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文档简介
技术职称评聘工作业绩总结本人任现职后,在上级领导的支持、科室主管和同事的密切配合下,紧紧围绕单位部门改革发展、生产经营、安全管理、队伍稳定等工作,做好行办日常事务管理管理、合同管理、法律事务等重点工作,以学习实践科学发展观为契机,认真落实管理科学化、规范化、精细化的方式方法,始终坚持服务生产、服务职工生活的工作原则,以务实的工作态度,不断提高自身政治素养和业务水平,具体述职如下:加强理论学习,不断提高自身综合素质,增强驾驭工作能力。自己能够自觉参加上级组织、科室组织的各种政治理论学习和业务知识培训,坚持业余时间加强自学。先后学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神以及党的十七届三中全会精神、科学发展观和胡锦涛总书记提出的创建社会主义和谐社会等理论知识,并对各时期重要的理论文章进行了重点学习。同时,按照上级要求,积极参加相关学习培训班,比较系统学习党的理论知识、管理知识、业务知识,思想觉悟、民主意识、管理理念得到了进一步提高,业务技能也得到了进一步提升。另外,注重结合不同时期的重点任务,坚持参加行业知识培训、岗位知识培训、重大事故案例分析教育培训等,从而提高了自身综合素质,为做好本职工作奠定了扎实基础,增强了驾驭工作的能力。二、创新管理理念,真抓实抓,切实履行岗位职责做为一名基层管理者,深知“安全”对行业工作的重要性,本人在日常工作中时刻坚持“安全第一”的方针,牢固树立“安全无小事”的观念,紧紧盯住“政令安全、公文、会议、合同、法律事务、信访”关键环节,坚持深入现场,扎实开展各项行政事务整治活动,确保办公室工作的有序
可控。经常到各职能科室及一线岗位了解现场情况,倾听现场职工对生产运输提出的合理化建议,及时掌握了大量的第一手资料,为准确、顺利地开展后续工作打好了基础。三、抓好基础理,确保安全有章可依三、抓好基础理,确保安全有章可依根据工作实际,完善了办公一体化管理规定、政务管理强化措施等管理办法、安全环境检查巡视制度、基础管理规定等制度,明确了相关规定。加强沟通,及时掌握各部门建议和上级管理方向,确定切实可行的管理措施服务于企业生产大局。在对上对下工作中,努力做到多想一点求完善,多说一点求主动,多做一点求突破,在顾及大局及长远利益的同时,促使部门绩效最大化。团结协作,共同推进办公室职能作用的整体发挥。在认真做好季度、半年度生产经营分析、合同管理和法人代表更换后法律事务相关手续的办理等事务的同时,在主管领导和科室主任的领导下做好了办公室其他工作和室内岗位职能转换期间的业务帮带工作。五、切实履行好的干部作风。进一步树立正确的责任意识、服务意识,本着对上对下认真负责的态度,在坚持原则的基础上,努力争取更多的效利和宽松的服务环境,在某些问题得不到一时解决时,做好及时有力的沟通解释工作,充分发挥正确的宣传导向作用,努力搞好基础服务,促进队伍稳定。六、端正作风,慎独自律。在工作岗位上,通过加强自身廉政学习,主动自省,同时,积极同周围新老党员广泛联系,交流思想,从中得以帮助和监督,切实做到警钟长鸣,防范在先。对照检查个人言行,在执行党纪条规、遵章守纪、党风廉政方面未发生不良问题。不足之处:在对上级有关业务处室的日常联系中,所涉及的业务处室广度还需加大,以此增强具体工作开展时的信息量和主动性。下步工作打算:1、总体思路为:围绕企业安全生产中心工作,以提高设备运行质量保证安全生产为重点,以提高办公室管理能力和水平为目的,及时收集、掌握生产管理基础情况的动态,不断提高办公室作为重要综合部门的管理能力和水平,完善管理制度,确保为领导提供准确的管理信息和建议,促进政务的科学决策和有序实施,改善现场生产、生活环境,增强安全保障体系,为提升生产服务质量提供可靠资料。2、政治思想方面
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