公司策划部上半年工作总结

第31页共31页公司筹划部上半年工作总结公司筹划部上半年工作总结。〔筹划部讯〕学品筹划部于8月20日下午在公司会议室召开了筹划部上半年工作总结会，在会上，筹划部副主任代鸿飞就筹划部上半年的工作进展了总结汇报，筹划部全体同事纷纷为筹划部建立提出了珍贵的意见。学品公司筹划部上半年成绩斐然。从XX年1月起，筹划部外引人才，内建制度，在半年时间内根本实现了人才精英化，工作制度化。在内部建立方面，筹划部先后制订并通过了《筹划部会议制度》、《筹划部内部工作指引》、《样本研究制度》等各项规章制度，同时完善了工程工作人员职责，外部人员参与工作职责等。为了进一步标准管理，进步工作人员工作才能，我们还组织了每周两次的学习体会，收到了良好的效果。在业务拓展方面，筹划部先后与《学校品牌管理》杂志编辑部结合制作了多个学校的专栏，发表了多篇筹划部署名文章。这些文章在一定程度上进步了筹划部的知名度，使学校可以通过文章认识筹划部的专业才能，通过文章后附的及联络人可以直接联络我们，极大地进步了业务。为了更好地拓展业务空间，我们还在总经理的安排下，与深圳市龙岗区教育局协作参加了深圳市特色学校评选工作，通过这个会议，带来了业务时机。在工程的跟进上，筹划部总共进展了二十多天的调研工作，除此之外，我们还屡次到学校去指导工作，足迹遍布广州、深圳、中山、江门、佛山等地，受到了教育局和学校领导热烈欢送。筹划部下阶段的工作如下：1.工程专员需对工程的流程进展监控。下半年将由工程负责人与学校直接对接工作，执行工程方案。2.本月底前，各工程管理专员必须给各工程学校提供老师节、中秋、国庆等节日活动筹划思路。3.筹划部将制作工程宣传手册，作为与学校交流和(本文转自实用工作文档频道)品牌论坛上派发的资料。4.坚持学习，积累经历〔逐步建立筹划部资料库，斥资购置相关书籍和知网账号，以便于学习和资料搜集，小李负责〕5.十月份前各工程管理专员要完成现有所有工程的方案写作，并提出品牌推广活动筹划案。6.下半年方案新增4个以上工程7.筹划部要争取出一本筹划方面的书8.筹划部工程介绍课件的制作，由小李负责学习处理。f132.更多工作总结编辑推荐公司行政部上半年工作总结〔原创〕时间爱你不知不觉的就推进了半年，在过去的六个月的工作里，我们行政部在这上半年工作的的中积极迎合公司的开展方向，做好各部门之间的枢纽工作，为公司的开展努力的奉献了自己的力量。在上半年里，我们也遇上了很多的问题，随着人员的更换，我们有许多的事情需要调整，很多的信息需要重新搜集，并且还有对公司的卫生和员工的安康管理上，都是需要努力做好的地方。在此，我对行政部在上半年的工作情况做总结如下：一、在工作方面日常的工作：日常的工作较为繁琐，尽管大局部时间都是些千篇一律的事情，如：器材管理、绿植管理、以及一些文件的处理工作。但在上半年的工作的中，我们并没有在工作中懈怠。除了对各种日常工作做好详细的管理外，我们还详细整理了如今的个工作情况，对工作有了更详细，更有调理的规划，使得工作能更顺利的完成。招聘方面：这半年来，又赶上了公司扩张的阶段。在招聘的工作中，我们认真的理解部门领导的要求，并在衡量岗位需求后，积极的展开了招聘工作。因为正好是毕业季，所以在实习方面我们也同样选用了很多的应届生来培养。完成了招聘之后，我们还紧接着开启了培训工作。详细情况还是有各部门的负责人去安排，但我们也在此阶段搜集好了新员工的各项信息，并及时的更新员工信息库。此外，因对上半年的工作情况，我们积极的做了方案和安排，在工作中积极的协助各部门运转，及时的准备好各部门所需的材料，让公司的工作能顺利的展开。二、部门的管理方面在上半年里，我们行政部也同样在努力的自我建立F132.。不断的会议，不断的考虑，让我们的工作能更圆满，更有条理，更能符合公司已经部门的要去。为此，我们也在工作之余对行政部的各位员工进展了详细的管理和培养。在一次次的会议中对员工进展增强，并反思工作中的问题，分析^p之后的工作方向。总之，我们在一次次的方案中严谨的向前推进。如今，上半年已经过去了，但下半年才刚刚开场，今年才不过过去了一半！在今后的时间里，我们也会继续努力的为公司提供奉献！为了公司更好的开展！公司监察部上半年工作总结半年来，监察部在公司党委、纪委的正确领导下，结合公司党员干____伍和消费经营实际，大力加强领导干部廉洁自律建立，有效地开展党风廉政教育一系列活动，加强党内监视和效能监察工作，努力标准党员干部及管理人员的行为，为企业改革开展、和谐稳定提供了可靠的组织纪律保证。上半年工作总结1、强化廉政宣传教育，增强党员干部廉政勤政意识。组织全体党员干部认真学习了中共中央、国务院《关于实行党风廉政建立责任制的规定》、《国有企业____员廉洁从业假设干规定》、《中国____党员领导干部廉洁从政如干准那么》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和《中国____巡视工作条例》等多项内容，组织干部和关键岗位人员观看了中纪委制作的电视专题片《效能监察启示录》，并且组织了效能监察知识考试，大大增强了党员干部的廉洁自律自觉性。2、加强惩防体系建立，构建反腐倡廉的铜墙铁壁。为认真贯彻落实中共中央《关于加强和改良新形势下党的建立假设干重大问题的决定》和《建立健全惩治和预防____体系2023-2023年工作规划》，出台了《公司党风廉政建立责任制度》，转发了运城市纪委《运城市制止党员干部借婚丧喜庆等事宜大操大办、借机敛财申报备案制度》，进一步强化了对领导班子和领导干部的监视，增强领导干部廉洁自律意识，为领导干部业绩评定、表彰奖励等提供可靠根据，促进领导干部廉洁从业。根据厂务公开及《集团效能监察暂行规定》的要求，我们先后发出了5号效能监察通知书，加强了对供给、销售物资采购方案合同执行情况〔包含合同编号、价格、质量、数量及采购时间〕及产品销售合同执行情况的监视检查。3，建立完善廉政档案，加强党员干部的廉政监视。廉政档案主要包括干部奖惩情况、重大事项报告、述职述廉报告及评议情况等10项内容，发挥了廉政档案在构建惩防体系、推进反腐倡廉建立和加强对领导干部监视工作中的作用。在四月召开的职代会上，纪委牵头对中层以上干部进展了民主评议，评议结果上报集团并进入廉政档案。4，全面开展效能监察，有效堵塞管理破绽。效能监察是提升公司效率、效益和管理程度的一项重要工作，是公司建立健全教育、制度、监视并重的惩治和预防____体系和内部控制机制的有效组成局部。按照集团的要求，公司今年全面开展效能监察工作，为此公司出台了《公司关于开展效能监察工作的决定》，举办了效能监察知识培训班，并且确定了全面预算管理与企业财务标准化运作电解铝增产节能及分厂调整管控形式3个公司统一立项工程，8个纪检监察部指导工程。在招标监视工作中，监察部严格按照《中华人民共和国招投标法》的要求，标准了招标纪律，先后进展了电脑及效劳器、夏季工作服、镀锌钢带、天车轨道大修等招标监视，还先后对废铁屑、废变压器油及废油桶、铝加工复化锭等进展了拍卖监视，充分发挥效能监察作用，积极介入，严格招标程序，做到事前参与、事中控制、事后监视，有效堵塞了消费、管理方面的破绽，为公司节省了开支，降低了本钱，确保了公司效益最大化。5、做好____工作、案件查处及复审工作。纪检监察部认真对待职工来信来访，及时解决苗头性、倾向性问题。半年来共受理职工来信来访四次，内容涉及竞聘、岗位安置、两公司人员划分、职工薪酬等问题，我们及时反应给责任部门和相关领导，并与党办、工会、人力资部等部门组成理解决遗留问题工作调研组，深化基层进展了调研，并将结果汇报给公司经理层。我们还认真做好案件查处及复审工作，做到有案必查，查须有果，决不允许压案不查，隐瞒不报。上半年，我们做了一些工作，做出了一点成绩，但还存在一些问题，有些工作做得不细，深化一线调研太少，驻外公司干部监视管理不到位，对“三重一大”〔重大问题决策、重要干部任免、重大工程投资决策、大额资金使用〕监视要求催促不够详细。下半年主要工作1、强化党员干部反腐倡廉教育，开展一次预防职务犯罪讲座2、严格执行党风廉政建立责任制，加强干部廉政监视。开展对党风廉政建立责任执行情况进展检查。3、坚决惩治____，始终保持查办案件的强劲势头，聘请党风廉政监视员。4、开展效能监察,做好公司3个立项工程及8个指导工程，确保企业效益最大化。5、加强干部工作作风建立，开展干部作风比比看。筹划部工作总结一、工作回忆及总结20xx年是本人参与工程执行工作最多的一年，在集团公司总经理和工程经理的悉心关心下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大进步，主要完成工作如下：1、工程执行工作百汇海隆广场工程是本人进公司来重点跟进的工程，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动筹划执行方面的工作，详细如下：完成百汇海隆广场工程筹划推广文案、XX年度总结写作;工程前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;工程相关软文写作;跟进并施行工程宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、播送电台、自办刊物等广告资对工程开展了多渠道的宣传;完成工程阶段推广方案、客户营销活动方案写作等;协助工程推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过方案性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步理解，同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进展专业文章及工程软文的写作，用来进步个人的写作才能及逻辑思维才能，为工程的筹划推广工作打好坚实的根底。3、回忆20xx年工作，本人感觉从专业才能及工作态度上，较之于XX年有了一定的进步和进步，主要表如今：工作态度有明显进步;对工程筹划推广工作的方案性与推动力有深化的认识;能独立完成工程筹划推广执行过程中的局部工作;筹划报告写作才能有较大的进步;有意识进展专业提升及个人学习。但同时还有许多的缺乏之处有待进步：工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达才能需要不断进步;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有方案性并及时进展总结。二、心得基于20xx年度工作回忆及总结，也有一些来进展分享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以致千里。任何一个人的知识与才能的提升都是在工程效劳过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能获得团队和个人的成功。我在详细的工程执行工作中，也是在有方案地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有到达足够的专业沉淀，才能真正做到厚积而薄发。2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以到达团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，()有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，到达事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建稳固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的筹划推广知识外，还需要理解从工程前期规划、设计、工程建立及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去探索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。三、xxxx年展望及建议1、个人展望专业才能快速提升通过工程理论结合自我学习，快速提升个人专业才能，积累丰富的操盘经历，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，进步个人的口头表达和书面表达才能，真正做到一名优秀的筹划人。打破商业地产知识瓶颈入职近二年来，参与的工程根本为商业地产工程。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的筹划人，对于商业地产知识应该去充分的理解和学习，准确的产品定位、目的消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在xxxx年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所打破。参与团队建立希望可以参与到团队建立中去，熟悉工程执行过程中的各个环节度，明确工作目的，进步工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相严密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析^p，从怎样节约时间，如何进步效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，到达新层次，进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司开展同科学管理形式的运用和团队、个人开展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理程度，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。回首总可以发现差距，展望总可以找到力量。新的一年有新的开场，厚积薄发，学而知新的理念支持我在筹划推广这个行业中一步一步往前走。公司销售部上半年工作总结范文在６月末总结一下我们上半年的工作,和下半年我们的工作重点,希望借着2023上半年的东风,让我们企业在下半年更上一层楼。在金融危机的世界经济中。世界金融危机发生有它的两面性。缺点是阻碍了经济的开展,导致了我们这些中国供给商的出口情况明显下降或严重的破产；优点是金融危机也给我们这些经历它能存活下来的企业带来了更好的机遇,同时我们利润的减少,使我们能绕过中间商达成合作。2023年第一季度聚焦铁矿石价格之变,直接导致我们铸铁行业的本钱增加,销售铸铁产品又受到了二次打击。"暴风雨后我们仍然屹立不倒。"随着我们的销售队伍越来越强大,我们给自己设立了更高的目的,2023年年底到达出口额是３００万美金的目的。如今半年过去了,出口的金额并没有明显的上涨,这让我感到公司的气氛很紧张,如今出口额总数间隔目的太遥远了。我们的组的完成情况不是很好,张姐完成目的的三分之一,我呢是八分之一,张引是非常之一。在接下来的半年里一定要更加的努力,把工作的每个细节做到位争取年底完成任务。其实我们有时候想用数据表达,但是数据太直白了,所以这个简单的数据告诉大家向目的再加把劲吧!实现我们的目的２００万美金。下面是从广交会回来后的一些认识和对资料的学习１、2023年春交会看到了那么多的同行,出现了两种感觉,一种是竞争真的很剧烈,而且很残酷；另一种感觉是竟然有这么多的贸易单位,工厂在做同样的产品,说明还有很多的客户期待我们工厂跟他们合作,将来的国际市场还是很大的,这使我们看到了希望。广交会自己也学到了不少的知识,教育网通过跟客户面对面的交流和沟通,发现有很多潜在的开展时机,我们要努力用自己的做事才能和特点吸引更多的客户。２、广交会回来,开场整理广交会上的资料,拿着客户的名片,查看客户的网站,找一些跟自己的产品相关的客户,有侧重点的记录下来。同时,通过看客户的网站寻找到了很多的产品【关键词】：^p,征集了一些搜索频率和准确率高的【关键词】：^p,顺便也找了很多的有用的,不段的新网站被我们发现,我们将会掌握更加齐全的【关键词】：^p,更能详细的理解客户。有了【关键词】：^p搜索客户的准确率进步了不少。建议：大家可以交流一下【关键词】：^p,这样拓宽我们寻找客户的途径。还可以发一些自己认为比拟好的国外经销商的网页,互相学习,发现其中可借鉴的东西。这仅仅是我的一些经历和感受,每个人的习惯和做事方式,都有所不同,希望大家可以互相借鉴,互相沟通,互相的学习,争取不要做重复的事情。２８号,一起吃饭也讨论了不少的东西,周经理也说了一些想法和建议。我个人认为,周经理的一些理念和做法值得借鉴和学习,但是不能照抄,照搬他的想法和做法。我们是实体的工厂,我们要务实,产品出来质量是显而易见的,不像他的产品那么抽象。但是和周经理交流会转换一种思想,想法就不那么受局限了。总而言之,一句话,只要用心做事的话,一定会有收获的。相信有志者事竟成。辛勤的耕耘总会有丰厚的收获的。并能在时机降临时,成功的抓住,也让自己不要懊悔。下面的这一段是我自己的新感想拿出来跟大家分享一下"树挪死,人挪活。"这是一句很经典的话!人不要为了一件自己不擅长的事情,耿耿于怀,而且得不到别人的肯定,渐渐的让我们失去自己最珍贵的东西信心。换一种思路去试着发现周围的其他事物,总有一件事情是自己擅长的,做自己擅长的事情会重新找回自信,培养积极的生活和工作态度,这样人的生活和工作才更加有意义。2023年上半年公司维护部工作总结一、根本情况2023年1月份至今，维护部在黄总的正确领导下，在公司其他部门的大力支持下，为确保联通光缆线路平安做了大量本质性的工作。鉴于维护部目前所处的特殊时期，现做如下总结说明。二、总结情况说明1、迁改割接工作2023年上半年我部共维护联通公司2031.2公里的线路。今年上半年，由于廊坊市区及周边县市城镇规划建立的进展，我部维护的多处线路受到不同程度的影响。为了确保这些维护线路的平安，我公司维护部根据实际情况，及时对各处受影响的线路做了迁改保护措施，使得迁改工作成为我部上半年的主要工作特点。据统计，上半年我维护部共执行了诸如南孟-牛驼、大留镇-安祖辛庄、韩营基站出局等各类迁改割接任务18次。这些迁改工作的落实，为我公司赢得了一笔相当可观的维护外收入。维护经营分析^p中提到，维护外收入〔主要指迁改收入〕是弥补维护总收入缺乏的主要途径。所以，今年上半年，我维护部不仅将迁改工程作为确保维护线路平安的有效措施，更是不敢错过任何时机，千方百计找迁改工程，将完成甚至超额完成经营指标的希望寄托在迁改工程上。因此，迁改割接工作，是我们部门今年上半年干得最多的一项工作，也是我部上半年重点干的一项工作。众所周之，割接任务一般都是在夜间进展，联通公司为了将光缆割接带来的业务损失降到最低点，要求我们每次割接必须在午夜12点进展。我们没有过多怨言，认真按照联通公司的要求做好这项迁改工程的收尾工作。然而在屡次割接任务的第二日，我们都会放弃在家休息的珍贵时间，主动处理一些迫切需要解决的线路隐患，实在维护好我们的线路。在上半年的工作中，我们承当了多方面的压力，其中人员就是一个很严重的问题。XX年年维护部有正式员工13人，然而自步入2023年以来，为了公司整体工作的需要，先后有等7人被分别调至工程部、总务部工作，人员流动率占维护部原有人数的54%。也就是说，自进入2023年以来，我们的维护里程在6月份以前保持2031.2公里的数值未变，而人员却减少了一半多。在这种严峻的形势下，我们还在承当着丝毫未减的经营指标。维护部的工作压力，不是一般人能轻易想象到的。但是，维护部员工始终用公司先进的企业文化武装自己的头脑，从来没有因为严峻的形势和严寒酷暑的恶劣条件影响自己饱满的工作激情，始终坚守战斗在维护第一线，为实现公司的总体战略目的而进展着不懈地努力。维护部各位员工高昂饱满的工作激情和顾全大局的高尚风格，是必须值得公司全员肯定的！2、抢修任务上半年我部共执行各类线路故障抢修任务次，其中防不胜防性线路故障次〔人为成心破坏次，超高大车挂断次，光缆旧伤等因素造成的次〕，占线路故障总数的%；施工造成的线路故障次，占线路故障总数的%。无论酷暑严寒，我维护部员工自接到抢修通知后，均能奋不顾身地冲到抢修前线，不怕苦、不怕累，毫无怨言！2023年5月7日胜芳廊大路因修路，施工方修路顶管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最严重的一次故障。事故发生后，我部一方面认真分析^p主客观原因，查找了自身工作的缺乏之处，一方面紧急制定了线路迁改保护方案，利用4天时间重新迁改放缆，并于5月12日尽快进展了胜芳二干本地网割接工作。3、线路标准化整治情况2023年维护部线路标准化整治工作的一大特点就是充分调动了地方维护站的作用。采取了“地方维护站组织巡线员整改为主，公司维护部监视指导为辅”的新策略，既全面进步了地方维护站的实际操作程度，又节省了公司外出补助、车辆费、路桥费、机械使用费等开支，可以说是一举两得。特别是霸州维护站各位巡线员，在巡线员刘文敏的带着下，整改工作扎实有效，获得的成绩非常不错。通过这个策略的施行，说明我们维护部管理工作是很有新成效的。与此同时，维护部在人员紧缺的情况下，也在承当着日常的线路整改和隐患处理工作。总之，维护部每位员工都在上半年紧张地繁忙着，在实事求是地做着我们的本职工作。4、外力施工情况今年上半年干线维护工作的重点还是外力施工的盯防工作。二干外力施工的多发地段今年主要表达在胜芳、固安和廊坊市区，仅上半年我部外力看护费用就高达余元。我维护部尽管已于XX年5月份进展了胜芳二干本地网迁改割接工作，但是由于胜芳镇近几年的经济开展之快，早已经令我们不敢掉以轻心。今年5月7日发生的胜芳二干故障，是在看护人员已经连续对施工现场二干管道执行三盯工作数日的前提下，施工方强行顶管造成的。虽然施工方野蛮施工在先，但是从客观上分析^p，这次外力看护是不成功的；本年度固安二干外力主要表达在石油勘探、修路等方面。我部主要采用了巡线员现场盯守，并及时采取水泥包封的线路保护措施的方法，到达的效果根本令人满意；市区二干线路隐患主要表达在八干渠清淤改造工程上。由于此工程工期长，主要涉及到的北外环体育馆南侧我廊坊至大城二干管道施工现场平安隐患极大，我部按照联通公司要求，自3月份起就雇佣专人看护至今，看护费用高达余元。此处看护所起到的作用还是很大的，二干管道附近屡次施工，看护人员均能及时制止或纠正施工方的施工行为，并及时报告我维护部，为确保线路平安起到了非常积极的作用！5、部门经营情况今年上半年维护部的经营情况是不乐观的。根据经营分析^p来看，1-6月份维护部理论上实现总收入万元，施工费、材料费、分摊费用等各项维护支出共计万元，实现维护净利润万元。由于上半年迁改协议收入为万元，另外下半年将要签订的多万元的迁改收入、7月份维护部代维收入万元，那么本年度截至7月底，维护部共实现总收入万元。但是由于代维费用和迁改工程款均尚未拨付，实际上我公司已经垫付了各项维护费用万元。值此处理善后事宜之季，代维费用的尽快拨付和各项迁改费用的收回，是急需解决的事情！6、维护结果〔1〕维护人员现状及安置情况截至7月29日“大地电力通信〔人〕字〔2023〕第49号关于工程部组织构造调整的决定”〔以下简称“文件”〕下发之前，维护部共有等5名员工。按照最新“文件”决定，公司已经根据实际情况需要，充分考虑到员工自身特点，将上述员工分配到工程部相关适宜的工作岗位任职。〔2〕维护工具器材价款根据最新统计数据显示，维护部主要工具器材〔包括计算机、打印机、电、otdr、熔接机、光功率计及tdr、电阻表、兆欧表、光缆探测仪等〕折旧后的价款总额为元。我部建议以上这些固定资产由财务部、工程部、总务部一致协商，共同做好交接分配工作。〔3〕维护成品工程据统计，目前维护部上半年迁改收入〔与联通签订协议额〕共计元；下半年迁改工程〔未签订协议〕约在万元左右，那么本年度维护部迁改成品工程收入约为万元。三、维护部的成功与失败维护部自成立至今，已经走过了近八年的时间。在这些年里，维护部经历了不同时期的考验，经历了大大小小的挫折，各项维护规章制度也得到了几代维护人辛辛苦苦地完善。借此时机，冒昧地总结一下维护部的成功与失败：1、维护部的成功及奉献①充分表达一线消费部门的主导作用作为公司一线消费部门，维护部曾经处于公司历史开展的重要地位。特别是公司XX年实现“相对独立核算”的经营形式以来，维护部始终以“公司主人翁”的角色约束自己，精打细算，开节流，为公司的开展壮大奉献着一份力量。虽然维护部的每一笔收入相对于公司整体而言显得微缺乏道，但是其“养家糊口”的重要特色还是向来得到公司领导一致认可的；②维护部是人才输出的摇篮维护部在历年为完成经营任务而不懈努力的过程当中，不仅表达了自身存在的价值，而且锻炼了一支敢于拼搏、精明强悍的队伍。老员工细细回忆，就不难发现，已经分开公司的或者目前尚在公司担任重要职位的一大批优秀人才，均出自维护部。这说明维护部曾经发挥着“育人摇篮”的作用。维护部培养了大批优秀的专业技术人才，为促进公司的开展壮大做出了出色的奉献；③维护部管理体系完善，维护规程严细入微多年的理论经历证明，几代维护人在公司领导的正确指引和各部门的大力支持下，形成了一套完善的管理体系，维护各项规章制度和管理流程严细入微。维护部在完善内部管理机制的同时，还不断加强巡线员的管理，使维护部和巡线员严密配合，共同为确保线路平安尽到最大的努力；④“维护精神”可歌可泣维护部自成立至今，涌现出一大批默默无闻、英勇奋斗在消费第一线的优秀员工。他们无论寒暑易节，始终如一地坚守在自己的岗位，其所经历的心酸刻苦，常人难以想象！这种敢于拼搏、甘于奉献的维护精神可歌可泣！我们应该向那些曾经长期奋斗在维护第一线、全心全意替公司着想、为了维护部洒下汗马功绩的每一位同仁致以崇高的敬意！2、维护部的失败和历史教训维护部在历年的工作中，有成功也有许多失败之处，现做如下分析^p说明：①线路故障率未能得到有效控制确保线路平安，是维护部历年工作的核心内容。然而纵观几年来的维护工作，几乎每年都无可防止地存在由于整改不到位、看护不得利等因素造成的责任性线路故障。这说明几年的维护工作虽然一直在不断完善，但是每个时期需要迫切解决的问题还是很多的；②员工的培训教育工作不尽如人意虽然维护部每年都将员工的专业技术培训工作当作重点工作来抓，但是因为员工培训工作不到位，而导致的专业技能断层和青黄不接的现象仍然存在；业务精英仍然在整个维护工作中显得非常匮乏；③巡线员管理工作仍然存在诸多缺乏巡线员管理工作自维护部成立之处，都在一直加以完善，几年来确实积累了相当多的珍贵经历，其中确实有相当一局部巡线员发挥了积极主动、难能可贵的作用。但是一直以来，维护部对巡线员管理不慎严格，自始至终仍然存在少数巡线质消费部上半年工作总结合成转化差造成分解回收负荷重,消耗偏高.31m3新塔投用后,按日产尿素500t计算,消费强度在16t/m3.d,合成转化率将能进步到65%左右,吨尿素蒸汽消耗及氨耗均会得到降低.预计投资421万元,投资回收期1.XX年.⑶、尿素仪低位热能的回收利用.a尿素蒸汽冷凝液压力有0.3mpa左右,不减压送入锅炉,可节约经济价值元,同时也解决了减压带出水落石出雾对环境污染.b对尿素一二蒸疏水器进展改造,进步其蒸汽的利用率,节约经济价值元.⑷、原尿素氨冷器a换下作四车间冰机蒸发水冷器四车间合成氨冰机蒸发水冷器已使用6年,一到夏天,就不能到达其冷却效果,因此将原来水冷器更换.4、处室内部管理⑴、加强处室内部管理,充分调动专业技术人员的积极性和创造性,发挥其技术优势,为公司消费经营效劳.⑵、加强对技术人员进展培训,进步技术人员的专业技能.⑶、积极认真配合研发搞好研发技改工作.⑷加强节约意识.七、企业文化建立情况今年上半年消费部按照公司的统一布署,积极开展“学习科学开展观”活动,写出了6篇.处室成员和睦相处,团结友爱,共同协作.针对技术改造工程积极提出合理化建议,提出合理化建议8条.部门人员积极参加公司举办的各种活动,例如七.一歌唱比赛等.有多名同志向党组织提交了入党申请书,又有一名成为正式***员,有一名确定为积极分子,大家在企业文化的气氛中不断成长,进取,为公司美妙的明天奋斗.供电部上半年工作总结成功总是在不断总结中前进的。以下是为您准备的“供电部上半年工作总结”，供您参考，希望对您有帮助，更多精彩内容尽在。供电部上半年工作总结20xx年以来，**供电部在区委区政府和临沂供电公司的正确领导下，在区各部委办局的关心支持下，全体人员积极主动地开展工作，较好地完成了各项任务。现将今年工作完成情况和下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作完成情况加强农村电气化建立，努力改善农村用电条件，为社会新农村建立开展提供可靠保证。上半年，我们继续积极推进了以加快农业消费方式转变为重点的电气化村建立，以改善农民生活用电条件为重点的标准用电村建立，以进步电能质量为重点的标准配电室建立，以美化村容村貌为重点的“村村街亮”工程建立。进一步推进施行了“村村强网”工程，加快了低压电网建立步伐。一是结合不同区域实际情况，对供电半径长，电压偏低的台区，通过变压器向负荷中心迁移等方式进步电压质量。二是在组织建立的同时，加强了推广，采取组织村民和办事处干部现场参观，利用“科普村村通”专栏介绍等形式广泛宣传，进一步加快了建立步伐。三是加强了标准用电村和标准配电室改造。积极向公司申请资金，上半年完成了花卜圈、红土屯等14低压台区整治工作，轮换四到户低压单相电能表9459只，三相表151只。二、当前工作中存在的问题民事协调和电力设施保护难度较大。主要表现为电力施工困难，阻挠施工，无理索赔现象严重；线路通道平安隐患较多，线下建房、植树、盗窃破坏电力设施和市政施工危及电网平安等行为时有发生，这些都给我们工作协调带来了很大难度，亟需社会各界给予大力支持。今年电力供给呈现紧张场面。近期，由于发电机组临故修多、煤电质量差机组降出力、电煤库存下降等原因，造成山东电网每天限负荷近400万千瓦，临沂电网要限负荷30多万千瓦，而且短期内无法解决，随着负荷增长，用电形势将更加紧张。目前，我们正按照市经贸委和临沂供电公司统一部署，在区经贸委的支持配合下，按照限