街道非公企业工会属地管理工作总结

第59页共59页街道非公企业工会属地管理工作总结街道非公企业工会属地管理工作总结。为贯彻落实区总关于非公企业工会属地管理工作的会议精神，我们严格按照非公有制企业属地化管理的要求，积极开展工作，主要做到“四个到位”：一是宣传发动到位。我们通过横幅、宣传栏、黑板报，以及利用各种会议进展大力宣传，使广阔非公企业充分认识到非公企业工会工作实行属地化管理是与时俱进的必然要求，是落实十六大提出的“两个不动摇”的重要举措。同时，我们还将区总建工发〔XX〕17号文及施行意见分别复印下发到各基层单位，做到了家喻户晓，人人皆知。二是组织力度到位。街道成立了以分管副书记为组长，街道工会结合会____为副组长，各行政村工会____及有关人员组成的9人工会工作领导小组；制定了沙洲街道非公企业属地化管理工作施行方案，分四个阶段有方案按步骤地进展落实。三是责任落实到位。面对大规模拆迁的不利形势，我们将此项工作，采取以村为单位实行分片包干，明确责任，开展好调查摸底工作。第一阶段要求各行政村从7月1日到7月10日对辖区内所有企业单位进展一次拉网式调查摸底，登记造册，确保不漏一家非公企业。第二阶段，要求各行政村从7月15日到7月底对辖区内所有领取营业执照的个体工商户进展调查摸底，同时，结合南苑工商所提供的个体经营户花名册，逐一进展核对。目前除已列入河西拆迁范围内的企业不作登记外，街道共有非公企业102家，其中外资企业9家，私营企业23家，个体户70家，分别占全街道非公企业的9%、23%、68%。职工总数为2607人，其中外资企业542人、私营企业1892人、个体户173人。街道已建立工会组织的非公企业92家，其中工会小组82家，未建立工会组织还有10家〔人数均为25人以上〕。四是稳固进步到位。我们在理顺非公企业工会工作属地化管理的根底上，按区总工会提出的“两手抓”的要求，针对已建立的工会组织工作存在的薄弱环节，我们突出重点，狠抓各级工会的制度与网络建立，街道、村和企业工会均做到____、委员职责，工作方案，组织网络全部制板上墙，增加了工作的方案性和透明度，使各项台帐资料齐全标准，各项管理制度健全，如今工会干部心中做到“三清”：基层工会底数清、职工会员人数清、制度职责心中清，为下一阶段即将建立工会组织的单位起到了示范带动作用。通过上述工作的扎实开展，我们有以下几点工作体会：一是党政领导的重视是理顺非公企业工会隶属关系的前提。我们将区总工会的会议精神、要求及时向街道工委作了汇报，得到了党政一把手的高度重视，街道工委专题召开了由基层工会____、居委会书记、各村书记、驻地企事业单位负责人参加的会议，对活动要求进展研究部署，明确街道分管书记负总责，工会总牵头，按照“五有”〔有方案、有研究、有落实责任人、有总结、有检查验收〕要求，扎实有效地开展工作。所以，我们感到工会组织所开展的活动只有在党委的领导下，积极主动地争取党政领导的关心和支持，工作才能上层次、上程度，工作才会有力度。二是企业支持是理顺非公企业工会隶属关系的关键。理论告诉我们，在新的历史条件下，工会工作只有紧扣企业的中心工作，我们做工作才能百尺竿头，更进一步。为了进一步推动这项工作顺利开展，我们工会屡次上门找企业领导加强感情联络，获得他们的理解和支持。同时，我们工会对家庭生活困难的企业职工坚持开展结对帮扶活动，帮助企业职工解决子女上学等实际困难，赢得到了企业领导的赞誉，通过开展一系列活动，使一些私营企业在调查登记过程中由推诿不配合到主动支持，还抽调专人积极支持我们的工作。因此，我们只有真心实意地为企业着想，为企业效劳，双方的工作才会形成互动效应，我们才能在工作中掌握主动权。三是进步组织程度是理顺非公企业工会隶属关系的保证。街道领导不但在思想上高度重视，而且在人员安排上充分保证，使从事这项工作的人员有时间、有精力，全身心投入到工作中。街道领导还屡次会同村干部到企业，与企业领导沟通，跟企业领导协调，使非公企业工会属地化管理工作如期进展。下一步工作打算：一、成立街道非公有制企业工会结合会，民主产生新一届工会结合会委员。二、本着先组建后标准的要求，对25人以上的企业方案在9月底全部组建工会，同时“三会”同步率达100%。三、对新上岗的工会____方案在10月中旬开展业务培训，使他们尽快进入角色，进一步帮助、指导他们开展好工会工作。四、创新活动载体，丰富“职工之家”建立内容。针对我们街道食品行业多的特点，我们将组织他们在消费经营中开展“奉献在岗位，争当‘十佳操作标兵’、‘十佳声誉职工’”评选活动。举办“外来务工者”专场文艺晚会和十一歌唱祖国职工文艺汇演以及乒乓球、扑克牌比赛，以此进步我们工会工作有特色、上程度，为实现“两个率先”目的做出应有奉献。1f132.更多工作总结延伸阅读企业管理工作总结一、解放思想，转变观念，奠定坚实的思想根底十年来，全局领导干部不断解放思想，转变观念，进一步增强了机遇意识，坚持以又好又快开展为中心，在全国、全省森工开展的大格局中比上下，以积极进取的精神，推动经济社会更好更快地开展；进一步增强了危机意识，更加清醒地看到与兄弟局的差距和缺乏，看到自己存在的问题和困难，用奋勇争先的精神，积极主动地应对各种困难和挑战，实现更好更快地开展；进一步增强了创新意识，坚持与时俱进，勇于探究改革，创造性地开展工作，在吃透上情、摸清下情的根底上，做好结合的文章。既要认真总结自己的经历，又要擅长借鉴别人的做法，打破常规开展的惯性思维，确立超常规开展的思路，高点定位，大胆地闯，大胆地试，大胆地干，促进迎春林区的各项事业成功前进。我们科学合理地确定当年的指导思想、开展思路和详细措施，把强化企业管理做为进步经济运行质量和效益的重要手段，通过采取各种有效措施，使企业经营管理程度有了较大进步，促进了林区改革的不断深化，推动了林区经济的开展，为实现企业战略目的奠定了坚实的思想根底。二、健全和完善各项规章制度，不断标准企业经营行为我局认真贯彻落实总局《关于加强企业经营管理的有关规定》，并且编制了《迎春林业局企业管理制度汇编》，汇编中共收录七十四个管理方法、规定，总计一千零七十八条，是全局今后一个时期内企业管理工作的纲领性文件，是指导全局各项工作的准那么，推进企业管理根底工作的制度化、标准化。继续强化本钱、资金和质量管理，建立本钱否决制，把本钱指标分解落实到每个工序，每个产品，每个人，与个人收入挂钩，把本钱降到最低限度。严把质量关，落实全员、全过程、全面的质量管理责任制，完善企业的标准化、计量、技术监视工作与质量检测手段，进步采用《质量管理与质量管理体系》标准的程度。严格贯彻执行《会计法》，加强资金财务管理，实行一支笔批钱，实行会计委派制度、资金支出预算制度、决算报告制度、经济责任审计制度、资金缴拨款制度。加大财务管理、建帐监视、资金支出审查稽核制度和收支两条线制度，杜绝帐外帐、小金库及各项不合理的违规支出。加大增收节支力度，要求各单位把增收节支的钱表达在财务帐表上，把有限的资金用在扩大再就业、改善困难职工生活上。通过建立健全企业各项规章制度，标准了企业经营行为，使企业各项经营活动有条不紊地进展。三、坚决不移地推进企业改革，增强了企业活力1、积极推进企业产权制度改革本着解放思想、实事求是、与时俱进的精神，按照开展要有新思路，改革要有新打破，开放要有新场面，各项工作要有新举措的要求，首先要求产权制度改革单位任何人不得改变单位土地产权归属和土地性质，对所使用的国有资产确保完好状态，国有资产要保值增值；其次，要求产权制度改革单位必须妥善安置企业职工，参加社会养老保险、医疗保险和工伤保险，保护职工的切身利益和合法权益；再就是要求产权制度改革单位不准随意辞退原单位的林业局职工〔违背劳动法的除外〕，有责任和义务保证职工工资收入不低于林业局平均工资程度，逐年增加职工收入，使职工生活程度不断进步，逐年向小康社会目的迈进。20xx年我局对局部单位进展了产权制度改革。营林消费、多种经营和木材消费实行了分户经营，林产工业战线实行委托经营、租赁经营和股份经营，对林业局和基层单位闲置的厂房、设备等进展租赁，对经营亏损的多种经营直属厂进展公开竞价拍卖，盘活了存量资产。2、积极推进管理体制改革通过进展深化地调查研究,针对企业管理中存在的问题，对局部单位进展了管理体制改革。一是按照政事分开、独立经营的原那么，大力推行新企新制。对试验苗圃、职工医院、物业管理处、播送电视局、商业局、供电局、物资公司等非消费单位实行企业化管理，走自负盈亏、自主经营的道路，减轻了企业负担，现运行情况良好。二是完成了林场撤并工作。将全局16个林场撤并为11个，进一步进步了管理效能，减少管理费支出。三是加强了工资审批和劳动力管理，制定了劳动力管理和工资审批的有关规定，有效防止了不合理开支。四是按照精减、统一、效能的原那么，对局机关进展了机构改革，将人员编制压缩在100人以内，对机关管理费各项支出进展核定，明确指标，压缩管理费用。同时大力压缩非消费性人员和精减各单位机关机构及人员，干部素质、工作效率和质量明显进步。3、积极推行劳动分配和人事制度改革制定各项优惠扶持政策，支持职工投资投劳开发山特产品资和开展养、种、加、销业，实行职工的收入由过去单纯靠企业支付向获取消费费用、管护费用、个体经营收入转变。实行个人收入与个人创造的价值、奉献挂钩，分配实行计件工资和岗位效益工资，并向苦脏累险岗位倾斜，实现工资能升能降。将114名大集体职工转为全民合同制工人，从根本上解除了大集体职工今后的养老问题。同时推进养老保险和医疗保险改革，进一步完善了失业保险制度，全面搞好三个确保。建立起能上能下，能进能出的用人机制，让优秀人才居于重要的工作岗位，带着职工群众去致富。四、实行创新管理，使企业效益实现最大化木材消费是我局的传统和优势产业，主财之一。随着天保工程的施行，管护经营责任制的深化，我局目前最大的问题就是资匮乏，经济危困，资金紧张。为尽快改变经济危困、资金紧张的场面，必须抓住木材这个主财，使木材效益最大化。我局在木材消费全战线实行订单收买。即木材消费实行收买制。迎春林业局实行木材消费本钱收买制，是对林区木材采伐方式和本钱核算方式的创新理论，为黑龙江省森工企业木材消费本钱管理首例自主创新成果。实行木材消费本钱收买制，是森工企业在木材消费管理流程上的一次质的飞跃，是先进的科学技术替代传统管理形式的一次深化变革，木材消费本钱收买制管理的成功运行，是森工企业在有限的限额内发挥木材消费效益最大化，把林木产业资优势变成经济优势的有效途径，是减少森林资消耗、增加企业效益的有效方法，是对林区木材采伐方式和本钱核算方式的创新理论，获得了显著的经济效益和社会效益，具有较强的可操作性和推广价值。五、加强企业工程管理，扩大对外开放全局不断加强企业工程管理，加大招商引资工作，扩大对外开放。一是建立企业动态工程库，每年我们规定局工程由局里研究，各单位工程由各单位研究，精心挑选各类工程，积极谋划一批辐射作用大、带动力强、有市场潜力的工程对外进展招商引资，更多地跟国内外大公司、大企业进展交流与合作。二是本着施行一批、争取一批、谋划一批的根本思路，打好人缘、地缘二张牌，抓好争资金、跑工程工作。三是抓好资金和工程管理，建立健全各项规章制度，加强工程运行监视和检查，大的建立工程，必须做好充分论证，主管部门要搞好协调，严把工程审批关，防止盲目上马和重复建立。四是通过开发新工程为林区下岗人员、充裕安置人员提供更多就业时机，增加他们的收入，维护林区社会稳定。我局招商引资工作在总局、管局的正确领导及上级相关部门的指导下，林业局党委、林业局带着全局干部群众坚持施行优势资转换战略，以经济建立为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中获得了较好的成绩,截至20xx年完成招商引资投资额6.16亿元，到位资金2.07亿元,建立工程13个,安置人员就业1903人。拉动了职工就业和增收，企业效益和职工收入明显增加,林区社会呈现出经济快速开展的良好场面。六、重合同、守信誉，重塑企业良好的经营形象老实守信是一个企业必须遵循的法那么，市场经济的要求，尤其是在中国参加ＷＴＯ后，更要求企业讲求商业道德和公平竞争，迎春林业局积极倡导诚信守约，认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》进一步标准企业行为，通过重合同、守信誉工作的开展，将迎春林业局合同管理工作进步一个新的程度，以良好的企业形象，营造出一个较好的经济开展环境。20xx年初，我局被省工商行政管理局授予省级重合同、守信誉企业；年末我局又参加鸡西市企业合同信誉管理协会，这不但进步了我局的市场信誉度、知名度和市场竞争力，也促进了我局经济安康稳步开展。七、加强考核和监视检查，建立有效的鼓励和考核机制加强企业管理必须建立有效地鼓励机制和考核机制，为此全局年初制定企业经营方案，年中由企业管理部门监视企业方案的执行情况，年末进展系统考核。我局不断完善考核机制，从1998年的双文明考核开场，十年来经历了三文明、四文明考核,开展到如今的和谐林区考核，各项考核条款和指标不断完善，根据我局实际，考核指标分解到各基层单位，实在可行，为各单位的经营活动制定了考核标准，有效地促进了我局和谐林区建立的深化开展。八、加强企业文化建立，推动林区社会文化繁荣企业文化是企业综合实力的表达，是企业的灵魂和精神支柱。迎春林业局开发建立四十多年来，积淀了较为深沉的文化底蕴。迎春林业局领导班子非常重视企业文化建立，认为在当今新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战面前，要想实现我局的持续、和谐开展，就必须树立用文化管企业、以文化兴企业的理念，因此，我局把企业文化建立做为企业管理的一项重要内容来抓，积极加强企业文化建立，制定了《迎春林业局企业文化推进方案》，对我局原有文化进展了整合和创新，培育先进的迎春林业局企业文化，积极推进文化强局的战略，努力用先进的企业文化推动林区的改革开展，进步我局的创新力、形象力和核心竞争力，为实现我局持续、和谐开展的战略目的而努力奋斗。企业年终管理工作总结XX年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕企业奋斗目的，抓机遇、求开展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都获得了显着成绩的一年。在过去的一年里，企业全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代开展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，根本完成了年度消费经营管理方案，企业各项主要经济指标均到达了历史最好程度。企业全年完成产值xxx万元，比上年同期增长xx%；完成销售收入xx万元，比上年同期增xx%；实现利税xxx万元，比上年同期增长xx%；工业增加值xx万元，比上年同期增长xx%。并对年初提出企业总结范文存在的问题，大部份予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下管理。1、狠抓平安不放松，重视根底求企业总结范文开展。平安消费管理和软硬件根底环境是企业得以生存开展的根本。在全年的管理工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场平安管理工作，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工平安教育，进步员工们的平安意识；消费部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时企业也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改平安隐患，加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，平安事故得到了有效的遏制。XX年，企业在软硬件根底环境建立上有了较大打破。首先，随着新人的增多和消费任务的加大，原有的车间管理工作构造已不能完全适应新的开展形势。因此，我们一直在谋划基层一线管理工作干部的培养和储藏问题。我们通过层层推荐、挑选和广泛的征求意见，在一线青工中选拔了五名车间主任助理，同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部，对我们来讲是头一回，为了确保我们选择的正确性，我们制定了公开、公平、公正的选拔机制，并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼，事实证明，大多数同志还是经得起考验的，推荐和选拔也是客观公正的。其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进展了改造，极大的改善了技术人员的工作条件和环境，有效的进步了技术人员的工作效率。假如单纯的从办公软硬件设施来看，我们的技术部目前在全街道，乃至全区，都是数一数二的。2、克制两大难题，确保企业总结范文任务完成。从我们原有的厂房面积和根本的一线人员数量来看，要想完成全年6000xx万元的消费任务，困难是显而易见的，因此XX年初，场地和人员成为了阻碍我们完成目的任务的两大难题。为了确保全年经营管理目的的实现，新年伊始，我们就积极筹措资金，加快了征收土地和进展基建的步伐，但往往事与愿违，我们在征收土地过程中，遇到了政策瓶颈，国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利场面，为了完成全年的目的任务，我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联络开展土地改变工作，另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间，共1800平方的可用消费场地，这个1800平方的场地，大大的缓解了我们下半年的消费困境，但异地消费也给消费本钱的增加和管理工作带来了一定的问题。所以，租赁厂房不是长久之计，从企业中远期的开展考虑，土地改变这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备，就是说一旦土地改变工作短期不能实现，我们将在艾贝克企业闲置的土地上做文章。困此，消费部门还要有一个长期面对两地消费管理工作的思想准备。今年以来，为了适应新的开展形势，企业人员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的开展，而且考虑到本地企业总结范文间人员流动的良性循环，我们想在当地招收纯熟的一线员工根本上是不可能的。这个问题，今年上半年一度给我们出了很大的难题，而我们最终通过与劳务市场的合作，吸收外地打工人员，以及招收一些徒工根本上顺利的解决了一线人员缺乏的问题。但外来务工人员的流动性太大，也给我们的管理增加了一定的难度。因此，我们今后还是要实实在在脚踏实地的，以招收当地青年学徒培养为主，以吸收外地务工人员为辅，也只有这样才能从根本上解决人员问题。3、强化内部管理工作，夯实开展企业总结范文根底。〔1〕节能减耗降本钱，狠抓质量上台阶。XX年，企业面对消费原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战，着力于节能减耗降本钱，努力克制资金困难。因此下半年，我们在企业内大力开展励行节约活动，并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起，加大现场管理工作的监视力度，严格管理，精心计算，从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样，采用新工艺、新方法，仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。随着今年消费规模的扩大，我们意识到，必须进一步加大对产品质量的控制力度，因此，春节后我们调整了质量管理机构的人员构造，将质检科单列并扩大为质检部，调整和充实了部门领导，制定并施行了一些新的过程质量控制制度。但从实际效果来看，我们的质检人员还有很多工作要做，同时相关部门也还有很多配合不到的地方，尤其是在现场安装过程中，我们还要动脑筋找到更好的控制方法。以往我们讲产品质量，主要是从产品实现过程中来找问题，即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题。但通过我们最近对几个实例的研究和分析^p发现，我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环节，即产品的销售和合同评审过程。我们有些销售人员，为了能拿到订单，在价格上一味的让步，而且我们的管理工作机构在合同批准和评审上的省略，造成了低价销售，导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失。俗话说巧妇难为无米之炊，因此这个问题必须引起我们各个部门的重视。〔2〕完善制度建立，加大执行力度。制度建立是企业总结范文开展的重要保证。企业开展至今，一是抓住机遇，靠灵敏机动的消费、经营战术，二是靠广阔员工的支持和严格的制度管理工作。XX年，企业结合经营管理工作实际，发动中层以上管理工作人员在每次例会上就企业经营、管理工作、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理工作人员及全体员工在企业总结范文生存开展过程中的重要作用，通过发动全体管理工作人员对制度的修订完善，使企业制度建立更具有合理性和可行性。XX年新制订了设计开发、消费管理工作和采购等三个操作标准，修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理工作机制，把情感管理工作融入管理工作的全过程，不断进步管理工作质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。〔3〕加强财务管理工作监视，保障资金需求。为了保证消费经营管理、开展、技术改造的资金需求，XX年，企业进一步对资金使用实行分级方案、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监视力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的管理工作，对库房材料实行了定额管理工作，原材料实行以耗定进的方法减少存货资金的占用；二是加大了对应收账款的清收力度，坚持催促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低程度，行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。三是加大财务监视力度，严格控制人为失误，减少资金损失。在这个问题上，我们的财务人员在相关部门的配合下，获得了一定的成绩，也积累了一些经历。仅在一张发票上的较真和认真复查，就为企业搀回近2xx万元的损失，而在一份外加工合同款的支付上严格把关，又为企业搀回近xx万元的损失。因此，我们应当统一认识，给予财务部门审核和监视工作更大的支持。〔4〕推行办公自动化，进步管理工作效率。为了改变传统的办公方式，标准工作程序，进步工作效率，企业在进一步加强计算机的日常维护管理工作的同时，加快了计算机信息化工程的进程。在网管部的努力下，企业完善了技术信息化管理工作、销售信息化管理工作、采购信息化管理工作、仓库半信息化管理工作、人力资信息化管理工作、财务信息化管理工作、办公初步自动化等平台，并提倡管理工作人员尽量、尽快掌握现代化和信息化办公设备，逐步实现无纸化办公。虽然年初我们被认定为市级信息化施行企业总结范文，但我们仍然应当清醒的认识到，我们的信息化还没有完成部门之间的接口，我们也还没有实现消费经营管理管理工作全过程的模块整合平台，同时我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理工作的要求。因此，我们离真正的信息化施行企业总结范文，尚有很大的差距，也正因为如此，才使我们讲了多年的仓库信息化全过程管理工作，迟迟难以施行。但由于我们多年来已经整合了完备的硬件根底，只要我们下决心，这些问题都是可以短时期解决的。〔5〕实在加强物资供给，保证采购物资质量。为了确保正常消费和XX年初制定的一系列目的指标的实现，供给部全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进展咨询理解，逐一排查，分析^p掌握消费厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进展比拟，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购本钱，进步进销差率。通过努力，XX年供给部按时到货率、进货验收合格率，与往年相比都有了一定的进步，而不合格率和退货率却有了一定程度的下降。但我们讲，供给部门在上述工作中还有很大的提升空间，包括我们方案的合理性和资金的合理使用，以及对新供给商的资质调查评审和本部门人员的管理工作等等，都要进一步加强。〔6〕紧抓住销售市场，调整营销策略。为进步销售额和资金回笼率及产品销售价格，XX年企业在部经理办公会上，认真对全国市场需求变化进展分析^p，准确地把握产品市场走势，制定实在可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断进步我们的高新技术产品在市场的占有率。经过一年的努力，企业的表干炉系列产品和拥有自主知识产权的u型退火炉设备，销售率和资金回笼率均名列其他产品的前列，在用户心中树立了良好的企业总结范文形象和品牌形象，上述产品的销售价也能长期处于较高价位。全年共计签定有限合同69份〔不含配件销售〕，合同总标的达8075xx万元〔其中93.3xx万元欧元按1比10换算〕。完成上述业绩，对我们来讲是值得自豪的，这与我们全体参与市场营销的销售、技术人员的共同努力是分不开的。比方像徐林同志，做工业炉销售的根底在销售队伍里，并不突出，但他以务实、诚信和勤快，得到了用户的认可，一年来累计签定有效合同4份，累计合同标的达695xx万元，有的同志讲他跟踪的工程成功率高，所获得的业绩，有运气的成份，但我们不能完全赞成这种说法，天下没有免费的午餐，既使有也要你去动手和张嘴，否那么它一样不能为你充饥。因此，在市场经济条件下开展销售工作，对我们每一个从业人员来讲，都必须发扬钉子精神和务实、诚信和勤快的工作作风。讲到这里，我要特别提一下我们销售部的翻译xx同志，她是我们XX年上半年刚聘请的专业翻译，面对新的工作环境和业务领域，每天加班加点全身心的投入到工作当中，她的综合素质和专业素养，受到了来企业考察外宾的一致好评，尤其为我们与伊朗步进炉的成功签约，立下了汗马功绩。在肯定上述业绩的同时，我们也应有一个根本清醒的认识，我们的专职销售队伍在整体开展上还比拟薄弱，在企业的销售工作中还没有发挥出应有的作用，这里有我们对队伍管理工作和引导不力的问题，也有我们销售人员自身努力不够的问题。4、着眼企业总结范文将来开展，注重员工素质教育。在新经济背景下，企业总结范文要在市场竞争中生存和开展，必须拥有学习才能，一个比竞争对手学得更好更快的学习才能。建立学习型和创新型的员工队伍是企业总结范文人力资开发的重要途径。XX年企业制订了后备干部和骨干培训方案，并结合企业开展的实际需要引进了部份专业人员，认真组织开展了中层以上管理工作人员综合素质培训和iso9001质量管理工作体系、质量管理工作根底知识培训，对一些特殊工种委外进展了培训，尤其是着眼企业总结范文将来的开展，招收了几名大学生和中专生到基层车间工作，当然我们也要求消费部门，在待遇上不能让他们与一般的徒工相比，否那么你就留不住人。通过培训和引进，既进步了企业员工的综合素质，又实现了企业总结范文人力资的不断增值。5、注重企业总结范文文化建立，推动文明安康开展。企业总结范文的文化建立是企业总结范文开展的催化剂，更是企业总结范文安康开展的根底。XX年，我们将企业总结范文文化建立定格在增强企业总结范文的凝聚力和感召力上，把企业总结范文精神作为员工的精神力量，紧紧围绕消费经营管理目的任务的完成，继续深化、持久地在全企业范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门；提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。分别组织迎春文艺演出、迎春体育比赛，而且在今年夏天还组织了与外单位的足球比赛、参加了社区运动会和大型慰问演出。通过这些活动，对外树立了良好的企业总结范文形象，对内极大地增强了员工对企业总结范文的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工消费〔工作〕积极性、主动性和创造性，在企业形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。6、加强科技创新、企业总结范文努力进步产品技术含量XX年，我企业通过引进和消化吸收，自行研发的、拥有完全自主知识产权的“连续式退火炉自动消费线”设备，被南京市科技局立为XX年市级重大科技工程。这是我企业历史上首次承当政府的科技开发任务，这也是政府对我们科技投入和科技开发才能的认可和回报。同时，这也是我省工业炉企业总结范文首次承当的政府科技开发任务。到目前该工程已经结题，而我们在工程施行过程中，实现的经济和技术指标，得到了江苏省消费率促进中心专家组的一致认可，并成功的申请了专利12件。XX年，由于我们对科技开发进展了较大的投入，组织了科技开发队伍，我们的这支队伍连续两年均以10件以上的数量申报专利，企业在上半年被评定为市专利施行企业总结范文。三季度，我们的三个产品，也顺利的被认定为省高新技术产品，这在我们街道乃至整个工业炉行业也是第一家。XX年我们在科技开发硬件上做出了一定的成绩，但在宣传和包装上还没有跟上，我们的多数设备出厂后，连一张完好的图像资料都没有，这与我们的科技开发工作力度很不相称。因此，我们还必须加强这一方面的工作，真正做到我们的才能，不光要让政府知道，更应当让用户和市场知道。XX年我们虽然做了大量的工作，获得了可喜的成绩，但如前面讲到的，在我们的各项工作中仍然存在着这样和那样的问题，在这里就不一一讲了，总之，企业领导班子对XX年全年的工作成绩是持肯定态度的，我们工作中存在的一些缺乏，我将在节后的职工大会上和相关部门的专题会议上再来进一步的总结。7、XX年企业总结范文经营目的初步意见企业方案在XX年确保完成产值6000xx万元，完成销售任务8000xx万元，实现增加值2400xx万元，实现利税900xx万元。预计投入500xx万元技改资金，新4000平米厂房和职工食堂及招待所。面对新的任务，困难是有的，但只要我们上下团结一心，克制困难，抢抓机遇，锐意进取，我们的目的就一定可以实现。企业培训管理工作总结“培训是永不折旧的投资”，“培训是企业给员工最大的福利”。这两句话，在企业培训中经常会听到。随着知识和技能在经济社会开展中的作用愈来愈重要，如今越来越多的企业都把如何进步企业员工的知识和技能放在了重要位置，不断在实际工作中探究和讨论员工培训的有关问题。从我这几年做培训角度出发，我个人认为培训工作要抓好“六个一”建立，这就是制定一部符合企业实际的培训制度与流程；组建一支培训管理团队；打造一支高素质的内部培训师队伍；开发一套合适企业实际、容可操作性、知识技能性、兴趣性于一体的培训课件；开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式；建立一套科学合理的培训效果评估体系；1、制定一部符合企业实际的培训制度与流程每半年对企业消费、运营中存在的问题进展分析^p，对员工在工作中暴露的问题进展论证，并根据培训执行反应的情况适时修改现有的培训管理制度和培训流程，建立一部科学合理的培训制度与培训流程。2、组建一支专业的培训管理团队培训离不开相应的组织，离不开强有力的团队，因此，要组建一支培训管理团队，通过开展对培训管理团队成员的一系列相关培训，以及举办培训工作研讨会，加强培训管理经历的沟通与交流。提升团队的培训管理意识和程度。通过建立团队间的管理机制，培养一支公司的专业培训管理团队。3、打造一支高素质的内部培训师队伍培训工作的好坏，员工知识与技能掌握程度的深浅，培训师在其中起着很重要的作用，企业应中选拔具有培训授课才能的优秀管理人员组成内部讲师团队。除了培养一批具有较高素质的公共课程培训师和专业培训师外，还必须培养企业各系统、各部门具有一线员工知识与技能培训的培训师，至少应该保证每个系统或部门有一到两名岗位技能培训师，同时，要把新员工“师带徒”工作落到实处。4、开发一套合适企业实际、兼可操作性、知识技能性、兴趣性于一体的培训课件培训教材的开发与选择，也是培训工作获得成败的关键，因此，企业应该根据自身实际需要，开发一套合适企业实际、容可操作性、知识技能性、兴趣性于一体的培训课件，如关键岗位员工的业务技能与效劳意识培训课件、中层以上员工职业素质提升的培训课件。同时，要组织企业内部培训师编写公司主要岗位操作手册、职位说明书、工作流程等专业或系统公共课程教材；编写重要岗位操作技能、管理技能课件；派遣内部培训师参加外部培训课程，回来后进展二次培训，形成内部培训课件；外部购置培训光盘或书籍。开发合适企业消费、管理、运营等实际的培训教材；5、开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式为了便于对培训工作的管理，树立全员培训意识，建议培训实行分级管理，也就是实行三级培训管理，一级培训由公司培训主管部门安排培训；二级由各职能系统〔如管理类、业务类、技术类、研发类、消费类等〕组织员工培训；三级由各车间、职能部门安排培训；在培训模块上，根据岗位与工作职责的不同，采取多模块的形式，如管理知识模块、后备干____伍建立模块、岗位技能模块、新员工培训模块、企业文化与制度建立模块〔员工行为标准、行为准那么、管理制度流程〕、在职员工学历进修模块等等。培训方式上，不拘形式，实行灵敏多样的方式，如师带徒、专题研讨会、读书讨论座谈会、视频在线培训、e-leaning培训系统〔包括现场讲授、职务代理、外派培训、专题研讨、员工自主学习〕。6、建立一套科学合理的培训效果评估体系；评估是为了检验培训工作的效果，评估也是为了更好的促进今后的培训工作，因此，每一项培训完毕后，就应该对培训效果进展评估。通过满意度、知识层、行为层、业绩层等四个层次，从培训课程施行的数量、员工素质以及技能进步的程度、员工满意度以及员工行为改变与工作效率进步情况等四个方面评测，来评估整个培训工作的效果。以上六个方面，我认为是企业培训体系中不可缺少的局部，所以抓好培训的“六个一”建立，是培训工作很重要的环节。企业登记管理工作总结企业登记管理工作总结今年来，我局在市局的领导下,按照市局企业登记管理工作安排要点，坚持以党的十七大精神为指针，结实树立“依法行政，为民效劳”的指导思想，以支持和促进全区经济建立为中心，以推进工业强区战略为己任,按照“依法、优质、高效”的原那么，坚持加强监管与进步效劳质量并重，标准管理与优化经济开展环境相结合，以《公司法》和《公司登记管理条例》为根据，积极推进企业登记管理制度的改革和创新，努力实现“四化两进步”的工作目的，从有利于市场主体准入，有利于市场交易平安，有利于效劳社会出发，充分发挥登记管理职能，优化登记程序,为推动辖区经济开展、优化招商引资环境做出了奉献，现详细总结如下：一、年度完成工作情况：〔一〕新开展内资工商企业工201户，其中：非公司企业法人0户，公司法人161户，分公司37户，非法人分支机构1户，合伙企业0户，个人独资企业2户；新增注册资本36375万元，从业人员1858人；开展农民专业合作社47户。〔二〕累计开展内资工商企业911户，非公司企业法人66户，公司法人56户，分公司非法人分支机构789户，注册资本84115万元。累计开展私营企业1145户，注册资金338429万元；累计开展农民专业合作社151家。〔三〕新开展个体工商户1517户,累计开展个体工商户9778户，注册资金33947万元，从业人员31223人。〔四〕办理股权出质登记6户，出质股权3950万元，被担保股权2100万元；〔五〕依法办理变更登记459户，依法办理注销登记51户；〔六〕依法对全县企业进展年检，应检1934户，截止目前，已检企业1799户，年检率占93%。个体工商户应验照8574户,已验照7630户，验照率89%。〔七〕完善经济户口、标准档案管理，健全各类档案余户，使档案做到底数清、案卷齐，排列有序，并按市局要求,开展了电子扫描的档案整理工作,目前,已完成档案扫描任务,并利用企业档案为党政司法机关提供查询效劳200余次。〔八〕统计报表做到数字准确，上报及时。〔九〕办理案件34起，收取罚没款4万余元。〔十〕完成县局交办的其它各项临时性工作。〔十一〕做好我县的网吧市场整顿工作。〔十二〕认真做好县行政效劳大厅工作。二、我们的详细做法：〔一〕、树立优质高效效劳理念，效劳“工业强县”战略1、优化办事程序，支持重点产业集群开展。根据市局打造“效劳型”工商的要求，在工作中推行政务公开，实行效劳承诺制、限时办结制，提倡办事速度从快，程序从简，效劳从优。为了方便企业办理工商登记，我们从受理、审查、核准、发照到收费等环节为经营者提供便捷优质的“一站式”效劳，积极推行“绿色通道”办事制度和六项效劳措施：即引导效劳、即时效劳、延时效劳、陪同效劳、连续效劳、上门(预约)效劳。企业注册实行“一审一核”，进步工作效率，做到随到随办，当场办结，只要是企业申办手续齐全即可领取执照。如区重大工程“国电公司”和“西峡华夏联诚食品”的设立登记，都是我们跟踪效劳，在市县局的指导下，高质优效为县域经济做出的点滴奉献，得到县委政府和县行政审批中心表扬。2、建立龙头企业联络制度，重点帮扶企业持续开展。支持企业开展，必须深化理解企业开展状况和需要解决的实际问题，为此我们摸清了家底，掌握了辖区企业根本情况、走访企业理解现状，建立了企业联络制度，回访制度;确定重点联络企业，确定了“xx集团”、“xx集团”、“xxx”等重点企业作为重点帮扶对象，充分运用职能拓展效劳领域，延伸效劳触角，细化效劳事项，引导和帮助企业办好“出生证”、打好“品牌路”、铺好“订单路”，架好“开展桥”。对重点企业，在可行性研究、申请立项、审批等方面，我们提早介入，积极为其提供工商登记法律法规等方面咨询效劳，主动为企业遇到的问题和困难想方法、出主意。如我县的xx公司，下设五个子公司，该公司消费的排气管，曾被国防科工委指定为国庆60周年指定的装甲车用排气管，受到了党和国家____的高度称赞，但该企业一直是冠xx行政区划，也没成立集团。为了使企业走集团化道路，扩大知名度，我们几次到该企业宣传集团登记，并为他们详细列出了集团登记的手续，使该企业深受感动，说工商部门真是替企业着想，目前该企业正在为集团登记做准备。〔二〕、积极改良企业登记管理制度，效劳民营经济开展1、继续效劳地方经济建立，改良效劳方式，坚持既要为投资者服好务，又要为政府的招商引资服好务的原那么，提倡办事速度从快，程企业登记管理工作总结第2页序从简，效劳从优，受到企业和县委、县政府的好评。2、认真贯彻落实《公司法》和《公司登记管理条例》，依法登记，促进各类市场主体的开展。在登记中，严格按照《行政答应法》的要求，不违背规定随意降低法定条件，推行窗口式集中办公形式，简化办事程序，减少办事环节，为各类市场主体的开展创造宽松的环境。今年新登记注册企业201户，其中内资企业14户，私营企业187户。回访企业201户，企业回访率达100%。3、积极开展农民专业合作社。为支持农村经营体制改革，推动农村经济构造调整和农业产业化经营，有利于拓宽农民就业增收渠道和增加农民收入，有利于加快建立社会新农村，我们为前来办证的农民宣传“农民专业合作社法”和“农民专业合作社登记管理条例”使农民认识和理解成立农民专业合作社的重大意义。七月二十日，我局窗口登记人员接待了一起由三十八人组成的前来办理农民专业合作社登记的申请人，工作人员受理了申请人递交的《农民专业合作社名称预先核准申请书》，通过审查发现申请人递交的材料中的成员签字字体一致，均为一人所签，受理人员就当场告知委托代理人成员签字应由成员本人亲自签名，但委托代理人坚持说申请表中的签字就是三十八位成员的本人签字，并说三十八位成员的字体就是一致，工商部门不应对此有异议。我局登记人员再三解释《农民专业合作社法》对专业合作社登记的相关要求，但委托代理人就是不理解。委托代理人就是一位六十多岁的老同志，说话声音大，而且对工作人员的解释很不耐烦，说要找相关部门投诉工作人员，工作人员在请示县局后，先为其核准了农民专业合作社名称。事后，我局领导高度重视这一事件，针对这户农民专业合作社成员多，而且涉及面广容易出现矛盾这一情况，从支持农民专业合作社安康有序开展的角度出发，从保护每位成员的利益出发，从标准农民专业合作社登记出发，在与委托代理人联络后，我局派登记注册股和五里桥工商所的同志前往五里桥黄狮村参加由该农民专业合作社三十八位成员参加的的首次社员大会。我局工作人员在详细理解了有关成员情况后，通过首次大会向与会成员讲解了农民专业合作社法，讲解了国家对农民设立农民专业合作社开展的支持及农民专业合作社成立后每位成员应享有和权利和承当的义务，并向成员们解释了在申请农民专业合作社登记中本人签字意义。通过解释，成员们都认识到设立农民专业合作社的的意义，有一成员当场成认在申请表中的三十八人签字均是她一人所签，委托代理人不好意思地说，他误解工作人员了，并表示对已核准的名称登记材料中的签字进展重新签字。我局窗口人员当场审查了该社成员们手中的申请材料，对材料中不符合要求的地方让成员们进展了修改，并对材料不完善的地方进展备注，以方便成员进展完善修改，并以此标准了农民对设立农民专业合作社的登记行为。我局工作人员深化农村为农民宣传法律法规的做法，受到了该村村委会的好评，该村负责人说：我们对农民设立农民专业合作社的有关规定不理解，看到村民们在不知情的情况下设立农业民专业合作社，也很担忧，如今工商部门到村里宣传政策法规，指导村民办理农民专业合作社，真是效劳上门，宣传法规到家，对农民致富起了很大的支持。全年登记农民专业合作社47户。完成了县政府下达的目的任务。4、认真开展企业年检工作。按照省局、市局年检、验照工作的安排部署，认真贯彻落实《企业年度检验方法》，实在开展网上年检工作。在年检中做到加强领导、转变观念、进步认识、精心组织、措施到位、重点明确、责任落实。按照工作的职责范围，集中时间、集中力量开展年检工作，对一些大型企业我们实行了上门指导网上年检，并在在厅高安放了电脑，方便了没有电脑的企业进展网上年检。到达了进步年检率和减少企业往返的目的，20xx年企业年检率达100%。同时在年检完毕后加强对企业机读数据的清理、补录标准工作，做到对企业的实际情况、企业的档案情况和企业机读数据三统一。5、改良监管方式，以建立经济户口为切入点，以企业信誉分类监管推动“工商所12315综合执法工作流程管理”。根据市局有关文件精神，结合我局的实际情况，我们在辖区范围内认真组织开展了企业信誉分类监管工作，一是加强组织领导，对该项工作积极组织施行，协调关系，催促检查，汇总情况。二是加强重点行业的监管。施行企业分类监管是信誉监管的重要环节，我局要求工商所应当对不同类别的企业施行不同的监管措施，并合理调整监管重点，科学地分配监管力量，建立有效的管理机制。三是加强信誉信息的准确录入。确定专人负责辖区企业信誉信息的整理和录入，结合“工商所12315综合执法工作流程管理”，对各类监管信息进展清理并准确录入，以保证信誉数据的完好，为分类监管提供根据。〔三〕、采取有效的措施，全面提升窗口形象我股结实树立登记窗口是工商第一形象的理念，采取扎实有效的措施搞好窗口建立，全面提升窗口形象。1、全面推进政务公示、提升效劳质量，一是对登记注册窗口职责、权限、岗位目的、工商办事指南、办照程序、办照时限、收费标准、政策法规等进展公示，提供与审批事项相关的备查资料，方便企业和群众查询和办事。从公示形式上，采用墙面公示等形式做到政务公开，承受监视，宣传工商，树立形象。二是结实确立窗口效劳无小事的理念，实行登记前发放“登记注册标准”，登记中认真辅导等多种方法，增加效劳内容，以周到的效劳赢得了群众和企业的信任。三是全面进步登记质量。窗口工作人员结实树立依法登记的观念，认真学习企业、个体登记管理的法律法规，纯熟掌握业务知识，以高度的责任感认真细致地、一丝不苟地、负责任地审核每一个登记材料，做到每一件登记经得起法规的检验、时间的考验和上级的检查，登记质量有了进一步进步。2、完善了登记窗口制度建立，建立了对工作人员的着装形象、出勤作息、言谈举止、效劳态度、办事效率等公开、民主、严密的标准化管理机制，做到了办事有须知，填表有示范，收费有标准，效劳有感情。根本做到了“符合条件立即办，材料不齐指导办，外来投资优先办，多头管理并联办”的效劳制度，登记窗口效劳程度有了进一步进步，树立良好的工商形象。〔四〕、制定查处取缔无证经营及“黑网吧”整治措施，保证市场秩序健开展和未成年人的身心安康。1、加大对“黑网吧”的查处：一是加大宣传力度，形成群防群治；二是发挥登记优势，澄清全县网吧底数，建立专用“经济户口”台帐；〔3〕经常性开展对学校周边市场监管，严禁在校周边200米内、居民楼、城乡结合部、农村庭院从事网吧经营，并标本兼治，建立长效的日常监管机制，要求各工商所对网吧的监管实行一月一报。今年在市局和县文明委的领导下共进展网吧检查50余次。由于我们监管措施得力，在我县没有在有出现黑网吧。2、做好市县局交办的各项专项整治工作。今年我们在召开好无证经营联席会议的根底上，，积极做好市、县局交办的查处取缔无照经营及各项专项整治工作，积极上报有关专项整治总结和统计数字，协助做好县各有关单位和各工商所队经济信息查询工作三、存在的问题：1、由于忙于事务，对基层指导少；2、领着同志们学习少。今后一定在学习上抽出时间多学业务知识，更好地为基层效劳。虽然20xx年通过全局人员的努力，已全面完成市县局下达的各工程标任务，获得了一定的成效，但间隔时代对我们的要求还存在一定差距，存在的主要问题是对涌现出的新工程、新构思形式还不能完全适应和掌握，在新的一年中，我们将不断更新观念，解放思想，开拓创新，进步注册登记管理整体程度，努力为地方经济服好务。街道企业平安消费标准化管理工作总结街道企业平安消费标准化管理工作总结据《关于实在抓好====年企业平安消费标准化管理工作的通知》〔××府办[====]==号〕文件精神，我街道从====年=月开场，在辖区深化开展企业平安消费标准化管理达标活动。一年来，在区有关领导和区有关部门的大力支持指导下，在街道各部门、单位的全力配合和努力下，较好地完成了各项达标工作任务。有关工作情况总结如下：一、根本情况====年拟达标企业===家〔其中危险化学品类企业=家搬迁、=家转产、=家停产〕，已达标企业===家，总达标率===％，其中危险化学品类企业已达标==家，达标率===％；机械制造类企业已达标==家，达标率===％；一般性企业已达标===家，达标率===％；建筑施工类企业已达标=家，达标率===％；公众聚集场所类企业已达标==家，达标率===％。二、主要做法〔一〕加强领导，深化调研，确保投入，做好企业平安消费标准化管理保障工作=、建立组织领导机构。=月中旬，制订了抓好企业标准化管理的工作方案，明确了工作目的、方法步骤等。成立了以街道办领导为组长、安监、消防、居委和有关单位负责人为成员的领导小组，各职能部门也相应成立了领导小组，做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓。=、深化企业检查调研。街道办领导屡次和各居委、有关单位一起对辖区工厂企业、公众聚集场所进展检查，指导、催促其按照标准要求进展整改；在进入标准化管理达标验收阶段后，××主任、××副主任等领导都亲自到企业进展检查，查阅企业平安消费档案，检查消费车间消防设施配置情况。=、平安消费投入足够。人员保障方面，街道新增平安消费巡查员==多名，并投入===多万元增添工作用车=辆，电脑、数码摄像机、数码照相机等办公设备一批。街道辖下==个社区配有平安消费巡查员===人〔含==名平安消费专干〕。〔二〕落实责任，明确分工，建立制度，做好企业平安消费标准化管理根底工作=、签订目的责任书。=月==日，街道办主任×××与各社区居委、股份公司、有关单位主要负责人签订了平安消费标准化管理工作目的责任书==份，同时各社区居委、股份公司、有关单位也与辖区企业签订了责任书，层层落实了工作责任制，明确了街道、居委、企业三级跟踪整改责任人，实在加强了对企业自查自改工作的催促和指导。=、明确职能部门职责。街道根据部门职责和行业性质，由相关部门负责本行业、本辖区企业的达标工作，做到分工负责，各司其职。即安监部门负责危险化学品和易燃易爆行业类企业、机械制造类企业、其它一般性企业；文化部门负责投影场等娱乐场所；建立部门负责建筑施工类企业；工商部门负责市场、商场等场所，消防部门负责酒店等公众聚集场所。=、建立联席会议制度。不定期召开街道领导主持的标准化管理工作会议，由各职能部门汇报工作进展情况，反映工作中存在的热点、难点问题，及时寻求解决方法。=、建立奖惩制度。街道把各部门、居委完成企业平安消费标准化管理工作的情况作为年终考核评比的一项重要内容，年底组织人员对完成的责任目的情况进展考评。对××××家私厂等重点隐患企业，在××日报、××电视台等媒体上予以曝光，并组织有关部门从严查处。=、出台挂牌制度。街道出台了重大隐患单位、工伤事故多发企业、工伤死亡企业、重大危险企业四项挂牌警示制度，催促企业实在采取有效措施抓好平安消费工作，防范和遏止平安事故发生。目前已对=家工伤死亡事故企业、=家致残工伤事故较多的企业、==家重大危险企业进展了挂牌。〔三〕广泛发动，深化宣传，加强指导，做好企业平安消费标准化管理发开工作=、召开会议广泛发动。一是=月==日，召开企业平安消费标准化管理工作发动会，布详细置达标工作。各居委、有关单位也召集辖区企业负责人开会，对标准化管理工作进展再发动。二是=月==日，召开====年度平安消费标准化管理达标成果稳固会，催促企业形成平安消费长效机制，常抓不懈平安消费工作。三是==月==日，在××××家私厂召开撤除违章搭建现场发动会，催促企业按要求撤除临时建筑物。四是在平安消费工作会议上，及时传达、贯彻、落实区各阶段工作会议精神，总结街道企业标准化管理工作，分析^p存在的突出问题，研究详细解决方法，部署开展下一阶段的工作。=、组织企业负责人约谈。一是=月=日，召开了===多家工伤事故发生企业负责人警示教育会，要求企业实在加强平安消费管理，降低平安事故发生频率，维护员工人身平安；二是=月==日，组织文化娱乐场所负责人约谈，并学习了市区有关平安消费工作文件。三是=月==日，组织家私、海绵等易发火灾事故的企业负责人约谈，要求企业增强平安意识，做好防火工作。四是==月=日，组织危化类企业负责人约谈，传达省市“关、停、搬、转”有关文件精神。五是==月==日，组织危化类企业负责人约谈，理解企业街道企业平安消费标准化管理工作总结第2页答应证办理进展情况，协助解决遇到的困难。=、深化开展宣传教育培训。一是开展员工“面对面”宣传教育活动，以社区居委为单位，分片区组织企业员工进展教育培训，培训员工==万余人。二是开展平安消费宣传文艺演出活动，从=月下旬开场举办平安消费文艺演出活动==场，=万余人观看了演出。三是开展法规政策培训活动，=月==日下午，组织街道各级领导干部学习了区委区政府有关加强平安消费工作的文件。四是开展巡查人员业务培训，从=月开场，分三批对街道、社区平安消费巡查员===余人进展上岗前的业务知识培训。五是=月=日、==日两天，分三期对来自企业的====名平安主任及其他平安管理人员，从企业平安消费标准化管理标准、企业平安管理规章制度、企业平安管理档案分类及制作等方面进展了培训。=、加强言论宣传指导。一是利用××日报、××电视台刊发新闻报道、公益广告进展宣传。二是通过组织咨询、派发宣传资料、赠送光碟、悬挂横幅等形式进展宣传。三是巡查员深化企业，上门宣传国家法律法规以及区达标标准，并印发标准化管理档案样板、经历材料给企业参考，指导企业深化开展达标工作。〔四〕摸清底数，分类试点，专项整治，做好企业平安消费标准化管理推进工作=、开展调查摸底工作。=月初，街道组织人员对纳入====年开展平安消费标准化管理工作的企业进展全面普查，并根据调查摸底情况，分门别类，登记造册，拟定开展标准化管理的企业清单，将其隐患记录在案，逐一落实企业跟踪整改责任人，同时建立健全各类企业平安管理档案。=、开展分类试点工作。从=月中旬开场，在==个社区选取管理标准的企业召开试点现场会，现场指导企业如何开展达标工作，充分发挥试点企业的典型引路作用。=月==日上午，在××工业区××电路板厂召开了××、××社区企业平安消费标准化管理试点现场会，各企业负责人参观了××电路板厂的平安消费监视管理办公室、车间、仓库。=、开展百日平安无事故活动。从=月=日开场，在全街道范围内分行业、分专业、分系列开展为期三个月的“百日平安无事故”活动，以“遵章守法、关爱生命、整治隐患、预防事故”为主题，以消费经营单位不发生死亡或一次重伤=人以上消费平安事故为目的，催促企业做好平安消费工作。=、开展四项专项整治工作。围绕企业标准化管理工作这个中心，一是开展了工伤事故多发企业专项整治，共检查事故多发企业===家，发出整改指令书===份，发出强迫措施书==份，查停机器设备===台，催促==家企业完成整改，处分企业=家，处分金额=.=万元。二是开展了危险化学品行业专项整治，共检查各类危险化学品企业===家，取缔地下化工场所=家，下发各类检查文书===份，发现平安隐患限期并跟踪企业整改。目前已有=家企业“关、停、搬、转”。三是开展了违章搭建专项整治，已撤除影响消防平安的违章搭建=万平方米。四是开展了简易电梯专项整治，共整治简易电梯===台，其中强迫取缔台===、自行撤除===台。〔五〕突出重点，严格标准，稳步施行，做好企业平安消费标准化管理达标检查工作街道抓住危险化学品、公众聚集场所、机械制造、一般性四类企业进展重点标准，对危险化学品企业，严格按照省市“关、停、搬、转”文件精神，催促和协助企业申请获得答应证；对公众聚集场所，严格消防平安管理；对机械制造类企业，加强平安改造，增强员工平安操作才能；对早期投产、厂房不标准、劳动密集型的制衣厂、制鞋厂、玩具厂、纸品厂等一般性企业，从=月份开场，组织街道、社区两级巡查员分成==个检查组进展专项检查，共检查制衣厂、制鞋厂、纸品厂==家，发现隐患===处，下发整改通知书==份，整改隐患===处，停业整顿企业=家。同时采取硬措施，加强执法监视检查，该整改的整改，该罚款的罚款，该停业的停业，决不姑息迁就。====年共调查处理案件==宗，其中立案==宗，处分企业==家，处分金额==.=万元，发出整改指令书==份，催促==家企业完成整改。为保证企业标准化管理达标验收工作有条不紊地进展，从====年==月份开场，我街道按照申请、初审、复审、终审、发证程序，全面铺开企业平安消费标准化管理的达标验收工作。检查评审过程中，三级检查组根据企业的类型、规模和性质，按照由“小”到“大”、由易到难的原那么，把重大隐患单位、危险化学品企业、工伤事故多发企业作为检查重点，突出重点，分类施行，严格按照验收标准，实事求是、准确客观地进展检查、评审。对验收暂不达标的企业，属于历史遗留疑难问题等客观原因的，提请街道安委会研究解决；属于企业本身人为因素等主观原因的，限期达标，并列入重点监管对象，派出专人跟踪催促其限期整改。对已达标但检查评分不是总分值的企业，仍然由跟踪整改责任人跟踪催促企业对照标准进展整改，确保不留盲点。三、获得的成效通过开展企业平安消费标准化管理工作，我街道的平安消费工作有了明显的可喜变化，主要表如今：〔一〕企业特别是企业老板的平安意识普遍进步了，更加关注和过问企业平安工作了，每天都要接待企业负责人上门咨询，接听企业咨询四五次，很多企业老板甚至亲自上门寻求帮助和指导。企业员工的平安意识也有很大进步，在日常平安巡查中，我们明显感觉到消费中遵章守纪的员工多了，回绝违章作业的员工多了。〔二〕企业平安管理程度有了较大的进步。按照企业平安消费标准化管理工作要求，许多企业建立健全了平安消费管理制度，成立了平安管理机构，装备了平安管理人员，落实了平安管理责任，完善了平安消费的设备设施。〔三〕企业的平安事故有所下降。通过企业自查自纠和街道、居委平安巡查，企业查出并整改了一大批平安隐患，有效遏制和减少了事故发生。像历年工伤事故多发的企业，今年的工伤事故发生率就明显下降，往年多的有二三十宗，如今根本上降到几宗，甚至没有发生平安事故。四、存在问题和原因分析^p=、因为经济开展较早，我街道企业大多为____十年代引进的规模较小的三来一补企业，且主要集中在危险化学品、机械制造、家私木艺、塑胶制品、电镀电路板等行业，高新技术类企业少，严格按标准化管理达标标准执行工作难度较大。=、企业负责人平安意识不强，对平安消费重视缺乏，平安消费投入不够，存在敷衍应付甚至抵触的情况，阻碍了标准化管理工作的深化顺利开展。=、企业平安消费责任制形同虚设，管理上破绽多，注重形式，扎实的根底性工作不牢。平安保障设施不到位，平安消费投入欠帐多，局部企业使用的机械设备陈旧，劳动保护措施、场地设备的平安标准难以到达国家标准要求。=、企业平安培训教育不落实，局部企业未开展“三级”平安教育培训，企业负责人、平安主任、特种作业人员未持证上岗或持证但不懂平安管理的现象较多，员工平安素质、意识差，违章操作、违章指挥仍时有发生，工伤事故居高不下。=、由于历史原因，厂房、设施设备未经消防和相关部门审核验收、检验检测合格；厂房天面、消防通道、周边违章搭建普遍，平安间隔不符合国家标准要求，厂内的消防系统未经检验合格。厂房布局不合理，电线陈旧，平安隐患严重。=、局部居委、单位平安检查整治力度不够，怕得罪人，工作过于被动；人、财、物投入不够，局部社区没有装备专职巡查员以及专用巡查车辆、办公设备，平安消费巡查监视力度缺乏，企业整改的隐患时有反复。××区××街道办事处_年三月九日街道平安消费管理工作总结街道平安消费管理工作总结一、组织机构建立情况：为实在做好的平安消费工作，我街道根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，以街道7号文件《关于调整街道平安消费领导小组成员的通知》的形式，明确了街道平安消费领导小组成员，成立了街道安监办公室，设立了办公室主任，装备了两名专职平安检查人员。按照条块责任分工的原那么，将全街道的平安消费工作分为十条七块，政府一把手负总责，各工作区、村主任对本辖区内各企业的平安消费负责，各部门分工负责，亲密配合，互相协作，并以街道8号文件《街道平安消费工作意见和平安消费责任分工》将详细责任落实到每个单位和个人。二、平安消费责任制落实情况：为抓好平安消费责任目的落实，建立健全平安消费责任制，我街道主要从以下方面入手：一是健全了全街道安监组织网络。街道政府成立了安监办公室，负责全街道的平安消费监管工作，33个村也相应建立了行政“一把手”任组长的平安消费领导小组，装备了平安管理人员，各企业也装备了平安管理人员;二是层层落实了平安消费目的责任，逐级明确责任分工。街道政府与各村签订了《平安消费目的管理责任书》33份，各村与企业签订《平安消费管理责任书》1126份。三、平安消费责任保证金收缴情况：为保证平安消费责任目的的落实，我街道全面施行平安消费责任保证金制度，实行村、街道各级收缴、分级管理，各工作区、村向所辖区域内企业收取1000-3000元的平安消费责任保证金，重点平安单位由街道政府直接收取，街道政府向各工作区、村收取5000-0元的平安消费责任保证金，并以街道8号文件进展了明确规定。街道政府收缴平安消费责任保证金10万余元，并向区政府交纳平安消费责任保证金3万元。四、平安消费宣传培训情况：6月份，全街道开展了以“施行平安消费法，人人事事保平安”的“平安消费宣传月”活动。6月8日，街道政府组织人员在街道驻地设立了平安消费知识宣传站，全面宣传《平安消费法》、《省安监规定》等法律法规及区政府办公室《关于明确平安消费事故瑁报告制度的通知》等平安消费有关知识，悬挂过街帘、宣传标语数十幅，散发《关于明确平安事故报告制度的通知》等平安消费月活动宣传材料2600余份。同时，按照市、区安监局的有关规定要求，我街道组织全街道内1家砖厂和4家加油站、3家甲醛厂经营人员参加了平安消费资格培训班，进一步增强了各单位经营人员的平安消费意识，进步了企业的平安消费管理程度。为全面进步锅炉操作人员素质和操作技能，确保锅炉平安运行，10月份，我街道配合区经贸局举办兰山区第一期锅炉操作人员节能技术培训班，共有125名司炉工经培训考核后，获得了操作上岗证。五、平安消费工作开展情况：今年来，根据各级平安消费工作会议精神，全街道各级按照责任分工，开展了春、夏、秋、冬季四次拉网式的平安消费大检查活动。重点开展了非煤矿山、道路交通、公共聚集场所消防、锅炉压力容器、危险化学品、爆炸物品和烟花爆竹、建安企业、用电平安、学校平安及食品卫生十个平安专项整治。根据5月8日全区维护稳定“百日综合整治”活动发动会议精神，我街道组织街道直平安消费责任部门、街道机关干部和各村人员深化到辖区内每个企业，全面开展了平安消费综合整治和夏季平安消费大检查活动，检查了各类企业1126个，锅炉626台，特种设备65台，中小学校10所，食品经营站(点)19处。6月19日，面对汛期降临之际，我街道组织人员对全街道内供电输电线路和通信线路进展了集中检查整改，针对检查出的不平安隐患，采取相应的措施，催促各责任单位进展整改，确保“三夏”及汛期消费平安。7月份，根据区政府[]46号文件《关于对全区非煤矿山平安专项整治工作的施行方案》的要求，我街道开展非煤矿山平安消费集中整治，对全街道内1家砖厂和2处采石场进展了专项治理。在气瓶专项整治中，我街道严厉打击了所辖范围内的无证非法经营的气瓶充装单位(点)，包括外来的无固定场所利用桶、罐、称、车辆等工具倒罐的临时性、流动性站点，对团卜屯液化气站进展了全面的检查治理，在未完全获得合法手续前严禁经营。为贯彻落实12月15日全国平安消费电视会议的精神，我街道深化开展了冬季平安消费专项整治活动。以街道政府25号文件《街道秋冬季平安消费(消防)大检查工作施行方案》的形式，制定了详细工作方案，明确了工作措施，对全街道内所有企业开展了一次拉网式的平安大检查。组织各驻村包点干部深化到每个村、每个企业，进展全面检查。现已检查企业151家,检查锅炉138台，叉车34台，整改事故隐患7处，取缔一处非法采石场。六、消费经营单街道平安消费管理工作总结第2页位平安消费管理和隐患整改情况：我街道企业数量多，分布广，企业职工流动性大，企业负责人平安管理程度低，给全街道平安消费工作带来了较大困难。历年来，街道政府对平安消费工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化平安消费监视检查，大多数企业负责人平安消费意识有所进步，各项平安工作有专人抓，今年以来，全街道未发生平安事故，平安消费形势明显好转。但仍有各别企业业主无视平安消费法律法规，对存在的事故隐患拒不进展整治，将政府的安监通知和各项工作安排置假设罔闻，无证从事非法经营活动，如：金峰加油站、团卜屯液化气站。我街道曾屡次对其进展整治，但其拒不整改，不按有关规定办理经营手续，继续从事非法经营活动。街道政府分别于6月24日和9月4日将以上情况报送有关职能部门。企业信誉管理工作总结一、信誉管理现状1、我公司领导一直把信誉管理工作作为企业的一项重要管理内容，在日常工作中不断加强对企业信誉管理工作的投入。坚持不懈地抓《合同法》、《税法》等法律法规的学习、宣传培训工作。公司屡次举办员工《合同法》、《税法》等相关知识学习班，还请来专业人员结合我公司的实际情况，进展现场讲解。公司领导也在繁忙的工作中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。2、我公司积极响应宿迁市关于企业信誉管理万企贯标，百企示范工程，特成立信誉管理贯标推进工作小组，设立信誉管理部门，明确信誉管理部门及相关部门职责，保证企业信誉管理工作标准化工作体系持续有效运行。根据信誉管理体系标准，我公司建立了信誉管理方针，明确信誉管理目的，建立了信誉管理岗位责任制度、信誉管理档案制度、客户资信管理制度、客户授信管理制度、合同管理制度、商账管理制度、失信行为责任追究制度等制度，并经信誉管理推进小组领导批准后发布执行。3、公司信誉管理部门的主要负责人具有丰富的信誉管理经历，并有相应的财务、金融、法律等专业知识人员担任，岗位工作人员经过信誉管理知识培训，具有较强的信誉管理意识。信誉管理部门根据企业信誉管理方针、管量目的和管理制度建立了主要职责内容，包括客户资信管理、信誉管理档案制度、客户资信管理、客户授信管理、合同管理、商账管理、外部信誉工具应用及其他方面信息管理内容。将这些管理内容编写为电子文字档案和纸质文件档案分别进展管理，以便于及时、准确查找客户信息、信誉情况。按照各项管理程序开展工作，我公司消费经营获得了良好成绩，信誉度得到广阔客户的积极好评价和充分信赖。4、在社会责任方履行方面，我公司积极参与社会公益活动，支援抢险救灾及其他有益工作。经营管理方面，依法合规经营，依法诚信纳税，促进了地方经济开展，为社会创造财富。同客户业务往，始终坚持老实信誉准那么，实行公平交易，最大限度保护消费者权益。节能环保方面，采用国家推荐的节能环保新技术、新工艺、新设备进展技术改造，防止污染环境，节约土地和其他资，实现节能减排，保持和恢复生态平衡。二、持续改良情况1、由信誉管理部门组织各相关部门管理人员进展《合同法》、《税法》、其他法规和信誉管理知识培训，积极参与上级各部门组织信誉管理培训，利用外出时机学习其他企业信誉管理经历，加强信誉管理组织机构建立，不断总结编写完善我公司信誉管理体系。2、经营管理部门积极走访客户，多方位和客户进展交谈、交流，增加互相之间的信赖。同时利用外部信誉工具，进一步掌握客户各方面信息、信誉情况，通过整理汇编____进展全面分析^p和总合评估，确定客户信誉等级，记录存档，完善客户授信誉管理，以便开展业务工作。3、我公司按照内外部评估机制和保持持续改良机制，实行每半年一次评估信誉管理部门职责，发现不适用信誉管理工作需要时，就及