最具挑挑战性的的挑战莫莫过于提提升自我我。。一月239:01下午午1月-2321:01January5,202316、业余余生活活要有有意义义,不不要越越轨。。2023/1/521:01:3221:01:3205January202317、一一个个人人即即使使已已登登上上顶顶峰峰,,也也仍仍要要自自强强不不息息。。9:01:32下午午9:01下午午21:01:321月-23MOMODAPOWE
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 19691-2026地理标志产品质量要求狗牯脑茶
- T/ZJSEE 0027-2024氢储能电站运行维护安全导则
- T/ISEAA 009-2024信息安全技术 网络安全等级保护区块链安全测评扩展要求
- T/CMEAS 081-2026医疗机构药品集中带量采购管理规范
- T/CASME 2090-2025陆上风力发电场土地利用效率评估规范
- T/CSHE 0004-2022水库温室气体净排放量评估技术导则
- GB/T 19866-2026焊接工艺规程及评定的一般原则
- AI在华文教育中的应用
- PHP企业面试笔试真题(含详细答案解析)
- 制鞋车间胶粘剂防毒通风方案
- GB/T 19866-2026焊接工艺规程及评定的一般原则
- GB/T 48666-2026电子病历版式文档技术要求
- 2026年旋挖钻机操作手安全教育试卷及答案
- 2026年体育用品设备出租行业市场深度调研报告及未来五至十年技术路径与产业化前景
- 医学生基础医学重症肌无力查房课件
- 小小科学家《生物》模拟试卷(附答案)
- 2026-2031年中国降钙素行业市场调查研究及发展前景预测报告
- 计量管理基础知识课件
- 人教版九年级上册数学《习题29.2》教学课件(新教材)
- 消能减震阻尼器安装施工方案及技术措施
- 3.4 G71指令讲解及应用
评论
0/150
提交评论