第八单元企业与经营

第八单元企业与经营企业是以盈利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品和服务的经济组织。一、企业的含义判断下列哪些属于企业：①中国第一汽车集团公司

②温州银泰百货有限公司③中国移动通信集团公司

④中国工商银行⑤联想控股有限公司⑥温州华侨职业中专学校⑦温州医学院附属一医⑧温州绿眼睛环保组织属于企业的有：①②③④⑤

。知识链接：申办公司程序1.查名受理2.名称核准3.工商注册申报4.办理法人营业执照5.办理组织机构代码6.税务登记7.领取发票二、企业类型（一）公司制企业1.我国法定的两种公司形式（1）有限责任公司（2）股份有限公司

（二）个人独资企业（三）合伙企业公司是依法设立的，由法定数额的股东所组成的，以盈利为目的的企业法人。由50个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。由一定人数的股东发起设立，全部资产分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。比较股份有限公司有限责任公司不同点2.股份是否等额1.出资形式3.股东人数4.最低注册资本5.股东对公司承担的责任资本划分为等额股份资本不划分为等额股出资必须是货币，发行股票筹资。出资可以是货币，也可以用实物、技术、厂房、土地等2人以上200人以下为发起人由50个以下股东为发起人最低限额为500万人民币最低为3万元人民币以其认购的股份为限为限对公司承担责任以其认缴的出资额为限对公司承担责任相同点1.都是依法设立的企业法人2.股东均负有限责任3.公司均以其全部资产对债务承担责任4.公司组织机构均为股东大会、董事会和总经理小组PK：有限责任公司和股份有限公司对比决策机构2.公司的组织机构股东大会董事会(常设机构)总经理监事会

决策机构监督

监督执行结构监督机构负责选举产生负责选举产生聘任负责重大经营管理事宜日常经营经营这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。1.产权清晰2.权责明确3.政企分开4.管理科学三、现代企业制度的特征专事风险投资业务专注做IT产品分销及IT服务。

专注于制造最具创新性的个人电脑

投资房地产行业从事股权投资及管理业务产权清晰管理科学权责明确四、公司的经营材料：海尔集团由原来的一个每年平均亏损147万的国有企业小厂发展成为跨国企业集团。也是中国最具价值品牌的集团化企业。

海尔已在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人。

2010年12月9日，世界权威机构发布：海尔品牌在全球家用电器市场大型白色家用电器市场占有率再次蝉联全球第一。小组讨论：结合海尔材料，你认为一家公司经营成功取决于哪些因素？国际化发展战略阶段：海尔从国内向国外延伸，与外资企业合作投资，通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化海尔品牌，创出了国际知名的家电品牌。

海尔确定“三分天下”的市场全球化战略布局，即国内市场1／3，海外市场1／3，境外建厂辐射1／3。这里的1／3不是指销售量，而是三种不同的经营方式。在出口及市场国际化方面，海尔一反常规先在发达国家创出名牌，将自己置身于与强手的竞争中，获得迅猛发展，再占领发展中国家。1.

正确的经营战略

截止到2009年年底，海尔累计申请专利9738项，稳居中国家电企业榜首。海尔在自主创新技术已参与23项国际标准的制定，这表明海尔在国际标准领域得到了认可。在管理方面，海尔探索实施的“日事日毕，日清日高”的“OEC”

管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式等30余个管理案例已被美国哈佛大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等世界12所大学写入企业管理案例库。2.技术进步，科学管理3.诚信经营，树立良好的企业信誉和形象不合格产品就是废品：海尔曾自行销毁76台质量不合格冰箱咱厂的产品，一炮打响了！

海尔在树立品牌、打造品牌的过程中，首先明确的第一点就是：“卖信誉而不是卖产品”。

海尔有一句员工经常互相提醒的话：百金买名，千金买誉。做99件好事不一定有人记住，但一件事服务不及时、不周到，信誉就会丧失，再花十倍、百倍的努力也未必能够挽回。思考1：在日益激烈的市场竞争中，如果企业经营不善会出现什么经济现象呢？海尔集团从1988年兼并青岛电镀厂开始，1991年兼并青岛空调器厂到1997年兼并莱阳电熨斗厂，共兼并企业14家，投入资金7000万元，扭亏5.5亿元,盘活资产14亿元,1996年底净利润达8000多万元.集团资产已从10年前的几千万元扩张到39亿元。不仅使巨额的国有资产得以复活，也极大促进了海尔的规模扩张和范围扩张（即相关产业扩张）。

兼并的意义●扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力。（对企业）●提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展。（对国家和社会）1.兼并吃“休克鱼”是海尔对被兼并企业的一个形象比喻。在将要破产倒闭的企业中，有一些企业的设备性能较好，债务也能剥离，仅仅是因为产权模糊、无人负责或经营管理不善导致的效益低下，海尔集团认为“休克鱼”，可以兼并。另一部分即将倒闭的企业，海尔集团认为是”死鱼”，是绝对不能兼并的，否则会连带母体企业出问题。2.破产

《中华人民共和国企业破产法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十三次会议于2006年8月27日通过，现予公布，自2007年6月1日起施行。

中华人民共和国主席

胡锦涛

第二条企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，依照本法规定清理债务。

企业法人有前款规定情形，或者有明显丧失清偿能力可能的，可以依照本法规定进行重整。

在现实情况中，有的企业破产后，职工生活艰难，工作无着落，而企业的负责人却依然开着高级轿车，大吃大喝。今后，企业的董事、监事等经营管理人员因为失职而致使企业破产的，将被追究法律责任。破产有何意义？●有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。（对企业）●有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（对国家和社会）思考2：在经济全球化的今天，众多强势企业为提高企业在全球的竞争力，又会采取什么策略呢？海尔—长虹强强联合立足世界家电业

海尔利用长虹的创新能力和海尔的销售能力，相互包容和联合，与国际巨头抗衡。2.强强联合2006年海尔与Intel强强联合引发双核风暴2008年7月3日，海尔洗衣机正式与梅赛德斯奔驰技术集团结为战略合作伙伴，双方将在精益生产方面展开深层次合作。双方的强强联合，不仅将使海尔洗衣机驶入为全球消费者创造品质生活的快车道，同时将为中国乃至世界洗衣机行业的跨界协作掀开新