建设单位工程项目经理工作职责

建设单位工程项目经理工作职责建设单位工程项目经理工作职责1、为企业派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的平时管理及工程施工现场的工作协调，一定严格依据企业管理制度，努力提高现场管理水平易工作质量，成立企业优秀的形象；2、依据企业赞同的施工总进度计划，审察、确认工程项目施工组织设计，监察控制工程项目的现场施工进度，保证工程项目按计划进度达成；3、依据合同的商定、设计图纸及规范规程的要求，严格监监工程项目施工质量，参加组织工程项目检查查收，组织进行资料设施进场检查查收，对工程质量负完好责任；4、依据企业赞同的工程项目总施工估算书，严格监察控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术判定单、认价单的审察确认，保证工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格履行合同规定，保证合同履约达成，协调办理合同推行履行过程中的瓜葛、索赔等事宜；6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息沟通、信息传达和信息办理的管理事宜；7、负责协调停决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，达成现场施工日记的正确记录；9、负责工程项目完工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加现场施工协调会议，审察监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其余文件资料；11、工作中要有工作责任心，有计划性，不停提高自己的专业水平易管理素质。一般一天的工作流程：落实、达成当日的工作计划——进一步熟习施工设计图纸，掌握认识现场各项工作的施工达成状况和需要解决的问题——监察办理协调现场各项工作——对当日工作进行小结，填写工作日记。一般一周（一月）的工作流程：总结本周（本月）的工程施工状况，编制本周（本月）工程达成状况统计报表（项目月报），编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调停决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的其余专业工程师的工作；填写本周（本月）工作核查表，报工程管理部及工程总监进行核查。第二部分对总包、分包及监理单位的管理规定一、对总包单位的管理1）总包单位应经常同建设单位工程项目经理、监理单位沟通，在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参照第三部分。关于工程的其余分包单位的管理原则上由总包单位一致管理，关于建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位必然的管理费（详细花费依据分包工程项目在施工合同中商定），总包单位应在施工过程中在技术质量等方面配合分包单位。3）施工过程中总包单位对付分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理，建设单位付给总包单位必然的管理花费，详细价格在总包合同中两方商定。2、由总包单位分包工程的管理方法：（1）总包单位分包的工程一定由建设单位、监理单位审察赞同。2）总包单位分包的工程由总包单位负责组织三家以上的分包单位进行招标（选择的分包单位须经建设单位认同），建设单位、监理单位参加，经过开标价格及各家的综合权力最后确定分包单位。3）分包单位确定后，建设单位对总包单位的分包工程确认单价，列入总包单位的工程结算中，不参加取费。4）分包单位进场前建设单位工程项目经理、监理单位对付分包单位资质、施工合同、施工方案等进行审察，合格后分包单位方可进场。5）总包单位对分包工程的进度、质量及投资控制负全面责任，并履行保修责任。6）建设单位、监理单位随时监察分包工程的履行合同状况，如建设单位拨款到位，而总包单位未依据合同的商定实时拨款，并影响了工程进度，建设单位有权直接拨付工程款给分包单位，此款从下次总包单位的对付款中扣除。二、对监理单位的管理工程施工过程中应以监理单位的管理为主，建设单位授与监理“三权”（停工权、复工权、拨款权），监理单位应熟习图纸及现场状况，并为工程的.质量、进度、投资控制负责。若监理单位在施工过程中为建设单位供给的合理化建议被采用，并为建设单位节约了资本，建设单位将恩赐监理单位必然的奖励，奖励额为节约工程资本的20%，奖金在下一次的监理费拨付中一并兑现。建设单位应严格依据监理规范及监理合同的要求监察监理单位，详细的核查及管理方法见《驻工地监理工作核查细则》，建设单位每个月组织施工单位对监理单位的当月表现进行评比、核查。第三部分工作流程规定一、现场施工工程例会：1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持；2、现场施工工程例会一般每两周举行一次，特别状况举行专题协调会议；3、现场施工例会规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员；建设单位工程项目经理、资料员及其余相关分包单位；4、现场施工工程例会内容：听取各总包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等达成状况、下一步工作安排计划及施工存在问题的报告；监理工程师总结评论，指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题，提出下一步工程项目的工作重点和要求；建设单位提出建讲和要求，并对各单位提出的问题做回复。；5、现场施工工程例会在达成后的24小时内，监理工程师一定编写会议纪要，会议纪要要有各总包单位负责人、总监理工程师、建设单位工程项目经理签字认同；6、总包单位依据月度现场施工协调例会要求，达成工程月报表的编制、达成下月工程项目进度计划的编制，报送监理工程师审察、建设单位审察、判定、赞同。二、现场专题技术会议：1、现场专题技术会议一般由监理工程师主持；2、现场专题技术会议依据工程项目的实质状况不如期举行；3、现场专题技术会议规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员；建设单位工程项目经理、相关承包商；4、现场专题技术会议内容：听取总包单位就工程项目某特定技术问题的解决方法、施工举措的办理建议；监理工程师依据合同商定、国家规程规范要求提出的解决方法举措；建设单位工程项目经理的决定建议；建设单位、监理工程师、总包单位就工程项目某特定技术问题经协商后达成一致建议；5、一般现场专题技术会议在达成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要有各承包方负责人、总监理工程师、建设单位工程项目经理报分管经理判定；6、重要的专题技术会议的会议纪要如：设计方案确认、单项施工组织设计审察、涉及合同技术条件更正一定报工程项目部、企业领导赞同。三、现场经济签证：1、办理经济签证原则：凡属设计施工图纸更正或更正引起的工程量增添、减少或更正等合同商定以外的工作内容均应办理现场经济签证；2、办理现场经济签证程序：（1）由总包单位提出现场经济签证内容，（2）经专业监理工程师及项目总监理工程师认同，（3）建设单位工程项目经理确认签字，（4）由建设单位分管领导对现场签证再次确认；3、办理经济签证的相关单位负责人签字序次：总包单位代表、监理单位总监、建设单位代表、分管经理。4、现场签证单填写要求：全部工程量一定经现场丈量后填写，出席人员一定就地在现场签证单上签字或就地在记录的原始数据上签字，后补签签证单。现场签证单一式四份，建设单位工程项目部两份（一份自留、一份送审）、监理单位一份（进度结算用）、总包单位一份，现场签证单一定在一个礼拜以内签字（或盖章）达成，不然签证单视同无效。签证原则上不同样意签计时工，若有特别暂时用工状况，一定列明用工人数及用工时间。5、签证的效劳：总包单位应予提报签证的文件，但未经建设单位签证的，均属无效。已推行未经签证所产生的经济责任由总包单位肩负。总包单位对建设单位的指令确有异议，在建设单位坚持要求履行时，总包单位应予以履行，因指令错误发生的花费和给总包单位造成的损失由建设单位肩负，延迟的工期相应顺延。因拒不履行指令而造成的损失则由总包单位肩负。总包单位应照实填写签证单，经查实不吻合实质的，监理、建设单位有权拒签。6、合同商定以外的工作内容：一定附有设计更正或更正图纸、技术要求、施工举措、施工计划等书面资料，相关资料一定吻合国家规程规范的要求及合同的商定；四、现场技术判定单：1、办理现场技术判定单原则：凡属设计施工图纸技术要求的更正均应办理现场技术判定单；2、办理现场技术判定单程序：由总承包单位提出现场技术判定单内容，并预先经设计赞同，经监理工程师、建设单位工程项目经理共同现场判定确认；3、现场技术判定单一定严格依据国家规程规范、行业标准和经建设单位赞同的设计图纸、技术要求，一定严格依据国家建设工程的相关规定和要求；4、办理现场技术判定单的时效性：现场技术判定单一定在事发前现场判定；5、现场技术判定单：一定报工程项目部、工程分管经理判定；为提高工作效率，需建设单位工程项目经理决定的应在一天内回复，需报至企业议论的，在两天内回复。五、资料价格回执单：1、办理资料价格回执单原则：凡属设计施工图未明确项目建设会议主持词(优选多篇)同志们，现在开会。经企业党政班子研究决定，今天在这里召开企业重点项目建设总结表彰会议。参加今天会议的主要有：企业党政领导，各厂和直属单位党政工主要领导，企业机关各部门主要负责同志。今天会议的主要议程有三项：一是由书记代表企业宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》。二是受表彰的先进集体和先进个人代表登台领奖。三是由书记代表企业党政班子作重点项目建设总结讲话。下边，会议进行第一项，由副书记代表企业宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》，大家欢迎。-------------------------------------------------------------------下边，会议进行第二项，请受表彰的先进集体和先进个人代表登台领奖。第一，请受表彰的先进集体代表登台领奖。-------------------------------------------------------------------请受表彰的先进个人代表登台领奖。-------------------------------------------------------------------下边，请书记讲话，大家欢迎。-------------------------------------------------------------------刚刚，书记代表企业宣读了《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》，书记代表企业党政班子作了总结讲话，对加快重点项目建设活动进行了回顾，并结合活动的展开谈了五点领悟，凝练出四种企业精神，对提出了四点要求。会后，各单位、各部门必然要仔细学习、深刻意会、全面抓好落实。加快重点项目建设活动之因此能够获得全胜，应归功于企业党政班子审时度势、坚决决讲和科学部署，应归功于各级领导干部靠前指挥、言传身教和集思广益，应归功于各参战单位和部门精心组织、周密安排和通力配合，更应归功于广大参战职工不辞劳苦、团结拼搏和忘我奉献。在“急难险重”任务眼前，拥有荣耀传统的职工没有因风霜雨雪而退避三舍，没有因急流险滩而绕道而行，更没有因山高路远而望而止步，而是全企业上下一心、众志成城、迎难而上，以精卫填海、愚公移山般的毅力和勇气，以大无畏胆识平和魄，战胜了一个又一个困难，获得了一个又一个成功。不单继承了“只要骨头不散架，就要拼死建”的辽化精神，展现了今世优秀的精神风范，并且还为这个精神增添了新的注脚，发展了企业在扭亏解困期间独有的创业文化，形成了凝聚全体干部职工向心力的企业之魂。同志们，企业扭亏解困决战的军号已经吹响，更加艰巨而荣耀的任务就摆在我们眼前。让我们再接再砺，不辱使命，不负重托，倾尽全力达成企业各项既定目标，不辜负企业企业党组和辽化万名职工的厚望。下边我宣告：会议到此结束，休会。企业重点项目建设总结表彰会议主持词一文由集整理，版权归作者全部,转载请注明出处!

搜第二篇：全市家产集聚区项目建设观摩评论会议主持词全市家产集聚区项目建设观摩评论会议主持词（2014年2月26日）同志们：现在开会。在大规模、高规格的全省重点项目观摩评论活动刚一结束，xx书记、xx市长便于前天率团赴漯河、许昌、郑州三市，实地察看学习他们家产集聚区项目建设的经验做法；昨天，我们又逐个对各县（市）区家产集聚区项目建设状况进行了现场观摩；今天我们利用周六时间，召开全市家产集聚区项目建设观摩评论会议，足见这项工作的重要性和紧迫性，主要目的是贯彻落实省委、省政府关于重点项目和家产集聚区建设的重要部署，总结、评论我市家产集聚区项目建设状况，安排部署今年的重点工作，全面加快推动我市家产集聚区项目建设。参加今天会议的有：在家的市四大家领导同志，各县（市）区负责同志，家产集聚区管委会、发改委、商务局负责人，以及市直相关部门负责同志。-1-今天的会议共五项议程。会议进行第一项：请市委常委、统战部长、副市长xxx同志宣读市委、市政府表彰决定；第一，请xxx讲话，xxx做准备；请xxx讲话，xxx做准备；请xxx讲话，xxx做准备；请xxx讲话。会议进行第三项：请市人大常委会xxx主任对观摩状况进行评论；会议进行第四项：请xxx市长讲话；会议进行第五项：请xxx书记作重要讲话。-2-主任对观摩状况进行了评论，展建设的建讲和举措，书记、xx市长分别作了重要讲话，对我市家产集聚区建设工作获得的成绩恩赐必然，对所面对的形势进行客观解析，并对2014年家产集聚区项目建设提出了新的更高的要求。我们要结合实质，彻彻底底地抓好贯彻落实。下边，我再提两点要求：一是要迅速传达学习好会议精神。家产集聚区建设是我市四项重点工作之一，是市委、市政府的中心工作，对拉动全市经济社会又好又快发展发挥着举足轻重的作用。会后，各县（市）区和市直有关部门要马上传达此次会议精神，特别是依据xx书记和xx市长的讲话要求，比较今年的工作目标任务，仔细解析形势，针对单薄环节，研究贯彻建议，倾尽全力抓好今年的家产集聚区建设工作，努力在基础设施建设、项目建设、家产集群培养、管理系统建设等方面获得新的打破，全面推动家产集聚区项目建设工作再上新台阶。二是要迅速掀起新一轮建设热潮。市委、市政府将-3-2014年定为全市家产集聚区建设提高年。各县（市）区和市直相关部门要围绕市委、市政府的整体工作部署，确实增强事业心、责任心和紧迫感，依据“四集一专”的原则，做到紧跟中心抓重点点、围绕全局抓喜悦点、迎难而上抓难点、创新工作抓亮点，学习先进经验，查找工作差距，进一步转变作风、求实重干，拉高标杆、自我加压，集中精力、抓好落实，迅速掀起新一轮家产集聚区项目建设热潮，努力实现家产集聚区晋位升级，为修筑中原经济区东部战略支撑打下牢固的基础。会议到此结束，休会。-4-第三篇：企业重点项目建设总结表彰会议主持词同志们，现在开会。经企业党政班子研究决定，今天在这里召开企业重点项目建设总结表彰会议。参加今天会议的主要有：企业党政领导，各厂和直属单位党政工主要领导，企业机关各部门主要负责同志。今天会议的主要议程有三项：一是由书记代表企业宣读《关于表彰重点项目建设先进集体和先进个人的决定》。二是受表彰的先进集体和先进个人代表登台领奖。三是由书记代表企业党政班子作重点项目建设总结讲话。正泰环保科技示范园j07科技厂房建设项目招标会议主持词各位领导、同志们、上午好！正泰环保科技示范园j07科技厂房建设项目工程截止当前上午8：30共有三家企业报名竞标，依据正泰环保科技示范园j07科技厂房建设项目工程招标文件的规定，招标会议现在准时召开了。受招标方委托，由我对本项目招标全过程主持代理。在此，我代表招标小组向各位朋友对本项目招标恩赐的支持表示衷心的感谢！现在我宣告正泰环保科技示范园j07科技厂房建设项目工程招标会议正式开始。一、第一由我先介绍一下会场纪律：1、每个参加竞标的单位人员只好是单位法人、项目经理或委托代理人，最多不高出3人，凡与招标没关人员应退出会场，未经赞同，不得进入；2、与会人员一定遵守招竞标规则和程序，任何单位和个人不得有营私舞弊行为；3、竞标人应依据招标文件要求，供给相关证件、资料，并对所供给的相关证件、资料的真实性负责；4、招标会场不得大声喧华，与会人员应主动将手机等通信工具关闭或设置为静音状态，不得在场内随意走动；大声喧华，禁止半途散场，自觉保护会场序次，遵守工作人员安排；5、竞标人若有疑问，应举手申请并经主持人赞同后讲话；若有思疑、投诉，可会后向上司或相关看管部门提第一版面思疑、投诉或举报，但不得在招标会场喧华、闹事；6、与会人员一定举止文明，讲究职业道德，诚实信用，同样候人；其次，有请《正泰环保科技企业》经理赵建军介绍一下招标方的基本状况：大家好，我企业因业务扩大需要，需新建一批新厂房，需要一家企业来为我方进行工程勘探，现向社会大众进行招标，并受权吴昊为受权代理人，代表我企业全权办理全部招标事务，并有请受权代理人xx介绍一下我企业的招标详细状况。台词：大家好，很有幸我企业能派我做我企业受权代理人，来办理我企业的招标事务，因为我企业的业务需要，并委托东方华太工程咨询有限企业来协助我企业办理招标事务，并由东方华太工程咨询有限企业受权代理人刘耀介绍一下我企业的详细招标事务及要求。台词：大家好，现在我来给大家介绍一下企业招标的详细的要求及说明；二、现在介绍参加招标的相关人员：1、评标小组：xx2、竞标单位代表：xx3、招标人员代表：xx四、现在宣告竞标须知和招标规则：1、竞标人(更多请你找寻www.HAoWOrD.Com)资格：1）具备独立企业法人资格；2）具备建设行政主管部门颁发的公路工程总承包三级及以上资质或拥有近似工程建设经历且信用优秀的施工企业。2、本次招标须有3家或3家以上企业参加方为有效；参加竞标人一定是企业法人或书面委托人，被委托人要出示身份证原件、复印件和所在企业的营业执照、资质证书原件或复印件(加盖原企业公章)。3、参加竞标单位需交5000元竞标保证金方能参加竞标，不然建设单位有权取消竞标资格，未中标单位的竞标保证金就地退还4、中标单位要在3日内同建设单位签署施工合同，负责供给招标文件、自行解决施工用水、电等设施，5日内进场施工，如不能够如期动工视为自动放弃，由上一个报价最低者承包施工，所交5000元竞标保证金不予退还。5、本项工程工期20天，如遇特别状况经建设单位赞同能够顺延，工程填土由建设单位供给场所，所需花费由施工单位支付；中标单位建设工程要全额垫资，工程招待工程完工查收合格后由建设单位分期分批在一年内付清，但要扣除5%的质量保证金。6、本次招标推行现场独立报价竞标法，报价最低者中标。五、现在开始评标，请各评标人员进行评标，请招标人员仔细监察。开始进行评标现在有请xxx代表宣告评标状况好，宣告达成；七、（现在有请评标方代表）现在宣告中标单位：依据招标规则，兴蜀勘探基础工程企业有幸的成为我单位的中标单位，并与我企业签署建设工程勘探合同。请大家鼓掌表示庆贺！招标会议到此结束。感谢大家的参加！休会!现在宣告中标单位：依据招标规则，兴蜀勘探基础工程企业有幸的成为我单位的中标单位，并与我企业签署建设工程勘探合同。主持词同志们：今天召开全县重点建设项目和招商引资工作调换会议，主要内容是调换全县重点工业项目建设状况和全县招商引资工作达成状况，安排部署今后4个多月的重点建设项目和招商引资工作，强力推动项目建设，全面达成整年招商引资任务。参加今天会议的有：各乡镇（街道）乡镇长（主任）。参会的都是有招商引资任务的单位，包含县重点项目帮促工作组、重点项目协调推动组和效能督察组。今天会议内容特别重要，请与会同志遵守会议纪律，集中精力把会议开好。会议进行第二项，请县县招商局局长同志通知全县招商引资工作达成状况；会议进行第三项，典型讲话。会议进行第四项，请同志作重要讲话，大家欢迎！会议结束时的讲话同志们：刚刚通知了今年前7个月全县重点建设项目进展状况，-1-一、仔细传达贯彻会议精神。会后，各乡镇、各部门、各单位要迅速召开专题会议，深入学习贯彻此次会议精神，确实把思想一致到县委、县政府决策部署上来，把精力转移到项目建设和招商引资工作上来，确实抓好招商引资工作，同心协力把这个全县“一号工程”抓紧、抓好、抓出收效。二、狠抓各项各种举措落实。各级各部门特别是主要负责人，要依据县委、县政府确定的2014年度重点建设项目和2014年度招商引资任务，结合本单位、本部门的各种实质，强力推动项目建设进度，狠抓招商引资。要依据*县长的讲话要求，抓好三类项目，突出两个重点，破解三个难题，集中精力抓好重点项目建设“百日集中活动”活动，加大招商引资力度，抓好招商选资工作，确实增强我县经济发展的后劲。三、确实增强组织领导，严格核查赏罚。关于项目建设，主要领导要率先垂范，亲身跑，亲身抓，分管领导要靠上抓，抓详细，抓落实，其余领导共同抓，配合抓。要做到项目每个阶段，每个环节都要确定专人，详细负责，主抓落实，经过成立起一级抓一级，层层抓落实的上下联动、分层推动的落实系统，保证领导分工到位，目标责任到位，工作落实到位。各帮促组要结合县委、县政府的帮扶要求，仔细履行帮促职责；执法执纪部门要在优化发展环境上创立宽松的环境，保证重点项目建设工作扎实推动。关于招商引资，县招商引资核查小组要推行一月一调换、一月一核查、一月一排名，一月一通知。县委、县政府将坚决依据今年的考察方法兑现赏罚：凡有招商引资任务的单位和乡镇（街道），到9月尾前无进展的，对其进行通知，县委、县政府约谈主要负责人；属垂直管理部门的，向其主管部门函告；年关未达成招商引资任务的单位和乡镇（街道），主要负责人向县委、县政府写出检查；对后6名的部门单位和后2名的乡镇恩赐黄牌警告。会议到此结束，休会。[网站项目策划书怎么写]相关的文章【建设方案】图文介绍【建设方案】精华文章【建设前言1、新经济背景1.11993年9月25日，时任美国总统克林顿提出成立信息高速公路计划，这个计划的基础是全世界的52个网站。1998年全世界网站数就达到了3000万。2002年将高出30亿;1.21996年，世界互联网用户不到4000万，1999年初，达到2亿，2005年将高出10亿;1.3互联网经历了从基础物理建设、软件服务、门户社区、B2C和B2B五个阶段，以网络为基础的经济经历了破坏经济序次、接受传统家产反击和与传统企业结合三各种类的转变;1.41997年5月，美国亚马逊企业上市至1998年11月30日，企业股票上涨2300%，三月后再上涨400%，市值达到400亿美元，掀起网络经济的热潮，成为市场中最为活跃的经济种类，2002年，70%以上的大企业将经过互联网络来销售产品;1.5商业网及内尔森媒体的合作检查显示：在上网目的人数比率上有以下统计检查数字，采集资料信息占77%，与他方合作占54%，实现通信占50%，检查竞争对手占46%，内部联系占44%，实现客户支持占33%;可见网络是实现信息共享和实现多方合作的平台的两重最大作用;1.6新经济已经成为一种广泛存在的经济形式，成为VC的活跃目标市场和创业发展的新浪潮基地。2、地域经济特点国家在基础设施、优势家产及生态建设方面加大对中国西部的投入力度，增强西部家产结构调整，提高外贸出口和加大投资力度是当前西部工作的重点，也是保证国家实现高出生界均值6个百分点GDP增添的决定性要素，以及实现中国东西部平衡发展的路子。网络作为技术与经济结合的形式，能够拉近中国西部企业与国际水平的距离，实现层次性超越和协助西部工作目标的实现。3、网络经济与信息服务中国的网络经济如日中天，指导性信息必然大有商业价值，重点是对这些信息资源的据有率，可否以独到的商业模式供给有价值的信息与服务是其可否可连续发燕尾服的前提，可否供给个性化的定制服务是进一步发展的重点。4、相关模型解析：4.1中国信息银行网站：信息及解析报告实现有偿服务制，宏观指导性强，得地域针对性差及可操作性不良;4.2国研网：在优秀的政府背景和全面的行业解析报告，指导性强，相同可操作性差;4.3成都招商网：拥有政府背景和跨国际贸易平台背景，渠道优秀，主要针对成都市场环境。5、项目状况初析：本网络是西部资源和外面投资资源两方整合性网站，能够充分利用地域内资源优势及国际投资意向两方信息，实现走出去和引进来的经济发展桥梁作用。项目的目的、内容和目标1、目的成立西部资源中心和信息平台，促进西部走向世界和引入世界经济活跃及有力要素，成立专业的品牌网站形象，并在信息服务和信息管理业务中实现网站运作。2、内容多种语言版本的西部经济发展资源网站，宣布西部资源信息、地域优势、投资环境、经济动向和国际投资动向，做多方平台和桥梁，定制专题解析报告，宣布国际网络广告。3、目标成立中国西部资源宣传中心和国际投资平台。在网站运转后，可推出家产、地域专题资源解析和投资可行性解析，地域产品的国际化策划服务，国际投资的目标检查和发挥纽带功能，获得项目佣金、在线广告业务等增值服务的经济投入回报。项目履行1、目标内容1.1开发网站，建成中国西部资源中心及21世纪中国西部发展、招商引资中心平台，采用英语、法语、德语、日语和简、繁体中文多语种版本及系列的电视片、宣传CD、宣传主题第一版物等手段，展现中国西部的开发投资优势和潜力，促进投资引入。1.2近期以四川为资源基础，主力开发基础网站四川卷，着手四川21市地详及各县的基本状况(人文、地理、天气、历史变迁、自然资源、生态环境、交统统讯、科技教育、主要家产、特点资源、招商项目、组织结构等)。组建企业库、招商项目库、在线投资意向库和人材库四在经济发展资源数据库。1.3后期扩展平面，组建中国西部其余九个省市里相关资源中心，实现网站内资源整合，进而成立完好的中国西部专题网站：走进西部投资网，肩负中国西部开发和招商网站功能。网站运作上，先期依赖传统路子和网络资源，整合信息中心，再以牢固的信息资源和他方商业经济投资信息为基础，实现网站信息系统及动向技术的增值服务。2、平台建设2.1组建工作网络环境。由当地程序服务器、数据备份服务器和20台工作终端成立网站设计和测试平台，以NT组建局域网，以ASP为网站技术实现，采用MSSQL成立数据库。2.2采用主机托管方式成立网站WEB主机，专线联入ISP保证工作环境和上载下传。2.3申请国际顶级域名及国内专用域名：,，支持二级域名系统实现与资源分卷对应的域名系统，如为四川卷。2.4确定完美的网站CIS，并特别注意网站英文名、中文名、域名确定、网站LOGO、网站风格及文化定位。3、网站架构、3.1以NT为WEB平台，ASP为网站实现技术，成立MSSQL核心动向网页，实现网站会员注册与认证登录技术，开发BBS实现虚构社区的部分功能;不设聊天室;开发主题电子刊物，实现注册用户电子刊物的邮件群发技术。3.2四级分页系统：主页、专题及分卷首页、内容索引页和内容页。采用完好吻合HTML4.0及dHTML的网页技术以及优化页面代码和图片技术，实现网站风格的一致，以及不同样语言版本的友善对应链接收效。3.3以英文页面为默认网站，各种语言版本和各卷之间，采用固定而便利的链接翻转方式，并在动向检索端口供给选择项，防备卷与卷之间及版本与版本之间的链接失当，保证网站安全。3.4采用利于纯树型目录结构成立网站文件目录，采用利TCP/IP传输及ASCII编码的文件命名。4、站点设计4.1成立网站栏目架构，以中国西部经济开发资源和外商投资合作为主题内容，开发以下的板块资源中心：地域经济动向：成立省、市、区和市地两级经济市场动向信息制。经济资源数据库：西部企业库、西部投资库、西部人材库、西部招商项目库、投资创业：外企行动、家产新闻、投资导游、西部检查、西部创业、新经济视点、成功事例开发论坛：中央政策、专题报道、商务活动、开发动向、供求信息招商合作：开发动向、优惠政策、西部特点家产、招商专题、洽谈平台发展商议：时段性家产检查与投资解析西部行动：西部论坛、各种展现会交易会洽谈会谈讨会等的动向报告、合作开发项目4.2在功能上实现“四库”资源动向增添、找寻和接见;注册用户管理;专题邮件刊物定阅;阅读用户反响;动向网页广告;用户间交流;用户信息提交。一、网站架设的目的和意义：为适应信息技术的高速发展，我校需要成立“新桥小学网站”。网站建成后，该网站能够作为学校正外宣传的窗口，成为校内教师对外沟通的平台，使网络更好地为教课服务。二、网站建设要旨：为全校师生供给一部分牢固，健全的网络方面的服务，服务学校的教育教课工作，提高我校在铜陵及周边地域的著名度。三、网站规划与建设进度：本网站为校内网站，不要求有过多的网络服务和过深的网络层次。建议：1、网站层次不要高出三层。(首页、大类、大类下的小类);2、主要开通会员功能、论坛、邮件、FTP服务。制作周期为3个月：第一个月搭建主体网站框架，编写后台支持程序;第二个月完美主体框架，在框架下填补内容;第二个月增添各项功能服务，并对网站进行最后测试。四、网站结构/栏目板块(大类及小类空白处请校领导依据需要填写，不够的可自行补表)学校大要校园状况教课设施师资状况学校组图五、技术可行性解析1、平台开发：使用WINDOWS2000SERVER架设服务器利用JAVA语言编写网站后台。2、数据库：使用小型ACCESS数据库3、系统开发：计划由学校组织建站领导小组，交给网络中心组织人员成立网站制作小组，开发制作。4、网页设计：程珙5、美工：伍梦明6、内容设计：学校领导六、管理1、网站制作达成后由网络中心负责保护，和网站的更新。2、校内需要发布文章及图片由教师及相关部门做好后放到指定的FTP文件夹下，经过管理员审察后上传到网站上。3、网站建成后不在更正，除非在出现严重影响网站正常运转的严重错误时才进行保护性更正。七、管理制度(请学校领导拟定)网站建设策划书模板一、观点网站项目管理就是依据特定的规范、在估算范围内、准时达成的网站开发任务。二、需求解析项目立项我们接到客户的业务咨询，经过两方不停的接洽和认识，并经过基本的可行性议论够，初步达成制作协议，这时就需要将项目立项。较好的做法是成立一个特意的项目小组，小组成员包含：项目经理，网页设计，程序员，测试员，编写/文档等一定人员。项目推行项目经理制。客户的需求说明书第一步是需要客户供给一个完好的需求说明。好多客户对自己的需求其实不是很清楚，需要您不停指引和帮助解析。从前有一次，我问客户：“您做网站的目的是什么?”他回答：“没有目的，可是因为他人都有，我没有!”。这样的客户就需要耐心说明，仔细解析，挖掘出他潜藏的，真实的需求。配合客户写一份详细的，完好的需求说明会花好多时间，但这样做是值得的，并且必然要让客户满意，签字认同。把好这一关，能够杜绝好多因为需求不明或理解误差造成的失误和项目失败。糟糕的需求说明不行能有高质量的网站。那么需求说明书要达到怎样的标准呢?简单说，包含下边几点：1、正确性：每个功能一定清楚描述交付的功能;2、可行性：保证在当前的开发能力和系统环境下能够实现每个需求;3、必需性：功能可否一定交付，可否能够推延实现，可否能够在减少开销状况发生时"砍"掉;4、简短性：不要使用专业的网络术语;5、检测性：若是开发达成，客户能够依据需求检测。三、系统解析网站整体设计在拿到客户的需求说明后，其实不是直接开始制作，而是需要对项目进行整体设计，详细设计，出一份网站建设方案给客户。整体设计是特别重点的一步。它主要确定：1、网站需要实现哪些功能;2、网站开发使用什么软件，在什么样的硬件环境;3、需要多少人，多少时间;4、需要依据的规则和标准有哪些。同时需要写一份整体规划说明书，包含：1、网站的栏目和版块;2、网站的功能和相应的程序;3、网站的链接结构;4、倘若有数据库，进行数据库的观点设计;5、网站的交互性和用户友善设计。在整体设计出来后，一般需要给客户一个网站建设方案。好多网页制作企业在接洽业务时就被客户要求供给方案。那时的方案一般比较抽象，并且在客户需求不是十分明确的状况下提交方案，经常和实质制作后的结果会有很大差别。因此应该尽量获得客户的理解，在明确需求并整体设计后提交方案，这样对两方都有利处。网站建设方案的包含以下几个部分：1、客户状况解析;2、网站需要实现的目的和目标;3、网站形象说明;4、网站的栏目版块和结构;5、网站内容的安排，相互链接关系;6、使用软件，硬件和技术解析说明;7、开发时间进度表;8、保护方案;当您的方案经过客户的认同，那么恭贺你!您能够开始着手制作网站了。但还不是真实意义上的制作，你需要进行详细设计：网站详细设计整体设计阶段以比较抽象概括的方式提出认识决问题的方法。详细设计阶段的任务就是把解法详细化。详细设计主若是针对程序开发部分来说的。但这个阶段的不是真实编写程序，而是设计出程序的详细规格说明。这类规格说明的作用很近似于其余工程领域中工程师经常使用的工程宏图，它们应该包含必需的细节，比方：程序界面，表单，需要的数据等。程序员能够依据它们写出实质的程序代码。四、项目推行整体形象设计在程序员进行详细设计的同时，网页设计师开始设计网站的整体形象和首页。整体形象设计包含标准字，Logo，标准色彩，广告语等。首页设计包含版面，色彩，图像，动向收效，图标等风格设计，也包含banner，菜单，标题，版权等模块设计。首页一般设计1-3个不同样风格，达成后，供客户选择。记住：在客户确定首页风格此后，请客户签字认同。今后不得再对版面风格有大的变动，不然视为第二次设计。开发制作到这里，程序员和网页设计师同时进入全力开发阶段，需要提示的是，测试人员需要随时测试网页与程序，发现Bug马上记录并反响更正。不要等到完好制作达成再测试，这样会浪费大批的时间和精力。项目经理需要经常认识项目进度，协调停沟通程序员与网页设计师的工作。调试完美在网站初步达成后，上传到服务器，对网站进行全范围的测试。包含速度，兼容性，交互性，链接正确性，程序强壮性，超流量测试等，发现问题实时解决并记录下来。为何要记录文档呢?其实本软件工程自己就是一个文档，是一个不停充分和完美的标准。经过不停的发现问题，解决问题，更正，增补文档，使这个标准愈来愈规范，愈来愈工业化。进而使得网站开发趋势规范，趋势合理。宣传推行宣传推行的基本方法有：1、网页里设置合适的META标签;2、各找寻引擎登录;3、准备新闻稿件在各新闻通知板发布;4、合理使用Email邮件列表;5、广告条交换;6、付费广告。至此，网站项目建设达成，将相关网址，使用操作说明文档等提交客户查收。若是需要保护，另行签署保护项目。保护网站成功推出后，长久的保护工作才方才开始，我们需要做到的是1、实时响应客户反响;比方能够采纳Email自动回复功能，尔后在1-3个工作日里解决问题，再次回复;2、网站流量统计解析和相对付策;3、尽量推行和使用您的网址;4、网站内容的实时更新和保护。五、依据的规范1、网站建设目录规范如主体栏目的分类等2、网站文件命名规范如每栏目所对应的目录等，如“新闻”栏目，对应的目录名为“news”3、网站建设尺寸规范如彩用800*600仍是1024的格式制作。4、网站首页head区代码规范5、网站连结构造规范猜你感兴趣：网站相关行业的市场是怎样的，市...网站企业采用模板自助建站、建站...网站运营在狭义上，特指在网站建...从制作网站的技术来看,网站的制...【怎样建设校园文化】校园文化气氛建设项目策划书校园文化气氛建设项目策划书学校文化建设是学校可连续发展的动力，是学校综合办学水平的重要表现，也是学校个性魅力与办学特点的表现，是学校培养适应时代要求的高素质人材的内在需要。为仔细贯彻落实瑞教义[20XX]57号文件《XX市中小学校园文化建设指导建议（试行）》和瑞教[20XX]211号文件《XX市教育局关于展开XX市中小学校园文化建设评比活动的通知》精神，结合我校实质，拟定《XX小学校园文化建设推行方案》。一、指导思想以“XX大”精神和科学发展观为统率，以中华民族的优秀传统和社会主义荣辱观为导向，建设优秀的校风、教风、学风，以优化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、踊跃向上的校园文化活动为载体，形成厚重的校园文化积淀和清爽的校园文明民俗，使学生在平时学习生活中接受先进文化的熏陶和文明民俗的感染，促进学生的全面发展和健康成长。二、学校文化建设的整体目标1、在先进的办学理念指导下，着力打造以物质文化为外壳、制度文化为支柱、精神文化为核心的学校文化；2、以主题活动为目标，培养学校教育的团队文化、学习文化、教研文化；3、以班级文化、外面形象文化为切入点，成立学校文化显性外形；4、以校本教研为路子，以课堂为主阵地，实现教师队伍专业化；以美化、绿化、净化、亮化为载体，实现校园环境园林化；以素质教育为打破口，实现教育质量优秀化。三、基本内容（一）精神文化：围绕“快乐学习健康成长”办学育人理念，坚持“让每一位教师身心欢喜地工作，让每个孩子健康快乐成长，让学校成为师生学习的乐园、成长的摇篮、精神的家园”的教育理念，增强“崇德、尚学、自强、创新”的校训教育，形成“新实活乐”的优秀校风。要请教师成立“爱岗、精业、谨慎、求实”的教风，形成“诚实团结勤奋向上”学风，全面贯彻党的教育目标，全面提高教育教课质量，以素质教育为中心，以教育科研为先导，走科研兴校之路，把桐溪学校办成小而雅致、富饶特点的学校。1、负责人：大队指导员、各班班主任2、时间：贯穿于每学期的详细活动时间3、推行举措：1）以正确的班级舆论感染学生。创立一种既相互竞争又团结协作的班级气氛，让班集体内师生之间、同学之间相互相信，关系友善，正气上涨，优秀的学生感觉骄傲，落后的学生急起直追，每个人的创立性、踊跃性都获得赞美和珍爱，主体性获得充分发展。2）友善的同学关系。同学之间团结友善、相互激励、互相关怀。4）丰富的班级活动。展开建设班级品牌、富饶创新性的班队活动。班级品牌，也就是班级特点，是班级文化的重要组成部分。让每一位集体成员都参加此中，反响其共同的梦想，表现自己的风格。同时在树品牌的过程中，不停提高师生的人文底蕴，实现班级管理的育人功能。（二）制度文化1、负责人：书记2、时间：20XX年2月3、推行举措：在学校现有一系列的规章制度的基础上，重新予以校正和完美。要表现系统、规章、规范、模式及其操作，经过对学校成员的行为进行规范、指引和拘束，使制度为师生所认同和践行。学校在拟定各项规章制度后，经过教师议论校正后汇编成册予以履行。近期主要工作：结合《XX小学教职工绩效核查推行细则》和《XX小学校园文化建设推行方案》要求，校正好合适我校实质的教课老例管理制度、教师考评制度、成立校本教研制度、成立教师学习制度，丰富学校各种岗位职责。（三）课程文化1、负责人：教育主任2、时间：长久3、推行举措：依据课程方案和课程标准要求，开全课程，开足课时，依据素质教育的要求，着重音、体、美、综合实践等学科的教课及活动的展开，着重在学科中挖掘表现学校文化的内容；探究、形成表现学校文化的校本课程系统，内涵不停丰富，发挥优秀的作用，重视环境文化开发，表现学校文化特点，突出环境育人功能。（四）师生文化1、教师文化：1）负责人：工会主席2）时间：20XX年2月及长久3）推行举措：教师衣饰要齐整、大方、隆重、态度要平易可亲，经历充分，举止适量；当学生向教师行礼问好时，教师要微笑道谢，并同时说“你好”；着重教师职业道德建设，搭建教师全面成长的活动平台；关注教师心理健康，如期展开活动。2、学生文化：1）负责人：少先队指导员2）时间：20XX年2月及长久3）推行举措：依据《XX小学一平时规》规范学生的各种行为；成立小记者、文学社等学生社团；成立校园广播站、校报、校刊等学生活动阵地；重要节日展开主题教育活动；成立各种兴趣小组，活动展开正常化；形成学校拥有特点的学生文化气味。3、师生德育阵地。1）负责人：少先队指导员2）时间：长久3）推行举措：规范升国旗、升校旗程序，搭建师生形象展现平台，经过升国旗、升校旗展现师生形象，把我们优秀的教师展现给同学，把名学生展现出来。充分发挥升国旗、升校旗作为师生德育阵地的作用，激发爱国情怀，陶冶师生情操，增强师生的责随意识和荣誉感。（五）物质文化：1、外面环境：1）负责人：总务主任2）时间：20XX年2月3）推行举措：一是处室标记清楚雅观。多媒体室、电脑室、仪器室、音乐室、图书馆等，学校规模虽小，处室齐全，采用三棱柱铜标记，雅致、雅观。二是校园内教育牌、提示牌、提示牌，醒目雅观，各处表现着教育与文化内涵。校园大门金灿灿的铜字校牌，进入大门看到两块显然的教育牌，《小学生守则十条》和《小学生平时行为规范》。进入小门台是校宣传栏，进入楼梯看到提示牌教育牌。如：上下楼梯请勿拥堵，语言文明礼貌待人，为绚烂明日而学留一个无悔年光等。走廊文化让墙壁说话，教课楼一楼走廊张挂古诗词，二楼走廊张挂学生优秀字画作品，每年更换一次。三楼走廊张挂名人名言。在食堂张挂珍惜粮食节约用水，讲究卫生等口号，在教师宿舍楼集中张挂安全教育专题牌，在花坛边成立“红花喜人手下留情”温馨提示牌。三是校园净化、绿化、美化突出。校园干净、齐整，师生卫生习惯好，绿化有整体规划与设计，树绿、花红、洗手间不臭，在这两个学